六s管理在儿科医疗护理管理中的应用课件.ppt
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2、22,6S活动在中国如火如荼的开展 推行6S的必要性一2六s管理在,上级领导、家属的评价让我们无地自容“一点都不符合三甲医院的标准”“还不如*县医院、保健院”,3,六s管理在儿科医疗护理管理中的应用,10/2/2022,上级领导、家属的评价让我们无地自容3六s管理在儿科医疗护,自身发展的需要科室发展:走出宜宾,面向四川外部竞争加剧:同级医院、专科医院内部提升需求:为病人提供“优质、高效、低耗、满意、放心”的医疗服务,4,六s管理在儿科医疗护理管理中的应用,10/2/2022,自身发展的需要4六s管理在儿科医疗护理管理中的应用10/2/,总之,社会的躁动上级的批评服务对象的要求自身的需要,那还等
3、什么 开始吧,5,六s管理在儿科医疗护理管理中的应用,10/2/2022,总之那还等什么5六s管理在儿科医疗护理管理中的应用10/2/,二、概念,6S起源于日本。是医院现场管理的基础,通过开展整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全活动使员工养成良好的习惯,保持环境和设备整洁,创造一个舒适、安全、高效的工作场所。,6,六s管理在儿科医疗护理管理中的应用,10/2/2022,二、概念 6S起源于日本。是医院 6S管理的概念二6六,1、管理2、共性条目3、医护办公室4、治疗室、一般治疗室5、库房6、病房,医院6S管理评价标准,7,六s管理在儿科医疗护理管理中的应用,10/2/2022,1、管理 医院6S
4、管理评价标准7六s管理在儿科医疗护理管理中,8,六s管理在儿科医疗护理管理中的应用,10/2/2022,6S在儿科护理管理中的应用三8六s管理在儿科医疗护理管理中,特别说明,如果你的工作岗位堆满了非必需物品,就会导致你的必需物品无处摆放;你可能希望增加一张工作台来堆放必需品,这样一来就造成浪费,并形成恶性循环。,含义,将必需物品与非必需品区分开,在岗位上只放置必需品。,腾出空间 防止误用,目的,1S 整理,9,六s管理在儿科医疗护理管理中的应用,10/2/2022,特别说明如果你的工作岗位堆满了非必需物品,含义 将必需,必需品和非必需品的处理方法如下图:,10,六s管理在儿科医疗护理管理中的应
5、用,10/2/2022,必需品和非必需品的处理方法如下图:10六s管理在儿科医疗护理,改善前,改善后,抽屉里只放置了日常工作用品且放置有序,抽屉内除了一些必需要的物品还放置了其他杂物,例1:,11,六s管理在儿科医疗护理管理中的应用,10/2/2022,改善前改善后抽屉里只放置了日常工作用品且放置有序抽屉内除了一,例2:,12,六s管理在儿科医疗护理管理中的应用,10/2/2022,例2:12六s管理在儿科医疗护理管理中的应用10/2/202,特别说明,任意决定物品的存在并不会让你的工作速度加快,它会让你的寻找时间加倍。我们必须思考分析怎样拿取物品更快,并都能理解这套系统,遵照执行。,含义,严
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