学校物业服务方案初稿.docx
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1、物业管理方案(技术标)目 录第一章 服务工作目标6一、管理思路6二、整体管理方案策划6三、物业管理具体措施7四、各项物业服务标准9第二章 管理人员配备及员工管理12一、 物业管理人员配备12二、员工培训方案13三、主要员工岗位职责17四、员工仪容仪表、着装及标志20第三章 卫生保洁管理25一、管理思路25二、作业规范25三、工作标准26四、服务工作程序28五、检查与考核32第四章 秩序维护管理33一、管理思路33二、作业规范36三、工作标准37四、服务工作程序38五、检查与考核40第五章 规章制度41一、投诉管理制度41二、交接班制度42三、学生宿舍安全保卫制度42四、学生宿舍纪律与卫生检查制
2、度43五、学生宿舍安全防火管理制度43六、校园自行车、电瓶车停放管理制度44七、浴室管理制度45八、门卫管理制度45九、值班室管理制度46十、教室管理制度47十一、实验室管理制度48十二、办公室管理制度49十三、财务室管理制度51第六章 学生公寓管理53一、管理人员要求53二、安全管理要求54三、学生公寓建筑规范56四、学生公寓安全设施规范56五、安全用电要求57六、入住、搬离规定58七、宿舍内务整理58八、卫生清理59九、作息制度60十、纪律要求61第七章 学校食堂管理63一、学校食堂从业人员日常管理制度63二、学校食堂卫生管理制度64三、学校食堂机器设备管理制度65四、学校食堂采购索证规定
3、65五、食品采购及保管要求66六、食品加工烹调制作要求68七、主食质量管理要求70八、餐具清洗消毒保洁要求71九、从业人员健康检查及卫生知识培训管理要求72十、卫生检查及餐厅卫生管理要求73十一、食物留样及食物中毒报告要求74第八章 校内经营场所管理76一、小卖部管理76二、打字复印部管理79第九章 各类库房管理82一、库房安全管理制度82二、库房管理人员职责83三、美术器材室管理制度84四、体育器材室管理制度85五、音乐教室管理制度86六、校史陈列室管理制度87七、图书室管理制度87八、教学仪器室管理制度88第十章 体育器械管理89一、体育器械管理制度89二、体育器材管理借还制度90三、体育
4、器材管理维修保养、报损制度91四、体育器材损坏赔偿制度91五、体育器械管理员职责92第十一章 车辆管理93一、接送学生车辆管理93二、教职工私家车管理96三、自行车管理97四、外来车辆管理98第十二章 绿化管理100一、管理思路100二、绿化项目管理目标101三、绿化服务管理101四、应急方案108五、检查与考核109第十三章 消防管理及智能化管理方案110一、消防管理110二、智能化系统日常运行及维护管理方案117第十四章 应急措施120一、电梯困人120二、制止打架斗殴的应急措施121三、发生盗窃时的应急处理措施122四、发生刑事案件或恶性事故时的应急处理措施122五、有人在学校范围内无理
5、取闹时的应急处理措施122六、停车场突发事件的应急处理措施123七、防暴风雨应急处理123八、消防管理预案123九、高空坠物伤人预案124十、公共卫生突发事件处理预案124结 束 语126第一章 服务工作目标一、管理思路根据校方提出的物业服务要求,我公司将制定各个岗位的岗位职责、工作标准以及各个班组的作业指导书和相关的记录表格。认真落实约定中的每一点。力争做到业主方满意,公司满意,自己满意。在物业服务的过程,我将积极与校方相关部门沟通,了解校方的需求。在物业管理运作中,将根据“精干、高效、层次明晰、减少管理环节”的原则,确定直线职能式的管理架构;根据该学校的需求特点,提出合理的人员配置方式;在
6、人员管理上,确立“竞争上岗、激励约束、量化考核、首数晋升和尾数淘汰”的“四机制”原则;在人员培训方面,确立“全员培训、梯级培训、全过程考核”的培训方针,提高各类人员的综合素质,造就一支“思想合格、素质优良、管理有方、服务周到”的员工队伍。根据该学校所在区域的特点,将通过构建具有自身特色的管理文化、服务文化、经营理念,将管理活动和服务内容赋予深厚的文化底蕴,力求全面提升该学校的管理品位。二、整体管理方案策划1、秩序良好的需求良好校园秩序是广大师生工作、学习的重要保障,同时也是对物业管理的第一要求,校园秩序的好坏,直接影响师生的工作、学习质量。因此,满足师生的良好秩序需求将是管理工作的重点。2、环
7、境需求优美的环境是工作、学习的重要保障,对环境的关注体现了现代人居住观念的更新,同时表明物业管理工作对环境的维护、美化的重要意义。给师生们提供一个良好、舒适的工作、学习环境,是对我们物业管理工作的基本要求。3、精神需求随着生活水平的不断提高,除“衣、食、住、行”之外,师生对住宅的人文环境的要求也越来越高,因此,人们更多的是期望感受到一种理想的精神环境和文化大氛围。三、物业管理具体措施基于对该学校的特点及管理要素的分析,现提出如下管理具体措施:1、整体设想及策划的确立原则目标明确,共建精品;精心管理,周到服务;以人为本,持续改进;诚信经营,满意达标。2、高标准、高水平管理的措施、组建专业化、高素
8、质的员工队伍一流的物业需要一流的服务,一流的物业服务需要高素质的员工,在该学校项目的物业管理中,要打造马鞍山校园的物业管理品牌,必须选派具有丰富管理经验和出色管理能力的管理人员,以及技能熟练的操作层员工,确保物业管理服务人员的高素质。在员工管理方面,将采取尊重人、教育人、帮助人这种“以人为本”的管理方式,透过这种“人性化”的管理及时了解掌握员工的心理活动和思想状态,将员工在言行中表露出来的各种不良情绪及时给予纠正,将可能影响服务质量的因素消灭在萌芽状态,确保服务中心的正常工作秩序不受到干扰和阻碍。同时,将积极实施和推进人的品质建设工程,以团队职业化、管理市场化、观念同一化为目标,建立人才规划、
9、实行有效考核与管理等措施,建立一支高素质的人才队伍。(2)、建立和实施完善的质量管理体系我们公司将针对校区导入IS09001质量管理体系,从建设期开始高标准、高起点,科学管理、规范作业。创造优美舒适、安全文明、洁净环境。(3)、实行服务标准化对师生服务力求完善和零缺陷,是对服务质量的一贯追求。倡导“严格追求、自觉奉献”的工作精神,并且将其充分体现在各个岗位各项作业的具体实践中。为此,将在该学校大力实施和推进管理品质建设工程和服务品质建设工程,确保服务品质的完善和零缺陷。3、创造优美舒适、文明、洁净环境的设想、安全管理服务建立一套治安防范紧急反应系统是必不可少的。日常管理中,我们将采取“物防、技
10、防、人防三防并重”、“群防群治”、“中央监控和区域管理相结合”、“重点区域、一般区域、时间区别对待”、“预防为主,防消结合”的管理原则,通过采取组建高素质秩序维护队伍、合理设置岗位、规范工作流程等措施,确保管理区域24小时的消防安全、车辆进出有序、无责任安全事故。(2)、加强环境文化和环保建设,树立环保观念全面导入环保文化概念,通过开展环保主题文化活动、悬挂环保标训、使用环保性服务用品等措施,宣传环保知识,引导在该学校的师生(师生)重视环保事业,积极行动,从自我做起,爱惜环境,共同营造整洁、舒适的工作和生活环境。四、各项物业服务标准序号指标名称国标 管理指标管理采取的主要措施1绿化完好率98%
11、以上 1实行全员管理,每一位员工都有责任对环境进行保护,积极开展宣传工作,人人有义务对损坏绿化的行为进行制止,并认真听取师生意见,接受师生监督。 2严格审核绿化工作计划,内容包括时间要求和质量标准。 3根据各种植物的生长特性,制定科学的日常养护、维护计划,并结合实际情况认真实施;根据周围的环境和人文特点修剪具有艺术性的造型。 4每周对绿化工作完成情况、工作质量进行检查、考核。2清洁保洁率98%以上 1采用合理、科学的作业方式,给师生营造一个良好的工作环境。 2垃圾分类处理,日产日清,封闭转运,杜绝二次污染。 3定期进行消杀,区域内无白蚁、蚊蝇、鼠害。 4杜绝乱张贴现象。 5管理人员每日巡视检查
12、卫生保洁质量情况,发现问题及时协调处理。3治安案件发生率0 1充分利用闭路监控等智能化系统并执行24小时秩序维护巡查制度,实行固定岗、巡逻岗、智能控制中心交叉结合的立体防范,做到人防、技防、物防相结合。 2成立应急小分队,处理应急事件。 3建立马鞍山校园学校施工人员档案,并与施工单位签订治安责任书,对进入马鞍山校园学校的施工人员,要求挂工作牌,并经查验方可放行。 4落实秩序维护岗位职责,明确责任区域。 5对秩序维护人员实行准军事化管理,加强对秩序维护人员的培训和考核。 6对秩序维护人员工作进行严格检查。4火灾发生率01以下0 1实行全员义务消防员制度,根据马鞍山校园学校的实际情况制定消防应急作
13、战方案,定期举行消防演练,开展消防知识和法规的宣传教育。 2实行24小时消防值班制度。 3消防工作责任到人,日常巡查与定期检查相结合。 4装修、动火作业实行严格的申报、审批制度,并进行跟踪、巡查管理。 5充分利用火灾自动报警系统和消防系统的自动探测、自动联动消防设备等功能,杜绝火灾事故的发生。 6 消防管理人员全部持证上岗,熟练掌握消防设施设备的使用方法。5有效投诉率每年2以下0、5以下 1以“师生至上、优质高效”为服务准则,竭诚为师生提供一流的服务 2加强与师生的沟通,了解师生的愿望和要求,满足师生的需求。 3设立24小时投诉电话和服务网站。 4接到投诉,及时记录并处理,同时建立档案,跟踪处
14、理结果。投诉处理率95%以上100%6管理人员专业培训合格率100% 精编科学、先进、实用的培训教材,选派教学经验丰富的教员,对员工进行入职培训、岗位培训和定期的培训。7物业管理服务满意率95%95%以上 1每半年做一次师生意见调查,将征询到的信息进行统计分析,及时纠正和采取预防措施,并将处理结果予以公布。 2服务中心主任每周主持召开工作例会,总结经验教训,不断提高服务水平。8违章处理率100% 1严格执行巡视检查制度,及时纠正和制止各种违章行为。 2利用停车场管理系统对车辆进行有效监管。 3通过师生手册、宣传栏等,加强对有关规章制度的宣传,以取得师生理解和支持,从而避免和杜绝违章的发生。 4
15、实行违章处理跟踪制,对违章事件及时处理,处理后记录归档备查。第二章 管理人员配备及员工管理一、 物业管理人员配备在马鞍山校园学校服务中心的人员配备方案中以“高效精干”作为指导原则:一是在职务、职能分配与职位设置中讲求简约直线;二是人员编制力求精干并根据员工特长分配职务;三是在内部形成通畅无阻的沟通渠道以促进资源共享;四是培养每位员工的团结协作精神,构筑具有高度团队凝聚力的集体。(一)、人员配备一览表序号岗位设置人数岗位安排1服务中心主任1负责服务中心全面管理工作2客服人员1负责接待和财务3宿舍管理员3负责管理学生宿舍楼秩序4秩序维护班长1负责秩序维护队的全面工作5秩序维护员14负责整个校园的秩
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