企业管理咨询与诊断培训课件.ppt

《企业管理咨询与诊断培训课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业管理咨询与诊断培训课件.ppt（34页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、企业管理咨询与诊断,企业管理咨询与诊断,第一节 企业项目管理咨询与诊断概述,第一节 企业项目管理咨询与诊断概述,一、项目管理咨询与诊断概述,(一) 项目及其运行规律1. 企业项目管理的定义运作、项目2. 项目的产生与发展周期,一、项目管理咨询与诊断概述(一) 项目及其运行规律投资前时期,一、项目管理咨询与诊断概述,(二) 项目管理的特点和人物1. 项目管理的定义项目管理是指项目管理者在有限资源的条件下，运用系统理论和方法，对项目涉及的全部工作进行管理，即从项目的决策到实施全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和总结评价，以实现项目特定的目标。2. 项目管理的特点：(1)复杂性 (2) 创新性

2、(3) 集权性 (4) 专业性3. 项目管理的基本内容：(1) 项目的组织 (4) 项目的质量控制(2) 项目进度的控制 (5) 项目的合同管理(3) 项目的费用控制,一、项目管理咨询与诊断概述(二) 项目管理的特点和人物,二、项目管理的运行,(一) 项目管理的运行中所涉及的当事人和干系人,二、项目管理的运行(一) 项目管理的运行中所涉及的当事人和,二、项目管理的运行,(二) 项目管理的组织与运作1. 项目良性运行的前提条件2. 我国项目管理与国际惯例接轨3. 项目管理的外部环境：1) 政治和经济2) 文化和传统3) 规章和标准,二、项目管理的运行(二) 项目管理的组织与运作,1、目标限定2、

3、调查研究3、提出备选方案 项目建议书于2006年批复，沪杭线全长约175公里，工程总投资约350亿元。其中，浙江段正线全长约105公里，全线高架。 规划与走向： 浦东国际机场-龙阳路-虹桥国际机场-杭州 浦东国际机场-龙阳路（浦东南部方向）-杭州,举例：沪杭磁悬浮项目,1、目标限定举例：沪杭磁悬浮项目,5、备选方案评估（评估应是综合性的，既要考量技术因素，也要考量社会经济等因素。）2007年5月24日 沪杭磁悬浮被叫暂停 沪杭磁悬浮建设突遭寒流。2007年5月24日，上海市闵行区政府办公室有关负责人对记者证实，沪杭磁悬浮项目暂停。,5、备选方案评估（评估应是综合性的，既要考量技术因素，也要考,

4、2007年6月19日 沪杭磁悬浮仍处论证阶段 上海市政府新闻发言人焦扬2007年6月19日在例行新闻发布会上说，沪杭磁悬浮项目仍处于前期论证阶段，其中的一项工作便是向国家环保总局提交环境影响报告书。 2007年12月12日 磁悬浮进一步优化线路 在2007年12月12日召开的上海市政府例行发布会上，上海市环保局局长张全透露，科学论证表明沪杭磁悬浮的辐射影响非常小。,2007年6月19日,2008年1月2日 磁悬浮上海段环评公示 历时近一年的沪杭磁悬浮上海段环评工作，为这个敏感项目亮起了“绿灯”：2008年1月2日起公示的沪杭磁浮上海机场联络线(龙阳路站-虹桥综合交通枢纽)环境影响报告书(简写本

5、)称，从环保的角度看，“工程建设可行”。,企业管理咨询与诊断培训课件,6、可行性研究批准 项目建设起止年限为2010年至2014年，总投资概算为220亿元，总长为199.434公里。 其中年年计划完成投资65亿元。 今年的年度实施计划是由浙江省沪杭磁悬浮交通项目（浙江段）筹建办公室、沿线各市政府负责做好土地预审、规划选址、环境评估等前期工作。,6、可行性研究批准,企业管理咨询与诊断培训课件,第二节 企业项目管理可行性分析研究,第二节 企业项目管理可行性分析研究,一、项目管理的可行性分析概述,(一) 项目可行性研究内容1. 可行性研究的定义(1) 可行性研究是科学的投资决策的依据。(2) 可行性

6、研究是项目设计和实施的依据。(3) 可行性研究是项目评估、筹措资金的依据。(4) 可行性研究是项目建设有关各方签订合同、协议的依据。(5) 可行性研究是项目后评价的依据。2. 可行性研究的内容(1) 机会研究阶段。 (2) 初步可行性研究阶段。 (3) 可行性研究阶段。,一、项目管理的可行性分析概述(一) 项目可行性研究内容,一、项目管理的可行性分析概述,(二) 项目可行性研究的程序、方法1. 项目可行性研究的工作程序,一、项目管理的可行性分析概述(二) 项目可行性研究的程序、,一、项目管理的可行性分析概述,(二) 项目可行性研究的程序、方法2. 项目可行性研究的方法(1) 开展调查研究，做好

7、信息工作。(2) 取得各种有效的文件、协议、参数作为研究依据。(3) 进行必要的辅助研究，为正式可行性研究创造条件。(三) 项目可行性研究的编写1. 总论 (1) 项目前景。(2) 可行性研究结论。(3) 主要技术经济指标表。(4) 存在问题及建议。,一、项目管理的可行性分析概述(二) 项目可行性研究的程序、,一、项目管理的可行性分析概述,(三) 项目可行性研究的编写2. 项目背景和发展概况3. 市场分析与建设规模(1) 市场调查。 (4) 产品方案和建设规模。(2) 市场预测。 (5) 产品销售收入预测。(3) 市场推销策略。4. 建设条件与厂址选择5. 工厂技术方案6. 环境保护与劳动保护

8、7. 企业组织与劳动定员,一、项目管理的可行性分析概述(三) 项目可行性研究的编写,一、项目管理的可行性分析概述,(三) 项目可行性研究的编写8. 项目实施进度安排(1) 项目实施阶段。(2) 项目实施进度表。(3) 项目实施费用。9. 投资估算与资金筹措(1) 项目总投资估算。 (2) 资金筹措。(3) 投资使用计划和借款偿还计划。,一、项目管理的可行性分析概述(三) 项目可行性研究的编写,一、项目管理的可行性分析概述,(三) 项目可行性研究的编写10. 财务效益、经济效益和社会效益评价(1) 生产成本和销售收入估算。(2) 财务效益评价。(3) 国民经济效益评价。(4) 不确定性分析。(5

9、) 社会效益和环境影响分析。11. 可行性研究结论与建议(1) 结论和建议。(2) 附件。(3) 附图。,一、项目管理的可行性分析概述(三) 项目可行性研究的编写,二、项目的市场与技术可行性分析,(一) 项目的市场分析1. 市场调查的内容(1) 产品市场需求及供给量的调查。 (4) 消费调查。(2) 技术发展调查。 (5)市场竞争调查。(3) 市场环境调查。2. 市场预测3. 市场分析的方法1) 德尔菲法2) 历史资料延伸预测法 (1) 移动平均法 (2) 加权移动平均法 (3) 指数平滑法3) 回归预测法4) 消费水平法,二、项目的市场与技术可行性分析(一) 项目的市场分析,二、项目的市场与

10、技术可行性分析,(一) 项目的市场分析4. 市场趋势分析1) 市场需求的规律分析。市场需求法则、市场供给法则、供求平衡2) 产品生命周期分析。,二、项目的市场与技术可行性分析(一) 项目的市场分析,二、项目的市场与技术可行性分析,(二) 项目的技术分析1. 项目规模的确定(1) 盈亏平衡分析(2) 平均成本法(3) 生产能力平衡法2. 项目的技术选择,二、项目的市场与技术可行性分析(二) 项目的技术分析,独立方案线性盈亏平衡分析的假设：,企业产量等于销售量(Q) ；当销售量变化，销售单价（不含税）(P)不变，销售收入与产量呈线性关系（BPQ）。假设项目正常生产年份的总成本(C)可划分为固定和可

11、变成本两部分，其中固定成本(Cf)不随产量变动而变化，可变成本总额随产量变动呈比例变化，单产品可变成本为一常数(Cv)，总可变成本是产量的线性函数(C=Cf+CvQ)。假定项目在分析期内，产品市场价格、生产工艺、技术装备、生产方法、管理水平等均无变化。假定项目只生产一种产品，或当生产多种产品时，产品结构不变，且都可以换算为单一产品计算。,独立方案线性盈亏平衡分析的假设：企业产量等于销售量(Q),三、项目财务与经济评价,(一) 财务与经济评价的理论依据财务评价与经济评价的异同点,三、项目财务与经济评价(一) 财务与经济评价的理论依据对比,三、项目财务与经济评价,(一)财务与经济评价的理论依据1.

12、 经济与财务评价中所运用的资金时间价值的概念2.动态计算资金时间价值常用基本方法举例,三、项目财务与经济评价(一)财务与经济评价的理论依据,三、项目财务与经济评价,(二)项目经济与财务评价方法1. 财务评价的目标(1) 了解项目盈利能力。(2) 了解项目清偿能力。(3) 了解项目财务外汇平衡情况。2. 财务评价的基本程序(1) 估算和分析项目的财务数据。(2) 编制和分析财务报表。(3) 计算财务效益评价指标。,三、项目财务与经济评价(二)项目经济与财务评价方法,项目财务评价程序框架,项目财务评价程序框架基本数据预测现金流量估算表预期收益率估算,三、项目财务与经济评价,(三)项目赢利能力的评价

13、方法1. 项目赢利能力的静态评价方法1) 投资收益率法。2) 投资回收期法。2. 项目赢利能力的动态评价方法1) 净现值法。2) 内部收益率法,三、项目财务与经济评价(三)项目赢利能力的评价方法,三、项目财务与经济评价,(四)项目的不确定性分析1. 盈亏平衡分析2. 敏感性分析3. 概率分析,三、项目财务与经济评价(四)项目的不确定性分析,第三节 项目的竣工验收与后评价,第三节 项目的竣工验收与后评价,一、项目竣工验收,(一) 项目竣工验收的组织和职责(二) 竣工验收的依据与标准(三) 竣工验收的内容与程序1. 竣工验收的准备工作(1) 做好项目施工的收尾工作。(2) 竣工验收资料准备工作。2

14、. 项目中间验收3. 单项工程验收,一、项目竣工验收(一) 项目竣工验收的组织和职责,二、项目竣工决算,1. 竣工决算表样式及要求(1) 大、中型和限额以上基建和技改项目竣工工程概况表。(2) 大、中型和限额以上基建和技改项目竣工财务决算表。(3) 大、中型和限额以上基建和技改项目交付使用财产总表。2. 竣工决算审计目标(1) 证明工程竣工决算形式的完整性。(2) 证明竣工决算内容的真实性和可靠性。(3) 证明竣工决算内容的合规性。(4) 分析和评价项目的建设效益和效果。,二、项目竣工决算1. 竣工决算表样式及要求,三、项目后评价概述,(一) 项目后评价的特点1. 独立性 2. 可信性 3. 实用性 4.反馈型(二) 项目后评价的种类1. 项目目标后评价2. 项目实施过程后评价3. 项目经济后评价4. 项目影响后评价(三) 项目后评价工作的程序(1) 项目建设单位进行自我评价阶段；(2) 行业或地方主管部门对项目后评价报告进行初步审查阶段；(3) 项目后评价报告的复审阶段。,三、项目后评价概述(一) 项目后评价的特点,Thank You !,Thank You !,