商场活动策划方案精选.doc
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1、商场活动策划方案精选 策划书是每个公司都会做的文案,要写好策划书也是需要一定技巧的。下面为大家整理分享的是关于商场活动策划方案,接下来就让我们一起来学习一下吧,希望可以帮助到有需要的你们。商场活动策划方案11. 春节促销活动可以分两个步骤:迎春节和庆春节,重点是庆春节。(本策划适合在春节节日期间“庆春节”举行。迎春节时间选择是20XX年12月29日-31日,29日是星期六,周末促销可以借助“迎春节”来造势。庆春节时间选择是20XX年1月1日-1月3日。2. 促销重点是服装和家电,两者是顾客在春节期间购买较多的商品,也是商家的销售利润的主要*。3. 春节是新的一年的开始,为了感谢会员顾客在过去一
2、年中的长期回顾和新的一年中的继续光临,可以开展会员特别促销活动。4. 春节前后也是婚庆消费高潮,对此可以展开相应的促销活动。商场春节活动方案之特别企划活动内容:(一)、二元家电惊爆大放送2002=2000+2购物满2000元,再花2元钱可买VCD、电饭煲,电话机、煤气灶、录音机等价值二、三百元的商品。操作说明:2元可选择物品应丰富多样,给顾客更大的挑选余地商品平均价值各商场超市可根据自身实力定出标准,但最好是具有广泛吸引力,跟正常价格相比差距十分明显,能引起轰动效应的商品。比如VCD、电饭堡、煤气灶、录音机等价值在二、三百元的商品。(二)、20XX朵玫瑰在新的一年绽放凡进商场超市购物的顾客,凭
3、购物小票可领取玫瑰一支,共20XX支,赠完为止。操作说明: 此活动也可以采取顾客来就送的方式,无论是否购物,均赠送玫瑰一支,但要重点注意防止造成拥挤哄抢现象。 活动时间可以为1-2天,具体视商家实力和第一天赠送效果而定。赠送时间按营业时间开始。(三)、新的一年搬一盆花草回家在新的一年里,人们往往会喜欢添置一些花草植物等观赏性物品。在商场门口举办不同种类花草植物的展览,并配以文字说明和讲解员现场介绍解释,必定会吸引一大批人观看;同时也可以组织一批花草植物进行现场销售。活动地点:门前广场或中央大厅操作说明1. 活动以展览为主,销售为副。展览在一定程度上是提高商场的品位,在给消费者提供一个观赏的机会
4、的同时,也是引导消费者趣味,并传达一定知识的活动。2. 展览内容:除了花草植物,也可以展出金鱼等。在操作上,展出花草相对来说更方便容易一点,搬运和摆放上不必花太多心思。3. 展出所需要的花草植物可以联系植物园或花鸟市场等单位协助。(四)、新的一年从运动开始挑战你的速度和体力活动方式:挑战体力和速度比赛,在现场设立跑步机,比谁在跑步机上一分钟内能跑出多少路程,按比赛成绩设立奖项和奖品。奖项设置:一等奖1名运动鞋价值300元左右二等奖2名运动鞋价值200元左右三等奖5名运动鞋、羽毛球拍、乒乓球拍等价值100元左右。操作说明 报名方式:采取前期报名和现场报名两种形式,前期报名是20XX年12月25日
5、-31日,在商场门口贴出报名启事,到商场企划部报名。报名不受条件限制。报名人数约30-50人左右。 为加快比赛进度,可以设立2-3台跑步机。 活动地点:门前广场(五)、新的一年从爱心开始捐助希望工程义卖活动活动方式:开辟义卖专区,每卖出一样东西,商场就捐助一元钱。义卖商品:背包、玩具、书籍等价值10-100元的商品操作说明:春节是新的一年的开始,良好的开端是成功的一半,在新年的开端举行义卖活动有利于大大提升商场的良好形象。 商场捐助方式:可以是卖出一样商品捐助一元钱的方式,也可以是义卖所得全部销售额的百分比提成;同时,也可以在一旁设立捐助箱,让顾客自行捐助。 邀请公证人员现场公证。 联合希望工
6、程有关部门联合举行,也可以与希望小学结成对子,形成长期帮助关系。 邀请有关新闻媒体到场采访。(六)、会员感恩大回报活动时间:20XX年12月20日-20XX月1月10日,时间为20天旧的一年过去了,新的一年又来临了,为了感谢会员顾客在过去一年中的长期回顾和新的一年中的继续光临,特开展会员特别促销活动。1. 会员大抽奖或积点兑奖活动。2. 会员特价商品:列出一些只有会员才能享受特价的商品,商品涵盖面可以广一点,包括不同部门类商品,并用现场POP海报标明是会员特价。3. 开展新卡换旧卡活动和优惠商场活动策划方案2在119即将来临之际,商场特意举行消防演习活动,进行消防安全知识教育。1. 目的:为了
7、在遇到紧急情况时,能正确进行处理,特制定此方案。2. 适用范围:适用购物中心应急疏散或演练活动。3. 具体要求:3.1. 接警处理阶段3.1.1. 中控室收到来自员工报警或消防控制中心的报警电话,立即通知该楼层现场管理员前往报警点,予以确认,火势情况,燃烧物质(如误报查清原因,登记备案,报中控系统恢复),并迅速反馈信息,以备确定报警。3.1.2. 消防控制室报主控室,发布第一遍火警预警信号(警铃鸣响一分钟)通知各部门进入准备及检查状态,各部门消防小组长至现场部集合接受指令(2分钟内到达)。3.1.3.总经理、现场部经理、总务部经理立即到火警区域检查了解情况,并视火情决定是否拨打119报警,是否
8、进行楼层人员疏散。3.1.4.火警楼层的全体管理人员立即到达各自区域,进行人员及财务疏散的准备工作,各部门经理检查。3.2.组织成立阶段3.2.1.消防委员会成员到中控室集合成立救灾指挥中心。3.2.2.各部门经理接到火警确认电话后,立即通知各部门消防小组长到指定地点,集合义务消防人员立即从就近出口到达中控室待命。3.2.3.现场部立即召集现场部义务消防人员及各部门消防小组长,迅速成立灭火组、救护组、疏散组、通讯组。3.3.火灾区域救援3.3.1.义务消防队员着战斗服从(通道、内场、消防梯)前往着火楼层进行火灾扑救(使用1211灭火器,消防水喉、消防水带)。3.3.2.救护组携带担架和应急救生
9、药箱到着火现场对烧伤人员紧急救护,将伤员抬到安全地带。3.3.3.疏散组将火灾现场的员工及顾客就近从各安全出口疏散出去,护送收银员将钱款送返财务部,对火灾现场的物资进行抢运转移。3.3.4.通讯组随时传达指挥部指令,确保通讯畅通。3.3.5.救灾指挥中心派专人至1楼门外,等候消防车到来。3.4.全体人员疏散3.4.1.由总经理决定是否进行全体人员的疏散,通讯人员负责疏散指令的传达。3.4.2.中控室接到疏散指令后联系主控室发出火警疏散信号、广播,并做好记录。3.4.3.各部门经理接到疏散指令后,安排各区域主管带领人员就近迅速有序向一楼外围撤离。3.4.4.各部门人员到达一楼外围广场后,按部门集
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