市场营销学----【如何树立服务至上的营销理念】.docx
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1、【如何树立服务至上的营销理念】 在营销过程中,许多公司往往忽视了他们努力服务的对象,也就是那些因为钱花的值得,而继续光顾下去的客户。与此相反的,在各个行业中,总有一些公司及商家一方面照顾顾客的需求,同时业务还蒸蒸日上,收入可观。这些公司之所以出类拔萃,就是因为他们投下“精力”和“财力”去实践一个理念-良好的服务就代表成功。 个人认为,任何一家公司,不管怎样的有效提供服务,还是有必要对整体系统和流程在做评估,以保证对顾客服务的信誉,为此,你们应该牢记以下九点: 第一、服务是赚钱的最重要关键 好的服务会带来更多的生意,服务的品质往往是使某一产品在同类型产品中脱颖而出的唯一因素。因此,服务其实并非是
2、花钱的事,而是转大钱的重要关键所在。 我把服务及价格并列为第二因素,消费者在选择卖主时,经常会把服务的品质列为优先考虑,而产品本身的品质则视为其次,就算品质是决定的首要因素,服务及价格也要并列为第二因素。研究调查也同时指出,虐质的产品固然是是买主止步的罪魁祸首,而差劲的服务则是第二号凶手。一个聪明的卖主除了提供顾客信息外,还会乐意了解他们的需求,并且帮助他们选择理想的产品,顾客们将因此心生好感,从而又可以达到像别人举荐的效果。起到良好的宣传作用,您认为这不是一举两得的是吗? 第二、好的服务是一种附加价值 消费者经公司所提供的信息、品质保证和定期保养等等服务,能熟悉所购买产品的性能和特点,并且更
3、进一步利用它们,这样的服务必有助于提高产品的价值。顾客在购买东西时,总是无法避免地考虑这些额外价值,所以说好的服务也是一种附加价值。 第三、服务能制造销售机会 购买产品的顾客很可能是个外行人,他们也许不注意任何产品有关新的发展,或产品的改良处,在观察产品时,当然更不会想像其他可能附属的功能。但是,一个优秀的服务业者应当注意到顾客容易疏忽地方,给予他们应有的认识和帮助。 第四、服务要发挥功效有赖妥善管理 领导一个体制走向高品质服务的目标,需要有效率的系统和适时的资讯。公司只有先具备这些基础,放能确保政策付诸实施,同时达到所希望的成果。唯有如此,服务才会一致,问题才能得以解决,职员们也能够运用到恰
4、当的资讯。如此一来,公司就能迅速地对顾客要求有所反应,另一方面还可以控制支出。一举两得,和乐而不为呢? 第五、服务必须即时提供 服务时一种即时行动。因为时间就是金钱,不论我们要做什么,都要既快既准。一个公司光是把任务完成是不够的,还要建立整套系统和设施,使得职员能尽快的应付顾客的需要。 第六、减少客户的麻烦 一个设计完全的服务系统就是撤出在公司和顾客之间之间的屏障,使得双方保持良好的关系。这样的服务系统所强调的重点在于简单、效果。一个优秀的公司应当随时具备最佳的技术和后援,并确保中间人能满足各种需求,解答各式问题,好的公司会使整体的服务体制和技术看起来简单,并从中获取利润。 第七、促进技术运作
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