体外诊断试剂行业销售培训课程培训课件.ppt
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2、断试剂行业销售培训课程,号脉篇,6,体外诊断试剂行业销售培训课程,号脉篇6体外诊断试剂行业销售培训课程,认清你自己,技术,管理,安全,创造,独立,7,体外诊断试剂行业销售培训课程,认清你自己技术管理安全创造独立7体外诊断试剂行业销售培训课程,成功道路上的九只“拦路虎”人性的弱点,怎么打哪?,8,体外诊断试剂行业销售培训课程,成功道路上的九只“拦路虎”人性的弱点挫折感恐惧感飘飘然得过,销售人员的职业规划误区,9,体外诊断试剂行业销售培训课程,销售人员的职业规划误区9体外诊断试剂行业销售培训课程,销售人员的角色,跟单员促销员咨询师业务发展者销售活动和沟通的组织者和协调者关系管理者,10,体外诊断试
3、剂行业销售培训课程,销售人员的角色跟单员10体外诊断试剂行业销售培训课程,谁是销售明星?,客户的“顾问”与客户建立牢不可破的关系被公司视为宝贵的资产,11,体外诊断试剂行业销售培训课程,谁是销售明星?客户的“顾问”11体外诊断试剂行业销售培训课程,成功的销售人员具备的最重要的两个素质,同理心,极强的成功意愿,12,体外诊断试剂行业销售培训课程,成功的销售人员具备的最重要的两个素质同理心极强的成功意愿12,销售人员应掌握的知识架构,产品技术知识营销知识财务知识法律知识商务礼仪知识.,13,体外诊断试剂行业销售培训课程,销售人员应掌握的知识架构产品技术知识13体外诊断试剂行业销售,好的销售人员意识
4、,宏观和微观结合的意识善于总结效率风险意识,14,体外诊断试剂行业销售培训课程,好的销售人员意识宏观和微观结合的意识14体外诊断试剂行业销售,医药行业的销售特点,关系型营销,复杂营销,以人为研究对象,15,体外诊断试剂行业销售培训课程,医药行业的销售特点关系型营销,复杂营销以人为研究对象15体外,销售管理的要件,第三部分,16,体外诊断试剂行业销售培训课程,销售管理的要件第三部分16体外诊断试剂行业销售培训课程,一个基础采购流程的阶段构成,17,体外诊断试剂行业销售培训课程,一个基础采购流程的阶段构成17体外诊断试剂行业销售培训课程,NE阶段的管理要点,NE阶段差距感迫切性,18,体外诊断试剂
5、行业销售培训课程,NE阶段的管理要点NE阶段18体外诊断试剂行业销售培训课程,ND阶段的管理要点,客户关注什么具体事宜关注这些具体事宜的原因所关注的事宜分析,有利的,不利的哪些客户的关注是容易改变的哪些具体的行动可以加强客户有利于销售的关注,减少不利的关注,19,体外诊断试剂行业销售培训课程,ND阶段的管理要点客户关注什么具体事宜19体外诊断试剂行业销,SQ阶段的管理要点,客户个人能够得到什么?-个人利益是否重要逐利行为需要的“社会认同”又是什么,20,体外诊断试剂行业销售培训课程,SQ阶段的管理要点客户个人能够得到什么?-个人利益是否重,SL阶段的管理要点,个人利益和社会认同的兑现性问题 客
6、户人怎么看待兑现性问题?,证明兑现性,哪些具体的行动会让客户感受到你的兑现能力,三化原则三个相信,21,体外诊断试剂行业销售培训课程,SL阶段的管理要点个人利益和社会认同的兑现性问题证明兑现性,如何说服别人,22,体外诊断试剂行业销售培训课程,如何说服别人22体外诊断试剂行业销售培训课程,FC阶段的管理要点,承诺必须兑现,如何赢得失去的客户?-心理债务,什么结果最重要,23,体外诊断试剂行业销售培训课程,FC阶段的管理要点承诺必须兑现如何赢得失去的客户?什么结果最,思考:,对客户的认识(最容易被忽视的客户),24,体外诊断试剂行业销售培训课程,思考:对客户的认识(最容易被忽视的客户)24体外诊
7、断试剂行,客户概念的丰富资源论,25,体外诊断试剂行业销售培训课程,客户概念的丰富资源论25体外诊断试剂行业销售培训课程,销售管理的要件一:,关键人与关键意见领袖,26,体外诊断试剂行业销售培训课程,销售管理的要件一:关键人与关键意见领袖26体外诊断试剂行业销,对谁销售?找对人才能做对事!如何避免“上错花轿,嫁错郎”,27,体外诊断试剂行业销售培训课程,对谁销售?27体外诊断试剂行业销售培训课程,思考: 医院采购活动的角色有哪些?,28,体外诊断试剂行业销售培训课程,思考:28体外诊断试剂行业销售培训课程,关键人地图,M,A,P,money,authority,product,29,体外诊断试
8、剂行业销售培训课程,关键人地图MAPmoneyauthorityproduct2,关键人的具体标识,三类关键人:资源类,产品类,过程类,30,体外诊断试剂行业销售培训课程,关键人的具体标识三类关键人:资源类,产品类,过程类30体外诊,寻找关键人的几种办法,建立关联网络,谁是风险的承担者,信息流动方向,确定专家,和高层建立关系,31,体外诊断试剂行业销售培训课程,寻找关键人的几种办法建立关联网络谁是风险的承担者信息流动方向,要件二:选择 标准看法,VOC(views on criteria),为什么不选择你?选择你有选择你的理由,拒绝你同样有拒绝你的道理,32,体外诊断试剂行业销售培训课程,要件
9、二:选择 标准看法VOC(views on criter,VOC公式,每个关键人都拥有或可以拥有自己的,怎样才算最好的满足采购需求的看法:VOC,每个关键人都会或可以在自己的认识框架里找到理由支持自己的选择,对任何与VOC相关的具体事宜的有效沟通,可使你在两个方面把握某个关键人的VOC,对哪个或哪些相关的具体事宜(选择点)更重视支持这种偏重或选择性认识的理由,逻辑,知识等(关联知识),VOC选择点+关联概念,33,体外诊断试剂行业销售培训课程,VOC公式每个关键人都拥有或可以拥有自己的,怎样才算最好的满,案例:买椟还珠,34,体外诊断试剂行业销售培训课程,案例:买椟还珠34体外诊断试剂行业销售
10、培训课程,基于VOC的三种销售战术,极难改变 VOC改变的难易程度 极易改变,35,体外诊断试剂行业销售培训课程,基于VOC的三种销售战术缺席付值行为很没有使用过或认为销售标,内在价值战略,关系价值战略,外在价值战略,当关键人的VOC非常在意产品和服务本身所带来的价值,我们销售的就是产品和服务本身的价值,当关键人的VOC非常在意购买和使用过程的因素时:如方便,良好的感觉经历或学到的东西,我们销售的就是这些过程因素带来的价值,当关键人的VOC非常在意的是购买和使用过程中的人际利益的价值时,我们销售的就是人际利益的价值,对客户重要的读你一定重要,基于VOC的三种销售战略,新品上市,即将退市,成熟产
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