工程项目经理岗位职责归纳整合大全.doc

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1、工程项目经理岗位职责归纳整合大全 工程项目经理要求掌握了解项目生产管理基本知识和基本技能，具备相应的基本素质、专业能力及组织、沟通能力。以下是小编精心收集整理的工程项目经理岗位职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。工程项目经理岗位职责1负责全面主持项目部工作，负责工程项目进场前的资源配置工作和入场后的施工现场管理;完成公司下达给项目的各项考核指标;确保工程质量、安全、成本、工期目标的实现。工程项目经理岗位职责2全面负责项目设计进度、质量、成本管控，提供技术支持和咨询;负责方案设计、会审、优化及设计研发等工作，协调方案设计阶段与施工图设计、施工等阶段的设计衔接工作;3、协调其他专业设计师，负

2、责项目设计工作中建筑方案、装修图纸、景观图纸、泛光图纸等工作4、与设计单位进行设计沟通、协调，与相关部门进行衔接，参与重大设计变更中工作配合。工程项目经理岗位职责31、全面负责地产项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;2、负责甲分包工程管理与协调工作;3、按照集团对本项目进度关键节点建立部门进度监督体系，并予以指导实施;4、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续;6、审批各类工程签证，并指导各专业人员的签证审核工作;7、审批工程进度资金的分配，协调

3、解决各分包单位与集团相关事宜;8、建立部门内部工程管理体系，落实各项监控工作，对存在的工程管理问题及时向城市地产公司总经理和集团工程管理中心汇报。工程项目经理岗位职责41、贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现的总负责;2、工程项目的管理，对施工现场进行监督管理，做好安全和现场管理工作;3、组织设计和制定装修施工计划，合理安排工程施工进度，把控施工质量，控制成本;4、按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成装饰及安装任务;5、熟悉图纸和报价，掌握装饰装修工程使用的材料品质;6、及时处理工程管理中发生的突发事

4、件、异议和投诉，不断提高服务满意度;7、对工程中期(及增减项)款和尾期(及增减项)款进行控制和管理，并与客户办理款项结算收取;8、确定项目组织构架和人员安排，落实管理人员职责，组织项目部开展工作，协调解决工程中设计、材料、施工等问题;9、与甲方等各方对接，协调好与各方的关系;工程项目经理岗位职责51、负责主持现场安全施工生产工作，是施工现场全面安全生产管理工作的组织者和指挥者;2、负责组织编制各类工程进度计划，并对计划的执行情况进行监督与检查，对施工工期负直接领导责任;3、领导、落实施工过程质量控制，负责工程质量缺陷(隐患)的处理工作，参与工程质量事故的调查，并提出处理意见，对施工质量负直接领

5、导责任;4、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，对项目安全工作负直接领导责任;5、办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作;6、负责参与策划，并领导项目质量计划、施工组织设计、施工方案、等的具体实施工作;7、负责监督材料进场验证，严格控制不符合标准要求的材料、设备、设施投入使用，保证质量目标的实现。组织做好分包工程的质量管理，严格要求并及时解决问题;8、负责处理好与业主、设计、监理和其他单位的关系，负责项目周边环境的协调工作，确保工程的顺利进行，负责作好施工过程中的工程服

6、务工作。工程项目经理岗位职责61.持证上岗，服从上级领导的安排，认真执行其工作指令，全面负责本项目部管理工作，对公司生产管理中心负责。2.贯彻执行国家、行业有关工程建设、安全、质量、设计等管理的方针、政策、法律法规和技术规范、标准，贯彻执行上级单位有关规章制度，规范基本建设程序，认真履行职责。3.负责制定、完善项目部工程进度、技术、科研、试验、设计、测量、生产运行、物资采购等管理制度并监督执行，规范项目管理行为与流程。4.负责施工项目管理策划与落实工作，现场临建设施规划、标准与建设，工程建设组织与协调。5.负责工程建设现场的组织协调监督服务工作，负责施工现场对设计单位的监督管理。6.负责工程进

7、度管理。制定工程总进度、里程碑目标、项目总进度、年进度计划等，并按程序报送上级单位，下达执行计划。审核季度计划，参与重要项目月计划审查。按进度目标扎实有效作好现场进度管理，及时预警、纠偏，开展进度偏差对标分析工作。7.统筹好项目工程建设质量、安全与进度的辩证关系，发挥好工程安全、质量管理保证体系作用，抓好现场安全、质量管理。参与并负责项目工程验收、重大专项验收、完工、竣工验收、达标创优及质量巡视、监督工作。8.参与并协同负责组织项目施工设计及较大施工技术方案的审查，按权限负责或参与关键技术问题、重大技术方案、较大或重大设计变更的研究、咨询和审查。9.参与项目招标、投标技术编制、评审工作。10.

8、在公司授权范围内，对分包商、材料供应商、运输方等进行调研、审核、监管，参与签订分包或材料采购等合同。11.负责项目现场勘测设计、科研试验及施工供图计划的跟踪与控制。12.负责项目工程计量管理工作。配合上级部门及相关单位审核工程月、季度结算报表和竣工结算。督促项目工程按时计量，管理工程量台帐，实施动态管控。13.负责项目部基建信息化建设工作。14.负责职责范围内的绩效考核工作,负责项目?a href=/xuexila/yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽卑才偶昂侠矸止?/p15.负责收集、编制并上报工程建设周报、月报、季报及相关专题报告等信息资料。16.对项目施工物料

9、规范化监督管控，充分利用，杜绝浪费，并根据工程施工生产进度安排，合理制定物料采购计划。17.项目内部管控制度体系建设工作，管控财务、人事、行政等综合性事务，确保质量管理体系、文件控制程序、工作流程程序在物料采购等的有效实施。18.领导交办的其他工作。工程项目经理岗位职责71、参与项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划的编制，并具体负责整合体系的现场运行管理;2、按照项目阶段计划要求，编制项目月、周计划，并负责组织、管理计划的现场实施;3、参与编制项目环境保护和文明施工计划，并具体负责实施;4、负责施工现场安全、质量、进度、环境的综合管理;5、负责组织、管理施工进度计划的现场施工;6、负责与业主、监理等相关方的现场协调工作，负责生产要素的现场配置和管理，确保工程顺利进行。工程项目经理岗位职责归纳整合大全