强化现场管理确保安全管理目标实现QC成果ppt课件.ppt
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1、尊敬的各位专家、评委 尊敬的各位同仁大家好,山西笃瑞达建筑工程有限公司,强化现场管理确保安全管理目标实现 QC成果报告课题名称:强化现场管理确保安全管理目标实现课题类型:管理型 单位名称:山西笃瑞达建筑工程有限公司小组名称:临猗县城投公司业务用房建设项目部 QC小组 二0一五年八月,3,目 录一、前言二、小组概况三、工程概况四、选题理由五、现状调查六、课题目标及可行性分析七、原因分析八、要因确认九、制定对策措施十、对策实施十一、效果检查十二、总结及巩固措施十三、遗留问题和下一步打算,4,一、前 言,临猗县城投公司业务用房建设项目由临猗县城投业务公司投资兴建,位于运城市临猗县,项目总投资2766
2、.8万元,建设规模为13657.7,工程规模较大、单体较多,施工工艺较复杂,业主对现场的安全文明环保施工要求较高,合同中约定要达到文明工地标准,公司将该项目定为重点管理项目,为此,我们将“强化现场管理确保安全管理目标实现”作为此次小组活动的课题。,5,6,二、工程概况,7,三、QC小组概况,1、小组简介,2、小组成员概况,8,1、安全管理工作是建筑业的头等大事,关系到现场职工的生命安全、工程施工的稳定有序,企业的发展。,2、创建省级建筑安全标化工地,有利于提高安全管理水平、确保安全生产,减少经济效益损失,以及完成工程文明施工目标创建省级标化工地的 需要。,课题:强化现场管理确保安全管理目标实现
3、,四、选题理由,3、QC小组活动的开展,使本工程安全文明施工能上一个新台阶,能培养出一批高素质、懂业务、会管理、出效益的骨干队伍。,9,2013年12月,我们小组成员对临猗县城投公司业务用房建设项目相同类型的文明工地的评审项目进行了调查分析,并对其项目进行了数据整理,具体统计结果如下表:,五、现状调查,10,临猗县城投公司业务用房建设项目工程文明工地综合评分调查分析统计表,制表人:贾超 制表时间:2013/12,11,影响文明验收评审扣分的项目统计表,表2,制表人:贾超 制表时间:2013/12/12,根据表-2内的统计资料绘制了如下排列图:,影响文明验收评审扣分的项目因素排列图,制图:贾超
4、日期:20113-12-20,0,10,20,30,40,50,60,70,80,90,100,42%,71%,82.6%,91.3%,N=14.5,N=10,A类因素,频数 N=34.5,累计频率(%),34.5,31,28,7,4,70,14,25,18,0,10,22,N=4,N=3,N=3,13,由以上排列图可以看出,A类因素为:1、现场文明、环保施工影响频数多 2、外脚手架、模板支撑影响频数多,14,六、确定目标及可行性论证,目标,确保施工现场文明管理目标实现,目标值,1、确保运城市文明工地,创山西省文明工地,2、得分率达到90%(市、省级文明工地要求得分率达到85%),可行性分析,
5、1、小组成员文化程度高,已参加较多次QC小组活动,有极强的管理能力及丰富的工作经验,善于发现问题、解决问题;2、我们项目部多年来一直从事同类型厂房项目的施工,多次被评为市级文明工地,积累了一定的管理施工经验;3、领导重视,所需人、财、物等资源能给予大力支持;4、施工现场有良好的创优活动设施条件和环境;,结论,目标能够实现,15,根据排列图,将影响质量的A类因素“现场文明、环保施工影响频数多”、“外脚手架、模板支撑影响频数多”,我们QC小组全体成员做了进一步调查研究与分析,并画出了以下系统分析图:,七、原因分析,16,现场文明施工影响频数多,制图:贾超 日期:2013-12-28,现场文明、环保
6、施工影响频数多系统图,管理制度欠缺,环境卫生,场容场貌,材料堆放不整齐,道路不通畅、不平整,办公生活未分开设施布置,部分道路未硬化处理,道路被占用,场地有积水,责任划分不明确,奖罚制度落实不够,排水不通畅,安全文明意识不强,现场设施布置不合理,场地有烟蒂空水瓶,17,外脚手架、模板支撑影响频数多,制图:贾超 日期:2013-12-28,外脚手架、模板支撑影响频数多系统图,与墙体连接不规范,局部钢管支撑变形,模板支撑体系,外脚手架,搭设不规范,检查管理欠缺,脚手板部分未满铺,管理检查验收不细,责任划分不明确,模板支撑体系方案未审批论证,局部地基软,基础不平,部分材料不好,地基承载力不够,安全网的
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