县投资促进中心2022年上半年工作总结下半年工作计划.docx

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1、县投资促进中心2022年上半年工作总结下半年工作计划2022年上半年，在县委、县政府的坚强领导下，县投资促进中心坚决贯彻“双招双引”工作部署的各项要求，围绕“一首四新”产业发展体系，不断深化“全国快递科技创新试验基地”品牌效应，发挥产业资源集聚、要素资源虹吸效应，创新完善“招大引强”、“补链强链”招商模式。现将2022年上半年工作总结和下半年工作计划汇报如下：一、2022年上半年工作总结（-）完善产业规划，瞄定发展目标。持续实施以县领导为链长的产业链招商方案，印发南陵县双招双引”产业链工作实施方案，根据产业发展定位，优化调整为“一首四新”和现代服务业6条产业链以及1条招才引智人才链，围绕龙头招

2、引建链、产业配套补链、产业升级强链、产业层次延链、产业目标扩链，持续完善产业链发展规划，编制发布五大新兴产业“两图一单”，明确主攻方向。（二）开展比学赶超，提升招商氛围。持续开展“招大引强”“揭榜挂帅”活动，压实各产业链任务，落实以亿元以上重大项目、重点项目签约落户为核心的考核办法，对全县招商工作实行日报、周报、月报、季报制度，进一步强化考核奖惩，发挥“头雁效应”，县党政主要领导亲自抓重大项目、重点项目，形成以四大班子主要负责同志在前线，产业链牵头单位干部在火线的强大合力，持续推动招商引资工作不断取得新突破。（三）严格项目评审，实行综合评价。在做好全面承接长三角产业转移，引导企业入驻我县发展的

3、同时，坚决贯彻生态优先、绿色发展的理念。对拟投资企业的选址、规划、环保、建设内容、生产工艺、能耗强度等方面内容严格把关，以投资方“有实力、有品牌、有经验、讲诚信、比速度，为原则，探索招商项目要素资源评价机制，对供地（购买存量）项目，从投资实力、科技含量、从业经历、建设周期、税收贡献、产业方向及关联度、环保工艺、企业信用等“8个方面”进行综合评价，构建规范化、标准化招商引资评价体系，确保优质项目科学、精准、快速决策。（四）丰富宣传载体，营造浓厚氛围。重新制作招商宣传片，更新投资指南、招商PPT等，夯实招商引资工作基础。借助各级电视台、报社等媒介资源，宣传南陵招商动态、政策等，搭建招商宣传线上平台

4、。2022年以来，积极对接杭州市安徽商会、参加第十九届长三角科技论坛暨2022长三角一体化院士论坛，持续开展借会招商，拓展项目信息来源渠道，提升招商工作实效。二、2022下半年工作计划（-）进一步强化目标任务管理。一是统筹推进。加强重点指标动态管理，通过日通报、周汇总、月调度、季排名的机制，定期通报全县各级各部门招商引资工作情况，专题向县委县政府进行报告。二是重点突破。对引进50亿元以上重大项目、省外亿元项目到位内资、实际利用外资等重点目标进行重点突破，责任分解、定期研判、强化目标导向，确保各项目标序时推进。三是对接沟通。加大对上争取力度，一方面积极主动与上级部门进行沟通，争取支持，广泛获取有

5、效投资信息；另一方面对照市对县招商引资考核方案，适当调整优化全县招商引资目标管理考核办法，主动跟进市对县招商引资考核情况，及时补缺补差，确保优势指标不失分，弱势指标多争分。（二）进一步拓展项目招引渠道进一步加强与金融公司、行业协会、专业招商公司等机构的联系与合作，充分发挥南陵惠尔投资基金作用，通过直接投资或组建参与各类投资基金，引导社会资本建立产业投资基金，实现资本与项目的有效对接，打造“基金+项目+园区”的一体化生态链。同时，围绕快递智能装备、电子电器信息、高性能新材料等资本密集型战新产业，积极探索和创新“产业基金资本招商”的合作模式，实现招商引资项目和优质目标企业信息资源共享，促进符合我县产业发展方向的优质企业和优质项目落地，更好地吸引行业龙头企业、“瞪羚”“独角兽”等来陵投资。（三）进一步保障项目落地服务建立项目要素资源评价机制，构建规范化、标准化招商评价体系，确保优质项目快速决策、精准决策、科学决策。针对中铁建、中邮科技等重大项目、重点项目，建立专班服务，进一步优化项目签约落地、手续报批报建、工程建设推进、投产后续服务等一整套”服务流程，着力打造规范、有序、科学、高效的“双招双引”工作体系，真正做到让让企业留得下来，发展得好。