烟花爆竹销售项目可行性报告.docx
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1、吉水县烟花爆竹配送中心建设项目XX县烟花爆竹配送中心建设项目可行性研究报告XX县烟花爆竹批发中心目 录第一章 总 论41.1 项目概况41.2 编制依据及范围71.3 结论与建议8第二章 项目承担单位基本情况102.1 单位情况简介102.2 经营理念112.3 公司股东及股份构成112.4 组织机构122.5 公司制度建设122.6 网络建设132.7 员工状况13第三章 项目建设背景及必要性143.1 项目建设的背景143.2 项目建设的必要性19第四章 项目目标234.1 项目总体目标234.2 项目功能目标244.3 项目实施标准25第五章 项目的主要内容和特色275.1 指导思想27
2、5.2 项目建设规模及主要内容275.3 实施的主要特色28第六章 项目实施条件366.1 有利条件366.2 基本保证条件38第七章 项目实施方案407.1 项目实施的基本原则407.2 实施要求417.3 项目分阶段目标及工作内容41第八章 项目投资规模、资金来源和筹资方式438.1 投资估算说明438.2 投资估算438.3 资金来源及筹资方式448.4 保障资金合理使用的措施45第九章 项目实施风险与控制措施469.1 政策风险及控制措施469.2 财务风险及控制措施469.3 生产技术风险及控制措施479.4 市场风险及控制措施48第十章 项目的经济效益和社会效益4910.1 项目评
3、价的依据4910.2 项目经营收入与经营成本4910.3 财务评价5110.4 不确定性分析5110.5 社会效益分析53第十一章 项目考核指标56第一章 总 论1.1 项目概况1、项目名称XX县烟花爆竹配送中心建设项目2、承办单位XX县烟花爆竹批发中心3、建设地点江西省XX县芦溪岭林场南山工区老果园4、项目负责人曾志刚5、建设目标XX县烟花爆竹配送中心建设项目,旨在建设成XX县一流的、安全的烟花爆竹连锁经营网络、配送中心。XX县烟花爆竹批发中心拟用近三年的时间对现有烟花爆竹流通设施进行建设,形成以经营烟花爆竹的企业为依托,通过连锁经营方式,将设在县、乡(镇)、村的经营网点有效整合而成的布局合
4、理、功能完善、资源共享、规范有序的现代流通体系。XX县烟花爆竹连锁经营始终坚持“统一标识、统一采购、统一质检、统一配送、统一价格、统一服务、统一管理”的原则实施,项目预计将实现的目标主要为:(1)XX县烟花爆竹连锁经营网络得到全面的发展和构建,实现烟花爆竹连锁经营网络的总部、配送中心、中心直营店、加盟店等各功能环节全面完善,实现县、乡镇、农村三级烟花爆竹连锁经营服务体系。规划占地30亩,新建配送中心仓储设施1665.62平方米(2栋仓库,一层)、样品展示及值班用房301.05平方米(三层),共计新建建筑面积1966.67平方米。(2)本项目烟花爆竹经营网络服务范围得到全面的延伸,无论从烟花爆竹
5、经营的商品品种和数量来分析,还是从烟花爆竹经营服务的地域范围来计算,范围均得到加大。其中,县城、乡(镇)覆盖率达100%,行政村覆盖率达90%以上。(3)烟花爆竹配送率得到全面的提升。XX县烟花爆竹批发中心的配送中心对直营店配送率达100%,加盟店配送率达100%。(4)烟花爆竹连锁经营服务网点,做到功能齐全、安全措施到位、运作协调、服务周到、责任事故为零的良好局面,实现区域市场全覆盖。(5)建设后的XX县烟花爆竹连锁经营网络年新增营业额500万元,实现公司年营业额达1100万元(含建设前)以上。(6)烟花爆竹连锁经营网络体系使用统一的企业品牌,并规范使用“中国供销合作社(CHINA CO-O
6、P)”标识。(7)根据总部统一下达的配送计划及门店要求配送货物,做到成本最小、线路最佳,48小时内配送到位。(8)现代物流设施建设得到全面加强,连锁配送流程和管理制度得到进一步规范,信息和科技服务能力得到全面的提升。6、建设期限根据项目的建设内容和建设的要求,建设为三个阶段,建设总期限为2012年1月1日至2014年9月30日,其中第一阶段建设时间为2012年1月1日至2012年12月31日,第二阶段建设时间为2013年1月1日至2013年12月31日,第三阶段建设时间为2014年1月1日至2014年9月30日。7、建设规模及主要内容XX县烟花爆竹配送中心建设项目,旨在建设成XX县一流的、安全
7、的烟花爆竹连锁经营网络、配送中心。XX县烟花爆竹批发中心拟用近三年的时间对现有烟花爆竹流通设施进行建设,形成以经营烟花爆竹的企业为依托,通过连锁经营方式,将设在县、乡(镇)、村的经营网点有效整合而成的布局合理、功能完善、资源共享、规范有序的现代流通体系。XX县烟花爆竹配送中心建设项目按照新农村现代流通网络工程烟花爆竹现代经营服务网络示范要求,坚持“统一标识、统一采购、统一质检、统一配送、统一价格、统一服务、统一管理”的要求,项目在2012年1月至2014年9月期间建设的主要内容如下:(1)购置项目建设用地30亩,完成土地平整及前期工作。(2)新建配送中心仓储设施1665.62平方米(2栋仓库,
8、一层)、样品展示及值班用房301.05平方米(三层),共计新建建筑面积1966.67平方米。(3)完成配送中心的配套设施建设,包括新建围墙、道路硬化、场地硬化、消防水池工程和绿化工程。(4)配置配送中心的办公设施、相应的设备及设施。配送中心办公设备、监控设备1套、安装避雷、防静电设备装置1套、消防设施1套、烟花爆竹配送车辆2辆。(5)添置烟花爆竹经营服务网络电脑及销售软件,构建公司烟花爆竹连锁经营服务网络电子信息管理系统。(6)其他相关建设内容。8、项目投资及资金筹措项目总投资估算为574.79万元,其中:土地购置费用261.49万元,烟花爆竹仓储配送中心土建费用149.91万元,样品展示及值
9、班用房土建费用27.09万元,烟花爆竹配送中心所需设备设施购置费用44.50万元,烟花爆竹配送中心消防水池、围墙、场地硬化、道路硬化和绿化工程费用82.80万元,构建公司烟花爆竹连锁经营服务网络电子信息管理系统投资4.0万元,项目不可预见费用5.0万元。项目的建设资金来源主要为企业自筹资金。1.2 编制依据及范围1、编制依据(1)2006年中央一号文件中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见;(2)国家关于发展我国现代物流的方针、政策及规划;(3)国务院办公厅关于搞活流通扩大消费的意见(国办发2008134号);(4)全国供销总社关于贯彻落实国务院会议纪要精神加快实施“新网工程”的通
10、知(供销经字200639号);(5)新农村现代流通服务网络工程专项资金管理办法(财建2009630号);(6)烟花爆竹工厂设计安全规范(GB50161-92);(7)建设承办单位提供的相关资料。2、研究范围报告的编制范围包括项目承担单位基本情况、项目建设背景及必要性、项目目标、项目的主要内容和特色、项目实施条件、项目实施方案、项目投资规模及资金筹措、项目实施风险和控制措施、项目经济效益和社会效益的分析和项目考核指标。1.3 结论与建议通过对项目建设的必要性及可行性进行分析,项目的建设是当前XX县烟花爆竹经营网络、农民消费水平提高、农村经济与现代物流业发展的迫切需解决的问题,且项目的各项建设条件
11、均已具备,项目建设完成后在稳定年份内新增经营收入500万元,税后财务内部收益率13.32%,税后财务净现值为106.95万元,税后投资回收期8.5年,经济效益和社会效益均有显著的提高,从多方面分析得知,项目的建设非常必要且具有较强的可行性。建议项目的建设单位在建设过程中,加强项目建设的资金管理,严格按照工程计划实施,确保烟花爆竹配送中心建设的质量,尽早实现规范化、连锁经营,尽快给当地居民提供安全、快捷、方便、实惠的烟花爆竹服务。在项目的经营期间,建议把握好烟花爆竹货源的来路,建立稳定的、可靠的货源供应厂商,加强管理和统计,加强销售和配送人员的培养。加强烟花爆竹连锁经营服务网络的系统管理,充分利
12、用电子信息管理系统,及时了解各经营网点烟花爆竹经营状况,发布信息,实现烟花爆竹连锁经营服务网络的系统、科学、规范、实效、服务的功能,更好地服务于XX县城乡居民。第二章 项目承担单位基本情况2.1 单位情况简介单位名称:XX县烟花爆竹批发中心单位地址:江西省吉安市XX县城文峰中大道432号法人代表:曾志刚注册资本:叁佰壹拾万圆整实收资本:叁佰壹拾万圆整公司类型:全民所有制经营范围:烟花、爆竹(凭有效烟花爆竹销售许可证经营)XX县烟花爆竹批发中心成立于2001年6月22日,企业性质为全民所有制,注册资本310万元,是XX县烟花爆竹专营批发企业,为XX县供销合作社联合社所属全资企业。经过多年的经营,
13、公司恪守“优质服务、诚信经营、规范管理、持续改进”的质量方针,不断优化公司内部机构,打造知名品牌,并通过潜心摸索企业的发展轨道,着力强化市场竞争力,实行以烟花爆竹连锁批发为中心业务的多元化发展,目前已经基本形成了烟花爆竹连锁经营的发展模式。公司现有烟花爆竹仓储配送中心1个,烟花爆竹直营店1个,烟花爆竹加盟连锁店318个,基本建成了以公司为核心、配送中心为物流配送平台和集散地、直营店为网点骨干、烟花爆竹加盟店为网点基础,具备烟花爆竹储备、供应、服务功能和现代经营管理手段的经营服务网络。公司网络网点在全县覆盖率约为70%,烟花爆竹供应额约占全县烟花爆竹需求量的80%。项目建设完成后,XX县烟花爆竹
14、批发中心将按照“统一标识、统一采购、统一质检、统一配送、统一价格、统一服务、统一管理”的连锁经营网络要求,变零散为集中,真正形成“配送中心+直营店+加盟店”、“县乡(镇)村”三级服务的连锁经营网络模式。从而使企业自身竞争力增强,经营服务面加大,经济效益和社会效益显著,进一步激发出新农村现代流通服务网络工程的强大生命力。2.2 经营理念XX县烟花爆竹批发中心秉承以服务“三农”为宗旨,以稳定城乡市场,保护人民群众利益,推进烟花爆竹配送加盟连锁经营为核心,以烟花爆竹配送中心为龙头,采取 “统一规划,保障安全,合理布局,总量控制、严格准入”的运作模式。以群众购买放心烟花爆竹、企业发展潜力为经营理念,公
15、司的核心理念是“以安全求生存、以诚信求发展、以质量求效益”,企业精神是“团结拼搏、创新创业”,服务宗旨是“安全第一、客户至上、诚信为本”,推进企业持续更好更快发展。结合烟花爆竹市场的特点,坚持烟花爆竹为人民群众服务的宗旨,确立有效的烟花爆竹配送服务连锁经营管理模式和规范制度,切实维护人民群众的利益,得到人民群众的认可,保证产品质量,通过先进的连锁经营物流配送等方式,逐步向烟花爆竹现代化流通迈进。2.3 公司股东及股份构成XX县烟花爆竹批发中心由XX县供销合作社联合社出资310万元,占股比例为100%。股东姓名出资方式出资额(万元)出资比例(%)XX县供销合作社联合社货币资金3101002.4
16、组织机构公司内设组织机构:销售部、仓储部、行政部、技术部、财务部和安检部。2.5 公司制度建设为了深化企业的进一步管理,切实维护公司利益和保障员工的合法权益,规范公司全体员工的行为和职业道德,充分调动发挥公司员工的积极性和创造性。结合公司法和劳动法的相关规定以及公司的具体情况,建立一套健全合理的管理制度,以促使公司从经验管理型模式向科学管理的模式转变,进一步更好地体现服务“三农”的宗旨。依据公司的发展要求和具体情况以及公司法和劳动法等相关法律法规的规定,结合公司的特点,本公司制定了公司章程,明确了有关事项。通过公司章程明确公司各个股东以及公司成员、公司各部门的责、权、利等事项,以此来规范企业的
17、管理。并通过严格的公司制度管理来确立企业发展信念,确立企业文化、树立企业精神,实现企业做大做强的最终目标。公司按照现代企业管理制度的要求,建立了安全管理制度、事故隐患整改制度、配送中心制度、仓储管理制度、安全设施设备管理制度、安全生产教育培训制度、动火作业管理制度、安全投入保障制度、安全检查制度、质量管理制度、运输管理制度、基本信息档案制度、财务管理制度、结算方法制度、网络信息管理制度、保密制度,检查、监督、签证制度等各方面规章制度,成立了相应部门,建立和健全企业组织制度。2.6 网络建设XX县烟花爆竹批发中心自2001年6月22日成立以来,坚持服务至上、产品第一、服务“三农”的原则,通过不断
18、的加强自身建设和发展烟花爆竹连锁经营网络。公司现有烟花爆竹仓储配送中心1个,烟花爆竹直营店1个,烟花爆竹加盟连锁店318个,基本建成了以公司为核心、配送中心为物流配送平台和集散地、直营店为网点骨干、烟花爆竹加盟店为网点基础,具备烟花爆竹储备、供应、服务功能和现代经营管理手段的经营服务网络。公司网络网点在全县覆盖率约为70%,烟花爆竹供应额约占全县烟花爆竹需求量的80%。公司为了更好的完善烟花爆竹连锁经营网络,扩大产品市场占有率,搞活新农村现代流通服务网络,要建设新的功能更加完善的配送中心,更好地服务于城乡居民,实现企业做强做大的目标。2.7 员工状况公司现有员工14人,经营服务人员10人,专业
19、安全稽查人员4人。公司各负责人、安全员、危险工序作业人员均已参加江西省安监局组织的安全生产管理知识培训,考核合格取得上岗资格证。第三章 项目建设背景及必要性3.1 项目建设的背景一、产业发展背景本项目的烟花爆竹配送中心工程属物流流通业,其发展及规划行业应从物流行业进行研究分析。1、发展现代物流业符合国家政策和当地经济的发展(1)大力发展现代物流业推广现代物流管理技术,促进企业内部物流社会化,实现企业物资采购、组织生产、产品销售的系列化运作。培育专业化物流企业,积极发展第三方物流。建立物流标准化体系,加强物流新技术开发利用,推进物流信息化。加强物流基础设施整合,建设大型物流枢纽,发展区域性物流中
20、心。(2)促进XX县的崛起XX县要依托现有的基础,提升产业层次,推进工业化和城镇化。加强物流中心基础设施建设,完善市场体系,促进XX县的经济崛起。2、从总体看,XX县经济总量和发展水平偏低,主要经济和社会发展指标人均水平不高,与沿海发达地区相比还有一定差距。特别是工业化水平低,产业结构不合理,结构矛盾突出。因此建设仓储仓库的物流业可提供就业门路,解决下岗工人和当地农民的就业困难。此外,还可以拉动其他产业发展,如运输、餐饮业等等,符合XX县产业结构调整的要求。该项目实施符合国家和地方发展规划,有利于企业今后发展,推动地方经济发展,维护当地社会稳定。二、行业准入分析1、属于国家产业结构调整指导目录
21、鼓励类项目产业结构调整指导目录(2005年本)鼓励类项目第二十五大类其他服务行业中第一项电子商务、现代物流服务体系建设以及连锁经营形式发展的中小超市、便利店、专业店等新型零售业态。该项目为物流建设项目,属于物流服务体系建设的范畴,项目属于产业结构调整指导目录中鼓励类项目。2、符合XX县现代流通业发展方向在服务业全面发展的同时,重点推进现代流通业的发展:按照服务高效率化、物流现代化、管理智能化的要求,加强综合运输物流体系建设,构建快速物流运输平台和物流信息平台,培育物流市场,促进各种物流功能、物流资源、物流要素系统的整合,发展现代物流业。3、利用现代化、专业化的管理体系和先进设施,统筹危险品的仓
22、储存放,可以有效地防止烟花爆竹危险品的危害。目前市场上经销烟花爆竹大都存放在各营销点,缺乏安全管理,在市场销售过程中存在着巨大爆炸因素。经过组织专业的烟花爆竹营销公司,建设专业化的烟花爆竹储存仓库可有效的防止爆炸危险发生。三、项目区域背景1、县域概况XX县地处江西省中部,赣江中游,吉安市东北部。东与永丰县接壤,南与青原区相连,西与吉州区、吉安县毗邻,北与峡江县交界。下辖18个乡镇,249个行政村,总人口51万(截至到2010年末),国土面积2509平方公里。XX县有着良好的区位优势,赣粤高速、抚吉高速、京九铁路、105国道和赣江水运航道纵贯全县,交通十分便利。XX有着丰富的自然资源,赣江、恩江
23、、同江、泷江等河流贯境而过,总蓄水量1.83亿立方米,可供开发利用的水能资源有20万千瓦。地下矿藏有20多个品种,储量大、品位高。XX农副产品资源丰富,有优质稻、无公害蔬菜、螺田生姜大蒜、水南腐竹、八都红毛鸭、文峰白鹅、萧翔土鸡蛋、香料油等,是全国商品粮生产基地和全国优质大米生产基地之一,XX粮食产量每年都稳定在10亿斤左右。良好的区位和丰富的资源吸引众多外来投资者来XX投资兴业。XX县森林覆盖率达63.4%,享有“小庐山”美誉的大东山,气候宜人,是消夏避暑之地;风景秀丽的桃花岛,面积1500余亩,是江西母亲河赣江中植被好的旅游休闲岛屿之一。还有享有“小漓江”之称,山水俱佳的泷江。古色方面:有
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