急诊护理风险管理课件.ppt
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2、度,责任转移,不适当培训,引开注意,笨拙的科技,混合讯息,制作压力,延期保养,目标冲突和双重束缚,触发者,意外,急诊护理风险管理课件,2011-09-06,4,不完整程序可调整狭窄程度责任转移不适当培训引开注意笨拙的科,护理风险管理的四个阶段,护理风险识别,急诊护理风险管理课件,2011-09-06,5,护理风险管理的四个阶段护理风险处理护理风险衡量护理风险管理评,护理风险管理的意义,急诊护理风险管理课件,2011-09-06,6,护理风险管理的意义医院提升形象增加收入降低医疗避免风险降低浪,护理风险管理的意义,急诊护理风险管理课件,2011-09-06,7,护理风险管理的意义降低投诉率降低重
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4、险管理课件,2011-09-06,10,二、急诊护理风险的成因1、患者病情的复杂性所致复杂性急诊护理,2、医院条件欠缺所致患者多,护士缺编,超负荷工作仪器设备不全,物品、药品准备不充分抢救和留观患者不能及时收入院,增加了护士的工作量护理队伍年轻化,技术力量薄弱,处理问题综合能力差,二、急诊护理风险的成因,急诊护理风险管理课件,2011-09-06,11,2、医院条件欠缺所致二、急诊护理风险的成因急诊护理风险管理课,二、急诊护理风险的成因,3、规章制度不健全操作规程不完善风险管理机制不健全风险意识教育不够系统有序,急诊护理风险管理课件,2011-09-06,12,二、急诊护理风险的成因3、规章制
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