C时代新零售 以盒马生鲜为例ppt课件.pptx
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1、,物流需求,C时代 新零售 以盒马鲜生为例,殷飞,目录,CONTENTS,1,新零售,2,盒马鲜生,商业模式&物流,盒马鲜生30分钟达天猫超市1小时达天猫2小时达饿了么将跳出单一的食品外卖领域,投入更多资金建立即时配送系统闪送、云鸟配送、顺丰、“三通一达”、宅急送等也加入即时物流混战之中,傅兵(京东集团副总裁、京东物流规划发展负责人):随着整个零售前端发生天翻地覆的变化,物流在商流中的地位发生了根本性变化,从原来服务于商流,到现在拉动商流。,F2B2C,S2B2C,01,PART,新零售,定义,特征,新零售,小米科技CEO雷军,京东集团CEO刘强东,海尔电商CEO曾庆俐,阿里巴巴主席马云,纯电
2、商时代已经过去,未来十年、二十年没有电子商务这一说,只有新零售这一说,也就是说线上线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的新零售。,企业和用户能够真正融为一体,来创造最佳的用户体验。大规模定制化的解决方案,真正实现用户和企业零距离。达到互联工厂新模式,要颠覆掉现有行业制造的体系。,我们处在一个变革的时代,第四次零售革命的实质是无界零售,终极目标是在知人、知货、知场的基础上,重构零售的成本、效率、体验”。,不管是电商,还是线下的连锁店、零售店,本质上要改善效率,只有改善效率,中国的产品才会越来越好,中国老百姓的购买需求才会极大地释放出来。,“新零售”是什么,现代物流:是将信息、运输、仓储、库存、
3、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理,其任务是尽可能降低物流的总成本,为顾客提供最好的服务。我国许多专家学者认为:“现代”物流是根据客户的需求,以最经济的费用,将物品从供给地向需求地转移的过程。它主要包括运输、储存、加工、包装、装卸、配送和信息处理等活动。,新零售:重构人货场,新零售三大特征,1、以人为本,数字技术创造力千变万化,无限逼近消费者内心需求,最终实现“以消费者为中心”围绕消费者需求,重构人货场,3、零售物种大爆发,借助数字技术、物流业、大文化娱乐业餐饮业等多元业,2、零售二重性,任何零售主体、任何消费者、任何商品既是物理的,也是数字化的,开启二维思考下的零售新时
4、代企业内部和企业间的流通损耗最终可达到无限逼近于“零”的理想状态,最终实现价值链重塑,新零售诞生的原因-主要原因,新零售诞生的原因,流量红利时代结束,存量博弈时代到来,新零售诞生的原因,传统三大品类已近渗透率瓶颈,新零售诞生的原因,中国新零售业支持性设施成熟,新零售 新需求(商品+服务+内容+新物流),新零售 新流通链,巨头的生态链布局战略,新零售物流,什么是新零售物流?,新零售物流就是通过数据算法、智能供应链和人工智能等技术,充分融合重构线上和线下的人货场。线上购物完成后,通过各前置仓、商场门店,便利店发出商品,在30分钟120分钟内送抵消费者手中,从而形成一个个3公里范围内的理想生活圈。,
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