某大型地产XXXX成本限额及配置标准.docx

《某大型地产XXXX成本限额及配置标准.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某大型地产XXXX成本限额及配置标准.docx（161页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、成本限额及配置标准2013年8月编制: 审核: 审批: 引 言根据控股集团全成本管理要求及2013年房地产公司成本标准的实施情况，结合项目公司开发楼盘历史数据及标杆企业的成本指标标准，为使成本管理工作更加切合于中南房地产公司2013年度的产品定位，编撰修订了中南房地产集团2013年年中版成本限额及配置标准。本标准旨在规范中南房地产公司的成本管理工作，为统一限额设计指标、统一目标成本的编制及审核、统一过程成本管理工作的标准及结果评定工作，提供参照依据。在本标准的编制和修订过程中，得到了控股集团及房地产公司领导、设计部门和各项目同事的大力支持。得益于大家多方面的建言建策，结合大量的数据分析和项目实

2、际执行情况的反馈，房地产公司成本管理中心在2012年9月版标准的基础上进行了修改和补充，使本标准的质量和内容有了更高的提升和完善，希望在今后的使用过程中，能继续得到大家的意见和建议。本标准2013年8月第一次修改 第一版。本标准经公司董事会批准后执行。目录一、房地产降本措施控制点1二、限额设计标准141、编制说明142、设计限额标准基数（七度0.1g）161）住宅162）会所（七度0.1g）173）商业步行街（七度0.1g）184）酒店式公寓（七度0.1g）185）独立地下车库（七度0.1g）196）特殊情况调整计算方法207）计算方法21三、限额成本标准221、编制说明222、限额造价指标2

3、31）结构部分造价指标232）临时售楼处部分指标：243）临时展示样板房装修指标254）实体展示样板房装修指标255）批量精装修指标266）住宅公共部位精装修指标（按套内面积计算）267）弱电智能化指标（按可售面积计算元/）278）景观绿化指标（按施工投影面积计算元/）279）GRC线条限额指标（按可售面积计算元/ m2）2710）会所建设规模标准2711）会所装修限额标准（不含软装）2812）采光井、下沉式庭院设置标准28三、产品配置标准291、精装修房标准产品配置：291）精装修房800元/m2（套内面积）标准配置292）精装修房1000元/m2（套内面积）标准配置323）精装修房1200

4、元/m2（套内面积）标准配置354）精装修房1500元/m2（套内面积）标准配置385）精装修房2000元/m2（套内面积）标准配置412、住宅公共部位装修配置表441）6000元/m2以下楼盘产品标准配置442）60008000元/m2楼盘产品标准配置463）800010000元/m2楼盘产品标准配置484）10000元/m2以上楼盘产品标准配置503、弱电智能化标准配置521）6000元以内楼盘产品配置522）60008000元楼盘配置标准553）800010000元楼盘配置标准584）10000元以上楼盘配置标准614、景观工程产品配置651)售价在6000元以内的楼盘配置标准652)售

5、价在60008000元的楼盘配置标准663)售价在800010000元的楼盘配置标准674)售价在10000元以上的楼盘（含别墅）配置标准685、各业态粗装修配置标准691）粗装修共性配置692）售价在6000元/m2以下标准配置733）售价在60008000元/m2的配置标准764）售价在800010000元/m2的配置标准805）售价在1000015000元/m2配置标准846）售价在15000元/m2以上配置标准886、临时售楼处配置标准921）两跨售楼处922）三跨售楼处943）六跨售楼处977、会所配置1008、交房区域围墙1011）6000元以下围墙配置（风格一）1012）6000

6、8000元围墙配置（风格一）1033）8000元10000元围墙配置（风格一）1044）10000元以上围墙配置（风格二）1065）附图1079、看房通道标准配置1141)标准配置表1142）附图11410、临时性围挡标准配置1201）标准配置表1202）实景图12011、快拆样板房标准122四、精装材料选型表1311、厨卫设备选型1312、洁具选型1343、开关面板1424、室内门选型1445、灯具选型1456、橱柜选型1487、地板选型1528、墙地砖选型15599一、 房地产降本措施控制点序号降本内容责任部门基础指标降本率降本措施和细化方案建议备注一设计管理设计中心A规划方案优化1总平面

7、设计【路网布置、综合管网，出入口等】道路/占地面积比降8%优化路网结构，严格控制硬景道路施工面积地库出入口数量满足规范规定，严格控制超规范设计消防道路的宽度满足规范规定，严格控制超规范设计2标准化运用已批准的规划方案不低于15%加大标准户型的研究，针对新开项目采用成熟的户型体系，快速设计，快速开发。3土方平衡土方外运量（外运量/总挖量）控制率15% 通过对竖向标高的调整，严格控制挖土量和外运量，原则上整个地块控制在15%，每个期块控制在12%外购量控制（外购量/总回填量）控制率5%以内除景观种植土或营养土外购外，严格控制土方的外购，必须事先做好土方平衡工作纵向标高的控制按南低北高以1.5%的坡

8、度系数控制室外标高，同时确保南侧比道路标高高3045CM；正负零提升高度在70CM左右4总高度基本风压较大地区单体高度如果在60米左右，原则控制在60米以下；单体高度如果在80米左右时，原则控制在80米以内；B建筑方案阶段1控制可售面积/建筑面积比例高层、小高层平均为70%； 多层为65%高层提5%高层、小高层不低于74%多层提5%多层不低于68%；2控制因偷面积而产生的改造量外立面改造将影响外立面的施工改造必须规避或尽可能的按改造后的外立面进行设计施工内隔墙改造如交房前后存在内隔墙改造的，则改造前的内隔墙尽可能的不进行砌筑厨卫间功能性的调整禁止厨房、卫生间功能性异位调整的偷面积做法3标准化或

9、成熟建筑方案套用根据已批准的建筑方案不宜小于20%以首期开发套用为主，按整个地块的套图率考核，不宜低于20%宜开放绿色通道4建筑形式： 平、立面整体提高率不小于5%应避免结构超限审查、控制高宽比过大【如六七度时高宽不大于7；八度时高宽不大于6】，单体不规则等因素，否则结构造价一般会增加10%15%。5基础方案强调通过先试桩、再设计的方法，合理选择桩型、长度，减低桩基造价。6地下车库基础的选型必须采用柱下独基+防水板形式，禁止采用梁筏基础；防水板的厚度原则上不得超过250；柱网结构面积控制地下车库应考虑柱网布置的合理性，柱间距和柱截面大小的合理优化。层高的控制地下车库的层高须综合考虑主楼的地下室

10、层高，且须充分考虑双大堂间的关系，选用无梁楼盖还是梁板式结构，并通过调整设备管线的走向、位置及梁断面的高度，确保满足净高【6000元以内2.3米、6000元以上2.4米】的前提下严格控制地库的层高，钢梁板结构必须采用腋梁的方式增加地库的净高，实现地库层高的控制；覆土厚度的控制覆土厚度按1200mm设计（冻土深度不满足除外），地库结构标高尽可能上抬，以减少水浮力和基坑开挖深度，从而降低成本。单车位面积须控制2832M2/个优先一层地下车库的设计；其次考虑机械停车位；最后考虑双层地下车库来满足车位比不允许采用主楼与地库的分离式设计，如采用分离式设计方案，必须进行方案申报评审；严格控制汽车通道的净宽

11、度【控制在5500mm】；6000元以内的低档楼盘：28m2以内按每节约1平方奖励300元，超过30m2的按每超1平方给予处罚200元600010000元的中档楼盘：控制在2931区间内10000元以上的高档楼盘：30m2以内按每节约1平方奖励200元，超过32m2的按每超1平方给予处罚300元疏散出口数量控制尽可能用剪刀梯等设计手法，减少人防地下室、地下车库的独立疏散出口数量，可以降低造价，提升景观品质。7会所、酒店式公寓会所、酒店式公寓的层高按首层4.2米、二层3.9米、三层以上 3.6米综合考虑；商业步行街的层高按4.2米综合考虑8人防建设优先采取主楼地下人防的建设方案，控制地库的人防结

12、构C初步与施工图设计阶段1结构限额控制地基处理与基础形式在限额标准上降5%1、设计院在基础和桩基选型报告中必须从技术上提供不少于二个比较合适的方案，实施多方案比选，并优先采用天然地基、复合天然地基、复核桩基、管桩桩基、灌注桩桩基方案。2、基础持力层及基础进入持力层的深度，地基的承载能力特征值，基底及基槽回填土的处理是否合理经济，桩基选型是否为最佳，单桩极限承载力是否按试桩报告设计，抗浮设计是否偏于保守3、根据土质的坚硬程度和施工的难易程度，选用不同规格的管桩，但必须做极限承载能力的试验，尽可能发挥管桩的承载能力，以减少桩的数量4、优先采用墙下布桩或沿轴线布桩方案。地下室层高的控制主楼地下室优化

13、(从层高、层数等控制)：1、住宅地下部分做双大堂，负一层层高按2.9米2.8米考虑，负二层层高按2.7米2.6米考虑竖向结构厚度的控制明确全面推进鱼杆理论的设计理念，对于100M的高层住宅结构，最厚结构墙体须控制在250厚（除计算特别需求外）；80M高的住宅，最厚的墙体须控制在200以内；60M高小高层住宅结构，最厚的墙体须控制在180以内；且高层住宅顶部十层左右的结构墙体厚度不得超过180厚（除计算特别需求外，如有超过需另外申请）二次结构墙体厚度的控制剪刀楼梯中间隔墙，满足防火规范下，须改为90mm厚；与剪力墙无关联的户内填充墙厚度原则上控制在100mm；管道井、卫生间等部位隔墙采用70mm

14、厚隔墙；与剪力墙关联的所有填充墙用的砌体厚度，原则上均比砼结构厚度减2030MM进行定制，实施二次粉刷施工【8+7】的做法屋面电梯机房层的空间利用和控制设计时充分考虑其后续业主的使用功能，增加附加值，通过销售推广回收建安成本费用，同时通过优化和降低机房的层高问题，减少不必要的浪费屋面铅笔头的优化采用轻质砼，实施预制组装式施工工艺降低其施工成本，同时根据不同的位置减少和优化高强度材料的选用大型地库、人防工程、酒店、公建项目等在计算值控制的部位优先使用高强度钢筋钢筋接头的使用严格控制搭接接头的使用，竖向钢筋的接头严格按中南宪章的规定使用，对于地下室底板、地下室外墙、地库顶板及梁中水平向的，钢筋规格

15、在16以上（含16）的均使用套筒接头优化公司介入力度对会所、酒店、大型商业全面介入外部优化公司的优化工作，设计管理中心或商业公司设计部需在第一时间对接落实2建筑做法及细部控制屋面保温的做法对于屋面保温可考虑采用内保温的设计，减少原结构找平层，防水保护层、保温板保护层等施工工序做法；室内保温层要选用无毒和阻燃型材料 外墙保温材料使用1、在南方地区，优先选用保温砂浆材料和或选用砂加砌砌块+局部保温的一体保温技术； 2、满足国家规范的前提下，优先选用B1级保温材料；门楼石材的使用1、4500元以下的楼盘，选用GRC造型+真石漆涂料； 2、45007000以下楼盘，选用仿砂岩砖； 3、70001000

16、0元以下的楼盘，选用黄木纹国产砂岩； 4、10000元以上的楼盘，选用澳洲砂岩；外墙石材的使用1、4500元以下楼盘，选用真石漆涂料；使用范围原则上按二层、局部三层； 2、45007000元以下楼盘选用仿砂岩面砖； 3、700010000元以内楼盘，选用国产砂岩； 4、10000元以上楼盘，选用黄木纹国产砂岩； 5、别墅选用奥州砂岩【一层到一层半，其余采用真石漆】；GRC的使用力争降本3%1、禁止使用GRC作为装饰柱设计，同时明确在保证装饰柱正立面面宽时，其厚度必须控制在100mm以内；2、禁止使用小型砌体砌筑装饰柱，采用EPS板和保温一体施工实现其效果；3、取消阳台立柱GRC包柱和阳台门四周

17、的GRC装饰；及外墙凹进部位的GRC线条； 4、精简浮雕的用量和尺寸，并实施点缀装饰；严格控制窗四周设置GRC线条，原则上仅设置窗下口的优化做法门窗使用1、5000元以下的楼盘，采用50系列【1.8M宽以内】+超50系列塑钢门窗； 2、5000元以上的楼盘，对于卫生间、北阳台、楼梯间及内凹墙面上的窗户选用超50系列塑钢+铝合金门窗结合的方式选用门窗栏杆的选用对不重要的空调栏杆、靠墙栏杆、室内栏杆的型材规格、尺寸及壁厚要进行优化。例如：室内栏杆简易化，严禁采用镀锌材质。楼梯踏步装修力争降本3%禁止消防楼梯全部贴砖施工，原则上仅允许从3层以下到地下大堂为止，且对于6000元以下的楼盘可选用价格在2

18、0元/M2以内的专用踏步砖；6000元以上的楼盘可选用50元/M2以内的玻化砖加工；踏步靠墙扶手，根据地区价格，选用木扶手或钢管扶手3装修专业优化1、标准层公装：二层以上采用局部吊顶（控制石膏线条使用，设计管理中心已出吊顶统一要求）、吸顶灯、简化电梯门套线和踢脚线、简化地面铺贴形式。2、简化装修做法：取消部分石材改玻化砖，电梯门套采用人造石材或不锈钢门套。3、简化亮化工程：壁灯材质60铜改为新铝合金，住宅楼取消早期方案中的二层以上用灯；门楼原设计的洗墙灯+投光灯等，在确保效果不受影响的前提下可取消投光灯，只保留洗墙灯。4、装修工程中，木饰面衬板不得选用厚重材料；能使用原墙面的必须使用原墙面，需

19、要造型处理的，宜选用木槭加9mm多层板或防水刨花板做基层，吊顶面材不得采用3层以上（含）叠合施工，天花吊顶原则使用单层石膏板，少用或不用木工板，造型用的木工板厚度，必须控制在15厚以内；4电气专业优化施工设计说明、主要设备表、计算书变压器、发电机、高低压箱柜的台数及容量是否经济合理各用电设备负荷计算是否过于保守接地系统是否为较经济，防雷等级是否超规范设计变配电室是否按负荷相对集中原理布置变配电室，主缆走向是否最短。高层建筑要求双电源供电，根据各个地方供电包干的具体情况确定采用二路市电还是一路市电一路发电机各个地区各个项目应根据实际情况和供电局加强沟通，尽量减少开闭所的数量，减少变电所的数量，增

20、加供电半径的范围，减小变电所的实际尺寸。尽量把配电房设在地下。如果必须放在地上，应根据配合景观做好遮挡，提高小区的品质。公建部分的配电设计应尽量减少和变配电房的供电距离，减少公建电源进线的数量，以节省造价。住宅供电柜、计表箱及分户箱电缆，宜复核优化为预分支电缆或电线。照明、动力主干线如采用无烟阻燃电缆，宜改为普通电缆。火灾自动报警系统火灾自动报警系统的配置是否过高，末端保护半径是否过小。火灾自动报警系统中的消防广播应结合智能化系统设计采用同一个设计回路，二个控制系统应能自动相互切换。其他1、地下车库的照明，优先选用吊挂式工矿节能灯，合理布置位置、减少管道遮挡。光源高度下降到规范规定高度即可；取

21、消或减少日光灯的使用； 2、严格按8001000平方米设置1个采光井，实现自然采光的要求；5暖通专业优化1、对会所的空调系统，严格按组合与分体相结合的方式进行设计；2、地下室通风系统和各类设备机房的排风优先考虑自然通风采光，不足部分安装轴流风机辅助机械通风。非人防地库尽量取消风机机房和集中风道机械通风系统；3、地暖盘管材料的选择要按售价区分，10000元/m2以下楼盘采用PE-RT管，10000元/m2以上楼盘（含10000元/m2）选用PE-X管；4、取消明窗卫生间的通风道设置；5、取消通风系统消防前室余压阀；6智能化专业优化1、电梯五方通话系统的对讲线缆选用RVVP4*1.0屏蔽线。2、会

22、所及办公区域门禁系统，取消可视对讲门铃系统。3、停车场管理系统中远距离读卡器须选用RFID远距离读卡器，优点：RFID传输距离远，抗干扰强，易维护，成本低。4、LED信息发布系统选用离线式SD卡LED屏发布信息，减少数据传输线缆成本。5、闭路监控系统的电视墙中建议取消40寸，42寸液晶显示器，统一设置为21寸监视器。6、室外及室内背景音乐广播系统建议与消防应急广播系统整合，平时做背景音乐，应急时播放紧急疏散广播，以降低成本。7、电梯轿箱内与电梯机房之间连接的视频随行电缆由电梯厂家提供，并安装施工到位。8、智能化系统严格按信息中心的配置要求设计。弱电管除地下室部分，主干线管采用镀锌钢管，其余分支

23、干线、线路采用重型阻燃管7给水排水1、给排水走向是否距离最短，是否与景观配合设计，地库顶的管道是否按最少覆土设计；2、检查井、化粪池型号及数量是否可以优化；3、给水、热水、排水管材采用集团规定的PPR管，严禁采用高标准管材，如AGR管、不锈钢管等。4、阳台雨水排水管及就近的冷凝水管设计应尽量合并。5、售价在10000元/m2以内的项目不得在水管道井内增设地漏及排水立管。6、可将DHPE管优化为UPVC加筋管。7、条件允许的话，取消室外雨水管、污水管砂垫层。8、对于有大型水景的项目，且能保证任何时候储水量能满足要求或能及时补充的情况下，消防水池用水可以借用景观或游泳池用水，以节省消防水池造价。9

24、、室外消防工程，在满足流量的情况下，消防栓宜从给水管直接接出，不宜设单独的消防给水主管10、将位于隐蔽部位的管材（进水管、出水管）、水泵、灯具选择二线品牌或地区一线品牌。8景观专业优化在限额标准上降10%1、降低非车行道石材厚度及基底垫层、严格控制石材的使用量，根据不同楼盘档次，尽量选择替代材料，如大连砖、荷兰砖、砼压印地膜、水刷彩石、水刷豆砂、鹅卵石路。2、严格控制大规格乔木和名贵乔木的使用量，根据不同楼盘档次和气候条件选择合适的苗木品种；3、整合室外管网的管沟开挖图纸，减少管沟土方开挖交叉的重复工作量发生 4、增加草皮的种植面积比例； 5、严格控制消防车道的宽度【控制在规范规定的最小宽度】

25、，取消人行道设置； 6、苗木的选择以当地树种为主，减少名贵、特大规格苗木使用量，即使使用也用在主要出入口、景点做点缀苗木；减少灌木栽植面积，灌木规格及密度以无明显露土为宜。减少时花用量，尽量用多年生草本花卉代替；减少硬景和水景，降低减少成本和维护成本。 7、硬景施工中，车行道的石材铺贴600*600mm规格以上的厚度为40厚石材，其余规格为不得超过30厚；人行道的铺贴石材厚度宜控制在18厚以内D其他优化降本1高宽比在平均7.4基础上降10%1、采用结构构件外移，增加局部宽度的方式提高高宽比； 2、合理设置地下采光井：分1000、1200、1500mm区别对待； 3、采光井中全部使用白色涂料2主

26、楼地下室运用利用率达80%以上将主楼下的地下室改为储藏室销售的方式，增加收益等控制，其利用率不得低于80%3坡屋顶利用率达50%将坡屋顶的沿口高度适度提高，增加坡屋顶夹层的利用空间，通过营销手段增加销售收益；同时预留楼梯设置洞口【交房测量时可采用纸面石膏板进行封闭】4设计变更率在限额标准上降20%提前设计；加大图纸会审力度提前优化设计，控制变更发生；E设计费1单体设计费套图率不低于20%加大标准化套图机制，实施套图收费标准；降低设计费用的开支；2其他设计费公共部位150元/m2降85%除大堂装修发生设计外，其它公共部位装修原则上不允许发生设计费用3三点一线250元/m2降80%取消三点一线、直

27、营店等设计费用的发生，严格执行套图制4样板房250元/M2降40%建议对装修节点建立标准化设计，实施套图5办公室80元/m2降90%除总经理、会议室等发生部分设计费用外，取消普通办公室的装修设计费用二施工管理与招标A施工管理工程中心1方案优化在建安成本5%上降20%施工方案、措施优化(从组织设计、降水、支护、土方平衡、吊装等多方案优先等控制)认真审核施工组织设计和专项施工方案，防止违反中南公司做法和常规做法的措施出现在方案中、但实际施工不做的现象，对基坑围护、土方平衡等严格把关加强基坑支护方案的评审与管理，根据土质及场地情况，在满足放坡开挖前提下，优先采用放坡开挖2土方超挖控制按方案的基础上超

28、挖率小于3%严格按照审批的方案进行土方开挖，挖土时监理旁站，工程部监督3土方的外运、外购控制土方外运量（外运量/总挖量）控制率15%通过对竖向标高的调整，控制挖土量和外运量，原则上整个地块控制在15%，每个期块控制在12%外购量控制（外购量/总回填量）控制率5%以内除景观种植土或营养土外购外，严格控制土方的外购，必须事先做好土方平衡工作4签证发生率别墅、多层为0.6%；小高层为0.5%；高层为0.4%；降20%加强图纸会审和交底工作，减少返工及无效成本的发生加强监理管理, 防范弄虚作假(从签证合理性、工程量、竣工资料的完整性上控制）5无效成本控制在建安成本上0.8%降60%合理控制开发进度，严

29、格执行立体交叉作业和有保有压政策，防止早投入、多投入严格控制进度，使进度始终处于受控状态，避免抢工发生额外费用严控施工质量，降低维修成本，并通过物业的反馈，加强对维修量大、多的质量问题进行研究，形成质量预控经验库进行全面推广6砼结构确保砼墙面不抹灰率达到70%以上；砼天棚面的不抹灰率达到90%以上；7合理建造临建在建安成本上0.5%降30%合理建造临建(合理组织建大型施工单位临建（确保3年以上不变），来降低临建成本) 根据开发节奏和次序，结合三点一线建设的范围呵呵要求，对施工单位的总平面规划进行认真审核，避免临设迁移带来的成本增加B招标管理招标中心1招标管理招标中心签订的责任状建安成本上降3%

30、合理减少招标支出(控制重复考察费用、减少不成熟的招标方式而影响人力、时间成本) 优化招标文件(防范不平衡报价、施工单位索赔等上控制) 建立、扩大战略合作商体系(建立、扩大合作商来减少无实力施工方，减少项目人力、时间成本，减少索赔等) 扩大招标量(通过合理扩大招标量来降低成本，不允许拆分招标)定标管理(遵循中南宪章“97531”要求，货比三家，并对比集团内部其他子公司价格、当地市场其他地产公司价格、合约规划中目标成本价格后再定标) 加强合同管理(完善合同条款，防范施工单位索赔)严控招标计划，确保招标时间要求(通过招标时间控制达到资金的回笼，减少成本）三三点一线1三点一线降本产品体验中心三点一线在

31、去年的标准上30%严控建设规模和建设体量，精简样板房的数量，集中布置，简化动线和管理幅度。基层材料选择原则是低档、非标材料，禁止使用高品、高质材料；对于面层材料选择原则是以地方品牌为主、国内品牌为辅或选用非知名的实力型品牌；尽量在采购的品牌材料中选择低价产品。1、严格控制样板房大量吊顶的做法，全面推进原顶装修+周边局部吊顶形成的二级吊顶，且明确在客厅、餐厅、主卧允许局部二级吊顶外，其余部位禁止使用；2、电梯厅吊顶必须简单，可采用局部吊顶的做法。3、强调抹灰面上不需铺设木龙骨。严格控制使用800*800以上的大规格面砖材料；禁止多级套边的设计和选材; 严格控制临时示范区小体量水景钢筋砼基础采用单

32、层双向钢筋即可1、实施软装材料的战略采购，并对重复使用率进行考核； 2、临时示范区：做好家具、铝合金门窗的重复使用；3、试点并推广样板房地砖点贴方式，实现重复试用；4、软装不允许设计、采购打包，需由设计、营销或软装设计单位提供软装清单，物资进行采购。四物资管理1物资招标品质优化物资中心在总建安成本30%基础上降8%在经济欠发达和房价较低地区，加大项目地方战略供应商的开发，适当增加地方品牌和非知名品牌的实力型的材料商供应库,来降低成本 扩大战略招标供应商，增加标准配置的产品系列的覆盖档次，丰富选择空间 加大对新型材料的研究和运用，在确保品质的前提下，实施可替换材料推广， 挖掘资源，以新材料替代传

33、统产品，以降低成本。实施材料的批量采购，实现规格型号的统一化，选择标配产品，降低采购成本；建立完善甲供材管理机制，认真审核和协助监督采购计划的编制和选型，关注采购物资定位是否符合项目档次，与项目匹配，防止低盘高配；在采购的品种上是否属于总包合同中约定的乙供材，防止采购主体转移，增加我方资金压力和成本； 认真审核采购的时间上是否适时，防止过早造成资金的压力，增加资金成本，过迟了造成抢工签证，增加成本。降低考察成本： 进一步完善供应商资源库，通过开发、考察、评估，对战略供方、星级供方、合格供方、不合格供方分类管理，整合资源配置，减少重复考察。五费用管理A人力资源人力资源1建立项目薪资体系在去年实际

34、发生的费率（实际数额/销售额）上降20%招聘有经验、水平高的管理人员，建立相关薪资体系，把工作包干到各部门减少人力成本。精简总部部门和管理人员，按近设置区域公司、多项目管理，达到精简人员，减少人力成本，且有利于人员调配、统筹2人均效益在去年基础上提高30%合理设置机构，精简人员；充分授权，提高管理效率。B财务部财务部1业务招待费包干制去年实际发生费率（实际额/销售额）降10%1、在2012年业务招待费用与销售额的支出比的基础上,2013年该比例降本10%. 2、具体细化方案待董事长审批后增加考核方案下发项目执行,要求项目按照月度进行细化,指标细化后进行月考核。 3、在月讲评上公布考核结果和予处

35、罚措施. 2融资成本费用去年实际发生的费率（实际数额/销售额）降本10%1、房地产开发贷款目前办理还是非常难，通常融资成本在基准利率的基础上上浮50%,在此基础上难以实现降本(具体要看项目情况以及当地银行的金融政策松紧,比如,可以设定上浮30%以上的需要董事长审批等条件)。 2、信托类融资2012年成本约12.5%,2013年力争在12%以内(需要看押品情况以及押品的快速流通能力,如果是股票也可以在10%左右做到).3、基金类融资2012年在14.5%左右,2013年力争在14%以内(具体也要看押品的质量或股权持有项目的前景与运营能力,无法确定固定的降本指标)3税务筹划降本去年实际发生费率降本

36、30%按年度责任状指标要求2013年房地产集团节税9000万元,财务中心力争实现12000万元左右节税利益.目前我司的税务成本占销售额比例已经大低于同类上市公司.C营销部营销部1平均有效来人成本从去年基础上降20%1、与各媒体单位签订媒体合同时将来人指标纳入合同考核，具体措施通过媒体附加值组织定期媒体看房团。 2、多采用客带客的营销活动，增加有效来人。 2平均营销有效成本去年基础上降10%加强业务培训，提高销售说词能力，提高销售总量。3联动与功能运用1、阁楼与顶层联动； 2、-1层与1层联动； 3、-2层储藏功能运用； 4、人防平时储藏功能也能用等。D前期费用前期部1在去年交费的标准上降本10

37、%通过前期沟通，实施缓交、免交或少交，实现降本二、限额设计标准1、编制说明u 住宅按照新版建筑抗震设计规范GB50011-2010设计；u 本次修订含钢量以HRB400为依据， HRB500或其它高强度钢筋的设计指标另出；u 钢筋选用原则如下：在经济的前提下，仅满足构造要求的钢筋优先采用HRB335、HRB400；以强度控制的钢筋优先采用HRB500（如按强度控制的基础底板或人防结构）；严禁采用HPB300钢筋；u 联排别墅的钢筋、砼含量在独栋别墅的基础上调减4%；u 若主楼地下室为二层的，其钢筋、砼指标调减15%； u 除特殊注明外，标准层层高统一按3米计算，地下部分层高统一按3.0米，层高

38、每改变0.1m，指标增减1%；u 表中钢筋限额指标含二次结构钢筋，包含屋面造型和立面饰线等钢筋量, 本数据不包括施工损耗量；u 会所、酒店式公寓的层高按首层4.2米、二层3.9米、三层以上 3.6米综合考虑；商业步行街的层高按4.2米综合考虑；普通梁板式地下车库的层高按3.53.6米综合考虑（原则按3.5考虑，如特殊；人防地库层高按3.6米综合考虑；无梁楼盖车库层高按3.3米综合考虑；对于地下车库的层高严格按此标准执行，不可随意调整（特殊情况必须事先申报评审），其余建筑类型如层高发生变化时，钢筋、砼的设计指标按每增减0.3米调整3%【叠加】；u 普通地下车位的面积控制在2832平米/辆以内，人

39、防地库的车位控制在3235平米/辆以内；u 本指标适用于基本风压0.6kPa以下地区；u 结构限额设计变更指标：别墅、多层为已完工作量1.0%；小高层为0.8%；高层为0.6%；u 100米以上的超高层结构的限额指标，根据结构形式，由优化公司评定其合理性进行确定； u 当地有特殊的地方标准，对成本影响比较大的情况，由成本管理中心针对具体项目另行确定；u 根据本限额标准，设计管理中心、成本管理中心必须严格控制，并在设计合同中明确。若低于本限额指标的，则按节约成本的15%给予设计单位进行奖励，同时分别给予设计管理中心和成本管理中心（含项目成本部）各按节约成本的5%进行奖励；若超过本限额指标的（砼为5%，钢筋为3%），则根据实际情况对设计单位处以超额成本的10%罚款，对设计管理中心及成本管理中心（含项目成本部）处以超额成本的3%罚款。如遇特殊地质，基础超出指标的，则另行申请报批通过后方可实施；u 所有调整的系数，不采用叠加形式，均为连乘。 2、设计限额标准基数（七度0.1g）1）住宅业态层数技术经济指标(0.00上）技术经济指标(0.00以下）结构基本参数 含钢量kg/砼含量m3/含钢量kg/砼含量m3/抗震烈度 结构形式基本风压场地土类别独立别墅3层（无地下室）50（含