XXX推广策略策划方案ppt课件.ppt
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1、XXXX年度推广策略,目录,Part1市场分析Part2品牌战略规划Part3推广策略思路Part4推广策略主题Part5VI及现场包装展示Part6X简介,Part1市场分析,宏观市场分析:,中国经济走势一览,宏观市场分析总结:,中国经济崛起势不可挡XXX时代投资阻力大增收入增长,消费力水平稳步提高,微观市场分析:,XX、XX品行业发展趋势,SWOT分析:,S:优势XXX投资大幅提升产销量位列全国第一XX区发展成熟本项目规模大,规划齐全,W:劣势项目周边整体形象不佳政府行业规划不完善项目品牌认知度不高品牌行业开发经验不足,O:机会区域内无有效竞争对手依托改革开放前沿城市的政策优势直面东南亚及
2、欧美广大市场背靠完善的产供链条,T:威胁政府产业调控政策不明朗面临消费群体断层危机北、上市场异军突起,SWOT分析总结:,借助先天市场及历史地理优势构筑品牌价值壁垒规避劣势抓住市场转型发展机会突破区域市场贸易前景威胁,消费者分析:,消费需求分类:收藏投资需求、自我实现需求、刚需消费心理洞察:对东方工艺品有强烈个人偏好,刚需、投资较为谨慎消费趋势判断:投资及刚需未来呈缓慢增长,自我实现类应重点挖掘,同质竞争对手:属于群雄逐鹿阶段,广东三大市场虽各自规模不断壮大,但尚未形成有效的品牌市场区隔,北、上两大市场也尚未出现强势品牌一统江山仍处于原始市场区隔及文化区隔阶段,但谋求突破区域市场限制的野心不断
3、壮大。,潜在竞争对手分析:如果仅仅把目光聚焦在同行业领域,无遗是将国内、国际巨大的奢侈品及高端消费市场拱手相让给洋品牌,所以我们将XXXX列为潜在竞争对手,将近忧远虑一并考虑到。而洋品牌咄咄逼人的气势,我们也不能采用冷兵器时代的原始人海战术,放诸市场也无遗毫不凑效,因此我们必须融入国际化浪潮当中。面对他们完善的4P营销策略优势,我们暂时还无法企及,但其对于市场开发的经验模式尤其值得我们借鉴,在此阶段,我们也只能从XXX的高度来与之抗衡。,市场分析总结:,在中国经济大发展的情况下,工艺品市场逐渐回暖市场的政策把控及规划缺乏统一性和整体性区域市场分散凌乱,缺乏主导市场的强势品牌国外奢侈品品牌不断侵
4、占中国市场消费市场呈现新老交替趋势,面临消费者断层危机在时代浪潮之下,新一代消费者已经被国外大牌一网打尽,Part2品牌战略规划,横向品牌推广模式:,建渠道,搞促销,圈地盘,树标杆,品牌在哪里?,X的思考:,不谋一世者不足谋一时不谋全局者不足谋一隅,在现代化的营销战场,产品之间的竞争归根到底是品牌之间的竞争,拥有一个强大的品牌不仅可以为产品提供背书同时也为了创造更高的品牌溢价与产品价值。,X品牌管理模式:,深谋远虑,纵向拓展模式,品牌的建立,绝非一朝一夕从产品的导入,就引入品牌管理模式为后续产品的推广,价值的落地提供强力的品牌支撑并在品牌建立的过程中不断积累品牌的文化资源为品牌的长足发展提供良
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