护士长对护士实行绩效考核的方法和意义培训课件.ppt

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1、护士长对护士实行绩效考核的方法和意义,护士长对护士实行绩效考核的方法和意义,目的： 探讨护士长对护士实行绩效考核的方法和意义。,2,护士长对护士实行绩效考核的方法和意义,目的：2护士长对护士实行绩效考核的方法和意义,方法：采用护士绩效考核评分细则表，每月由护士长对全科护士实行绩效考核，内容包括：考试、消毒隔离、各班职责完成情况等9方面进行综合考核打分，得出每个护士当月护士仪表着装、态度言行、劳动纪律、安全意识、团队精神、业务学习、理论操作绩效考核分，作为科室护士长对全科护士的综合 考评分。,3,护士长对护士实行绩效考核的方法和意义,方法：采用护士绩效考核评分细则表，每月由护士长对全科护士,结果

2、：护士长对护士实行绩效考核，规范了科室护士长对全科护士的统一管理模式和对护士的客观评价，杜绝了护士长对护士的主观评价和偏见，提高了护士长的管理水平，规范了护士的职业行为，充分调动了护士的工作积极性和学习的自觉性。,4,护士长对护士实行绩效考核的方法和意义,结果：护士长对护士实行绩效考核，规范了,关键词：,护士绩效考核 方法 意义,5,护士长对护士实行绩效考核的方法和意义,关键词：5护士长对护士实行绩效考核的方法,前言：,自2006年已来，我科根据护理部要求和科室工作特点及各班工作职责，制定本科室护士实行绩效考核的方法，同时制定护士实行绩效考核的有关规定，经2年的实施，取得了较好的效果。现将护士

3、长对护士实行绩效考核的方法和意义介绍如下。,6,护士长对护士实行绩效考核的方法和意义,前言： 自2006年已来，我科根据护理部要求,方法：,制定关于护士实行绩效考核的有关规定,7,护士长对护士实行绩效考核的方法和意义,方法： 制定关于护士实行绩效考核的有关规定,制定关于护士实行绩效考核的有关规定：,护士长对全科护士实行绩效考核，采用每日随机检查、每周对每位护士检查两次，以及结合护士长每月对5大块护理质量检查的存在问题均与个人绩效考核分挂钩。,8,护士长对护士实行绩效考核的方法和意义,制定关于护士实行绩效考核的有关规定： 护士长对全科护士,制定关于护士实行绩效考核的有关规定：,全院护士长、科护士

4、长、护理部随机检查或每季护理质量检查的存在问题与个人绩效考核分挂钩。,9,护士长对护士实行绩效考核的方法和意义,制定关于护士实行绩效考核的有关规定：全院护士长、科护士长,制定关于护士实行绩效考核的有关规定：,根据医院管理年护理质量持续改进措施，对同一护士在一个月内，反复出现同一问题，对第二次出现的问题给予加倍处罚。,10,护士长对护士实行绩效考核的方法和意义,制定关于护士实行绩效考核的有关规定： 根据医院管理年护理,制定关于护士实行绩效考核的有关规定：,质控员的质控工作质量与个人绩效考核分挂钩，质控员负责第一、第三周检查，把存在问题反馈当事人并记录当事人名字于质量评分表中，每月25日前完成。未

5、完成质控表者，扣业绩分2分。完成质控表未反馈当事人和未记录当事人名字于质量评分表中者，扣业绩分1分。,11,护士长对护士实行绩效考核的方法和意义,制定关于护士实行绩效考核的有关规定： 质控员的质控工作质量,制定关于护士实行绩效考核的有关规定：,护士的绩效考核分与奖金和评先、评优挂钩。,12,护士长对护士实行绩效考核的方法和意义,制定关于护士实行绩效考核的有关规定：护士的绩效考核分与奖金和,制定护士绩效考核细则表（按护理部制定的细则制定科室考核细则）,13,护士长对护士实行绩效考核的方法和意义,制定护士绩效考核细则表（按护理部制定的细则制定科室考核细则）,护士绩效考核细则表评分标准,1.仪表着装

6、：5分2.态度言行： 5分3.劳动纪律： 5分4.安全意识： 20分5.团队精神： 5分6.业务学习： 5分,7.理论操作考试： 5分9.工作质量： 50分,14,护士长对护士实行绩效考核的方法和意义,护士绩效考核细则表评分标准1.仪表着装：5分7.理论操作考试,外二、四科护士绩效考核评分细则(一),15,护士长对护士实行绩效考核的方法和意义,项目标准要求标考核标准仪表1着装整洁，仪表端庄.5违反要求-,护士长对护士实行绩效考核的方法和意义培训课件,外二、四科绩效考核评分细则 (二),17,护士长对护士实行绩效考核的方法和意义,项目标 准 要 求标考 评 要 求安1 有安全意识，无护理疏,外二

7、、四科绩效考核评分细则 (二),18,护士长对护士实行绩效考核的方法和意义,外二、四科绩效考核评分细则 (二)业无故不参加业务学习-3分,外二四科绩效考核评分细则(三),19,护士长对护士实行绩效考核的方法和意义,外二四科绩效考核评分细则(三)项目工作职责标考核标准卡1.上,外二四科绩效考核评分细则(三),20,护士长对护士实行绩效考核的方法和意义,外二四科绩效考核评分细则(三)责1、上班正常。2001 不参,外二四科绩效考核评分细则(四) （五）（六） （七）,.护理班职责：（正常班）收集标本，更换引流袋，换药室管理、消毒物品，测全部病区病人体温并绘制。.结账班职责： （正常班）结账+取药、

8、发药.主长班职责：（8am-3pm)上午相当于治疗班.副长班职责： （8am-3pm或2：30pm)上午护送病人检查.大夜班职责 （1：30am-8am）.小夜班职责（6：30pm-1：30am）交接班：主长班卡班小夜班大夜班主长班制定各班职责，检查各班职责，发现一处不合格扣1分。,21,护士长对护士实行绩效考核的方法和意义,外二四科绩效考核评分细则(四) （五）（六） （七） .护,护士绩效考核的方法,护士长首先要组织全科护士学习护士绩效考核细则，让全科护士知道考核内容和扣分标准。,22,护士长对护士实行绩效考核的方法和意义,护士绩效考核的方法 护士长首先要组织全科护士学习护士绩效,护士绩效

9、考核的方法,每月护士长对全科护士进行绩效考核打分一次，结合护士长对护士每日、每周、每月工作检查，科室一级护理质量检查（护士长2次/月，质控员4次/月）护理部每月一次对科室的护理质量检查，护理部随机抽查，护士长夜查房，每月三基理论、操作考核、医院各种检查存在问题均与个人绩效考核分挂钩。,23,护士长对护士实行绩效考核的方法和意义,护士绩效考核的方法 每月护士长对全科护士进行绩效考核打分一次,护士绩效考核的方法,建立护士绩效考核登记本。将每月护士绩效考核分登记在册，另复制一份交护理部备案。,24,护士长对护士实行绩效考核的方法和意义,护士绩效考核的方法建立护士绩效考核登记本。将每月护士绩效考核,护

10、士绩效考核的方法,护士绩效考核分与护士评先、评优和奖金挂钩。,25,护士长对护士实行绩效考核的方法和意义,护士绩效考核的方法 护士绩效考核分与护士评先、评优和奖金挂钩,护士绩效考核的方法,对个人绩效考核分90分或连续3个月绩效分排名最后1名者给予降低奖金系数一个档次处理。,26,护士长对护士实行绩效考核的方法和意义,护士绩效考核的方法 对个人绩效考核分90分或连续3个月绩效,护士绩效考核的方法,个人年度绩效考核分排名第一名者，科室给予100-200元奖励。,27,护士长对护士实行绩效考核的方法和意义,护士绩效考核的方法 个人年度绩效考核分排名第一名者，科室给予,意义,规范了护理部、护士长对护士的统一管理。,28,护士长对护士实行绩效考核的方法和意义,意义 规范了护理部、护士长对护士的统一管理。28护士长对护士,意义,调动了护士的工作和学习积极性。,29,护士长对护士实行绩效考核的方法和意义,意义 调动了护士的工作和学习积极性。29护士长对护士实行绩效,意义,护理质量稳步提高，护理安全隐患大大减少。,30,护士长对护士实行绩效考核的方法和意义,意义 护理质量稳步提高，护理安全隐患大大减少。 30护士长对,Thank you for your listening！,谢谢！,31,护士长对护士实行绩效考核的方法和意义,Thank you for 谢谢！31护士长对护士实,