护理主管授权与协调机制建设教材培训课件.ppt

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1、护理主管授权与协调机制建设教材,护理主管授权与协调机制建设教材,社会团体任职情况,全国门急诊专业委员会 副主任委员上海市门急诊专业委员会 名誉主任委员国家卫计委体检服务管理办法起草专家委员会 专 家上海市健康体检质量控制中心 专 家,2,护理主管授权与协调机制建设教材,社会团体任职情况全国门急诊专业委员会,护理主管(护士长)职责 是什么？,3,护理主管授权与协调机制建设教材,护理主管(护士长)职责3护理主管授权与协调机制建设教材,护理规章制度护理技能（基本、专科）部门护理人员安排护理质量护理服务部门护理（业务）,4,护理主管授权与协调机制建设教材,护理规章制度4护理主管授权与协调机制建设教材,

2、授 权,授什么权？怎么授权？,5,护理主管授权与协调机制建设教材,授 权授什么权？5护理主管授权与协调机制建设教材,执行力六力合一,标准设定力时间规划力战略分解力结果评估力岗位行动力过程控制力,6,护理主管授权与协调机制建设教材,执行力六力合一标准设定力6护理主管授权与协调机制建设教材,部门护理（业务）,部门（护理）业务安排内部 医务人员、相关科室、设备、人员外部体检单位,7,护理主管授权与协调机制建设教材,部门护理（业务）部门（护理）业务安排7护理主管授权与协调,协 调 机 制,协调什么？怎么协调？,8,护理主管授权与协调机制建设教材,协 调 机 制 协调什么？8护理主管授权与协调机制建设教

3、材,院 内 支 持 什 么？,9,护理主管授权与协调机制建设教材,院 内 支 持 什 么？9护理主管授权与协调机,要 素,模 式 场 地 人 员 设 备 政 策,10,护理主管授权与协调机制建设教材,要 素 模 式10护理主管授权与协调机制建,怎 么 支 持？,11,护理主管授权与协调机制建设教材,怎 么 支 持？11护理主管授权与协调机制建设教,支 持 层 面,院领导 人员；政策；设备；相关科室 体检日常需要的医务人员数量配备；专科检查预约数量；专科检查优先情况；专科检查绿色通道。,12,护理主管授权与协调机制建设教材,支 持 层 面院领导 人员；政策；设备,支 持 层 面,院内职能处室 党

4、办 投诉；院办 投诉；医务处 人员资质认可；与医疗相关的政策；共同应对各项检查。人事处 各类人员编制；,13,护理主管授权与协调机制建设教材,支 持 层 面院内职能处室13护理主管授权与协调机制建设教材,支 持 层 面,院内职能处室 科教处 伦理委员会课题 门诊部 专家门诊预约号源；电梯、卫生等；护理部 护士配备；院内感染；,14,护理主管授权与协调机制建设教材,支 持 层 面院内职能处室14护理主管授权与协调机制建设教材,支 持 层 面,院内职能处室 财 务 处 劳务创收分配；委托制帐物管理；资产管理处 设备的购置、报废处理；后勤管理处 早餐供应（人、食品）；汽车、电瓶车；。,15,护理主管

5、授权与协调机制建设教材,支 持 层 面院内职能处室15护理主管授权与协调机制建设教材,支 持 层 面,院外相关政府部门 市、区CDC检查；市健康体检质量控制检查；行业调研。,16,护理主管授权与协调机制建设教材,支 持 层 面院外相关政府部门 16护理主管授权与协,护理主管授权与协调机制建设教材培训课件,协 调 什 么？,18,护理主管授权与协调机制建设教材,协 调 什 么？18护理主管授权与协调机制建设教材,模 式 场 地 人 员 设 备 政 策,19,护理主管授权与协调机制建设教材,模 式19护理主管授权与协调机制建设教材,怎 么 协 调？,20,护理主管授权与协调机制建设教材,怎 么 协

6、 调？20护理主管授权与协调机制建设,协 调 内 容,一、首先考虑需要协调的方面（一）、模式科主任（住院总、医疗干 事）负责安排该科室下一周参加体 检 医务人员人数（二）、场地独立使用；独立使用为主，部分联合使用；平时独立 使用，忙时借用。,21,护理主管授权与协调机制建设教材,协 调 内 容一、首先考虑需要协调的方面21护理主管授权与协,协 调 内 容,（三）、人员 与各科室协调参加体 检医务人员与体检者的 比例；（四）、设备 独立使用还是资源共 享B超、EKG、DR等；（五）、政策 对内、对外。,22,护理主管授权与协调机制建设教材,协 调 内 容（三）、人员 与各科室协调参加体22护理主

7、管,协 调 内 容,二、制定游戏规则(一)常规检查：举例 1、EKG医检比 1：70；2、B超量化；3、胸片体检结束；4、CT12人次/台/小时;,23,护理主管授权与协调机制建设教材,协 调 内 容二、制定游戏规则23护理主管授权与协调机制建设,协 调 内 容,（二）、预约检查人次 1、普通胃（肠）镜不限制；2、无痛胃（肠）镜每天10人次。3、CT 集体事先协调开设专场；78点事先协调；临时来到的 个人每天10人次；4、分时段检查。,24,护理主管授权与协调机制建设教材,协 调 内 容（二）、预约检查人次24护理主管授权与协调机制,协 调 内 容,（三）、绿色通道 1、无痛胃（肠）镜开辟专室

8、，连续做；2、胃肠镜分时段保证当天完成；3、PENTCT 不限量，优先做；,25,护理主管授权与协调机制建设教材,协 调 内 容（三）、绿色通道25护理主管授权与协调机制建设,协 调 内 容,（四）、检后服务 1、公布专家门诊一览表 2、帮助预约指定的专家门诊；3、帮助专家门诊预约挂号，保证能看上病；4、优先安排需要进一步检查的项目；5、住院优先；6、住院手术优先；,26,护理主管授权与协调机制建设教材,协 调 内 容（四）、检后服务26护理主管授权与协调机制建设,协 调 内 容,7、帮助协调指定的手术专家；8、帮助解决专场咨询专家；9、每天安排免费专家咨询；10、定期安排专科专家咨询；11、

9、安排健康教育讲座；12、。,27,护理主管授权与协调机制建设教材,协 调 内 容 7、帮助协调指定的手术专家；27,管 理 方 面 的 协 调,28,护理主管授权与协调机制建设教材,管 理 方 面 的 协 调28护理主管授权与协调机制建设教材,协 调 管 理,每天交接班制度；部门走访反馈 一年两次；住院总（医疗干事）季度工作例会；科主任座谈会 一年两次；体检专家座谈会 一年两次；主检医生培训制度 主检医生抽查数量 大于 20%；,29,护理主管授权与协调机制建设教材,协 调 管 理每天交接班制度；29护理主管授权与协调机制建设,协 调 管 理,与CDC统一标准；与上海市健康体检质控制中心统一标准；参加市质控检查 一年两次；统一集团体检中心的标准。,30,护理主管授权与协调机制建设教材,协 调 管 理与CDC统一标准；30护理主管授权与协调机制建,取得支持，是做好工作的基础；协调好各个方面的工作，是取得成绩的重要保证；要把取得支持和协调好关系放在管理者的重要议事日程中。,31,护理主管授权与协调机制建设教材,取得支持，是做好工作的基础；31护理主管授权与协调机制建设教,谢 谢！,32,护理主管授权与协调机制建设教材,谢 谢！32护理主管授权与协调机制建设教材,