张燏-顾客满意度理论辨析(定稿).docx
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1、闽江学院硕士学位论文中图分类号:F296 论文编号: 103952121701011F闽江学院专业硕士学位论文顾客满意度理论辨析作者姓名 张燏作者学号 2121701011F学科专业 工商管理硕士指导教师 钱江 教授培养院系 闽江学院新华都商学院中图分类号:F296 论文编号: 103952121701011F专 业 硕 士 学 位 论 文顾客满意度理论辨析作者姓名 张燏 申请学位级别 硕士指导教师姓名 钱江 职 称 教授学科专业 工商管理 研究方向 市场营销 学习时间自 年 月 日 起至 年 月 日止论文提交日期 年 月 日 论文答辩日期 年 月 日学位授予单位 学位授予日期 年 月 日一
2、遵守学术行为规范承诺本人已熟知并愿意自觉遵守闽江学院加强学术风气建设实施细则和闽江学院学位论文作假行为处理办法(试行)的所有内容,承诺所提交的毕业和学位论文是终稿,不存在学术不端行为,且论文的纸质版与电子版内容完全一致。二 独创性声明本人声明所提交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得闽江学院或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。三 关于论文使用
3、授权的说明本人完全了解闽江学院有关保留使用学位论文的规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。(保密的论文在解密后应遵守此规定)本学位论文属于(必须在以下相应方框内打“”,否则一律按“非保密论文”处理):1、保密论文: 本学位论文属于保密,在 年解密后适用本授权书。2、非保密论文:本学位论文不属于保密范围,适用本授权书。研究生本人签名: 签字日期:20 年 月 日研究生导师签名: 签字日期:20 年 月 日摘 要本文的框架是:首先对顾客价值和顾客满意度的主流理论做必要的回顾,然后在借鉴现有研究的基础
4、上,讨论了产品价值、顾客价值及其形成机制,接着给出衡量顾客满意度以及相关问题的几个公式。最后介绍了用这套顾客满意度理论来解决实际问题的案例。在论证过程中,本文首先根据马克思在资本论中对产品价值的观点,把产品价值分为两类:交换价值和使用价值,再根据“预期/失验理论”(Expectancy/Disconfirmation Theory)的观点,把顾客价值分为两类:期望价值和经验价值,由于顾客在不同情况下对产品有不同的要求,因此把顾客价值和产品价值结合在一起,就形成了四种不同的价值。接着提出理论的基本假设:“有限理性人”假设,然后再利用“成本效益分析方法”作为分析的立足点。随后还给出了一个概念:期望
5、交易价值,顾客对不同产品有不同的期望,同时通过交易可以使他们获得更高的价值,所以通过对比他们在交易可以得到的价值的提升的程度,由此得出他们对不同产品的交易的期望值。经过上述的讨论和研究为现有的顾客价值和顾客满意度理论做出了新的补充,主要体现在:采用了国际标准化组织(ISO)中对顾客、产品和质量的更为一般化的定义,从而建立起来的顾客价值或顾客满意度理论具有更广的适用性;明确了产品具有两类不同的价值,并且将其引入了顾客满意度理论的分析中;利用层次分析法来定量分析产品的使用价值或质量,把原先难以比较的因素(如两个产品外观和品牌之间)变得较为容易进行对比;提出期望交易价值的概念,因为仅分析顾客价值或产
6、品价值是不够的,有时候产品的价值很高但顾客却根本不想去购买,通过分析顾客对不同交易的期望值的高低,这可以判断顾客是否有动力去实际完成一个产品的交易,这种方法能够对不同种类的产品之间进行对比;最后还把标杆分析法(Benchmarking)用在了管理顾客价值和满意度上。随后给出两个具体的案例来介绍本文所提出的理论可能的应用领域。在这部分提出建立以管理企业的主要利益相关者的满意度来获取竞争优势的战略思想全面满意战略。最后还探讨了员工激励方面的理论并给出实际的例子来说明如何更有效的激励员工。研究过程主要是规范性研究,分析方法同时采用了定性分析法和定量分析法,其中定量分析方法主要基于层次分析法(The
7、Analytic Hierarchy Process),还用到了专家小组法和问卷调查法。关键词:顾客价值,顾客满意度,产品价值AbstractFirstly, the paper reviews some important theories about customer satisfication and customer value. Secondly, based this reseach on the current literature, it dicusses product value, customer value and their formation mechanism.
8、Thridly, it presents a group of fomulas to quantify the customer satisfication. Finally, it introduces how to solve business issues with this theory.According to the thoery of commodities value proposed in Das Kapital by Karl Marx, commodities value is classified into two types: exchange value and u
9、se value. Then according to Expectancy/Disconfirmation Theory, there are also two types of value: the expectancy and perceived performance. So that there are 4 different types of customer value combined 2 kinds of product(or commodity) value with customer expectancy and perceived performance. Then,
10、the basic hypothesis is raised: limited rational person hypothesis. Cost-benefit analysis is also an important analysis method of the theory. Finally, it defines a concept called Anticipating Transaction Value, because a customer has various expectancy of different kinds of products, they will get m
11、ore benefit through products exchange. To analysis their value improvement through the transaction, the expantancy of transaction among different types of products can be evaluated.The contributions of this paper are as follows: adopting the ISOs definations of customer, product and quality to gener
12、alize the customer satisfaction theory; clarifying the product value and customer value and applying to customer satisfaction theory; using AHP to quantify the use value of products and simplify the complex comparason among different kinds of product features;Presenting a concept called Anticipating
13、 Transaction Value, because only analysing the customer value is not enough, sometimes although the product has high value, the customer does not want to purchase it. By analysing the customer anticipating transaction value of different kinds of products, the customer purchase decision can be predic
14、ted. Finally, benchmarking analysis is applied to manage customer satisfaction.It also gives two cases to demonstrate the usage of the theory. In that chapter, total satisfaction strategy is presented. This strategy proposes that an enterprise can establish a competitive advantage through managing m
15、ain stakeholders satisfaction. The secord case discusses how to encourage employees effectively.This paper adopts the normative analysis and also uses both method of qualitative analysis and method of quantitative analysis. The method of quantitative analysis mainly based on AHP(The Analytic Hierarc
16、hy Process) and expert evaluation method and questionnaire method are adopted too.Key words: Customer value, Customer satisfaction, Product value目录第一章 前言11.1 选题背景11.2 本文研究目的21.3 研究意义及学术价值21.4 研究重点31.5 研究框架和研究方法3第二章 文献综述62.1 顾客满意和顾客价值的概念的发展历史62.2 顾客让渡价值理论综述(Customer Delivered Value Theory)142.3 预期/失验
17、理论综述( expectancy/disconfirmation theory)162.4 ACSI(American Customer Satisfaction Index)模型17第三章 基本概念的比较和定义203.1 定义基本概念并说明其必要性203.2 满意度理论的量化分析方法233.3 本章小结26第四章 顾客满意度理论的再探索274.1 基本假设并说明其必要性274.2 基本指导思想274.3 顾客价格满意度304.4 顾客质量满意度344.5 顾客交易价值公式364.6 顾客期望价值与风险决策394.7 本章小结41第五章 理论可能的应用425.1 用于评估顾客满意度425.2
18、用于评估其他利益相关者的满意度515.3 本章小结60第六章 结论616.1 总结61参考文献63致谢6565第一章 前言1.1 选题背景从上个世纪初到至今,企业的经营管理理念发生了数次的变化。在工业发展的初期的卖方市场时,企业主要的关注点在于产值,因为那时候物质条件较为匮乏且竞争尚不激烈,只要能生产出来就较为容易卖出去。但随着生产力的进步,企业的产能上升到一定程度之后,企业间就展开了竞争,此时主导企业界的理念是如何扩大销售额。当销售额达到一定高度的时候,成本又成了问题,企业又把目光转向如何提高利润。而探究利润的源泉自然是客户,此后企业理念又变化成以客户为中心。直到现在,企业已经在关心如何让客
19、户满意。由于在20世纪90年代以来,企业的竞争不断加剧,体现在各大企业间的成本降低已经到了一个瓶颈很难再继续减少,这造成了价格很难继续成为一个强有力的竞争优势,企业被迫把目光转移到其他方面,探索竞争之道的新源泉。对顾客满意度的研究也是在这种大环境下萌芽并迅速发展。其中,瑞典率先开始在探索顾客满意度方面做了一系列积极的尝试,它在1989年建立起全国性的顾客满意度指数(SCSB),它是国家主要行业的晴雨表,此后,美国和欧盟也相继效仿,成果是在1994年建立了美国顾客满意度指数(ACSI)以及1999年的欧洲顾客满意度指数(ECSI)。随后,在一些较为发达的国家或地区,如新西兰、加拿大等也建立了顾客
20、满意度指数用于监控国家的几个重要行业。2但ACSI是目前影响力较广、权威性较强、应用广泛的顾客满意度指数的模型。尽管如此,顾客满意度理论在企业界的实践并不尽如人意。主要有几个方面的原因:首先表现在企业虽然有制订顾客满意度的目标,但却很少去测算、监控并指导企业的实践活动。其次,企业在测量顾客满意度的时候,往往没有同时测量竞争对手的数据,所以只知道自己的情况,而没有把它和竞争对手相比较,这就不能全面的反映出市场的情况,例如顾客尽管对企业的产品很满意,但他们仍然会选购竞争对手的产品。最后,企业对顾客满意度缺乏持续保持监控,因此在最初根据测算的结果对企业经营有积极的影响,但由于市场变幻莫测,这样的积极
21、面会随着环境和时间的变化而削弱。3与顾客满意相关的另外一个重要因素就是顾客价值。无论企业的经营理念如何变化,包括具有重大影响力和主导地位的理论和实践,例如价值链分析、全面质量管理、精益制造、供应链管理、企业信息系统的应用和顾客满意等都有一个共同的主题,创造更多的顾客价值从而保持竞争优势。此外,许多学科都在研究价值,例如如经济学关注“成本价值”、“交换价值”和“使用价值”,会计学与财务学侧重于“账面价值”、“评估价值”、“市场价值”和“重置价值”,在营销学上也关心“顾客经济价值”、“顾客感知价值”等。1但顾客价值究竟是什么或者其定义,目前并没有形成完全一致的观点。在理解顾客满意度上,重要的困难之
22、一就是顾客价值难以被界定。顾客价值是无形的,同时也不能被直接测量,只能通过几个相关的因素去推测,这就会导致不同人对顾客价值的理解是不同的。同时还因为顾客价值是动态变化的,这就要求企业对顾客价值的理解需要保持同步更新。诸如此类的困难,都会导致顾客满意度理论在实际应用中遇到不可避免的障碍。1.2 本文研究目的通过对目前主流的顾客满意度相关的理论进行辨析,即从宏观上理清它们之间的关系和特征,然后在此之上提出自己的观点并分析,为现有研究做补充。研究的最终目的是对目前的顾客满意度理论进行改良,在进一步丰富相关领域的研究同时,还能够提升企业在利用顾客满意度理论进行管理的实践效果。1.3 研究意义及学术价值
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