分工会工作报告.ppt
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1、分工会工作报告,分工会工作报告,以人为本 凝聚力量激发活力 共创和谐,分公司工会2015年12月,以人为本 凝聚力量分公司工会,3,5,根据省公司提出的围绕“转变发展方式,提高发展质量,努力开创公司可持续发展新局面”总体部署和公司工作会议“唱响支撑主旋律,打好管理翻身仗”的总体要求。在省工会领导下,认真贯彻落实省公司会议和公司工作会议精神,围绕公司中心工作,转变工作作风、提升员工素质、弘扬企业文化;以人为本,凝聚人心,激发活力,携手共建和谐企业。在制度完善、权益维护、素质提升、班组建设、文体活动、员工关爱等方面开展了一系列的活动,使得分公司全体员工观念逐渐转变;民主监督、员工维权得到规范及加强
2、;也推进了公司转型发展、规范管理的步伐,增强了临汾区域分公司的凝聚力和战斗力, 2012年度分公司分工会工作报告将着重从以下几个方面进行汇报。,工作总体概述(2012年工作回顾),4,根据省公司提出的围绕“转变发展方式,提,5,总体指标完成情况( 2012年工作回顾),5,7总体指标完成情况( 2012年工作回顾)7 序号指标,制度建设,员工关爱,素质提升,班组建设,权益维护,宣传教育,在分公司党支部领导下,通过会议、宣传栏、文体活动、企业文化培训等形式开展形式多样的宣传教育,举办军事训练;举办基站设备安装比武;举办各类专业技能培训,大大提升员工岗位技能和团队凝聚力。,分公司领导分工会及时探视
3、和慰问生病员工及家属,并积极为困难员工申请救助金,帮助渡过难关。,积极建立员工权益维护渠道,广泛收集员工建议并就提出的各项意见、建议,认真研究、及时答复。,积极宣贯、落实公司工会制订的各项制度及会议精神;制定完善分公司工会各项制度。,根据员工岗位配置及相关性,组建阳光团队、水滴、梦飞扬及长平谷四个班组,于9月底完成注册。,总体工作情况提纲( 2012年工作回顾),1,2,3,4,5,6,6,制度建设员工关爱素质提升班组建设权益维护宣传教育在分公司党支,制度建设,1,完成工作 1宣贯落实省公司、省工会制度及会议精神,具体措施:1.宣贯落实总经理2012年度工作报告;2.宣贯落实公会主席2012年
4、度工会工作报告;3.宣贯执行公司劳动竞赛管理办法等各项管理制度;,完成工作2制定并完善临汾区域分公司工会制度,具体措施:1.建立分公司党、政及工会联席会议制度;2 完善分工会员工大会制度;3.制定了分工会2012年工作计划;,取得效果:使得全体员工明确公司发展方向,取得效果:使得分工会工作有章可循有制度可依,完成工作3完善临汾区域分公司工会组织机构及各项职责,取得效果:保障工会各项工作落实到人,具体措施:1.建立完善分公司工会组织架构,明确职责;2. 建立工会工作定期向党支部、行政领导汇报机制;3.建立工会民主监督制度,接受全体员工监督;,制度建设1具体措施:完成工作2具体措施:取得效果:使得
5、全体员,权益维护,2,完成工作 1积极建立员工权益维护渠道,具体措施:1.在办公楼一楼设立员工意见箱;公布分公司领导、分工会主席、工会小组长邮箱地址;2.定期召开党政工联席会议、不定期开展民意测试; 3.各种形式与员工交流,积极为员工维权;,完成工作2针对员工意见、建议,在进行认真研究和答复,具体措施:1.针对员工意见、建议,及时在每周例会研究讨论 ;2 针对合理建议,落实专人按期办理;3.所有建议及意见由专人存档,并及时给与答复;,取得效果:为公司献计献策,为员工维权提供桥梁纽带,取得效果:员工所有建议能得到及时受理,为员工排忧解难,完成工作3积极协助开展员工全员入会及其他工作,取得效果:使
6、得全体员工享受工会会员待遇,并行使监督职权,具体措施:1.响应省工会号召,积极开展员工入会工作;2. 分公司员工达100%入会率;3.分公司每月公开运营成本及各项收支情况,接受广大员工监督。,权益维护2完成工作2具体措施:取得效果:为公司献计献策,为员,班组建设,3,完成工作 1班组建设宣贯工作及筹划准备工作,具体措施:1.宣贯省公司工会关于“班组建设推进方案”的统一部署;2.根据分公司员工岗位性质,初步分为四个班组;3.民主推举各班组长,研究班组工作目标;,完成工作2 完成班组建设注册工作,具体措施:1.成立阳光团队、水滴、梦飞扬、长平谷四个班组;2 制订班组工作目标、口号及标志;3.制定明
7、确的班组工作计划目标;,取得效果:明确班组建设实施的必要性,取得效果:注册成功,正式加入班组建设规范化管理,完成工作3各班组积极开展工作,取得效果:提高班组成员的生产工作技能与综合素质,具体措施:1. 通过OA网上学院积极开展班组文化建设学习;2.积极参与班组机制建设、班组能力建设工作;3.分公司员工全员加入四个班组中,达到全员覆盖 ;,班组建设3完成工作 1具体措施:完成工作2具体措施:取得效果,主题4,4,素质提升,4,完成工作 1积极协助分公司开展各项专业技术培训,具体措施:1.开展工程施工规范安全生产规范培训共6次;2.积极开展系统集成知识等新业务培训2次;3.开展军事训练1次,应急演
8、练2次,提高员工执行力;,完成工作2开展工程技术测试和基站设备安装比武,具体措施:1.针对员工不同岗位,定期开展员工岗位职能测试;2 4月开展了一次基站安装技术比武,并奖励优秀员工;3.积极备战,参加公司举办的“优胜杯”劳动竞赛;,取得效果:提高员工技能及执行力,取得效果:提升员工岗位匹配度,提升员工实际工作能力,完成工作3开展形式多样的文体活动,取得效果:丰富文化生活,提升企业凝聚力,具体措施:1.选拔员工参加“晋善故事会”演讲比赛、省第三届运动会;2. 建立职工之家,购置文体器材、相关业务书籍;3.积极开展各项公益活动;如重阳节爱老、雷锋日等活动;,主题44素质提升4完成工作 1具体措施:
9、完成工作2具体措施:,员工关爱,5,完成工作 1及时了解和慰问员工及其家属,具体措施:1.2012年度,组织慰问了分公司员工员工及家属5次;2.针对公司其它部门和主业单位家中成员病故,及时送达慰问;3.作为送温暖活动重要部分,积极参与组织员工生日送蛋糕活动 ;,完成工作2针对困难员工建立档案,及时开展帮贫解困工作,具体措施:1.建立困难员工帮贫解困档案;2 积极帮助困难员工在工作生活上排除困难;3.收集相关材料,申报帮贫解困补助金;,取得效果:是全体员工感受到公司的温暖,取得效果:帮助困难员工在工作、生活中排除困难,完成工作3进一步改善员工工作、生活条件,开展丰业余文化生活,取得效果:体现公司
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