(马)第三方物流企业参与仓单质押金融服务的风险研究.docx
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1、第三方物流企业参与仓单质押金融服务的风险研究本科毕业论文(科研训练、毕业设计)题 目:第三方物流企业参与仓单质押 金融服务的风险研究姓 名:马久胜学 院:厦门大学继续教育与职业教育学院系:专 业:金融学年 级:2010年春季学 号:27420104303057指导教师(校内): 吴丽华 职称:教授指导教师(校外): 职称:2012年 2月 28 日第三方物流企业参与仓单质押金融服务的风险研究摘 要:仓单质押业务作为国内一项新兴的物流增值服务,是传统物流向现代物流发展的一个延伸服务,同时也被看成是一种金融产品。虽然发展迅速,但也存在一定的风险。本文以HX物流公司的白糖采购一体化项目为研究对象,第
2、三方物流企业开展的仓单质押业务过程中的风险进行了系统的分析,并进一步对风险的控制进行了研究。并提出基于物联网相关技术的智能仓储管理系统解决方案。关键词: 第三方物流 仓单质押 风险研究Third-party logistics warehouse receipts pledge of financial services enterprises to participate in the risk ofAbstractWarehouse receipt pledged a new business as a domestic value-added logistics services, is
3、 the traditional logistics to an extension of modern logistics development services, but also be seen as a financial product. Although the rapid development, but there are certain risks. In this paper, the logistics companys sugar purchases HX integration project for the study, carried out by third
4、party logistics warehouse receipts pledge business risks in a systematic analysis and control of risk for further studies. And made things related technologies based on intelligent storage management system solutions. And the intelligent warehouse management system based on the Internet of Things te
5、chnology solutions.Keywords: The Third-party Logistics Warehouse receipt pledged Risk Study目 录引 言1一、仓单质押业务概述2(一)仓单质押2(二)仓单质押贷款的意义4二、仓单质押业务的风险管理体系6(一)风险识别6(二)风险评价6(三)风险控制7(四)检查审核7三、仓单质押金融业务案例7(一)弘信国际物流有限公司概况7(二)HX公司白糖采购一体化项目-第三方仓单质押模式8(三)HX公司白糖采购一体化模式的积极意义11四、仓单质押业务的风险分析12(一)生产企业经营能力与资信风险12(二)仓单风险13(
6、三)质押商品选择风险13(四)质押货物监管风险14(五)内部管理和操作风险14五、第三方物流仓单质押风险防范对策16(一) 必须加强对企业的信用调查管理16(二)仓单管理规范化16(三) 加强商品信息收集,可采取套期保值以规避价格风险。17(四)加强质押商品的监管和处置17(五) 加强第三方物流公司内部运营管理和内部操作规范管理18(六)基于物联网相关技术的智能仓储管理系统解决方案.18结 论22致谢语23参考文献2425引 言在企业的经济活动中,经济运行过程始终是物流、资金流和信息流的统一,物流活动离不开金融服务的支持。但是,在国内,由于中小型企业存在着信用体系不健全的问题,所以融资渠道贫乏
7、,生产运营的发展资金压力大。金融物流服务的提出,可以有效支持中小型企业的融资活动。另外,金融物流可以盘活企业暂时闲置的原材料和产成品的资金占用,优化企业资源。而仓单质押业务作为一项新兴的物流增值服务,虽然开展时间不长,但发展迅速,已成为很多第三方物流公司一项重要的利润来源,在有些物流公司甚至已成为主业。物流金融作为一种较新的金融及物流集成的服务产品,目前已成为第三方物流业务发展的一种重要趋势。从国际范围来讲,以UPS为代表的第三方物流供应商已经开展了物流金融服务,甚至收购了商业银行来拓展其金融服务1。在国外,仓单质押已经成为企业与银行融通资金的重要手段,也是物流业增值服务的重要组成部分。在中国
8、,仓单质押作为一项新兴的物流服务项目,涉及法律、管理体制、信息安全等一系列问题,由于在现实中没有任何经验可言,因此可能产生不少风险及纠纷,如果第三方物流公司能处理好各方面的关系,并能够有效的防范以上风险,相信仓单质押业务会大有前途的。2一、仓单质押业务概述(一)仓单质押1、 仓单仓单是保管人(物流公司)在收到仓储物时向存货人(借款企业)签发的表示收到仓储物的有价证券。可以通过背书,转让仓单项下的货物的所有权,或者用于出质。仓单法律性质:1、仓单是一种要式证券。仓单上必须记载保管人的签字以及相应必要条款,以此来确保保管人和存货人各自的权利和义务。2、仓单是文义证券。仓单上的权利义务范围,以仓单文
9、字记载为准,即仓单上记载的内容与实际不符,保管人仍应按仓单上所记载文义履行责任。3、仓单是物权证劵。仓单持有人依仓单享有对有关仓储物的所有权,行使仓单上载明的权利或对权利进行处理。2、质押质押也称质权,就是债务人或第三人将其动产移交债权人占有,将该动产作为债权的担保,当债务人不履行债务时,债权人有权依法就该动产卖得价金优先受偿。我国担保法只规定了动产质押和权利质押。该财产称之为质物,提供财产的人称之为出质人,享有质权的人称之为质权人。质押担保应当签订书面合同,质押合同自成立时生效。动产质权是指可移动并因此不损害其效用的物的质权;权利质权 是指以可转让的权利为标的物的质权。抵押与质押最大的区别就
10、是抵押不转移抵押物,而质押必须转移占有质押物,否则就不是质押而是抵押。第二个区别就是,质押无法质押不动产(如房产),因为不动产的转移不是占有,而是登记。3、仓单质押贷款的分类是指银行与借款人(出质人)、保管人(仓储公司)签订合作协议,以保管人签发的借款人自有或第三方持有的存货仓单作为质押物向借款人办理贷款的信贷业务。分基于银行传统的仓单质押贷款和第三方物流公司的物流仓单质押贷款两类。基于银行传统的仓单质押贷款:质押物信息第三方物流公司企业银行贷款审批贷款申请质押物仓单图1.1仓单质押管理过程示意图谢鹏等人认为“仓单质押是指融资方,将其拥有完全所有权的货物存放在金融机构制定的仓储中心,并以仓储房
11、出具的仓单在金融机构进行质押,作为融资担保,金融机构依据质押仓单向融资方提供用于经营与仓单同类商品的专项贸易的短期融资服务” 3。银行根据质押商品的价值和其他相关的因素给贷款企业一定比例的贷款额度,并委托第三方物流公司代为保管质押商品,收取一定报酬。它是一项以仓储监管为基础的物流延伸服务,是同时服务于出质企业和银行的增值服务。仓单质押融资实质是一种存货抵押融资方式,通过银行,物流公司和企业的三方协议,引入专业的第三方物流公司在融资的的过程中发货监管抵押物等作用,实现以企业存货仓单为抵押的融资方式。如图1.1:第三方物流公司的物流仓单质押业务:第三方物流公司与生产企业深入合作,利用生产企业产成品
12、或原材料进行仓单质押融资,为生产企业提供包括原材料采购、运输、仓储、与经销商合作等业务的一体化全程物流服务。这业务不仅增强了第三方物流公司的资金实力,扩大了物流服务范围,更好的发挥第三方物流公司在供应链中的作用,实现了物流、商流、信息流、资金流的有机结合。国际知名物流企业如马士基、UPS,他们第一位的利润来源都是包括仓单质押在内的物流金融服务。中储股份从1999年开始质押监管业务,业务收入年增长率接近100,其中2006年,公司质押监管业务实现收入2098万元,同比增长139.77%。4 具体有以下一些模式:动态质押监管:在质押期间,根据与银行的协议,企业可用相应的商品代替原有的质押物品,以新
13、仓单置换旧仓单,并保证银行债券对应的质押物价值不变,从而实现质物循环流动的一种模式,也称循环质押、置换仓单质押。保兑仓监管:保兑仓是相对于融通仓而言,融通仓是生产企业购买原材料,而保兑仓是经销商购买生产企业的货品。融通仓模式:第三方物流公司直接为客户提供基础的质押贷款服务。金融机构把贷款额度直接授权给第三方物流供应商,由第三方物流供应商根据客户的需求和条件进行质押贷款和最终结算。首先,金融机构授予第三方物流供应商一定的信贷额度。在授信前金融机构需要评估第三方物流仓储中心的规模、软硬件设施、经营业绩、运营现状、资产负债比例、偿债能力以及信用程度等等。然后,该物流供应商直接利用被授予的信贷额度,根
14、据相关融资方即生产企业的需求和条件,提供相应灵活的质押贷款业务。在整个质押贷款业务的全过程。包括同需要质押贷款的生产企业进行直接接触、沟通和谈判,代表金融机构同生产企业签订质押贷款合同和仓储管理服务协议等,都是由第三方物流供应商直接操作和监控,金融机构则基本不参与该质押贷款项目的具体运作5。 物流 生产企业客户生产企业第三方物流企业 货物在途信息 融资 信用担保 信贷额度金融机构 资金流 信息流 图1.2 融通仓模式流程在这种模式中,第三方物流供应商不仅为生产企业提供质押融资,同时还为生产企业的质押物提供了仓储管理服务,减少了传统仓单质押模式中的一些繁琐环节,提高了质押贷款业务的效率。也为金融
15、机构降低贷款风险创造了有利的条件。但是对第三方物流公司资信程度要求较高,适用于大型物流供应商。(二)仓单质押贷款的意义1、有利于生产企业融资,也有利于集中主业,提高核心竞争力。由于国家政策的倾斜、自身的规模等原因,中小企业的发展遇到了人才、技术、资金等诸多瓶颈,尤其是资金短缺已经成为中小企业发展的主要障碍。而国内银行主要接受固定资产抵押贷款,但是很多企业可用在抵押的固定资产有限。所以融资规模小,不能满足企业发展和运营的资金需求。由于流动资产的监督保管困难,银行金融机构很多不愿开展动产的贷款业务。6仓单质押业务通过对流动资产 的有效监管从而帮助银行和企业解决“企业想借借不到,银行想贷贷不到”的困
16、境,从而为企业融资提供了便利,适合企业生产发展的需要。在生产企业的经营活动中,总是在供应链管理方面追求“零库存的理想目标,但事实上总会存在不合理的原材料和产成品库存,使企业的交易成本增加。同时过多的库存与过低的资金周转率,往往会使企业陷入流动资金不足的困境。通过仓单质押贷款,物流供应商能够融入到生产企业的供应链中,使生产企业能够减少物流过程中的资金沉淀,把有限的资金集中在主业,以提高企业的核心竞争力。2、银行金融机构降低自身风险的需要 仓单质押对流动资产的有效监管可以降低基于动产融资贷款业务的风险。改变了传统银行贷款集中在固定资产抵押或第三方信誉担保的模式,并改变了银行传统金融贷款过程中银行与
17、贷方的双方债权关系,及担保贷款中担保方承担的连带赔偿责任的三方关系。7另外,由于未来因素的不确定性,原材料零部件、半成品和产成品的价格会波动,数量会变化从而引发很多供应链风险,第三方物流供应商参与仓单质押贷款可以通过监管服务、担保来降低银行贷款的风险。3、 增强了第三方物流供应商的竞争力、成为物流商新的利润来源对于第三方物流公司而言,仓单质押业务的开展可大大提高第三方物流公司在供应链中的号召力,第三方物流公司对于库存的变动及流通的区域,可以通过库存管理、配送管理做到了如指掌,另一方面又会促进第三方物流公司的不断加强基础设施建设,完善各项配套服务,提升第三方物流公司的综合竞争力,从而有效的促进中
18、国第三方物流公司的发展。8随着汽油价格处于历史高位、人工成本增加。加上物流行业的竞争越来越激烈,物流服务的利润率也逐渐降低。为了生存和发展,物流企业纷纷向供应链的上游延伸、或向下游拓展。物流金融服务,成为一个提高企业竞争力,增加利润的重要业务,包括UPS在内的几家大型第三方物流供应商在物流服务中都增加了一项金融服务,将其作为争取客户,提高企业利润的一项重要举措9。二、仓单质押业务的风险管理体系 风险管理的内容一般包括风险因素分析、风险信息管理、风险识别、风险评估、风险跟踪和风险应对几部分构成10。针对仓单质押业务模式,结合中外运等较早开展物流金融业务的企业资料,并综合其他行业风险管理的内容,提
19、出以下仓单质押金融业务的风险管理模型11。质押业务信息收集质押监管事故分类风险识别检测审核风险因素分析(事故机制)风险事件记录事故发生的可能性与损失风险评价风险分级管理风险应对(应急管理)风险控制防范风险措施落实2.1 仓单质押金融业务风险管理模型示意图(一)风险识别风险识别主要是对与企业相关的风险信息进行收集和分类,根据风险发生的原因,给出相应的对风险因素的描述,作为风险管理的前期工作。收集的信息主要包括产品、过程、事件、现象和人员等12。(二)风险评价 风险评价则是根据已经识别出来的相关风险因素,对事件、过程、现象、后果进行观测、记录和分析,然后进行诊断,并根据风险级别进行相应的风险分级管
20、理。风险评价是一个动态的过程,由于风险因素及其造成的不良后果的不断变化,管理人员需要及时进行风险管理再评价与判断,适时调整风险应对措施13。(三)风险控制 风险控制是经过评价后所采取的具体风险防范与控制的手段,包括针对重要事故或突发事件的应急管理。实践中,应采取多种相应的控制手段,确保相关风险防范措施的有效落实。(四)检查审核 检查审核作为风险管理过程的监管环节,管理人员的检查监督应当贯穿企业管理过程的始终,具体工作包括:制定目标、管理方案、落实运行控制;准备紧急应变;加强培训、提高风险意识;通过监控机制发现问题并予以纠正14。三、仓单质押金融业务案例(一)弘信国际物流有限公司概况弘信物流(以
21、下简称HX)成立于1996年12月,总部在厦门,2009年10月,注册资本增资到3000万元人民币。公司在实现规范化管理的同时,满足客户的个性化需求,为客户提供专业和完整的物流解决方案。目前已经在机械物流和饮料物流两个领域确立了自己的专业品牌。机械物流目前的客户有:林德、诺尔、厦工、金龙等一批跨国企业。饮料物流目前合作的客户有可口可乐、百事可乐、达能、雀巢、王老吉、银鹭、惠尔康等一大批国内外知名的品牌企业。1、机械物流解决方案:提供综合物流解决方案:运输方案、装卸方案、包装和绑扎方案及超大件运输、超限运输、CKD & SKD方案的设计和实施运作,设计、定制、租赁和管理机械零配件周转箱。核心竞争
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- 第三 物流 企业 参与 质押 金融 服务 风险 研究
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