国际营运资金管理概述ppt课件.ppt
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1、国际营运资金管理概述(ppt 92页),第一节 国际营运资金存量管理,国际营运资金管理包括两方面的内容:营运资金的存量管理和营运资金的流量管理。营运资金的存量管理着眼于各种类型的资金处置,目的是使现金余额、应收账款和存货处于最佳的持有水平。营运资金的流量管理着眼于资金从一地向一地的转移,其目的是使资金得到合理的安置,确定最佳的安置地点和最佳的持有币种,以避免各种可预见的风险和损失。,1现金持有方面,(1)持有形式;(2)持有时间;(3)持有币种;,2现金转移方面,从国内的角度看,现金转移过程仅涉及转移成本和利息损失。但从国际观点看,资金在转移过程中还面临着汇率风险。因此,国际企业必须考虑设计符
2、合全球业务活动需要的现金转移网络,以便能从企业整体利益出发,统一调度现金,使风险减至最小。,(二)现金管理的目标,与国内企业类似,国际企业现金管理的根本目标在于确定投资于现金的最佳水平。具体地说,就是在企业资金使用最优化前提下使企业持有的现金数量最小化。,(三)现金管理的方法,国际企业现金管理的方法主要有:现金集中管理、多边净额结算、短期现金预算、多国性现金调度系统等。,1、现金集中管理,国际企业在主要货币中心或避税的国家设立现金管理中心,要求每一个子公司所持有的当地货币现金余额仅以满足日常交易需要为限,超过此最低需要的现金余额都必须汇往管理中心,它是国际企业中唯一有权决定现金持有形式和持有币
3、种的现金管理机构。,现金集中管理的优势,(1)规模经营优势(2)信息优势(3)全局性优势,2、多边净额结算,国际企业对遍及全球的子公司现金进行集中管理,而母公司之间、子公司之间购销商品和劳务的收付款业务很繁杂,为了减少外汇暴露风险和资金转移成本,国际企业可以在全球范围内对公司内部的收付款进行综合调度及多边净额结算。多边净额结算是双边净额结算的扩展。双边净额结算是指如果两家公司有相互交易,那么可以用固定汇率,把双方相互间的交易额抵消结算。,例如:,某跨国公司的英国子公司与法国子公司之间的两笔业务的结算如下:英国子公司与法国子公司双边净额结算,净头寸,多边净额结算是指多家公司参加的交易账款的抵消结
4、算。一般要求设立一个控制中心,即中央清算中心。例:假定在某一时间段内,美国母公司与荷兰子公司、法国子公司、比利时子公司之间的收付情况如下:,跨国公司各子公司之间收支情况 单位:万美元,净头寸 单位:万美元,优势,1、从数量上看,由于实际资金转移数量减少可以大大减少各种费用的支出。(外汇成本、风险、利息)2、由于多边净额结算一般是以固定的汇率在确定的日期统一进行,可以充分利用国际企业外汇风险管理和现金集中管理的优势。3、可以使国际企业建立起规则的支付渠道,使本身的业务进一步规范化、专业化,同时还与银行建立起更稳定的合作关系。,3、短期现金预算,现金预算制度是预测和报告现金流出和流入状况的制度。现
5、金管理中心必须逐日掌握各分支机构的信息,所以在大型跨国企业中,一般要求子公司编制短期现金预算,预算的期间可以是一周半周甚至每天。,例如:,某美国 一跨国公司的现金管理中心要求它驻伦敦、巴黎、科隆、罗马的子公司每天在营业终了后,向中心报送日常现金报告,报告当日现金余额及近5日内的现金收付预算情况。所有的报告金额都按中心规定的统一汇率换算成美元,四家公司某日的报告如下:,伦敦子公司日常现金报告 单位:万美元,巴黎子公司日常现金报告 单位:万美元,科隆子公司日常现金报告 单位:万美元,罗马子公司日常现金报告 单位:万美元,短期现金预算表 单位:万美元,二、应收账款管理,(一)跨国经营企业内部应收账款
6、管理 1、前置与后置 前置与后置实质上是商业贷款期的改变即提前或延期收款。汇率或利率,例如:,若美国子公司与英国子公司两地的存款与借款利率如下:两地子公司存、借款利率,假定英国子公司应付美国子公司2 000 000美元,赊销期90天,(1)如果美国子公司和英国子公司资金都充裕:提前还款 净增利息收益=$2 000 000 x0.2%x90/360=$1 000(2)如果美国子公司资金充裕,英国子公司资金短缺英国子公司推迟还款给美国子公司 节省利息费用=$2 000 000 x0.7%x90/360=$3 500(3)如果英国子公司资金充裕,美国子公司资金短缺英国子公司应提前还款给美国子公司 节
7、省利息费用=$2 000 000 x1.1%x90/360=$5 500(4)如果美国子公司和英国子公司资金短缺英国子公司应提前还款给美国子公司 节省利息费用=$2 000 000 x0.2%x90/360=$1 000,2、再报价中心,再报价中心是国际企业设立的贸易中介机构,当跨国公司成员企业之间从事贸易活动时,商品或劳务直接由卖方子公司提供给买方子公司,但款项的收支可通过再报价中心进行。低税管辖区,(二)跨国经营企业外部应收账款管理,1、交易币种:交易币种稳定,短期内不会贬值,或有升值的可能,金额多一些,时间长一些,反之,则应谨慎从事。2、付款期限:考虑交易币种、购贷方资信等级、东道国政局
8、状况以及企业自身资金状况。,第二节 国际营运资金流量管理,一、国际企业资金移动的基本政策 国际企业的资金移动有三种类型:母公司向子公司移动;子公司向母公司移动;子公司之间移动。,母公司向子公司流动的资金包括:开创子公司的初始投资;子公司经营过程中的追加投资、贷款资金;按转移价格购进商品等。子公司向母公司流动的资金包括:股利;贷款利息;专利权使用费;许可证费;管理费;出口佣金;母公司抽回部分投资的资金;支付按转移价格收进的货物等。子公司之间流动的资金包括:相互间贷款的发放与回收;利息的收入和支付;允许按转移价格买卖货物时的货款。,(一)一般性政策,1合理设置现金管理中心;2合理安排股利汇付;3合
9、理安排特许权使用费及其他费用的支付;4合理确定内部转移价格。,(二)对高度通货膨胀国家的政策,1在高度通货膨胀的国家的子公司,手中不应拥有任何闲置资金,如果闲置资金无法转移出去,那么应在当地进行再投资或购置实物资产,以抵消货币贬值的损失。2如果与当地银行建立了透支关系,那么子公司应最大限度地向银行透支。3在存货购置方面,应力争赊购或分期付款,通过商业信用获得短期资金。4按季、按月、按周采用平均汇率将当地结存的资金换算为母公司所在国货币。5在销售方面尽量争取现销,应有节制地,而且仅仅是短期地允许贸易信贷。,(三)对于货币趋于升值的国家的政策,一般说来,货币升值不象贬值那样常见。但是如果一国货币日
10、趋坚挺,其他国家对该国货币贬值,就和该国货币对其他货币升值具有相同的影响。这时应采取的政策有:1该国子公司手中持有的货币净额为正数时,才最为有利。2长期、中期、短期的货币资产应大于同类型的货币负债。3应根据年度、半年或季度汇率将子公司财务报表换算成母公司所在国货币。,二、国际资金流动的限制因素,(一)政治限制 当东道国政府缺少外汇,又不能向外借款或通过其它方式吸引外来投资时,往往公开或变相地阻止资金的转移。,(二)税收限制,通过税收政策的制定同样可以起到限制资金流动的作用。一方面,东道国政府可以对资金流出课以重税;另一方面,税制结构的复杂性和相互作用的关系,也使资金流出十分困难。,(三)外汇限
11、制,资金从一种形式转换成另一种形式时,涉及外汇交易成本。成本包括交易费用和买卖价差,通常情况,这种成本只占交易数额的一小部分,但如果资金转移数额很大或转移频繁时,国际企业必须对外汇交易成本予以重视。,(四)流动性限制,营运资金各项目的流动性存在一定差异,有些存货往往不能及时变现,当面临风险需要转移时,会因流动性差而无法妥善安置。,三、国际企业资金转移计划,资金转移计划是资金转移政策的具体化。资金转移计划包括母公司对子公司的资金转移计划和子公司对母公司的汇款计划。前者在跨国公司初创或扩大规模的过程中显得比较重要,因为这一时期资金大量从母公司流向子公司。而在跨国公司的正常经营过程中,大量存在的则是
12、子公司向母公司的汇款。,子公司向母公司汇款:,主要形式:股利汇付、各种费用的支付、转移价格等。应考虑的因素:1税收因素。东道国政府对不同形式的汇款在税收上的规定是不一样的,为了避免风险,必须考虑税收因素;2东道国政府所允许和限制的汇款形式是什么;3子公司的其他股东,即持有较大份额股权的股东一般也会限制子公司自由决定汇款的形式;4汇款的数量。汇款金额的大小也决定着采取何种形式进行资金转移。,子公司向母公司汇款的目的,1、偿付所使用的母公司的资源,包括母公司投入资本、技术转让以及贷款利息。2、实现跨国公司的资本在全球范围内的更好的配置。如使金融市场上的运作更加灵活、获得更高的收益率、避免外汇风险。
13、,四、国际营运资金转移的方式,1股利汇付:涉及多个利益主体,本国政府,外国政府,母公司、子公司和股东 跨国企业制定股利汇付政策必须考虑以下因素:(1)税收因素:规定数量限制,征收预扣税(2)外汇风险因素:预见汇率变动,资金从弱 币区转至强币区。子公司所在国货币贬值,增加股利汇付的数量减少当地的货币资产,反之,减少(3)政治因素。,2特许权费、服务费和管理费的支付,特许权费是指子公司为获取技术、专利或商标的使用权,而付给拥有技术、专利或商标的母公司或子公司的报酬。管理费是跨国公司在进行国际经营业务时所发生的一般行政管理费,其中应由该子公司摊付的部分。,第三节 国际转移价格,一、国际转移价格概述(
14、一)国际转移价格的概念 转移价格是跨国公司在整个公司系统内转移货物或劳务所据以计算的价格。由于转出和转进的部门,也即买卖双方或进出口双方分别处于不同国家,所以又称国际转移价格。涉及有形资产、使用有形资产、转移无形资产。,(二)国际转移价格集中管理,国际转移价格集中管理就是指由跨国公司有关当局统一制定转移价格。制定合适的转移价格有许多积极作用,主要有:1减少整个公司系统的所得税税负;2减少整个公司系统的关税税负;3避让外汇管理条例;4支持某一子公司的财务地位;5提高某一子公司的利润份额;6掩盖某一子公司真正利润额;7降低外汇风险。,二、国际转移价格与税收,(一)国际转移价格与所得税税负 国际转移
15、价格在买卖双方子公司之间(或母、子公司之间)由于各自所在国家的所得税税率不同而导致公司的合并利润总额的差异。,例:,假设子公司A制成电路板100万件,每件成本$10,将100万件随即销售与兄弟子公司B,B公司购进后以每件$22的价格售与外界客户。在未考虑双方所得税以前,所采取的转移价格无论高低,A、B两公司的税前利润合计是一样。下表列示了A公司以$15的单价和$18单价出售给B公司,在不考虑所得税前提下,两公司利润合计情况。,A、B公司利润合计(单位:万美元),项目低价政策(每件$15)销售收入销货成本毛利营业费用税前利润高价政策(每件$18)销售收入销货成本毛利营业费用税前利润,A15001
16、00050010040018001000800100700,B2200150070010060022001800400100300,A+B22001000120020010002200100012002001000,假设A、B两国所得税税率不同,A国30%,B国50%,转移价格的高低会影响合并利润额。如下表所示:,项目低价税前利润所得税(30%/50%)税后净利高价税前利润所得税(30%/50%)税后净利,A400120280700210490,B600300300300150150,A+B10004205801000360640,结论:,由于售出电路板的公司所得税税率低为30%,买进的公司税
17、率高为50%,因此A公司高价售出可将利润留在A公司,A公司又以低税率30%计缴所得税,故公司总体税负降低,可获较高税后利润。同理,因B公司将承担较高税负,通过转移定价将其利润空间压缩,其一个公司虽获利较低,但公司总体收益提高了。从上表可以看到,内部转移价为15美元时,公司总利润为580万美元;而内部转移价为18美元时,公司总利润为640万美元。由此,归纳两条原则:(1)如果转出公司的税率低于转入公司,以高价转出为好。(2)如果转出公司的税率高于转入公司,以低价转出为好。,(二)国际转移价格与进口税税负,进口货物的公司必须缴纳进口税,而许多项目的进口税是从价征收的,国际转移价格高,进口税税负也大
18、,反之则小。,承前例,如果买入方B公司必须缴纳进口税,进口税从价计算,按到岸价的10%或30%缴纳,两公司的收益表如下:,A、B公司收益表 单位:万美元 项目 A B B1 A+B A+B1低价政策($15)销售收入 1500 2200 2200 2200 2200 销货成本 1000 1500 1500 1000 1000进口税(10%/30%)150 450 150 450 毛利 500 550 250 1050 750营业费用 100 100 100 200 200税前利润 400 450 150 850 550所得税(30%/50%)120 225 75 345 195税后利润 280
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