外来施工队伍安全管理规定.docx
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1、外来施工队伍安全管理规定青岛石油化工厂检修公司2002.10检修公司HSE管理委员会主 任:董显敏付主任:姜永先、潘春荣、陈黎明成 员:王绍成、王建新、孟繁富、高建国、苏红岩、赵启军管理员:孙 军、李风珠、刘 克、刘士钢、张 鹏检修公司HSE管理委员会章程第一章 总 则第一条 为强化生产过程HSE管理,落实岗位HSE职责,根据公司有关规定,结合本厂生产实际,特制定本章程。 第二条 厂HSE管理委员会是在厂长领导下的HSE管理决策机构,并通过“一二四”HSE管理机制的运作和HSE管理体系的运行,对本厂HSE管理进行规范和监督。 第三条 各单位必须认真贯彻“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”
2、的方针和“全员、全过程、全方位、全天候”的四全管理原则,党政工团齐抓分管,落实岗位HSE职责,推行HSE目标管理,并接受厂HSE管理委员会的全面领导和管理。 第二章 职 责第四条 认真贯彻党中央、国务院和集团公司、公司关于 HSE管理的方针、政策、法律、法规、制度,通过厂各职能部门组织实施。 第五条 研究、决策厂HSE管理的重大问题。第六条 听取各系统HSE推进委员会落实岗位HSE职责的情况汇报,审查年度HSE工作计划。第七条 审查HSE责任制目标完成情况,决定奖惩方案。第八条 按照公司安全生产保证基金办法审定安全生产保证基金的使用计划。第九条 审定重大HSE技术措施和重大事故隐患治理项目。第
3、十条 审定重大对外HSE技术、管理交流和考察以及HSE技术装备的引进。第十一条 审定HSE工作先进集体和个人的奖励方案,审批对发生重大事故的单位领导的处理意见。第十二条 组织、部署检查各职能部门的HSE工作,实行“全员、全方位、全过程、全天候”的HSE管理和监督。 第三章 权 利 第十三条 各车间HSE推进委员会、职能部门HSE管理小 组在执行工作任务过程中,有权参加本单位有关的生产业务会议, 查询有关档案资料,向有关人员了解情况,有关部门和人员应积极 配合,如实汇报情况。第十四条 各车间HSE推进委员会、职能部门HSE管理小组有权直接向厂长、厂HSE管理委员会报告HSE方面存在的重大问题。第
4、十五条 各车间HSE推进委员会、职能部门HSE管理小组有权进行安全检查,总结和交流HSE管理经验,提出相应建议。第十六条 各车间HSE推进委员会、职能部门HSE管理小组有权建立健全必要的HSE规章制度,并督促贯彻执行。 第十七条 对HSE工作做出重大贡献的先进单位和个人,厂HSE管理委员会有权进行奖励,对发生重大事故有领导责任的各级领导和责任者,有权提出处理意见。 第四章 工作方法第十八条 HSE管理委员会实行工作例会制度。每季度召开一次全委会,听取各部门落实HSE职能的情况汇报,研究有关 HSE管理的重大问题。 如有必要时,在主任、副主任或大多数委员提议下,可随时召开全委会,研究、决策重大的
5、HSE问题。日常工作可通过书面或口头形式互通信息,交换意见,保证工作的正常进行岗位HSE职责管理考核办法第一章 总 则第一条 根据公司要求,为落实岗位HSE职责(HSE“一岗一责制”),制定本办法。第二条 安全生产、人人有责,每个岗位都要根据生产(工作)特点,制定出岗位HSE职责,做到有岗位就有HSE职责,实行 HSE“一岗一责制”。 第三条 各单位要根据岗位变化和专业调整等情况,对HSE “一岗一责制”及时进行修订完善,并根据本办法制定检查考核细则,定期进行检查考核,建立检查考核台帐,考核结果与经济责任制挂钩。 第四条 本办法适用于全厂各单位。 第二章 对基层领导的要求第五条 各单位行政“一
6、把手”是本单位HSE第一责任人,对本单位HSE负总责。必须把抓好安全工作“四件事”列入岗位 HSE职责,即把握好安全生产的方针、政策,研究新问题,提出新思路;把安全生产责任制层层落实好,切实落实到基层,落实到干部、工人的每个岗位;对本单位的重大事故隐患心中有数,及时治理;搞好技术改造、基本建设安全环保“三同时”。 第六条 各单位行政“一把手”在落实HSE“一岗一责制”的同时,根据与厂部签订的HSE目标承包责任书,制定出本单位HSE责任制目标,实行HSE目标管理,并将目标指标层层分解, 逐级签订HSE目标承包责任书,将HSE目标指标落实到班组和个人。 第七条 各级领导必须实行HSE“一岗一责制”
7、,明确自己的岗位HSE职责,并根据分管工作范围和“谁主管谁负责”的原则,制定年度HSE工作计划和措施,逐项抓好落实。 第三章 对职能部门的要求第八条 职能部门的“一把手”是本部门HSE第一责任人,必须在本部门工作专业范围内,对厂HSE业绩负责。 第九条 各职能部门要根据本部门的HSE职责,结合专业和岗位特点,制定岗位HSE职责。第十条 职能部门在实HSE“一岗一责制”的基础上,认真研究本专业范围内的安全生产工作情况,根据专业特点,制定安全工作措施,制定检查考核细则,认真抓好落实和考核。第十一条 职能部门应按照“一二四”HSE管理章程,将系统HSE推进委员会的职责纳入HSE“一岗一责制”,落实到
8、相关岗位,保证“一二四”HSE机制的规范运作。 第四章 对车间领导和职工的要求第十二条 车间主任是本车间HSE第一责任人,要认真抓好HSE“一岗一责制”的落实。第十三条 车间应根据“一二四”HSE管理章程,将车间 HSE推进委员会的职责纳入HSE“一岗一责制”,抓好责任落实,确保车间HSE推进委员会各项工作的正常开展。第十四条 全体职工应认真履行岗位HSE职责,严格执行各项规章制度,杜绝“三违”及各类事故的发生。第十五条 将岗位HSE职责纳入安全承诺书内容,并做到随身携带。 第五章 检查考核与奖惩第十六条 厂部每月、车间每周对HSE“一岗一责制”的落实情况至少进行一次检查考核。第十七条 HSE
9、“一岗一责制”,未按要求及时进行修订或不落实,按HSE考核细则和经济责任制考核细则进行考核。第十八条 厂、车间、班组、个人层层签订HSE目标承包责任书,车间未及时与班组、个人签订HSE目标承包责任书,按HSE 考核细则和经济责任制考核细则进行考核。第十九条 由于岗位HSE职责不落实引发责任事故,按事故管理制度进行处理。外来施工队伍安全管理规定第一条 为加强对外来施工队伍的安全管理,确保生产和施工安全,根据集团公司外来施工队伍安全管理规定制定本规定。 第二条 必须按照谁主管、谁负责的原则,由施工主管部门会同公司安委会对施工单位的合法性、适应性、可靠性、技术资质水平和安全保证条件进行资质审查、确认
10、。 1. 验证施工单位的资质、营业执照及经营范围。2. 确认施工单位的施工管理能力和队伍素质。 3. 审查施工单位是否有工程转包。 4. 审查施工单位的安全保证体系、安全负责人的职业安全卫生管理资格。 5. 审查施工单位的施工和安全经历。6. 审查施工单位特种作业人员所持的特种作业证件。 7. 维修及现场无损探伤作业的施工队伍,审查其是否具有厂环安处办理的射线作业入厂许可登记证。 对安全资质审查不合格的施工队伍,公司不与其签订施工合同,已经开始施工的,中止施工作业。(13条由施工主管部门负责,47条由安委会负责)第三条 资质审查合格的外来施工队伍入厂施工前必须办理下列手续:1. 施工主管部门负
11、责组织所有外来施工人员接受检修公司入厂HSE教育并考试,考试合格由检修公司填写外来施工人员HSE教育登记表,考试卷须存档。施工前,必须由施工点管辖单位安全管理人员进行现场HSE教育,指明装置危险性、危险场所和提出注意事项。 2. 检修公司要核查特种作业人员的证件并将其复印件备案。 3. 检修公司与施工单位签订外来施工队伍安全管理协议书同时签订“安全承诺书”,施工单位要向检修公司交纳一定数额的安全风险抵押金(抵押金按合同额缴纳,1020万按5缴纳,不足10万的按500元/每人缴纳。4. 施工主管部门凭外来施工队伍安全管理协议书,依据合同法有关规定,与施工单位签订“施工合同”,合同书中必须有安全条
12、款,明确双方的安全责任.安全条款应包括以下内容: 施工单位人员必须遵守厂方有关安全规章制度、规定,服从安全管理。 确定施工单位法人代表或其代理人为施工单位安全负责人。 施工单位要为承担施工作业的人员提供必要的、功能安全的机构、工具和设备,并保证设备的完好。 施工单位要根据国家、中国石化集团公司、厂和检修公司的法令、制度和规定要求,对施工人员进行相关的HSE教育培训。 施工单位要根据用工部门的有关规定和要求,检查监督所管施工人员使用符合安全要求的劳保护品。 施工单位要制定确保工程项目安全施工的安全技术措施,交厂方施工主管部门和检修公司项目部审查。 明确施工单位对施工作业中发生事故应负的责任。5.
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