2020年工厂车间员工工作总结范文最新版.doc
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1、2020年工厂车间员工工作总结范文最新版 作为工厂车间员工要保持对车间工作的热情以及学习的态度,我们必须进行工作总结,以便发现自己存在的问题,提升自身。今天整理了2020年工厂车间员工作总结范文最新版,大家一起来看看吧!工厂车间员工工作总结1根据组织上的安排,20_年初我被调到空分车间工作,任职专责工程师,分管技术及培训工作,由于以前没有这方面的工作经验,难免工作中出现这样那样的问题,不过在相关领导的关心和指导下,通过自身努力,与车间全体员工一起,在前任的工作基础上较好的完成了今年自身分管的工作,下面就一年来的工作情况作如下述职:一、履行职责方面生产技术方面:第一、完成了工艺技术台帐的规范整理
2、工作。年初按照厂生产运行部的统一安排,同时参照对一厂和三厂部分车间的生产技术工作的交流学习情况,同时根据生产部的具体要求对所有生产技术相关台帐进行了规范和整理,同时投用了公司下发的受控资料柜和资料夹等专用设备,这样就在形式和内容上让车间的技术管理工作达到了一个前所未有的高度。并多次在厂综合岗检和公司生产技术处的专项检查中获得好评。特别是在今年公司的达标建设中,空分车间被评为公司级达标单位,作为几个专项工作之一,车间的生产技术工作做出了自己应有的贡献,为厂和车间争得了荣誉,更为员工带来了实惠。第二、在生产受控方面,首先车间加大了宣传力度,设立了宣传栏,定期更新受控知识,使员工对生产受控有了更深的
3、认识;其次,20_年车间操作规程修订工作按照公司要求顺利完成,车间在年初制定了修订方案,成立了组织机构,明确了要求,同时对相关人员进行了分工并对阶段任务进行跟踪考核,最终高质量完成此项长线工作;再有就是车间对现有操作卡进行了完善和增补,新增操作卡10项,彻底杜绝了无卡操作的情况,操作卡的格式按生产部的要求也进行了改进,使之更贴近生产实际,较以前操作更加方便高效。在平时管理中,严格落实“四有一卡”的要求,做到了生产操作“有指令、有规程、有确认、有监控、卡片化”。正常操作以规程为依据,按工艺技术规程和操作规程进行控制。特殊操作实行了确认票制,按确认单进行操作确认签字。突发问题以应急预案为控制手段,
4、突发性事故发生时紧急启动应急预案,立即实施操作,以减少事故和防止事故扩大。第三、mes系统顺利上线运行。我们根据车间的实际情况,确定由工艺员对此项工作具体负责,纳入其每天的检查内容,并在试运行前再次对岗位具体操作人员进行了一对一的培训,限度的减少了误操作的可能性,同时根据试运行情况,随时收集发现的问题,并积极地与项目组成员沟通解决,从而顺利完成了试运行任务,于_年5月底顺利上线运行。目前运行情况良好,它为管理层及时的了解装置运行情况并合理的调整生产方案提供了一个很好的平台。二、培训方面:第一、按照人事部要求顺利开展了“培训进班组”活动。按照人事部统一部署,车间迅速制定了实施方案,动员全体岗位人
5、员和管理人员积极参与,成立了专职教师队伍,确定了岗位师徒结对关系,利用交接班和安全活动时间定期开展培训工作,同时将“岗位练兵和技能比武”及“学用规程杜绝违章”等活动纳入培训内容,丰富了“培训进班组”活动的内涵。车间不定期对学习效果进行跟踪考核,对好的班组及岗位员工进行了适当的奖励,以鼓励其积极性。同时车间内部根据实际情况不定期确定车间级师徒结对关系,目前已有5对师徒完成学习,经考核达到新岗位的上岗要求,还有3对正在学习期间,这样就很好的提高了车间的二岗率、三岗率水平,也为将来实施五班三运转提供了很好的条件。通过每日一题、每周一卡、每月一课及每季一考等形式的“培训进班组”活动,有针对性地对全体员
6、工进行了培训,使他们能更好从事现有工作;第二、开展了岗位练兵和技能比武活动。车间根据上届比武和目前的具体情况,制定了本届技能比武的活动方案,明确了目标和相关措施,详细制定了员工脱产和在岗培训方案,定期进行有针对性的仿真测试,对重点人员进行了跟踪强化学习。不过本次比武成绩较上届有所下滑,有待进一步总结经验教训。但是我们为此已经付出了很大的努力,所以我们无怨无悔,同时我们最终也达到了岗位练兵的目的。三、思想政治、廉政建设方面1、思想政治方面:_年车间主要是利用周二安全活动及周三政治学习的时间对中共_、公司及厂等各种会议精神进行了详细的传达,通过该渠道,我也了解了国家的相关政策、公司及厂的相关信息,
7、对自身工作的方向性有了很好的指引。在自身的业务学习上,今年主要通过领导干部的“五个一”活动,树立了自身学习的榜样,制定了学习方案,对车间的相关制度、工艺原理和项目改造情况等进行了详细学习,使自身业务能力逐步得到了提高。2、廉政建设方面:自20_年_月到空分车间工作以来,我时刻提醒自己,工作上要经得起诱惑,顶得住压力,干好自己的本职工作。同时做工作一定要就事论事,一视同仁,经得起同事、员工和领导的检验。另外在班子建设方面,车间内部在作出各种决定之前都要经过班子成员集体讨论通过,小到各种奖罚、评优创先,大到各种检修方案的制定等,这充分体现了车间班子民主管理、团结协作的优良作风,同时对个人的廉政自律
8、也提到了积极的作用。三、存在的问题1、技术方面基础工作有待加强,还存在应付检查的情况;2、专业技术知识储备有待提高;3、工作的积极主动性不足,存在等靠现象;四、今后努力方向1、在20_年工作基础上,20_年要强化技术基础工作,尤其是台帐管理、资料归档和制度的掌握上要下狠功夫,让工作常态化,减少应付现象;2、通过各种渠道了解和学习相关专业技术知识,解决自身技术瓶颈;3、强化工作的主体意识,积极主动介入自身工作,不等不靠,按照工作职责及业绩合同要求主动开展自身工作,尤其20_年是大修年,要多下现场,了解第一手资料。以上就是我20_年度的述职情况,有不当之处,请批评指正。工厂车间员工工作总结2本人进
9、入我厂参加工作已一年有余,在这一年中,我遵守厂纪厂规,遵守部门管理制度,在厂、部门领导的领导下工作一直认真主动,能够按时按量完成领导交给的任务,注重与同事们的业务技术交流、合作、以及关系的融洽,不断积累业务工作经验,快步地沿着把理性思维运用到工作实际中来的路子上迈进。经过一年多来的磨练,已取得了一些成绩,现已独立承担本职岗位工作。以下是我的个人工作总结。一、思想方面我一直把厂当做我的家,我深知“厂兴我荣,厂衰我耻”的道理,坚持一切从我做起,实事求是努力认真,以工作力求仔细、岗位坚决坚守为原则,积极主动做好自己本职工作,随时准备接受厂部的检验与考核。二、工作方面我兢兢业业、克勤克己、坚守岗位,一
10、切以工作为重,服从领导安排,认真完成领导交给的每一项任务;虚心向同事们学习业务知识,注重与同事们的团结协作,与同事们相处融洽;工作认真主动,按时按质完成本职工作任务。逐日完成本部门产品派发、业务统计、日报等工作;逐月完成部门内业务月统计及上报工作;承担部门办公文字处理、打印、上报等工作;管理本部门资料、文件等,并完成相关资料归档工作;积极配合其他在外业务人员完善本部门相关工作;配合领导做好客户的接待、关系协调等工作;做好本部门的业务活动、后勤保障、以及与其他部门的工作衔接等工作。三、自身建设方面我一直注重自身业务知识和专业知识的积累与完善,努力以不断更新的知识理论武装自己,以期能不断以新的方式
11、和理念适应工作中遇到的每一个问题,能够真正做到与时俱进。在过来的一年中,我积极参加厂部组织的相关专业理论知识讲座,并在工作之余努力学习统计、财会、管理以及烟草、肥料等与工作相关的专业技术知识和文学知识,努力提高自身修养、完善自身素质建设。总的说来,我进厂至今,在思想上,我一直珍视现有的厂部工作环境,以能为厂部做出应有的贡献为己任;在工作上,我勤恳努力,服从领导安排,积极主动工作,以任劳任怨、按时按质按量完成工作为原则,确保本职工作尽善尽美;在自身方面,我认真积累工作经验,注重专业理论知识的完善,以期能使自己的业务水平不断提高。我深知,在工作中员工态度的端正、工作的仔细和耐心是业务工作效率与质量
12、的保证,员工工作环境的稳定及至行业工作经验的精熟是业务不受损失的唯一法则,在以后的工作中,我将一如概往地坚持上述工作原则,尽我最大的努力把我的工作做得更好,为我们厂更加美好的明天做出自已应有的贡献。工厂车间员工工作总结3一、心系职工 情系企业 真心诚意维护职工权益_年选煤厂工会立足职能发挥,着眼两个维护,竭尽全力为企业提升管理水平,提高经济效益做贡献。深入开展了以“全面树立以人为本思想,切实加强安全生产教育”为主题的“安康杯”系列竞赛活动,健全了三级群监网机构,根本上维护了职工的生命安全和健康权;坚持“三个制度”,推行厂务公开,保障职工参政、议政当家作主民主权益的落实;完善集体合同条款,签定新
13、一轮合同,严格合同履行,认真监督检查,职工经济利益得到长效维护;针对技改后生产管理中的重点、难点、薄弱点和关键点继续开展了“三创两增一提高”主题竞赛活动,全年共有近400多人参赛,提升了职工的竞争意识,提高了企业的综合实力。另外组织了新春联欢会、元宵节灯展、女职工“三八”踢毽子、“晋选杯”第五届职工篮球赛、游泳赛、乒乓球赛、龙舟赛等形式多样的文化娱乐活动,参加了集团公司羽毛球赛等,全方位满足了职工的精神文化需求;为全厂340名女工(含内退)进行一年一度的健康普查,保障了女职工的特殊权益;继续开展“冬送温暖、夏送清凉”端午包粽子、盛夏送绿豆水等系列送温暖活动,牢固构筑安全协管防线。11月为全厂8
14、85名职工办理了大病医疗互助保险。一系列维权工作的开展,真正体现了工会组织“情为民所系、利为民所谋、权为民所谋”的工作宗旨。二、扎实基础 求实创新 脚踏实地开展民主管理年初根据工会法、中国工会章程和集团公司工会要求开展了职工代表换届选举工作,产生了新一届职工代表并召开了换届后的第一次职代会,同时指导帮助基层各分会进行相应的换届工作,民主测评了8名厂级干部和67名中干,使职工参与企业民主管理、民主监督和民主决策的基本权利得到有效保障。其次坚持了厂务公开制度,围绕企业经营管理,热点焦点、目标考核,重大事项等内容全年公开11期、共十大项内容,做到了“四级公开、三级上墙”,确保了厂务公开全面、真实、有
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