《变革之心》ppt课件.ppt
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1、变革之心,在当今的时代,我们每一天的每一分钟都在讨论变革。 杰克韦而奇,前 言,在21世纪的历史上,只有两个国家能够有机会在全球范围内占据主导地位:美国和中国。谁将成为最后的赢家?这将在很大程度上取决于这两个国家各自在外理变革过程中的表现。 中国的某种地区正经历着速度惊人的变革。我们有理由相信,这种形势必将继续下去,而且在许多地方还将加速。历史上从来没有发生过这样的事情:十几亿人需要对眼前如此巨大的变革做出如此迅速的反应。从来没有过如此庞大的领导群需要如此迅速而深入地建立和变革自己的组织或机构。,主要内容,对大多数企业在变革过程中遇到的核心问题进行描述,并就这些问题给予一些具体的建议。 详细介
2、绍了成功变革的八大步骤。,作者简介,约翰P科特 哈佛商学院松下幸之助领导学讲座教授,剑桥科特学院创办人兼校长。他毕业于麻省理工学院和哈佛大学,1972年成为哈佛商学院教授。1980年,年仅33岁就成为哈佛大学校史上极少数拥有这项荣誉的年轻人之一。丹S和恩 德勤咨询公司(即将更名为博敦)合伙人,大型企业组织变革管理方面的专家。作为德勤咨询公司全球变革管理方面的负责人,他领导制定了德勤全球变革管理方法论,他曾为财富前100名中的许多公司提供过咨询服务,例如,埃克森石油、戴尔电脑和可口可乐等。,约翰P科特思想发展脉络,1982年的总经理1985年的权力与影响1988年的企业领导艺术,属于他思想发展的
3、第一个阶段从1990年的变革的力量1992年的企业文化与经营绩效1995年的新规则1996年的引导变革揭开了他进入企业研究的一个具体的分支,那就是从企业变革着手研究到了企业变革中的主要动力,成功与失败的原因,已经在这些研究基础上提出了具体实践方法。1999年,领导到底做什么?的简明易懂的通俗作品2002年,经过三年的重新历练,再次重拳出击,推出变革之心。,文章主要思想,在进行大规模变革的时候,企业所面临的核心问题不是战略、结构或文化,而是如何改变人们的感受,从而改变人们的行为。本书根据全球知名咨询公司德勤咨询公司对来自美国、欧洲等地的多家企业组织进行的调查,精选出了个变革故事。纵观全书,可以用
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