关于个人自我鉴定范文集合6篇.doc
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1、关于个人自我鉴定范文集合6篇 自我鉴定是对自己过去某一阶段的学习或工作的自我分析和总结,自我鉴定可以总结以往思想,发扬成绩,不妨坐下来好好写写自我鉴定吧。我们该怎么去写自我鉴定呢?下面是小编收集整理的关于个人自我鉴定范文集合6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。个人自我鉴定 篇1一、前言辞旧迎新,站在20_年的年末回顾我们这一学期的成长历程,工作的点点滴滴又在眼前隐现。学生会宣传部是一座架在活动组织者和学生之间的桥梁,是学生会面向师生的一面窗口。忙碌的上学期即将结束,各方面工作也已进入收尾阶段。感谢校团委指导老师对学生会宣传部工作的指导,感谢校学生会主席团对校学生会宣传部工作的引导,感谢各系学生会
2、宣传部对校学生会宣传部工作的支持,感谢其他学生组织的朋友对我们工作的理解,感谢所有帮助过我们的人。现将本学期校学生会宣传部工作鉴定如下:二、工作鉴定1、宣传部是院学生会的一个窗口,我们的职能就是配合其他部门,做好相关的宣传工作,为学校的每一次活动做好宣传,把活动主题和活动内容完整的介绍给学校的师生,使之达到活动想要做到的目的为核心,在这一年里,我们做个有宣传活动如下:(1)院学生会、院团委学生会、各系学生会招新宣传(2)女生部:女生文化节、感恩党,跟党走(3)体育部:三人篮球赛、趣味体育竞赛、新生军训(4)就业创业部:就业创业演讲比赛、模拟招聘会、就业双选会(5)节能减排部:节能减排宣传月、熄
3、灯一小时(6)生活部:爱国卫生月、保护环境,绿化校园活动(7)学习部:工程字大赛(8)秘书处:干部辩论大赛(9)其它:提高核心竞争力(放飞梦想演讲比赛、晨读、晨跑等等);感恩奋进演讲比赛;2、在配合校会和各兄弟部门工作的过程中,认真严谨地做好宣传报道工作,凸显了各项活动的意义和影响。积极向外展示我院师生的学术精神和丰富多彩的文体活动。保证我院师生信息渠道和网络渠道的畅通。随着本学年各项工作的结束,宣传部为了更好的遵循校党委、校研会加强学生活动宣传工作的要求,更好的完成自己的本职工作,对过去一学年的工作进行了深刻的反思与总结,力求在创新体制引导下进一步完善我们的宣传和网络维护工作。3、我们宣传部
4、的工作协助了其他兄弟部门的宣传工作。基本做到了有求必应。我们在各大中小型活动中都成功完成了宣传任务,但其中也有许多不足与缺点。三、部门管理1、内部交流:我们部门一直都是一个很和谐,很团结的部门,本年度,为了促进我们部门各个干事之间的关系,我们部门全部干事在部门办公室开了小型的交流会,在交流会上,各个干事都十分积极的谈了自己的在生活中的一些感受,对自己的大学规划。这样的目的主要是沟通干事与干事之间,干事与干部之间的交流。我们时常提醒干事在自己的生活中,那些才是自己应该做的,那些猜是自己追求的,希望自己不要忘记了自己的来大学时的梦想。2、干事的分组:为了加强我们部门中的各项工作的顺利进行,并且有效
5、的展开,我们部门将干事合理的进行了工作的分配,就是希望干事在从中能更好的发挥自己的所长,使自己的能力发挥的淋漓尽致,这也是他们来到宣传部最大的意义及价值所在。我们部门的分类主要有二个大组分别是设计组与施工组;设计组:(1)后勤组:主要负责部门的后勤工作;(2)网络组:主要负责关于学校和宣传部的介绍和网络宣传的工作;(3)秘书组:主要负责整理,收集资料和做好记录方面的工作;(4)外联组:主要负责一些拉赞助和外期宣传工作;(5)策划组:主要负责一些活动的策划,和分析活动策划书,然后制定宣传方案等工作;施工组:(1)海报组:主要负责关于对学校活动的宣传海报的绘制和宣传等工作;(2) 书法组:主要负责
6、各类宣传工作中的字类的写作;3、工作绩效:无论是对于学校的安排和老师下达的任务,我们部门都会保质保量的的按时完成,因为我们都知道,无论我们做什么事,都要用心去做,这样猜能做的更好。4、纪律性:我们都知道任何一个团体,无规矩就不成方圆,所以我们要求每一个干事要时刻保持纪律性,严格的要求自己,首先保证自己做好,要有时间观念,做事的效率观念,在做好的同时,要求更快速。5、每周例会:例会是我们部门部门不可缺少的一项工作,每一次例会,都会对上一周的工作进行总结,表扬好的一方面,指出不足之处然后进行改正;部门负责人对制定对下一周的计划安排,我们做到一步一个方针,做好准备。四、收获1、部门治理方面,纪律性和
7、组织性是各项工作顺利开展的前提和保证。在本学年宣传的工作中,我们严格执行文学校的规章条例,加强了宣传部的内部组织性和干事的时间观念,做到每次活动提前布置并适时完善人员安排,以便干事根据其特长,各司其职。保证了各项宣传工作的顺利高效完成。2、内部成员团结一致。学年一开始,细致耐心做好部门技能培训。本部门从部长到各位干事在工作和日常生活中都能做到及时沟通信息,并且相互友爱,互帮互助,老干事悉心指导,新干事进步很快。良好的部门工作氛围是工作有效开展的重要保障。3、协助各兄弟部门工作,积极为兄弟部门的工作做宣传并协助文艺部得到了各兄弟部门的一致好评。4、积极热心为全院同学服务,在全院师生中树立了本部门
8、的良好形象。五、不足的地方1、由于新干事刚来,所以对部门还要有个进一步的了解,所以在海报绘画方面有有点欠缺,但是我们相信不久就会步正轨,使部门职能发挥的刚好,对于宣传工作也做的更好。2、我们部门主要是以海报形式作为主要宣传方式,所以在做好本质工作的时候,我们还欠缺一些其他方式的宣传方式,但是,单单是我们我能力是有限的,还需要学院老师和其他兄弟部门的大力支持和帮助。总之,我们在以后的工作中会扬长避短,取其精华剔除糟粕争取做到工作的圆满完成。希望兄弟部门给予支持!六、未来工作展望对于我们部来说,我们还有很多问题需要去更正,许多创新需要去摸索,许多经验需要去把握。我们深知一个团队工作效率的提高需要加
9、强部内成员之间的团结,并不断总结经验,反思前一阶段的缺点和不足,在未来的工作中逐步改善。一个团队要有凝聚力,必须建立严明的纪律、和谐的人际关系,这一点我们部做得是比较完善的。做任何事,我们始终认为过程比结果更重要,无论我们的人生以何种轨迹规划生命的弧线,我们知道流星划过天际璀璨辉煌的背影,曾经感动着每一个用心仰望的守望者。在这学年的时间里,我们每个人都收获到了很多的东西,取得了各自的进步。每个人的辛勤付出与收获,换来了我们文研会工作的新发展。总体来说,网宣部的工作是繁重的、琐碎的,下学期我们将更加合理的安排学习和工作的时间,既充分保证学习,又能够很好的完成网宣部的工作,把学生会的工作做的更好,
10、为同学们提供更优质的服务。个人自我鉴定 篇2我自19_年参加工作以来一直从事企业管理工作,其中专业从事人事劳动管理和人力资源管理工作的时间逾12年。其间经历了国有企业的人事劳动管理、私营企业的人事管理及现所在的大型综合性民营企业集团的人力资源管理,企业跨及建材、电子、酒店、商场、化工、矿山以及贸易等行业,并先后亲历了几家企业的转制过程,亲自处理转制过程中的员工安置事宜。十八年的企业管理特别是其间的人事劳动或人力资源管理工作经历,可以说见证了我国劳动法律法规体系的建立过程,见证了我国职工社会保障体系从试点到建立再到调整,从而达到今天相对完善的过程,同时还见证了企业职工从固定工、农民合同工、大集体
11、工以及临时工等不同身份统一向全员劳动合同制工人转换的过程。多年的人力资源管理工作经历,加之自己人力资源管理知识的不断更新,理论联系实际,使自己积累了丰富的人力资源管理工作实战经验。现将主要业务工作实践总结如下:一、人力资源规划方面人力资源规划指的是企业为了实现整体经营目标,根据发展需要并结合企业内外部环境,运用科学有效的方法,进行的人力资源预测、投资和控制,在此基础上制定职务编制、人员配置、教育培训、薪资分配、职业发展、人力资源投资方面的人力资源管理方面的全局性的计划,使企业在持续发展中获得竞争力,为企业整体发展战略提供人力资源方面的保证与服务。企业人力资源规划具体包括企业组织结构的设计与变革
12、、企业人力资源需求和供给预测、工作岗位分析、企业劳动定员管理、人力资源管理制度规划以及人力资源管理费用预算等内容。我曾经经历过一个塑料编织袋厂、一个氮肥厂和两个酒店的开业组建工作,独立操作完成了从企业组织机构设置、定岗定员、工作岗位分析、人员招聘、岗前培训以及人力资源管理制度建立的全过程。对于不同的行业,我首先要熟悉行业的情况,深入到同类型的企业的每个岗位,再结合本企业自身的具体情况,从最精简高效的原则出发,确定企业的组织机构设置。组织机构确定后,根据工作流程及工序、每个岗位的管理幅度、员工的劳动强度等来确定岗位设置,制订出工作岗位说明书,再根据工作时间及工作量来确定每个岗位的员工数量。比如氮
13、肥厂是连续生产型企业,很多岗位在国有企业时必须按四班运转配置人员,但现在是民营企业,不能完全照搬国有企业的模式,在配置人员为了考虑节约人力成本,多数按三班三运转配置人员,当然同时还得考虑劳动安全及职业卫生,所以在配置人员时必须对每个岗位做精细的工作分析,把握每个岗位的劳动强度、劳动环境等提出对员工的任职要求。在担任所在企业的人力资源管理职位过程中,每年初都要根据企业年度计划制定人力资源管理计划,提出人员需求计划、人力资源管理费用计划以及对人力资源管理制度进行适时修改。二、招聘与配置方面员工招聘是企业获得人力资源的重要手段,是人力资源管理的第一道关口。一个有效的招聘系统将使企业获得胜任工作并对所
14、从事的工作感到满意的人才,从而提升企业的效益。原在国有企业工作时,企业主要依靠校园招聘和内部提拔来满足企业对人力资源的需求。单位内部较重要的岗位全由内部招聘,因缺乏新观念的输入而使企业管理体系趋于僵化。由此,本人建议企业保留10%的中层管理岗位由外部招聘,在保证给内部员工足够发展机会的同时,促使外部新鲜血液的输入。同时,积极拓宽企业招聘渠道:首先,加强与有关院校的联系,连续3年共招聘大学生65名,专业结构覆盖企业所需的所有专业;其次,利用网络招聘成本较低、招聘选择范围较大、信息处理能力较强、求职者素质相对较高的特点,通过网络招聘管理人员;第三,针对工程施工管理技术人员在人才市场的流动性相对较低
15、,多数人通过同学、朋友介绍而流动,因此制订公司人才引荐奖励制度,对为公司引进高技能人才的员工进行奖励,鼓励员工介绍高素质员工进入我企业工作,拓宽公司人才引进渠道。在拓宽招聘渠道的同时,本人还规范简化招聘流程,建立人才使用权和所有权分离的制度,提高人才招聘和使用效率。现所在的民营企业集团,由于公司发展迅猛,五年之内从一个企业迅速扩张到十六个企业,人员从150多人增长到近5000人,企业跨及全国七八个省市,在企业规模扩大的同时,技术在不断的更新,管理难度在不断增大,面对此情况,人力资源的跟进难度相当大。我作为人力资源部门的负责人,人才需求的压力相当大,通过多种形式,不拘一格吸纳人才。首先,经常性通
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