产品营销战略论文.docx
《产品营销战略论文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《产品营销战略论文.docx(29页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、内蒙古工业大学本科毕业论文学校代码: 10128学 号:200820710027 本科毕业论文题 目:中粮屯河股份有限公司营销战略研究 学生姓名:付木仁学 院:管理学院系 别:工商管理系专 业:工商管理班 级:工管民08 指导教师:颜实副教授二一三年六摘 要随着中国经济的发展和人民收入的增加,中国人的消费水平不断提高,食物的要求也随之提高,食糖作为食品加工业不可缺少而且是需求量巨大的原料,在满足人们日常的生活有着很大的作用, 也作为一种甜蜜的味觉幸福着人们。中国是世界上食糖消费大国也是世界上食糖产量最多的国家之一,中国的食糖生产主要是满足国内的需求,出口量很少,而需求量正在平稳的增长,在中国经
2、济大发展的背景下如何增加在食糖市场的份额是中国食糖企业的要做的。本文中用市场营销和战略管理的相关理论和方法,对中粮屯河股份有限公司的宏观环境、行业环境进行详细的分析并找出企业存在的问题,用PEST对本公司环境做出分析,然后在用4P营销组合方法对中粮屯河公司所存在的问题提出相应的解决方法。关键字:食糖;制糖企业;竞争力;营销战略AbstractWith the increase of Chinas economic development and peoples income, Chinese consumption level unceasing enhancement, the food r
3、equirements increase, the sugar as food processing industry and is an enormous demand for raw materials, in a big role to meet the peoples daily life, but also as a sweet taste and well-being of the people. China is one of the worlds sugar consumption is also the worlds sugar output in most countrie
4、s, Chinas sugar production is mainly to meet domestic demand, export quantity is very few, but the demand is steady growth, in the development of Chinese economy in the context of how to increase the sugar market share is Chinas sugar enterprises to do.The related theories and methods in this paper
5、used in marketing and strategic management, the macro environment, industry environment of COFCO Tunhe Limited by Share Ltd carries on the detailed analysis and find out the problems of the company, to the company environment to make the analysis with PEST, then the corresponding solutions proposed
6、in the 4P marketing combination method of COFCO Tunhe company the problem.Keywords: sugar; sugar industry; competitiveness; marketing strategy目 录引 言1第一章 相关理论21.1 4P理论21.2 SWOT分析31.3 PEST分析4第二章 企业及产品简介52.1中粮屯河简介52.2中粮屯河主营产品52.2.1食糖产品52.2.2屯河股份的杏浆以及番茄酱产品6第三章 企业环境分析73.1 中粮屯河PEST分析73.1.1政治因素73.1.2经济因素93
7、.1.3社会因素113.1.4科技因素123.2 中粮屯河SWOT分析133.2.1机会与威胁133.2.2优势与劣势14第四章 中粮屯河实施营销战略存在的问题164.1 产品方面164.2 价格方面164.3 渠道方面164.4 促销方面17第五章 中粮屯河解决问题的对策185.1 产品方面185.2 价格方面195.3 渠道方面205.4 促销方面20结论22参考文献23谢辞24引 言食糖业是关系国计民生的重要行业,作为农产品的一种,食糖既是人民生活必需品,也是重要的工业原料,对于国家来说具有特殊的战略意义,食糖市场和食糖产品营销活动的开展,牵动着农民、制糖企业、政府等各方面的切身利益,因
8、此,对于食糖市场和食糖产品营销的研究,有着重要的现实意义。目前我国的食糖市场处于竞争激烈的态势,而且由于各种不确定因素食糖价格波动较大,而市场上的食糖产品同质化程度高,价格竞争仍然是最主要的竞争手段,制糖企业对于食糖产品营销的认识大多停留在生产观念阶段,以产定销,对食糖营销很少有深入、系统的研究,随着中国加入WTO,国内食糖市场受国际市场冲击影响,市场格局已逐步开始发生变化,国内食糖市场价格波动幅度更为剧烈,影响市场的因素更为复杂,市场竞争也更为激烈,美国嘉吉、英国糖人贸易等一些著名的大型国外糖业公司纷纷开始进驻国内市场,抢占市场先机,低价的进口糖对国内食糖市场形成了有力冲击,而国内一些大型制
9、糖集团凭借资源圈占强化了对市场的话语权,可口可乐等大型的食糖原料用户通过与大型制糖业联盟等方式战略上保持供应链的稳定。中粮屯河与众多大型食糖需求企业合作,发挥着中粮集团全产业链的优势,从原料到销售的全产业链模式,让中粮屯河在竞争激烈的市场中占有了一席之地,然而如何在中国经济发展和贸易越来越国际化的形式下保持现有的市场份额的同时,利用有利资源增加中国食糖市场的份额乃至在世界食糖市场中的地位是需要考虑的问题。第一章 相关理论1.1 4P理论4P理论产生于20世纪60年代的美国,随着营销组合理论的提出而出现的。1953年,尼尔博登在美国市场营销学会的就职演说中创造了“市场营销组合”这一术语,其意是指
10、市场需求或多或少的在某种程度上受到所谓“营销变量”或“营销要素”的影响。1967年,菲利普科特勒在其畅销书营销管理:分析、规划与控制第一版进一步确认了以4P为核心的营销组合方法,即: 产品:注重开发的功能,要求产品有独特的卖点,把产品的功能诉求放在第一位。价格: 根据不同的市场定位,制定不同的价格策略,产品的定价依据是企业的品牌战略,注重品牌的含金量。渠道: 企业并不直接面对消费者,而是注重经销商的培育和销售网络的建立,企业与消费者的联系是通过分销商来进行的。促销:企业注重销售行为的改变来刺激消费者,以短期的行为促成消费的增长,吸引其他品牌的消费者或导致提前消费来促进销售的增长。4P营销理论的
11、理论框架:4P的提出奠定了管理营销的基础理论框架。该理论以单个企业作为分析单位,认为影响企业营销活动效果的因素有两种:表1:影响企业营销因素系统因素非系统因素产品、价格、分销、促销社会、人口、技术、经济、环境/自然、政治、法律、道德、地理内部环境外部环境第一种是企业不能够控制的非系统性因素,如社会/人口、技术、经济、环境/自然、政治、法律、道德、地理因素等环境因素,称之为非系统性因素,这也是企业所面临的外部环境。另一种是企业可以控制的,如产品、价格、分销、促销等营销因素,称之为企业系统因素。企业营销活动的实质是一个利用内部可控因素适应外部环境的过程。P1P2P3P4目标客户供应商中介单位公众竞
12、争者供应商人口环境经济环境技术环境自然环境政治环境法律环境社会环境文化环境图1:PEST分析注:P1(产品) P2(价格) P3(渠道) P4 (促销)1.2 SWOT分析SWOT分析法,在20世纪80年代初由旧金山大学的管理学教授提出来的,它是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。SWOT分析是把组织内外环境所形成的机会,风险,优势,劣势四个方面的情况,结合起来进行分析,以寻找制定适合本组织实际情况的经营战略和策略的方法。 S(优势)是组织机构的内部因素,具体包括:有利的竞争态势;充足的财政来源;良好的企业形象;技术力量;规模经济;产品质量;市场份额;成本优势;广告攻势等。
13、W(弱势)是指在竞争中相对弱势的方面。也是组织机构的内部因素,具体包括:设备老化;管理混乱;缺少关键技术;研究开发落后;资金短缺;经营不善;产品积压;竞争力差等。O(机会)是组织机构的外部因素,具体包括:新产品;新市场;新需求;市场壁垒解除;竞争对手失误等。T(威胁)也是组织机构的外部因素,具体包括:新的竞争对手;替代产品增多;市场紧缩;行业政策变化;经济衰退;客户偏好改变;突发事件等1.3 PEST分析PEST分析是利用环境扫描分析总体环境中的政治、经济、社会与科技等四种因素的一种模型。这也是在作市场研究时,外部分析的一部份,能给予公司一个针对总体环境中不同因素的概述。这个策略工具也能有效的
14、了解市场的成长或衰退、企业所处的情况、潜力与营运方向。政治因素:包含了租税政策、劳工法律、环境管制、贸易限制、关税与政治稳定。经济因素:有经济增长、利率、汇率和通货膨胀率。社会因素:通常着重在文化观点,另外还有健康意识、人口成长率、年龄结构、工作态度及安全需求。科技因素:包含生态与环境方面,决定进入障碍和最低有效生产水平,影响委外购买决策。科技因素着重在研发活动、自动化、技术诱因和科技发展的速度。第二章 企业及产品简介2.1 中粮屯河简介中粮屯河股份有限公司,下面简称中粮屯河,是我国领先的果蔬食品生产加工供应商,是世界500强企业中粮集团有限公司控股的A股上市公司。公司注册资本1,005,60
15、4,226元,股份总数1,005,604,226股。其中,控股股东中粮集团有限公司拥有股份数599,319,200股,占公司总股本的59.60%。公司主营农业种植、番茄、食糖、林果、罐头、饮料加工及贸易业务,是全球最大的番茄生产企业之一、全国最大的甜菜糖生产企业、全球最大的杏酱生产企业之一,是国家农产品加工重点龙头企业,是中粮集团九大业务板块之一。公司经营范围:番茄加工及番茄制品的制造销售以及其他农副产品的加工、销售,饮料的生产、销售,食用油、水果、蔬菜的加工及销售,白砂糖、酒精、颗粒粕的制造、销售,蒸汽的生产、销售,糖蜜、菜丝的销售,农药的销售,汽车货运,水泥及其制品,活性石炭、自产产品及一
16、般货物与技术的进出口经营,经济信息服务,废渣、废旧物资的销售,房屋、土地、设备的租赁,化肥零售,农膜销售,农产品的开发、种植、销售;钢桶、吨箱、托盘、无菌袋、不再分装的包装种子的销售,农机作业服务、农机租赁,机械设备零部件、钢材、马口铁罐、番茄酱生产设备、糖的生产设备、酒精生产设备、颗粒粕生产设备、农机和环保设备的销售、仓储和搬运装卸。经营方式:生产、批发、零售、投资、租赁、咨询服务。2.2中粮屯河主营产品2.2.1 食糖产品中粮屯河在新疆拥有40多万亩种植进口品种的甜菜基地,新疆的天然气候和肥沃的土地是种植甜菜的区域,所以,新疆是我国甜菜的主要种植地区,新疆的甜菜主要集中在北疆、伊犁地区以及
17、南疆焉耆盆地,这里的土地正好在天山脚下,得到天山冰雪融化后的灌溉,保证了甜菜的品质高和纯天然绿色无污染。中粮屯河在国内新疆、山西拥有9家甜菜糖厂,2家甘蔗糖厂,设计年产糖70万吨,还具有生产18.3万吨颗粒粕,4.2万吨食用酒精的生产能力。还在澳大利亚拥有1家甘蔗糖厂,年产糖25万吨,每年生产的食糖占新疆食糖产量的80%左右,占全国甜菜糖产量的36%左右。中粮屯河是中国最大的甜菜糖生产企业,生产的绵白糖,白砂糖等产品有良好的声誉和众多企业用户,包括可口可乐、卡夫、伊利及蒙牛等国内外知名企业都与屯河建立了长期合作关系。依靠新疆高品质甜菜原料资源产品,在国内外具有良好声誉。具有“屯河牌”、“四方牌
18、”等糖品牌。2.2.2 屯河股份的杏浆以及番茄酱产品中粮屯河下属5家林果加工企业,具有年产2万吨杏浆的生产能力,产品除供应国内市场外,还大量出口到欧美、日韩及中西亚、俄罗斯和阿拉伯国家,占国际杏浆市场贸易量的40%,是世界知名的杏浆产品供应商。 中粮屯河在中国新疆、甘肃、宁夏、河北、内蒙古等省区的番茄优势种植区域建有23家番茄制品加工企业,具有年产大包装番茄酱55万吨、小包装番茄制品5.3万吨、番茄粉3000吨、番茄红素10吨的生产能力。公司所生产的大包装番茄酱出口到美国、欧洲、独联体、东南亚、日韩、中东等80多个国家和地区,与亨氏、联合利华、雀巢、卡夫、日本可果美等国际知名公司建立了战略合作
19、关系。公司是国内番茄粉生产量最大的出口企业,产品远销美国、英国、意大利等国家。受番茄酱专用加工番茄的大面积种植要求限制,全大面积种植加工番茄的地区有三个:美国的加州河谷,地中海沿岸和中国的新疆以及内蒙古的少量地区。三大产地的番茄加工量占全球总加工量的85%左右。第三章 企业环境分析3.1中粮屯河PEST分析3.1.1政治因素2012年1月12日国家发展改革委、工业和信息化部联合发布食品工业“十二五”发展规划,其中提出到2015年,食品工业总产值达到12.3万亿元,增长100%,年均增长15%;利税达到1.88万亿元,增长75%,年均增长12%。食品工业总产值与农业总产值之比提高到1.5:1。食
20、品工业“十二五”发展规划对制糖工业做了较为详细的部署,提出了主要发展目标:到2015年,食糖产量1600万吨左右,日处理糖料能力达到121万吨;甘蔗糖标准煤消耗低于5吨/百吨糖料,甜菜糖标准煤消耗低于6吨/百吨糖料;化学需氧量排放总量比2010年下降10%。食品工业“十二五”发展规划还强调了“十二五”时期制糖行业要加快推进现代产业体系建设、糖料种植现代化步伐,以及加强政府对食糖市场的宏观调控等内容。2013年2月1日,中共中央国务院关于加快发展现代农业进一步增强农村发展活力的若干意见公布。文件对过去十年我国的农业农村工作进行了总结,突出强调围绕现代农业建设,充分发挥基本经营制度优越性,着力构建
21、新型农业经营体系。中央一号文件对糖料种植、食糖生产流通以及国家宏观调控都作了全面的部署,在稳定食糖生产、强化物质技术装备、发展电子商务、适时启动食糖临时收储和完善宏观调控等方面提出了一系列政策措施。文件指出,要支持优势产区糖料生产基地建设,扩大高产创建规模;强化糖业农机等农业物质技术装备;大力培育现代流通方式和新型流通业态、发展农产品网上交易;要适时启动食糖等农产品临时收储,完善粮棉油糖进口转储制度和加强进口关税配额管理;要加大农业补贴力度等等。文件强调,要努力提高农户集约经营水平,大力支持发展多种形式的新型农民合作组织;要培育壮大龙头企业,推动龙头企业与农户建立紧密型利益联结机制,采取保底收
22、购、股份分红、利润返还等方式,让农户更多分享加工销售收益。要逐步扩大农产品加工增值税进项税额核定扣除试点行业范围。中粮集团作为中国最大的农产品加工生产和进出口公司,每年向国家缴纳的税费高达数十亿元,中央政府的减税政策降低了中粮屯河财务上的压力,使得企业有更多的资金投入到产品研发和渠道建设上去,以及各种政策的鼓励,让中粮屯河有了政治环境的支持,让中粮屯河在各种销售渠道建设有着得天独厚的优势。自从1991年国务院决定改革食糖流通体制, 放开食糖市场, 食糖行业得到快速发展。但是, 随着食糖市场的放开又出现了市场运行的不平稳、生产大起大落、价格大幅波动的不良局面, 从而影响了食糖的正常市场供给。因此
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 产品 营销 战略 论文
![提示](https://www.31ppt.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.31ppt.com/p-2015011.html