你的工资从哪里来课件.ppt
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4、过结果和过程来综合考察一个人的能力。这个“能力”又可以分为业绩和效率。,“不重过程重结果,不重苦劳重功劳”联想集团,1、用业绩说话绩效是通过一个统一的标准,通过结果和过程来综合,高绩效是好员工的显著标志,没有绩效,再聪明的员工也会被淘汰出企业。,1、用业绩说话,老板心中分数很高的职员,一定是那些业绩斐然的员工,当然,他们将获得丰厚的奖赏。,高绩效是好员工的显著标志,没有绩效,再聪明的员工也会被淘汰出,2、干出你的工作绩效,“我认为对待元老还是要看创始是否对企业做出贡献,如果你因为照顾他,导致企业没有饭吃了,那么这种照顾就是对所有员工的不照顾。无论是元老还是年轻人,你到底怎么样才算是真正的照顾呢
5、?我认为不是表现在小恩小惠上,而是让他自己具有竞争力。”海尔集团 张瑞敏,2、干出你的工作绩效“我认为对待元老还是要看创始是否对企业做,2、干出你的工作绩效,完成任务结果对结果负责,是对我们工作的价值负责对任务负责,,能者上、平者让、庸者下,2、干出你的工作绩效,能者上、平者让、庸者下2、干出你的工作绩效,第三章 工资与工作方法,第三章 工资与工作方法,“莫斯科不相信眼泪”,某公司财务总监可以说是工作狂,据她在例会上称,曾连续加班三天,工作要有方法,忙,决不能盲!做任何事情要有方法,要讲究效率和效益。,工作要有方法忙,决不能盲!,凡事分清轻重缓急,预先规划,制定工作进度表,工作要有方法,遇事不
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