物流综合信息服务项目资金申请报告.docx
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1、物流信息化试点项目资金申请报告项目名称:沈阳物流物流综合信息服务试点项目申报单位:沈阳物流网络科技有限公司地 址:邮政编码:传 真:电子邮件:主管部门:申报日期:2009年7月30日目 录一、项目背景及发展设想41试点项目的管理体制及运行机制42项目对相关产业发展的作用和影响83试点推广的政策法规环境104市场需求和必要性分析115近期发展计划13二、项目承担单位基本情况和财务状况141. 项目承担单位介绍142项目负责人基本情况163股东构成17三、项目的技术基础171成果来源及知识产权情况172相关技术特点和比较优势173本项目对行业技术进步的重要意义和作用20四、建设方案211项目建设的
2、主要内容212. 项目建设规模253. 技术特点254. 设备选型275. 主要技术经济指标286. 建设地点、工期、进度安排及管理29五、 各项建设条件落实情况30六、 投资估算及资金筹措311项目总投资规模312投资使用方案313资金筹措与落实314申请国家补助资金额度31七、项目财务分析、经济分析及主要指标321项目财务分析322项目风险分析333经济效益分析354社会效益分析35八、资金申请报告附件36 36沈阳物流物流综合信息服务试点项目(以下简称为“物流综合信息服务”)一、项目背景及发展设想1试点项目的管理体制及运行机制(1)项目的管理体制1)项目的组织本项目实行董事会领导下的总经
3、理负责制,由总经理负责基地的全部经营活动,企业人员实行全员聘用制。为了保证项目按计划进度顺利实施,沈阳物流网络科技有限公司成立了三级项目组织,即领导小组、项目建设小组和项目运营组。它们各负其责,以会议、记录和文档形式管理、评估、记录项目实施的全过程。2)组织管理机构沈阳物流网络科技有限公司的最高权力机构是股东大会,选举产生的董事长对全体股东负责,公司的运营在董事长监督下,实行总经理负责制,整个公司共设8个部门,为:研究发展部、技术质量部、市场开发部、客服部、人力资源部、财务部、行政事业部等。组织结构如下图9-1组织结构图如示。沈阳物流网络科技有限公司就是领导小组机构。负责制定战略、总体目标;协
4、调项目实施工程中的各种矛盾,改革不利于项目实施的各种管理因素;明确各部门职责、树立尊重、信任、合作的团队精神;设定项目目标、范围及评价考核指标;批准项目计划,监控项目进程;检查工作成果和项目进度,赏罚分明;调配人力和资金支持项目实施,对项目成败全面负责。股东大会董事会监事会董事长总经理副总经理总经理助理技术总监财务总监市场总监研究发展部技术质量部财务部事业发展部市场开发部客服部人力资源部行政事业部图9-1 组织结构图3)项目建设机构沈阳物流网络科技有限公司成立有“物流综合信息服务”项目建设组。项目建设组的工作主要是:根据发展战略和发展趋势,制定所负责工作的实施计划,保证计划的实现;指导、组织和
5、推动职能组的工作;做好项目实施过程中与政府、公司内部各部门、银行等单位的协调工作;负责初试化方案和原则的制定,业务流程分析、业务需求确认,权限划分和管理;有计划、分步骤地完成各种设备投入及软件系统的安装与运行,参与人力资源的初始配置,保证物流信息网的顺利运行,步入稳定发展阶段。有下列成员担任,由董事会主席兼总经理时明先生担任项目建设组组长。公司的研发队伍由12个科研人员组成,分为软件开发室和硬件开发室,主要由硕士、本科生构成。4)技术力量和人员配置公司现有32名员工,其中24人具有本科或本科以上学历。20人年龄在30岁以下。从人员构成上分析,物流公司从高层领导到一线骨干,绝大多数员工都是来自网
6、络科技、物流、营销、企业管理等各行业第一线的优秀人才,而且还有国内许多著名的专家成为物流综合信息服务的后盾。公司管理团队及核心技术人员都是公司的股东成员,保障了物流网络科技所拥有知识产权,包括所有的策划、创意以及核心软件的原代码,有效地防止核心技术的流失,这是物流综合信息服务发展的原动力所在。(2)项目的运行机制1)项目工作模式“物流综合信息服务”电子商务系统的开发采取在总方案的指导下分阶段实施的开发步骤,在技术开发上采取自有的核心设计思想,同时广泛邀请有实力的专业公司合作开发。2)项目运营机构沈阳物流网络科技有限公司成立有“物流综合信息服务”项目运营组。由公司相关部门,指定几名骨干组成项目运
7、营机构,在部门主管指导下,研究本部门实施相关系统所需要的各类资源,提供各类支援。如财务部,提供资金保证和实施单位经济往来审计;人事部负责相关业务系统使用前的培训和项目建设起的人事管理。3)产品的推广计划:(1)试点起步,逐步推广建立产品营销网络。在巩固现有市场,重点占有大城市、推广中小城市的市场方针,充分利用已取得的业绩、品牌资源在3年内成为该领域最有影响力的强势公司。(2)批量生产,降低成本依据市场需求和企业生产能力,逐步扩大批量生产规模,采取目标成本管理办法,进一步降低成本,增加经济效益。(3)寻求投资商寻求合资合作伙伴增大生产能力和扩大市场占有率,以提高经济效益和社会效益。4)产品的广告
8、计划:(1)抓住国内和国际上有影响力的各类活动,推出城市宣传广告,为推广物流手机做好宣传。(2)通过有影响的宣传媒体,进行报纸、杂志等广告宣传。5)公共关系制定策略建立本公司的企业文化,树立良好的公关形象,与各地交通管理部门和和客户建立良好的公共关系,及时沟通、拜访、交流、主动服务。以规范管理、提高效率为出发点,实现交通管理的信息化及现代化。6)销售队伍的管理建立现代激励制度,制定销售规范与流程,加强人员的培训,实现目标绩效管理。应用客户关系管理系统,防止人员的流失而失去客户的信息及客户的流失。7)市场运营策略物流综合信息服务的运营管理在东北、西北、华北、华中、华东、华南和西南七个区域,投资成
9、立代理管理公司,管理公司负责在其管辖的区域内发展地市级代理商、物流会员、物流手机会员、终端车辆会员、承揽广告赞助发布商、VIP会员及合作伙伴等。发展可分为初创、扩张、完善和成熟四个阶段。8)获利模式产品收入来源收费标准收费方式物流信息平台服务费每月50元人民币年度收费物流手机服务费每月50元人民币年度收费物流手机硬件销售每台1560元人民币一次性车辆管理服务费每月每台车20元人民币一般按季度收费车辆定位使用费每次0.5元人民币一次性(物流卡收费*)身份证查询使用费每次查询5元人民币一次性(物流卡收费)物流车辆终端服务费每月50元人民币年度收费物流车辆终端*硬件销售每台1800元人民币一次性物流
10、神特*服务费每年10000元人民币年度收费*:物流卡由物流公司推出的与人民币等值的货币卡,只限于本系统内使用。*: 物流车辆终端处于研发阶段,制造成本及售价为预估值。*:物流神特的获利模式暂定为向物流企业收取年度费用,最终的获利方式将视市场发展确定,2009年、2010年为市场推广期暂不收费。本项目商业发展模式符合国际物流行业的发展趋势,利用信息技术对传统业务进行重组,具有爆炸式增长的潜力。通过对该项目的市场、服务、技术、管理、财务进行分析,以及凭借项目建设单位业已形成的各项竞争优势和优秀的管理团队,有理由相信该项目设定的建设计划和盈利目标是可实现的。通过该项目的建设和创新经营理念、创新商业模
11、式,以及永不言败的拼搏精神,沈阳物流网络科技有限公司必将会发展成为中国第四方物流服务行业的航空母舰。2项目对相关产业发展的作用和影响(1)该项目的建设,为辽宁建设国际货运中心增加了重要的功能拓展支点,将成为国际物流中心建设的重要子系统。辽宁省是国家振兴东北老工业基地行动中的一枚重要棋子。辽宁地处于东北亚经济圈的中心位置,是东北三省及内蒙古东部地区的主要出海口,同时也是环扼渤海、连接日韩的重要的交通枢纽。正是基于此,中央、国务院将辽宁发展定位之一是成为东北亚重要的国际货运中心,希望其在东北振兴中发挥龙头牵动作用,并在区域竞争中应取主动,体现国家战略需要。国际物流中心建设,是一个巨大的系统工程,其
12、不仅仅包括港口、铁路、高速公路设施等硬件的建设,还包括众多的软件系统建设。同样,国际物流中心也不仅仅是一个货运的中心,而是经贸、金融、信息等多个中心。正是如此,在发展竞争中,辽宁建设国际物流中心需要不断给自己增加功能拓展支点。本项目建设,可有效汇集本地及腹地的货运需求,同时也可以利用电子商务平台及呼叫手段,跨越时空局限,汇集国内及海外的货运需求,从而实现集货物商流和信息流在辽宁的汇集。该项目发展建设,有望成为辽宁国际货运中心建设的重要子系统。(2)该项目的建设,顺应了世界贸易中心的转移趋势,将会增加辽宁建设国际货运中心同周边地区竞争的砝码国际货运中心的兴衰往往同世界经济中心、贸易中心的布局形态
13、息息相关,其产生与发展往往随着世界经济发展中心的转移而转移。从19世纪末到20世纪70年代,世界贸易中心经历了三次大的转移:即从地中海到大西洋,从大西洋到太平洋,并由此形成了三大贸易中心:西北欧、北美和东亚地区。与此相应,国际航运中心也形成了由“西欧板块”向“北美板块”再向“东亚板块”递进的演变趋势。世界经济在不同的历史时期有着不同的发展中心与特征,同样,在不同历史时期,处于世界经济发展中心的国际航运中心也有着不同的发展内涵。未来的国际货运中心,是基于国际航运交易中心和信息中心,是国际资源的配置中心,而信息的获得和处理能力成为不同国际货运中心之间竞争的关键要素。伴随着世界经济中心向亚洲特别是东
14、亚的转移,中国大陆已经成为世界货物运输的主要货源生成地,一些城市和地区开始瞄准这一趋势,纷纷提出了以货运兴市战略发展目标,在东北亚地区,目前围绕建设国际航运中心的港口竞争已经变得非常激烈。但其本质都是立足东北亚地区进行竞争。本项目建设,可增加辽宁以及沈阳建设国际货运中心的信息辐射功能,增加其同周边地区竞争的砝码。(3)该项目的建设,将进一步完善沈阳的物流电子商务系统,将与物流基础设施平台建设实现互补经营辽宁发展看沈阳,沈阳位于辽宁省中部是多种交通干线的交汇处,这些交通基础设施的建设,将进一步提升沈阳市的交通辐射功能,将进一步强化沈阳的区位优势。可以说,沈阳具备了良好的物流基础设施平台条件,今后
15、应加强城市物流的信息平台建设,并利用沈阳在软件产业的发展优势,采取有力措施促成这一智力资源向货运集中,这也是国际货运中心建设的当务之急。信息是全球供应链得以构筑的关键支撑点,以信息优势构筑东北亚跨国供应链条,是沈阳建设东北亚重要的国际货运中心的一个重要发展使命。具体来说,沈阳要建成跨国公司在东北亚的信息处理中心和采购中心,并且前者是后者发展的前提条件。可见,能否占领信息的制高点,是沈阳建成东北亚重要国际货运中心的又一重要标志。该项目的建设,将会形成独立的、专业化的物流采购及电子商务平台,将成为沈阳物流电子商务系统中的一个亮点,将与物流基础设施平台建设实现互补经营。3试点推广的政策法规环境现代物
16、流业是2009年国务院确定的十大重要振兴产业之一,国务院发布了物流业调整和振兴规划。国务院指出:物流业是融合运输、仓储、货运代理和信息等行业的复合型服务产业,涉及领域广,吸纳就业人数多,促进生产、拉动消费作用大。但是我国物流业总体水平落后,严重制约国民经济效益的提高。必须加快发展现代物流,建立现代物流服务体系,以物流服务促进其他产业发展。一要积极扩大物流市场需求,促进物流企业与生产、商贸企业互动发展,推进物流服务社会化和专业化。二要加快企业兼并重组,培育一批服务水平高、国际竞争力强的大型现代物流企业。三要推动能源、矿产、汽车、农产品、医药等重点领域物流发展,加快发展国际物流和保税物流。四要加强
17、物流基础设施建设,提高物流标准化程度和信息化水平。确定了振兴物流业的九大重点工程,包括多式联运和转运设施、物流园区、城市配送、大宗商品和农村物流、制造业和物流业联动发展、物流标准和技术推广、物流公共信息平台、物流科技攻关及应急物流等。与本项目相关的其他政策法规n 中共中央、国务院关于实施东北等老工业基地振兴战略的若干意见(中发200311号)n 关于促进我国现代物流业发展的意见(国家发改委等九部委2004)n 我国现代物流发展规划(草)(国家发改委2005)n 国民经济和社会发展“十一五”专项规划交通运输信息化专题咨询报告(国家发改委2006)n 国家发展改革委办公厅关于组织开展信息化试点工作
18、的通知(发改办高技2008618号)4市场需求和必要性分析(1) 市场需求目前中国是世界上最大的发展中国家,也是世界上物流需求量最大的国家之一。随着我国经济的迅速发展,货物运输量日益增多,涌现出大量的个体物流企业,如个体运输车辆、配货站、以及中小型物流公司,依靠它们完成全国90%的物流任务,有1000多万辆注册运输车辆,工商注册的物流企业达100万家之多。由于信息不畅,管理手段落后,远程协调能力差,导致我国目前的运输车辆等停率月高达10天左右,空驶率高达27.3%,由此造成的资源浪费高达上百亿元,现有的经营管理手段主要依靠由物流信息服务器、物流信息客户端软件组成的物流信息平台,物流企业只能通过
19、物流信息客户端软件发布空车配货信息和需要运输的货源信息,而无法实时看到运输车辆分布状况和货物的运输状况信息。对车辆和货物的经营管理和合理调度就成为物流运输管理系统中的一个主要问题。总体来看,在当前经济环境和市场条件下,物流需求市场潜力巨大,物流业有较大发展空间,第三方物流业前景十分好。基于这样的物流市场现状,物流综合信息服务将会有着非常广阔的市场发展空间。(2)必要性分析1)本项目的实施是响应国家现代物流产业振兴的重要举措随着中国经济高速增长和国际贸易迅猛发展,以及全球经济一体化时代的到来,中国已成为世界上最大的消费市场、制造业基地以及物流和商贸的中心。物流是国民经济的支柱,物流信息是物流的灵
20、魂,物流信息产业已经成为朝阳产业。现代物流作为我国国民经济的一个重要振兴产业和经济发展新的生产力,已经进入一个机遇与挑战并存、改革与发展共进的积极、健康和高效的新的发展阶段。随着我国国民经济与社会的健康快速发展和新型工业化进程的不断加快,对于现代物流的发展速度与水平的要求日益深化,经济与社会发展对于物流服务供给总量规模需求的进一步扩大已成必然。随着企业物流发展向纵深层次和讲求实效迈进,对于物流服务企业的技术、装备以及物流信息系统的实用性和实效性要求愈发迫切,尤其是对于物流服务企业的系统管理能力和协调运作能力要求越来越高,更加注重技术手段与经营目的的结合。这对于物流服务企业及其服务的组织化、系统
21、化水平提出了新的更高的要求,具备网络化运作能力和系统性协调管理能力的物流服务企业将在市场竞争中占有优势地位。2)物流信息化是电子商务发展的必然要求基于互联网的企业管理信息系统既能够实现图象、语音、数据等各种信息的高速交换,大幅度降低了信息交换成本,又能够实现内部资源网络化运作、信息共享、标准化管理、降低运作成本,因而是物流企业提高管理效率,降低运营成本的一个最佳途径和办法。企业信息化可以实现两个目标,一是把公司的管理理念及管理思想融入到系统中,使公司信息资源真正做到共享,使业务达到一个标准化操作;二是提高公司在整个货运市场上的竞争力,使客户能够随时获取货物的运输信息,从而提高服务效率和透明度,
22、在激烈竞争的货运市场中立于不败之地。基于上述原因,沈阳物流网络科技有限公司加快了向现代第三方物流信息平台发展的步伐。 物流综合信息服务项目是立足本土实际创立经营的,其将为公司整体的发展提供战略支点,并由此延伸出供应链管理等增值服务,提升企业的核心竞争力,进而使公司成为沈阳乃至辽宁建设东北亚国际货运中心的中坚力量。3)该项目的建设,将为沈阳物流网络科技有限公司提供战略支点,增强企业的核心竞争力物流行业是最早实现电子商务环境下的商业交换模式的行业之一。由于供应链协作需要多种类型业务伙伴参与,涉及复杂和多样化作业类型。通过互连网作为支持供应链间货物的流动管理的信息交换中心的概念很容易被货主及承运人接
23、受。从物流信息平台的发展过程来看,最初的公共性物流信息平台主要集中在物流服务的交易方面,例如运输能力的交易,交易的方式主要是即时性的承运业务撮合。最初的公共性的物流信息平台是水平、开放式的市场:货主在互连网的公告板上输入托运单,让承运人为这些托运单竞标。但是物流信息平台更有活力的部分是专有的物流交换中心或者是专业化的行业物流联盟。这些专有的物流交换中心和专业化的行业物流联盟主要是基于已经存在的业务链和企业间牢固的商务关系。对于物流业者和运输商而言,通过建立虚拟的物流作业平台可以协助提供高端的物流作业自动化处理,降低作业成本和服务价格,增加利润。通过物流信息平台,许多物流服务提供商将很快具备为客
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