人力资本管理课件.ppt
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1、06.01.2023,1,人力资本管理,02.10.20221人力资本管理,06.01.2023,2,什 么 是 人 力 资 本,02.10.20222什 么 是 人 力 资 本,06.01.2023,3,资金,人员,设备,技术,土地,原料,以资金为主要资本,02.10.20223资金人员 设备 技术 土地原料 以资金,06.01.2023,4,资金,设备,土地,原料,人力资本,能力,意愿,管理 技术,专业 技术,职能,以资金与人力资本并重,品牌资本,02.10.20224资金 设备 土地原料人力资本 能力意愿,06.01.2023,5,决定成败的关键因素,A汽车修理厂 新开幕于花莲市 资金2
2、000万 老板从某高雄汽车修理厂离职,回到花莲开店,自任厂长并带出两名修车技师,拥有既有顾客群。,B汽车修理厂 新开幕于花莲市资金2000万老板拿出资金,外聘厂长和两名修车技师。,02.10.20225决定成败的关键因素 A汽车修理厂 B汽,06.01.2023,6,人力資本公式,人力资本能力 意愿,02.10.20226人力資本公式人力资本能力 意愿,06.01.2023,7,人力资本管理的基本假设,02.10.20227人力资本管理的基本假设,06.01.2023,8,人力资本管理的基本概念,在企业中,关键的少数人经常会对企业中的某些部分产生决定性的影响。,02.10.20228人力资本管
3、理的基本概念,06.01.2023,9,人力资本管理的基本概念,在企业中,某些能力只有关键的少数人能学会,当这些人学 会,便会产生决定性的影响。,02.10.20229人力资本管理的基本概念 在企业中,某些,06.01.2023,10,人力资本管理的假设,企业是不完美的个体。不完美的企业依然可以有高度获利能力。人在困境中会自己找寻出路,不低估人的潜力。从现状出发。不追求完美制度,而追求人员成长。当人力资本成长,营收与获利也将成长。,02.10.202210人力资本管理的假设 企业是不完美的个,06.01.2023,11,管 理 人 力 资 本,02.10.202211管 理 人 力 资 本,0
4、6.01.2023,12,由上而下、逐一管理,人力资本管理的基本精神,02.10.202212由上而下、逐一管理人力资本管理的基本,06.01.2023,13,人力资本管理的工作,职能评估,工作内容设计,工作规划与分派,训练、指导、领导与追踪,评估,02.10.202213人力资本管理的工作 职能评估 工作内,06.01.2023,14,职能评估,是否具备实践学习的职能和意愿,在这些领域的经验和专业如何?,过去成功的行为事例在哪一些职能中,02.10.202214职能评估 是否具备实践学习的职能和意,06.01.2023,15,案例:关于业务人员X,过去成功的行为事例在哪一些职能中 经营顾客状
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