机械行业图纸与工艺文件的发放.docx
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1、WL青岛威龙锅炉辅机有限公司03-07组2007版压力容器质量保证体系文件企业管理和技术标准 受控状态: 受控本 非受控本 发放编号: 管理者:2007-6-15 发布 2007-7-1 实施青岛威龙锅炉辅机有限公司 发布企业标准目录03组 管理制度WL0311-2007 生产图纸及工艺文件晒印、发放管理制度WL0312-2007 生产计划、准备、调度管理制度WL0313-2007 成品、半成品管理制度WL0314-2007 档案管理制度WL0321-2007 产品质量管理制度WL0322-2007 产品质量分析制度WL0323-2007 产品质量信息管理办法WL0324-2007 产品质量统
2、计管理办法WL0325-2007 分包管理规定WL0331-2007 计量器具管理制度WL0332-2007 设备管理制度WL0341-2007 焊工培训、考试及焊工档案管理制度WL0342-2007 焊缝、焊工、检查钢印使用规定04组 制造检验标准WL0411-2007 压力容器分类及受压元件划分的规定WL0421-2007 关于产品焊接试板的规定 WL0431-2007 焊接接头编号办法 WL0433-2007 焊接外观质量检查标准WL0434-2007 压力容器安全附件检验规定WL0435-2007 无损探伤工艺守则WL0441-2007 过程检验控制点规定WL0442-2007 压力容
3、器耐压试验和致密试验工艺守则WL0443-2007 产品检验通用工艺守则05组 材料标准WL0511-2007 材料标记移植管理办法WL0512-2007 材料保管与发放规定WL0513-2007 焊接材料保管、烘干、发放规定WL0514-2007压力容器用钢材及其焊接接头力学性能检验规范06组 冷加工标准WL0611-2007 下料工艺守则WL0612-2007 气、剪、刨工艺守则WL0613-2007 管板、拆流板加工工艺守则WL0621-2007 容器组装工艺守则WL0622-2007 换热器组装工艺守则WL0623-2007 塔器组装工艺守则WL0624-2007 不锈钢容器组装工艺守
4、则WL0631-2007 油漆工艺守则WL0632-2007 不锈钢压力容器酸洗钝化工艺守则WL0633-2007 防止工件表面损伤、锈蚀的规定07组 焊接、热处理工艺守则WL0711-2007 常用钢种焊接材料选用表WL0712-2007 压力容器焊接坡口型式及选用表WL0713-2007 D类焊接接头工艺管理规定WL0714-2007 钢制压力容器焊接通用规程WL0721-2007 异种钢堆焊工艺守则WL0722-2007 不锈钢复合钢板焊接工艺守则WL0723-2007 氩弧焊工艺守则WL0724-2007 不锈钢焊接工艺守则WL0725-2007 埋弧自动焊工艺守则WL0726-200
5、7 异种钢焊接工艺守则WL0727-2007 手工碳弧气刨工艺守则WL0728-2007 焊缝返修工艺守则WL0731-2007 热处理工艺守则标准编号WL0311-2007青岛威龙锅炉辅机有限公司编制:赵京军代替企业标准修订:修订号0生产图纸及工艺文件晒印、发放管理制度审核:陈震锟实施日期20007.5.20批准:隋传江1 总则1.1本制度规定了本公司生产图纸及工艺文件晒印、发放的审批手续和工作程序。1.2本制度规定了本公司生产图纸及工艺文件晒印、发放管理。2 职责生产图纸及工艺文件晒印、发放由技术工艺科归口管理。3 生产图纸及工艺文件晒印3.1顾客提供设计图纸至少有两台套设计总图(蓝图)加
6、盖压力容器设计单位资格印章(红章,复印章无效)。由技术工艺科再复制两套图纸以备下发。3.2顾客提供压力容器工艺参数时,由我方技术工艺科委托正式压力容器设计单位进行设计,并出具4套正式设计图纸。3.3技术工艺科取得正式设计图纸后方可进行工艺文件编制、会签。3.4对需编制发货清单的产品,技术工艺科应编制发货清单。4图纸及工艺文件的发放4.1图纸及工艺文件的发放份数4.1.1图纸A:质检2套(必须盖有压力容器设计资格印章)一套存档,一套交顾客。 B:生产、工艺各1套。分别用于生产及技术存档。4.1.2工艺 A:质检、车间各1套 B:产品交货清单3套,质检、生产、销售。4.2档案人员在图纸上盖上“生产
7、用图”、“检验用图”的表示后,按第4.1条规定下发图纸及工艺文件,并在“图纸及工艺文件发放表”上办理签字手续。4.3若图纸及工艺文件在生产使用过程中,因各种原因序言需要更改时,应按XW0113生产图纸及工艺文件更改程序规定的程序进行更改。更改后,仍按本程序规定进行晒印和发放。同时应收回原发放图纸、工艺文件。4.4设备制造完工后,检验科应立即将盖有设计红章并加盖竣工图章的图纸(2套)、检验记录、技术文件整理归档。1、总则,为确保我公司生产经营活动计划周密、工作紧张有序、调度合理制定本制度。标准编号WL0312-2005青岛威龙锅炉辅机有限公司编制:赵京军代替企业标准修订:修订号0生产计划、准备、
8、调度管理制度审核:陈震锟实施日期2007.5.20批准:隋传江1、生产计划编制1.1生产计划编制工作由生产科负责。1.2分工原则:根据“计划随业务分工而编报”的原则和“分工负责,同一批更”的方法进行编制。1.3编制依据:根据公司生产能力,设别能力,交货工期满足情况,生产准备情况等。1.4产品工号编制办法:1.4.1制造设备的类型分为容器类(R)、换热器类(H)、塔器类(T)、反应器类(F)、配件(P)、和工装(G)六大类,分别用汉语拼音的第一个大写字母表示。1.4.2计划号和生产台数,分别用阿拉伯数字表示。其中生产台数用小括号加以区别。1.4.3该制造设备的部件和零部件分别用阿拉伯数字表示。1
9、.4.4示例: R()零件部部件号生产台数计划台 容器1.5产品编号编制办法1.5.1编制依据:容规附件一。A:按压力容器的设计压力(P)分为低压、中压、高压、超高压四个压力等级。具 体划分如下:1)低压容器(代号L) 0.1MPaP1.6MPa 2)中压容器(代号M) 1.6MPaP10MPa3)高压容器(代号H) 10MPaP100MPa4)超高压容器(代号U) P100MPaB、按压力容器生产工艺过程中的作用原理分为反应压力容器、换热压力容器、分离压力容器、储存压力容器。具体划分如下:1)反应压力容器(代号R):主要是用于完成介质的物理、化学反应的压力容器,如反应器、反应釜分解锅、硫化罐
10、、分解塔、聚合釜 、高压釜、超高压釜、合成塔、变换炉、蒸煮锅、蒸球、蒸压釜、煤气发生炉等。2)换热压力容器(代号俄E):主要是用于完成介质的热量交换的压力容器,如管壳式余热锅炉、热交换器冷却器、冷疑器、蒸发器、加热器、消毒锅、染色器、烘缸、蒸炒锅、预热锅溶剂预热器、蒸锅、蒸脱机、电热蒸汽发生器、煤气发生炉水夹套等。3)分离压力容器(代号S):主要是用于完成介质的流体压力平衡缓冲和气体净化分离的压力容器如分离器、过滤器、集油器、缓冲器、洗涤器、吸收塔、铜洗塔、干燥塔、汽提塔、分汽缸、除氧器等。4)储存压力容器(代号C,其中球罐代号为B):主要是用于储存、盛装气体、液体、液化气体等介质的压力容器,
11、如各种形式的储罐。1.5.2编号示例:L R -2005-01 顺 序 号 年 号 容器分类(反应压力容器) 压力等级(低压)2生产准备1.1工艺技术准备2.1.1编制工艺时,发现图纸问题,应及时与设计单位联系解决。2.1.2根据计划时间,安排工艺顺序,并保证按期完成。2.1.3根据供销科提供的交货状态及要求,做好相应的工艺准备。2.1.4复杂产品、重要产品,工艺编制完毕后,组织有关部门及人员进行技术交底。2.1.5工艺员要对工艺编制的质量和时间负责。2.2物资准备2.2.1供销料按材料准备预算或材料概算、订货项目配套件通知单,核实、外订、采购和办理代用提交复验。 2.2.2外购件必须符合图纸
12、中所注规格、型号,并按标准严格验收,采购者要对所购材料及部件的质量负责。2.2.3外协、外委工序,应提前安排。2.24外购件、外协件及外委工序产品的质量,按公司有关规定检查。3生产调度生产调度设在生产科3.1生产调度的依据和职责3.1.1全面安排、检查、协调生产的依据是我公司生产计划3.1.2公司紧急任务安排3.2生产调度的职责3.2.1根据生产情况有权调整生产进度和计划加工顺序。3.2.2检查生产进度和工作质量,提议对各部门工作进行奖惩。3.2.3了解掌握生产准备工作和生产进度。3.2.4负责处理、协调生产环节出现的问题。3.2.5负责安排临时性任务。安排各部门与加班有关事宜。4汇报制度生产
13、计划、生产准备、生产调度过程中出现的重大问题,应及时向总经理汇报。标准编号WL0313-2007青岛威龙锅炉辅机有限公司编制:赵京军代替企业标准修订:修订号0成品、半成品管理制度审核:陈震锟实施日期2007.5.20批准:隋传江1 总则1.1本制度对本公司压力容器成品、半成品的分类、转移和保管等作出了规定,以保证本公司成品、半成品的有序使用。1.2本制度适用于本公司压力容器成品、办成品的管理2 职责成品、办成品由生产科、供销科和车间归口管理,其它有关部门予以配合。3 半成品管理3.1半成品件分类:A、本公司计划产品提前准备的机加工件;B、施工周期长、零件数量多的待组装设备的机加工件;C、外协的
14、锻、铸件毛坯的半成品;D、特殊情况的暂停施工或为实现销售的配件及零件。3.2转序、出入库的原则A、转序、出入库的依据是生产计划和工艺文件B、转序、出入库的零部件必须质量合格、数量相符手续齐全(图纸、工艺文件、质证书、合格证、标记移植、其它有关文字说明文件)。C、半成品转序、出入库的凭证是“工序转移单”(JL37),工序转移单上应注明产品令号、材质和数量。组装用配件要求尽量整台件发放。D、外协件转序的依据是生产计划和工艺文件,并做好标记移植。3.3半成品保管要求3.3.1半成品库房要清洁、干燥、通风,加工件和毛坯摆放应整齐.3.3.2机加工件按产品令号单独摆放,并采取防锈、防变形措施。3.3.3
15、毛坯要有标记移植号,加工件要有图纸和标牌。3.3.4半成品入库保管,保管员要建立分类台帐,并及时清点记帐和转账,做到帐、物相符。4成品管理4.1成品入库的依据和要求 4.1.1完工产品按有关规定总检合格后,方能办理入库。4.1.2 完工后成品入库必须主件、附件、备件齐全。4.2产品的保管4.2.1入库产品的小型附件、部件应入供销科半成品库。4.2.2办理入库手续后的成品由供销科负责保管。4.3成品销售4.3.1成品入库后,营销人员应及时与用户联系,抓紧提货和办理结算,并负责及时与检验科联系提供产品出厂资料。4.3.2销售人员应对售出产品的外观质量及出厂资料进行检查,确保发运物品及资料齐全完好,
16、防止错发、漏发。4.3.3营销人员要建立完整的售台帐。5使用质量记录格式JL37 工序转移单标准编号WL0314-2007青岛威龙锅炉辅机有限公司编制:于慧林代替企业标准修订:修订号0档案管理制度审核:姚志洪实施日期2007.5.20批准:隋传江1总则 1.1为了加强公司的档案管理工作,为企业的生产、经营、技术、质量、员工及企业的经济运行管理,提供科学准确的信息、数据、分析、处理依据,不断提高企业的决策能力和管理水平,特制定本制度2档案的分类2.1企业管理分类A、企业管理文件B、企业管理制度C、企业管理标准D、企业的各种资质、资料、生产制造许可证E、各种法律合同、凭证、凭据F、企业员工档案2.
17、2经济管理分类A、各种经济合同B、经济运行资料、数据、报告等C、生产经营、销售和物资采购的原始资料D、市场信息2.3技术管理类A、技术文件B、图纸、工艺文件C、技术、科研开发以来科学技术信息2.4质量管理类A、质保体系文件B、产品档案C、质量管理数据、分析、处理资料 D、产品质量考核、奖励原始资料E、员工质量考核原始资料2.5设备、计量管理类A、采购的原始设备图纸、说明书、合格证等原始资料B、计量器具的检定合格证及检定周期文件C、设备、计量器具的安装、调试、验收报告等2.6国家标准、行业标准、图书资料、技术信息类3档案管理工作的职责档案原始资料的搜集、汇编、整理要分类、分项、分册、规范装订,原
18、始资料要真实完整、数据内容准确、字迹工整清晰。3.1经理办责任档案管理工作和档案室管理工作。3.2经理办责任企业管理类的档案汇集、整理、归档工作。3.3总师办负责质量管理类的档案汇集、整理、归档工作。3.4技术工艺科负责技术管理类、设备计量管理类的档案汇集、整理、归档工作。3.5检验科负责各类质量检验文件、产品档案的汇集、整理、归档工作。3.6生产科及供销科负责经济管理类的档案汇集、整理、归档工作。4档案室的管理4.1档案员的职责A、熟悉档案管理工作及保密章程B、负责各类档案的装订、保管工作C、负责各类档案编码、编号和台帐的建立、登记工作D、负责档案的借阅、回收、销毁工作E、负责档案室档案资料
19、的保密工作4.2档案要分门别类、存放整齐、清晰明了、查找迅速。4.3档案室要清洁,要防火、防盗、防腐,管理有序,保证档案的完整性。4.4档案的借阅必须办理借阅手续;借阅者不得涂改、抽换页和损坏,阅后及时归档。标准编号WL0321-2007青岛威龙锅炉辅机有限公司编制:赵京军代替企业标准修订:修订号0产品质量管理制度审核:姚志洪实施日期2007.5.20批准:隋传江1总则质量是企业的生命,坚持以质量为本是企业生存和发展的关键,只有向用户提供优良的服务,才能赢得用户的依赖和支持,从而保持巩固并扩大市场。优良的产品质量来源于严格的质量管理,各级管理人员和职工认真履行自己的职责,保持严密组织体系的质量
20、保证体系,确保质量保证体系的正常有效运转。2质量方针顾客至上,质量为本,依靠科技,奋发进取3质量目标(1)产品交检一次合格率达到65.5%以上(2)出公司产品合格率达到100%(3)顾客满意达到90%以上4质量工作措施4.1认真贯彻国家法规、技术标准和国际行业标准,坚持“质量固企业根本”的宗旨,强化质量工作管理,提高全员质量意识,确保质量体系运行的有效性。4.2加强全员、全过程的质量控制和管理,充分发挥技术管理、质量管理人员的积极性。4.3为维护质量体系运行的质量,提高质量体系运行的自觉性,公司每年进行一次内部质量审核和评审,对质量体系的全部要素及所涉及到的全部单位进行质量工作检查。4.4公司
21、每月召开一次质量分析会,由总师办讲评质量体系运行情况,出检验科进行产品质量分析,质保工程提出改进措施。5质量奖惩5.1为了奖励在质量工作中成绩突出的单位和个人,处罚质量事故责任单位和个人,以减少和杜绝质量问题和事故的发生,降低质量成本,提高质量体系运行的自觉性和有效性,进行质量考核奖惩的项目及办法:(1)产品质量指标考核奖惩办法(2)焊缝内部质量考核奖惩办法 (3)产品表面质量考核奖惩办法(4)日常工作质量考核奖惩办法(5)产品质量事故考核奖惩办法 各项质量奖惩办法见当年质量工作计划5.2各项考核由各办法中规定的单位负责,每季进行一次考核,各项考核结果必须有说明该结果的原始资料5.3考核结果按
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