生产主管工作职责主要是什么.doc

《生产主管工作职责主要是什么.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产主管工作职责主要是什么.doc（7页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、生产主管工作职责主要是什么 生产主管需要较强的责任感，良好的计划、控制能力及沟通协调能力。以下是小编精心收集整理的生产主管工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。生产主管工作职责11.负责组织生产部工作流程和生产规章制度的起草、制度、完善和落实;2.负责督促、监督、检查、考核各项制度的落实情况，对公司各项管理制度在生产部门的执行结果负责;3.负责起草生产部的年度经营计划，并组织实施公司批准的经营计划;4.根据公司年度生产目标，进行工序产能分析，并编制年度各月的生产计划、设备需求计划、材料需求计划、生产人员需求计划和达成方案;5.负责部门的预算编制及成本控制;6.负责生产成本的控制与管理，

2、在提高产量、保证质量的前提下降低生产成本;7.负责生产部的管理工作，组织并监督生产?a href=/xuexila/yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽蓖瓿芍霸鸱段诘母飨罟?8.负责整个生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性、达成各项品质、成本和交期指标;9.负责所属员工的培训的持续提升，负责部门年度/月度培训计划的制定，上报批准和组织实施;10.负责职责范围内的生产部人员试用、转正、调岗、晋升、加班、请假、辞工、辞退等人事管理工作;11.上级领导交办的其他工作。生产主管工作职责21) 对公司运行流程熟悉，对产品及工艺熟悉，有丰富的生产管理经验。2) 协

3、调能力强，善于沟通，能及时正确果断处理事情，具有一定魄力，敢于承担责任。3) 熟悉生产统计及分析手法。4) 头脑灵活清晰。5) 对新设备、新观念接受能力强，安全和品质意识强。6) 熟悉常用办公软件，懂简单英文。生产主管工作职责31、熟悉车间管理工作有化妆品、日化行业生产管理一年以上经验。有一定的领导力，吃苦耐劳。2、具备良好的计划能力、协调能力、决策能力，较强的综合协调能力和组织管理能力。3、态 度： 为人诚实，做事认真负责，有担当。 善于协调、沟通，责任心。4、负责车间的日常工作安排。5、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。6、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。7、负

4、责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;8、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。9、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。10、对本车间的工艺纪律执行情况负责。11、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。13、完成上级交代的各种事项。生产主管工作职责41、根据公司物控部生产计划，组织制定生产部的生产作业计划，并按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;3、对生产作业过程进行监督、指导，进行生产质量控制，保证生产质量，并参与产品质量问题的分析，实施纠正和预防措施;4、建立生产现场管理制

5、度，指导培训现场管理知识;5、分析生产日、周、月的生产情况，形成相应产量报表、良品报表、不良报表等等，寻求改善，提高劳动生产率及良品率;6、落实执行5S、安全生产制度、员工教育晨会、员工培训、员工考勤等等，保证车间规范标准化、员工安全作业等;7、及时与上级领导及其他部门沟通，解决生产过程中的突发事件;8、完成领导交办的其他任务。生产主管工作职责51.根据公司战略目标制定本部门年度计划并实施;2.部门培训计划制定及实施;3.本部门体系维护实施;4.生产进度及出货跟踪，以优质产品顺利出货为导向;5.异常处理，协助责任部门分析并追踪结果;6.制造过程对效率、异常(尤其人为异常)、纪律、现场5S进行监

6、控。7.定期组织开展QCC，推动提案改善制度，调动部门全员参与现场、品质、效率改善。8.参加生产协调会议及部门横向沟通。生产主管工作职责61、依据生产订单材料表，生产图纸，进行领料并进行领料记录，按工艺要求完成低压成套设备的，一二次电气元件装配及接线工作;2、及时有效地反馈生产中出现的各种元器件与图纸不符，材料来料不合格，缺少物料等信息;3、对产品的出厂质量负生产主要责任;4、协助质量部门对生产产品的出厂检验工作，和出厂资料的完成工作;5、完成合格品的产品打包并配合物流出货工作;6、完善和维持生产车间的6S工作;7、其它为完善与生产工作相关的装配员工的协调安排工作生产主管工作职责71、根据生产计划合理分配生产任务，跟进生产进度，确保按时完成生产目标;2、检查生产现场环境卫生、物品摆放、工作秩序等情况，及时向上级反馈问题;3、负责生产仓库物料的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;4、负责生产产品出入库登记，单据保管及存档;5、负责生产部员工的日常管理工作，合理制订工时定额，提高生产效率，控制人工成本;6、有生产订单获取渠道和资源的优先考虑;7、生产经理安排的其他事项。生产主管工作职责主要是什么