vi广告策划方案精选.doc
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1、vi广告策划方案精选 广告摄影是以商品为主要拍摄对象的一种摄影,通过反映商品的形状、结构、性能、色彩和用途等特点。下面为大家整理分享的是关于vi广告策划方案,接下来就让我们一起来学习一下吧,希望可以帮助到有需要的你们。vi广告策划方案1一、活动简述:1、版面支持:以楚天金报“潮流百货”为依托,推出“夏季饮料鉴审团”特刊。每周一次,每次一至二个整版。2、特刊主题:按饮料类型分类,大致可分为“碳酸饮品”、“果汁饮品”、“茶饮”、“功能型饮品”、“复合型饮品”、“06新味”每期一个主题,请消费者品尝鉴审,选出该品类的“闪亮之星”。2、合作对象:由超市牵头,与本地市场内的各饮料厂家合作,挖掘潜在客户群
2、。3、出刊时间:年6月3日起,至年8月止。二、特刊版块构成:整体描叙:整个特刊强调参与性,互动性。用来自民间最真实的声音,为客户摇旗呐喊。同时,图文并茂,注重可读性与观赏性,最大限度的吸引读者,使客户尽享“眼球经济”之利。类型一:多家a、“头文字x”:对当期鉴审饮料的类型的市场情况作出全局概论。b、“饮料鉴审团”:鉴审团团员照片+评审意见+星级指数+酷评请5位(人数可根据实际情况灵活调节)消费者现场品尝指定品牌饮料,逐一品尝后,选出最爱并以星级评判;综合意见后,选出当期饮品的“闪亮之星”,并作酷评一篇。c、“星路历程”。以图文并茂的形式,介绍当期“闪亮之星”的这一品牌的历史、现状等各方面资讯,
3、即软文一篇。d、“感言”。请“闪亮之星”的有关负责人发表获奖感言。又一篇软文。f、应客户要求,可作增加、调整。类型二:包版除按饮料类型鉴审外,本特刊也欢迎包版。一个品牌可将一期特刊包版。如娃哈哈可将旗下的多个饮料品牌:龙井茶、果汁、非常柠檬、非常可乐集体登场,展现集团完全实力!a、“头文字x”:对改品牌的市场情况作出全局概论。b、“饮料鉴审团”:饮品炫彩图片+评审意见+酷评请5位(人数可根据实际情况灵活调节)消费者现场品尝指定品牌饮料,逐一品尝后给出评审意见;最后,作酷评一篇。c、“专访”:以适当篇幅,对该品牌有关负责人作一篇专访。d、应客户要求,可作增加、调整。e、下半部分为广告位。三、流程
4、:1、提前订版。各饮料品牌请至少提前一个星期订版。不得于见报当周订版。2、详细步骤:(以6月3日特刊为例)a、厂商确定版面。b、5月26日周四,在楚天金报发布征集“饮料鉴审团”的信息。预计规格238。c、5月30日周一,将征集到的消费者集中到商业工作室,开始现场饮料品尝。编辑将在一旁记录、拍照。d、5月31日周二,整理前一天的现场记录。e、6月1日周三,上版。f、6月2日周四,将样稿返传至客户审阅,并最终定稿。g、6月3日周五,首期“夏季饮料鉴审团”特刊热辣出炉!vi广告策划方案2一、广告目标本策划的目的是通过20年夏季到20年夏季一年的广告战略和广告战术计划的实施, 进一步提高可口可乐公司产
5、品的市场知名度, 提高指名购买率,使其品牌形象深入人心。 建立、健全销售网络, 形成稳固的市场。1、企业提出的目标(1)通过广告活动,在一年内市场占有率提高10%15%。(2)使可口可乐饮料知名度再次居领先水平2、根据市场情况可以达到的目标:(1)市场占有率在中国赶上和超过百事可乐。(2)使可口可乐饮料的品牌超过百事可乐。二、企业、市场情况分析(一)可口可乐公司概况可口可乐公司是世界最大的软饮料公司。公司总部设在美国亚特兰大。1989年资产额82.825亿美元,雇佣职工2万多人。可口可乐公司1920年9月5曰在美国特拉华州成立。1960年进入美国最大的100家工业公司的行列;1983年居第48
6、位。19601983年,该公司的销售额、资产额和净收入的年均增长率分别为12.2%、11.5%和12.3%。可口可乐公司制造和分配浓缩软饮料和果汁,它的产品可口可乐是从可口和可乐两种植物的叶子和果实中取出液汁制成的一种饮料。作为该公司主要部门的软饮料每年的销售额约占公司总销售额的80%。软饮料产品占公司总利润的88%。可口可乐美国公司(CoCa-Cola USA)是可口可乐公司最大的销售商;该公司食品部制造和销售冷冻、浓缩柑橘和各种果汁、柠檬晶、咖啡和茶。酒类部门生产和销售各种牌号的酒,主要销于国内市场,是美国第四家最大的酒类生产和销售者;该公司还生产塑料薄膜以及其他消费产品如防臭剂、湿手巾纸
7、等。可口可乐公司是举世闻名的汽水大王,它在全球各地有500余种产品销售,其中可口可乐、健怡可口可乐、雪碧、芬达四大品牌 在全球最畅销汽水前5位中独占4位。Coca-Cola广告遍天下。该公司重视国际市场,在外国就地制造,就地销售,获取厚利。1981年,该公司在国外的销售额占公司总销售额的62%,销售活动分布在145个国家和地区。在饮料、食品和其他方面,该公司在国外拥有8家子公司。在国外的装瓶厂子公司有15家 ,在美国特拉华州的2家子公司-可口可乐国际公司和可口可乐出口公司,参加可口可乐公司的出口活动。可口可乐早在1920年就在中国天津上海建立瓶装厂,1979年随着中国改革开放,重返中国市场,自
8、1981年起先后在北京、大连、南京、西安、武汉、杭州、广州等地建立合资瓶装企业,并于1988年在上海建立可口可乐浓缩液厂,除使中国大陆装瓶厂摆脱使用进口浓缩液外,还出口东南亚。(二)主要产品可口可乐 香草可口可乐 健怡可口可乐 柠檬健怡可口可乐 雪碧 雪碧冰薄荷 雪碧火辣芬达 美汁源果粒橙保锐得醒目 天与地矿物质水 酷儿 水森活纯净水冰露纯净水雀巢冰爽茶 雀巢咖啡 茶研工坊(三)企业优势全球最大之软性饮料业巨人,拥有大厂优势及强大之全球竞争力,强势行销能力,体系及企业广告,品牌形象深植人心,已成为消费者生活之一部分,核心产品之神秘配方处於极度保密,使其流行120年后而不衰,通路布建相当完整(尤
9、其是自动贩卖机之设置),并拥有速食业(以麦当劳为首)的强大销售通路,可口可乐公司的作业流程标准化,具有创新及高度研发能力,最具代表性为健怡可口可乐之推出,甫一上市即造成风潮,市场占有率高,产品更为市场之领导品牌,产品拥有便利性(随处可得),独特风味(神秘配方)及价格公道等特色,产品生命周期为循环再循环型态,历久弥坚,日前宣布将股票选择权视为员工薪质费用之一部分,此举将充分反映企业之财务状况,引起众多专家学者之一片好评,更一扫投资者因安隆弊案而对美国企业所产生之阴霾。四面临威胁目前市场上非可乐之其他碳酸饮料的产品替代性仍不低,消费者的选择空间非常大。而且,随着人们生活水平的提高,消费者追求健康之
10、意识抬头,势必将减少对碳酸饮料之饮用.饮料市场竞争颇为激烈,主要竞争对手(挑战者)-百事可乐威胁力十足,而在过去几年当中可口可乐业绩出现停滞不前之情形,而百事可乐却是持续在成长当中,其赢得了多数年轻阶层的喜欢,这也是可口可乐要争取的广大消费群体。因受恐布组织攻击及发动战争等利空因素,对美国经济造成冲击,而且,在爆发一连串企业会计丑闻后,投资者渐失信心,要求美国企业财务透明化的声浪日益高涨. 虽然经过(五) 消费者及市场分析许多年来,可口可乐不断用创新的手段加强与消费者的联系,激发年轻人的共鸣,点染他们对自由表达自我和追寻人生梦想的无限热情。一次,可口可乐六位代言偶像演绎的眩目个性秀主题电影,彰
11、显了当代年轻人的个性才情,生动地诠释了可口可乐积极倡导的要爽由1、 商品定位商品特征 可口可乐综合各层面人士意见认定,其饮料产品属于清凉型,适销的空间与时间范围大;更属于兴奋型,适用于各个年龄、职业群体及社会生活各种场合。消费特点 初次为冲动性购买;使用后若留有好感则习惯性重复购买;对品牌加深印象后则选择性、固定性重复购买。餐饮业、娱乐场所、家庭、学校、单位购买受季节性影响低微。2、 市场分析区分层次,选择重点在取得详尽的调查资料基础上加以分析,按照购买力、营销能力、市场潜力等因素测算出综合指数,据此确攻击重点。如济南营业所调查发现该市有饮料销售点8000余个,经过分析,从中选取出2500个作
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