某森林公园旅游服务营销策略研究.docx

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1、学校代号 10532 学 号 分 类 号 密 级 工商管理学院硕士学位论文湖南省莽山国家森林公园旅游服务营销策略研究学位申请人姓名 培 养 单 位 工商管理学院 导师姓名及职称 学 科 专 业 工商管理硕士 研 究 方 向 市场营销 论文提交日期 学校代号：学 号：密 级：湖南大学工商管理硕士学位论文湖南省莽山国家森林公园旅游服务营销策略研究学位申请人姓名： 培 养 单 位： 工商管理学院 导师姓名及职称： 教授 学 科 专 业： 工商管理硕士 研 究 方 向： 市场营销 论文提交日期： 答辩委员会主席： Research on Marketing Strategy of Hunan Mang

2、shan National Forest Parks touristic serviceByFwuB.E.(Hunan Normal University)2005a thesis submitted in partial satisfaction of the Requirements for degree of Master of Management Administration(MBA)in the Graduate School of Hunan UniversitySupervisorProfessor uiDecember 2011工商管理硕士学位论文湖南大学学位论文原创性声明本

3、人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。 除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的 成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。 作者签名： 日期： 年 月 日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位

4、论文属于1、保密，在 年解密后适用本授权书。2、不保密。(请在以上相应方框内打“”)作者签名： 日期： 年 月 日导师签名： 日期： 年 月 日摘 要随着我国旅游业的蓬勃发展，风景区的旅游服务已成为业界竞争的主要筹码。只有制定完善的旅游服务营销策略，提升景区知名度和美誉度，才能实现旅游景区在经营商的可持续发展。本文在国内外营销战略理论、服务营销理论的研究基础上，通过对湖南省莽山国家森林公园的旅游服务营销现状进行分析，采用理论分析与实例相结合、借鉴成功经验与开拓创新相结合的方法，对莽山国家森林公园的旅游服务营销策略进行了研究和探讨，期望建立一套符合莽山国家森林公园的旅游服务营销模式。在制定莽山国

5、家森林公园的旅游服务营销战略方面，通过市场细分、目标市场选择和市场定位，来实现吸引消费者的目的；在构建莽山国家森林公园的旅游服务营销组合方面，运用产品、价格、渠道、人员、有形展示和服务过程六个要素，来满足消费者需求，实现顾客满意和顾客忠诚；在莽山国家森林公园旅游服务营销策略的组织实施方面，既制定了定量评价与定性评价相结合的效果评价方式，又拟定了实施的保障措施。关键词：湖南；旅游服务；营销策略AbstractWith the booming development of traveling industry in China，the service of visitor attractions

6、has been a crucial factor for competition. Only formulating a perfect marketing strategy on touristic service to enhance its name recognition and reputation, a visitor attraction can come to a sustainable business development.Basing on home and broad theories on marketing strategy and service market

7、ing, the author studied and analyzed touristic service marketing actuality of Hunan Mangshan National Forest Park, by combining the theory research and example analysis, successful experiences and innovation. Studied and discussed the touristic service marketing strategy of Hunan Mangshan National F

8、orest Park, the author tried to build touristic service marketing pattern accord with Hunan Mangshan National Forest Park. It tried to use market segmentation, choosing target market and market orientation to attract consumers over marketing strategy, and use product, price, promotion, physical evid

9、ence and effective service control to meet consumers need, enhance the degree of consumer satisfaction and winning the loyal customer over marketing combination. This paper formulated both evaluation appraisal way by combining quantitative evaluation and qualitative evaluation and practical safeguar

10、d measure. Key words：Hunan; Touristic Service; Marketing Strategy目 录学位论文原创性声明和学位论文版权使用授权书I摘 要IIAbstractIII插图索引VII附表索引VIII第1章 绪 论11.1 研究背景与意义11.1.1 研究背景11.1.2 研究意义21.2理论综述21.2.1服务营销的7Ps理论21.2.2战略营销的核心STP理论31.2.3旅游服务营销研究4第2章 湖南省莽山国家森林公园服务营销环境分析62.2 莽山国家森林公园发展现状62.2.1 得天独厚的生态环境72.2.2 壮丽秀美的自然景观72.2.3 别有

11、韵味的瑶乡风情82.2.4 历史悠久的文化遗迹82.2.5 独具魅力的民间传说82.2.6 方便快捷的交通条件82.3 莽山国家森林公园在服务营销方面当前存在的问题92.3.1 景点知名度低，缺乏市场竞争力92.3.2 获取游客信息较困难，难以根据具体数据对游客进行市场细分92.3.3 景点开发建设缺乏科学规划92.3.4 执法力度不够，影响景区形象92.3.5 工作人员服务、管理水平低102.3.6 基础设施不足，接客能力有限102.4莽山国家森林公园外部营销环境的机遇及挑战102.4.1 城市生活的高压力推动森林生态旅游的流行102.4.2 郴州市和国家高度重视旅游业发展102.4.3 在

12、线旅游服务越来越发达，口碑营销既是机遇又是挑战112.4.4 生态旅游市场竞争激烈112.4.5 旅游市场的开发可能对资源、生态环境造成污染112.4.6 驴友登山安全事故频发，对景区的安全保障问题提出挑战11第3章 湖南省莽山国家森林公园服务营销战略的制定133.1旅游服务行业的市场细分133.2莽山国家森林公园的客源市场定位分析143.3莽山国家森林公园的目标市场选择分析16第4章 湖南省莽山国家森林公园服务营销组合策略的制定184.1 旅游服务行业的产品策略184.1.1旅游景区产品特点184.1.2湖南莽山国家森林公园旅游服务产品策略194.2 旅游服务行业的价格策略204.2.1 定

13、价目标选择214.2.2影响价格的因素214.2.3 定价策略234.3湖南省莽山国家森林公园服务营销渠道策略244.3.1 旅游服务产品传播渠道策略244.3.2 旅游服务产品销售渠道策略244.4 湖南省莽山国家森林公园的人员管理营销策略244.4.1建立一支素质过硬的营销和导服队伍244.4.2建立前中后台一体化的全员营销机制244.4.3外协配套管理营销策略244.5 湖南省莽山国家森林公园的有形展示营销策略244.5.1环境要素策略244.5.2设计要素策略244.5.3社交要素策略244.6 湖南省莽山国家森林公园的消费者管理流程营销策略244.6.1消费者（游客）入园政策、手续办

14、理流程策略244.6.2机械化服务及园区旅游线路流程策略244.6.3消费者（游客）参与及员工裁量权策略244.6.4消费者（游客）咨询、投诉处理策略24第5章 湖南省莽山国家森林公园服务营销策略的实施255.1 预期的效果评价255.2 实施的保障措施25参考文献27致 谢29插图索引图2.1 2XXXXXXXXXXXXX市场份额图12图2.2 湖南XXXXXXXXXX模式13图2.3 20XXXXXXXXXXXX份额图13图3.1 湖XXXXXXXXXX果图29图3.2 湖XXXXXXXXX装修效果图29附表索引表1.1 SWOT 分析组合4表2.1 新XXXXXX10表2.2 XXXXX

15、XXXXXXXXXX类表11表2.3 XXXXXXXXXXXXXXXXX比表11表2.4 1XXXXXXX（单位：万元）14表2.5 XXXXX表15表2.6 XXXXXXXXX分析矩20表3.1 XXXXXXXXXXX25表4.1 XXXXXXXXXXX34VII第1章 绪 论1.1 研究背景与意义1.1.1 研究背景伴随我国经济社会的持续发展和人民生活水平的不断提高，加之双休日、“黄金周”及带薪休假等制度的普遍实行，全国范围内的旅游热也不断升温。作为世界增长最快的产业之一，旅游产业对于GDP的直接贡献和间接拉动作用均十分明显，一定程度上已经成为了国民经济的支柱产业。在我国，旅游产业的增长速

16、度很快，据世界旅游理事会(WTTC)预测，10年内我国将成为世界第二大旅游国，到2017年，旅游活动的需求占全球市场的份额将由2007年的6.2%上升到12%左右。全国旅游行业“十二五”规划提出未来五年旅游业总收入将从目前的1.44万亿元提高到2.3万亿元人民币，年均增长率10%；到2015年，旅游业增加值占全国国内生产总值(GDP)的比重将提高到4.5%，占服务业增加值的比重达到12%。其中：设定增长率最快的为国内旅游收入，将从2010年的1.15万亿元上升到2015年的1.9万亿元，年均增长率为11%。整体上看，我国旅游业的发展趋势正在逐渐从“观光游览型”向“休闲度假型”发展；森林旅游作为

17、一种代表性的新兴旅游方式，适应了人们回归自然、保护环境等需求，迅速成为一种时尚。伴随森林旅游开发日益受到重视，森林公园应运而生，发展十分迅速，已达到相当大的规模程度。自1982年我国建立第一处国家森林公园张家界国家森林公园以来，森林公园和森林旅游事业得到了迅猛发展。截至2006年，全国共建立各类森林林公园1928处，森林风景资源保护总面积达1513.42万平方公里，其中国家级森公园总数达627处，保护面积1105.15万平方公里。森林公园作为一处受特殊保护的林地和游览观光、休闲度假、科普教育的特定场所，已经成为森林旅游的重要载体，越来越受到社会各界的广泛关注。莽山国家森林公园地处湘粤交界的南岭

18、山脉中段，湖南省最南端，1992年被批准设立国家森林公园，为国家4A级景区、湖南省青少年科技教育基地。莽山国家森林公园总面积2万平方公里，是湖南省最大的国家森林公园之一；园内森林覆盖率92.8%，以“植物王国”和“中国第二西双版纳”而著称。自上世纪90年代以来，莽山国家级自然保护区管理局开始尝试对森林公园进行旅游开发，莽山开始吸引大量游客，2010年入园游客突破30万人次，实现营业收入近3亿元，为华南地区最大和最典型的生态旅游地之一，成为湖南省宜章县重要的产业支柱。1.1.2 研究意义广阔的市场前景，显著的经济拉动作用，兼之国家宏观政策的支持，“极大”刺激了地方政府及相关投资者对旅游开发的投资

19、热情，各种旅游开发项目在各地纷纷上马，但由于旅游开发项目涉及投资大，项目周期长，相关利益主体结构和关系复杂，因此开发过程中面临着许多不确定因素，诸如“银川海洋馆”、“厦门火烧屿”等许多失败案例不断提醒我们注意旅游项目的风险特征，在这样的背景之下，如何科学有效的进行旅游服务营销策划，成为了值得关注和探讨的问题。莽山森林公园于取得积极成果的同时，在旅游资源整合、基础设施建设、市场体系完善和运营管理水平等方面的问题也逐步凸显；总体上看，莽山森林公园的旅游产业正处起步阶段，如何改善企业内部管理，通过服务营销策略的制定来适应快速变化的外部环境成为摆在莽山森林公园决策层面前的关键问题。本文就是希望通过实地

20、调研所取得的资料，以旅游服务产品为主要对象，运用所学的营销知识结合管理学、经济学等方面的知识，深入地对莽山森林公园的服务营销策略进行系统分析和研究。针对莽山森林公园服务营销工作中遇到的实际问题，综合运用波特五力量理论、服务营销理论、STP分析、SWOT分析方法以及服务营销组合等相关营销及战略理论，通过对旅游行业内外部环境分析，识别出营销部门面临的机会和威胁以及相对于竞争对手的优势和劣势，并制定出莽山森林公园的服务营销战略和服务营销策略以及相应的保障措施，系统地构建其旅游服务营销战略体系，其中会包括服务营销战略分析框架和明确的战略行动计划。为莽山森林公园的旅游服务营销探索新的思路。与此同时，本人

21、也通过此次的学习和研究提高自身研究和解决实际问题的能力。1.2理论综述市场营销思想最初始于20世纪初。市场营销理论是在对实践总结和提炼的基础上发展与演进的。自营销学产生以来，特别是20世纪50年代以后，市场营销理论研究的深度和广度都得到了重大的发展。1.2.1服务营销的7Ps理论尼尔博登（Neil Borden）于1953年提出了“市场营销组合”这一概念，并将其解释为企业为寻求一定的市场反应，将一些不同程度上能够营销到市场需求的“营销要素”有效地组合起来，以满足市场的需求，从而取得利润的最大化。1960年，麦卡锡（McCarthy）在其基础营销（Basic Marketing）一书中将众多营销

22、要素概况为产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion）等四类，开创了著名的4Ps理论先河。1967年，菲利普科特勒在其营销管理：分析、规划与控制一书中进一步讨论了以4Ps为核心的营销组合方法。4Ps理论统治了营销学领域30多年，随着经济的发展和市场环境的变化，以制造业为基础提出的4Ps理论在无形的服务行业上应用的局限性越来越凸显，西方学者对4Ps营销组合理论进行了不断的改进与扩充。菲利普科特勒（1986）认为，权利（Power）和公共关系（Public Relations）这两个因素对服务企业市场营销的成败起到了至关重要的影响，在此基础之上提出了6

23、Ps理论。布姆斯（Booms）和比特纳（Bitner）与1981年在传统的4Ps理论的基础上增加了服务性的要素：人（ People ）、过程（ Process）、物质环境（Physical Evidence），进一步提出了服务营销的7Ps理论，包括产品、价格、渠道、促销、人员、有形展示和服务过程等7个要素。国内关于服务营销的研究主要开始于上世纪90年代。绍珊（2006）指出，营销策略的结构性组合构成了企业的营销模式。他认为企业应通过以产品、价格、渠道和促销为核心的四种营销模式，从市场成熟度、竞争对手策略、市场外部环境特征、消费者需求特性、企业竞争战略和企业资源、能力等维度动态地组合四个营销模式

24、，根据内外部环境的不同情况对营销模式进行有机动态组合。陈静（2007）将营销模式定义为企业营销活动中营销活动的形式或者营销活动的过程。是一套完整的体系而不是一种手段或方法。其内容主要包含营销体系、营销技术和营销组织三个要素。黄体鸿（2008）进一步梳理了营销模式，并将营销模式定义为企业将营销理念、营销技术手段、营销策略等有机结合而成的一种范式。他把营销模式概况为三个大类：创新导向的影响模式、关系导向的营销模式、竞争导向的营销模式，通过对其内涵的深度剖析，为营销学者的后续研究提供了借鉴。袁非武（2010）认为，随着市场竞争的日益激烈，现代营销模式发展为传统营销模式、电话营销模式和网络营销模式三个

25、方向。企业选择什么样的营销模式需要通过企业的定位、市场战略来考量。1.2.2战略营销的核心STP理论美国营销学家温德尔史密期（Wended Smith）于1956年最先提出了市场细分（Segmenting market）的概念，在此之后，美国营销学家菲利浦科特勒在其基础之上进一步发展了其理论并最终形成了完整且成熟的STP理论，即市场营销理论。菲利普认为市场营销理论主要包括三个要素：市场细分、目标市场选择和市场定位。他认为这三者即为战略营销的核心内容，并将STP理论定义为企业通过对整个市场进行细分，确定属于企业自身的目标市场，并将产品或服务定位于相应的目标市场之中，围绕其建立企业战略。市场细分（

26、Segmenting）是指管理者以市场调研为基础，将其产品的目标市场依照消费者需要、购买行为和购买习惯等方面的差异划分为若干个消费群体市场的过程。市场细分有两个基础：消费者特征和消费者反应。一方面，企业通过对市场进行不同纬度的细分，例如地域、人文和心理等，再来考察企业的目标客户群体是否对其产品有不同反应。另一方面，企业可通过收集客户对产品的意见反馈来细分市场，从而研究各个细分市场是否具有了不同的消费者特征。目标市场选择（Targeting market）是指公司从经过细分后的市场中选择决定进入的细分市场，是企业整体市场中最有利的部分。在评估各个不同的细分市场时，细分市场结构的总体吸引力和企业自

27、身的资源与目标是两个企业必须考虑的因素。前者主要包括细分市场规模、成长周期、盈利情况、经营风险等。而后者则是在考察细分市场的投资与企业自身特点相符。目前，学术界和实际经营中常用的营销策略有三种，即无差异性目标市场、差异性目标市场和集中性目标市场。企业应当依照自己的资源禀赋、战略目标和内外部环境，具体考量运用哪一种目标市场选择策略，从而扬长避短，把握时机，采取灵活的适应市场态势的策略，去争取较大的利益。市场定位（Positioning）是20世纪70年代由美国学者阿尔赖斯提出的一个重要营销学概念，主要是根据企业的目标市场竞争状况，针对顾客对公司产品的各项特征属性的重视程度，通过对商品和企业形象的

28、设计使得整个企业能在目标客户心中占据独特地位的行动。一个优秀的市场定位可将市场重点作为基础，创造企业的核心价值。市场定位是通过为自己的产品创立鲜明的个性，从而塑造出独特的市场形象来实现的。一项产品是多个因素的综合反映，包括性能、构造、成分、包装、形状、质量等，市场定位就是要强化或放大某些产品因素，从而形成与众不同的独特形象。1.2.3旅游服务营销研究旅游市场营销学是从市场营销学的基础之上发展起来的一门独立的学科，它通过分析、计划、执行、反馈这样一个完整的控制过程，将市场营销学与旅游行业的实际特点联系起来，从而达到提供有效旅游产品服务、满足游客多样化需求、增加旅游企业利润的目标。而旅游服务营销则

29、是融合了服务营销理论和旅游市场营销理论，在结合一般原理与旅游行业与企业实际的基础之上，构建起来的面向实际的理论体系。目前，国际上受到广泛认可的学术著作，主要有美国普渡大学酒店与旅游管理系教授阿拉斯塔莫里森（Alastair Morrison）博士著述的旅游服务营销。在我国对旅游服务营销的研究起步较晚，近年越来越多的有识之士正开始关注这一领域。毛金凤（2002）认为提高服务指令能够为硬件设施的不足提供弥补，但现阶段我国旅游行业对旅游服务营销的运用尚处于起步阶段，无法满足旅游市场的需求。她认为应以服务营销观念知道经营管理活动，加大服务能力的建设。刘婧、靳俊（2004）喜通过总结分析大量相关文献研究

30、方法，提出了众多旅游产品营销策略，包括提升景区文化内涵、加强文化建设、注重体验效应等。韩敬（2006）认为旅游景区营销应针对社会上的热点事件，有效调整景区的营销策略，灵活运用传播渠道进行正面宣传，以达到扩大景区在市场中的影响力、增加景区企业收入的效果。于丽艳（2006）将旅游产品细化为体验、员工、氛围三个因素，以传统4Ps组合为基础构建了旅游景区体验营销模型。左敏（2006）在分析济南红叶生态旅游项目时提到，要加大对服务差异化的关注度。服务差异化应表现在切实提高服务人员的服务意识和服务创造力，为顾客提供和谐、轻松的人文氛围，以区别于其他的旅游点。综上所述，近年来国内外学者在旅游服务营销相关领域

31、中研究成果颇为丰富，但仍然在理论探讨和实践应用中存在交通发展和提升空间。一方面，现有研究的系统性不强，多数研究成果只分析探讨了某一种具体的营销策略，且大多从产品设计、定价、侧向角度研究旅游服务营销，常常忽略了渠道策略的选择；或是长篇幅描述景区实际营销操作策略，忽视了理论角度系统的论述。另一方面，在旅游服务营销分析的手段上较为单一，营销组合分析与市场定位分析互相脱离，无法全面细致论述服务营销策略的制定与控制过程。本文认为，在讨论莽山国家森林公园旅游服务营销策略时，应采取营销战略与营销组合策略相结合的方式；其次，对旅游景区服务产品的分析，应涵盖产品设计、定价、渠道、人员管理、有形展示、管理流程等全

32、面的营销策略，尚能全面统筹制定莽山国家森林公园的服务营销组合策略。第2章 湖南省莽山国家森林公园服务营销环境分析SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。“SWOT”4个字母分别代表：S（strengths）优势；W（weakness）劣势；O（opportunities）机遇；T（threats）威胁。采用SWOT分析法，对莽山国家森林公园营销环境进行综合分析和评价结果如表2.1。表2.1 莽山国家森林公园营销环境SWOT分析优 势劣 势得天独厚的生态环境；壮丽秀美的自然景观；别有韵味的瑶

33、乡风情；历史悠久的文化遗迹；独具魅力的民间传说；方便快捷的交通条件景点知名度低，缺乏市场竞争力；获取游客信息较困难，难以根据具体数据对游客进行市场细分；景点开发建设缺乏科学规划；执法力度不够，影响景区形象；工作人员服务、管理水平低；基础设施不足，接客能力有限机 遇威 胁城市生活的高压力推动森林生态旅游的流行；湖南省和国家高度重视旅游业发展；网络传播越来越发达，口碑营销既是机遇又是挑战生态旅游市场竞争激烈；旅游市场的开发可能对资源、生态环境造成污染；驴友登山安全事故频发，对景区的安全保障问题提出挑战2.2 莽山国家森林公园发展现状地球同纬度原始森林植被保存最完好的中国原始生态第一山莽山，被誉为“

34、中国第二西双版纳”、“世界动植物基因库”，汇集了莽山烙铁头蛇、南方红豆杉等百余种国家重点保护动植物，素有“北有张家界、南有莽山景”的美誉。莽山地处湘粤交界的南岭山脉中段，湖南省宜章县南端，是珠江的发源地之一。1992年被批准设立“莽山国家森林公园”，1994年经国务院批准建立“湖南莽山国家级自然保护区”是“新潇湘八景”之一、国家4A级景区，湖南省青少年科技教育基地。莽山国家森林公园总面积2万公顷，森林覆盖率92.8%，有保护完好的原始次森林2000公顷，是地球和世界湿润亚热带最具代表性的常绿阔叶林区。莽山以其得天独厚的生态环境，壮丽秀美的自然景观，别有韵味的瑶乡风情，历史悠久的文化遗迹，独具魅

35、力的民间传说和方便快捷的交通条件吸引了大批游客、学者前来休闲观光和考察。2007年，莽山入园旅客突破20万人次，实现营业收入6000多万元，为华南地区最大和最典型的生态旅游地之一。2.2.1 得天独厚的生态环境莽山以林海莽莽，蟒蛇出没而得名，至今仍保存有6000公顷的原始森林，属于第三纪森林良好的保存地，是南北植物的汇集地。莽山国家森林公园拥有国家重点野生植物21种，其中一级有南方红豆杉等四种，二级有香果树、华南五针松等17种。丰富的森林生态系统为各类动物繁衍生息提供了适宜的环境，深入林中，可见猿猴戏耍于树梢，松鼠跳跃于树冠，野兔惊奔灌丛，麋鹿出没林间。莽山森林公园中有国家重点保护野生动物33

36、种，一级有华南虎、金钱豹等4种，二级有穿山甲、藏酋猴等29种。1990年被发现的巨型毒蛇莽山烙铁头蛇，堪称一代“国宝”，全世界仅在莽山的狭小范围内独有300-500条。 据测定，莽山每立方厘米负氧离子含量超过10万个，被誉为“华南第一大天然氧吧”，空气清新令游人神清气爽。莽山这种毫无雕琢的自然生态环境正是现代生态旅游所追求的“朴与真”，是发展其旅游业的基础。2.2.2 壮丽秀美的自然景观莽山属亚热带湿润气候，夏无酷暑，冬有冰雪，境内奇峰叠翠，溪涧纵横。发源于高山深谷茂密森林的溪河，常年奔涌不息。莽山以其“山险、水秀、林幽、石奇”闻名遐迩。莽山景区是整个南岭山脉的精华所在，其绝景佳境，数不胜数：

37、飞流千尺的鬼子寨瀑布；雄踞天关的东天门；端庄文静的“三姐妹”；巍巍雄浑的摩天岭；清潭染翠的夹水风光；高山草原浪畔湖；“高峡平湖”的林子坪人工湖；神秘莫测的“猴王寨”，这些景观集山水之神韵，掇幽林之深秀，令游人目不暇接，流连忘返。山中许多崖石经过千万年的风吹雨洗，形态各异，栩栩如生，如：将军石、童子拜观音等。莽山的地形相当崎岖，相对高差大，最大高差达1400米。站在最高峰“天南第一峰”的猛坑石主峰上，一脚踏两省三县，可将群峦尽收眼底，并可“北望衡阳、南见韶关”。猴王寨背靠原始林莽，危崖峭壁，古木蔽天，瀑群壮观，猴群嬉闹，因而得名。天台山又叫崖子石、岩子石，被称作“中南第一险”，是莽山山峰雄伟奇险

38、景观的荟萃之处和精华所在。天台山主峰海拔1757m，第二和第三高峰双峰相对，直插云天，浑然而成雄伟天门，号称“东天门”。鬼子寨地处原始森林莽山深处，逾300 m的幽深峡谷中，千尺飞瀑狂泻，四周悬崖峭壁遮天蔽日，奇松怪石令人惊叹叫绝。2.2.3 别有韵味的瑶乡风情莽山古来即为瑶族居住地，居住在此的瑶胞大概有6000多人。主要有过山瑶和八排瑶两大派系。在千余年生生不息的繁衍生活中，瑶家人将本民族的传统和莽山的地理、气候、生态等自然因素有机地融合，形成了独具特色的习俗风情。生产习俗方面，由于瑶民对自然的敬畏和对美好生活的向往从而产生了诸神崇拜，砍山“祭林神”、打猎“祭山神”、播种“祭谷神”，这在一定

39、程度上反映了人们渴望与自然的和谐共处。瑶族民居有精美的檐柱，精巧的木窗，正门额眉有画匾，古朴典雅，独具特色；瑶民服饰为手织精绣，古朴、精美；瑶民热情好客，常用甘甜的瑶山茶、清香味美的竹壳饭和自制的瑶家水酒招待。瑶民喜喝浓茶，愈是贵客，则熬得愈浓。瑶族青年男女恋爱自由，有“男嫁女当”的婚俗。瑶族的节日很多，几乎每个月都有节日，最大的传统节日是“盘王节”，其次是起春节、团圆节。盘王节是祭祀祖先的节日，每年农历十月十六日这天，瑶民便身着民族服装，敲长鼓，跳瑶舞，唱瑶歌，庄重热烈地纪念瑶族始祖盘王，别具地方民族风情。2.2.4 历史悠久的文化遗迹莽山以其独特的地貌与地理优势，历来为兵家所重视。自南宋以

40、来，先后有近10批次的人马在此屯兵建立大本营。目前保留较完好的历史遗迹有纸浆湖、木炭窑、驮马驿道、屋基脚、梯田等。同时莽山还有丰富的红色文化遗迹如1928年朱德、陈毅举行“年关暴动”的指挥部旧址，邓中夏故居和猛坑石山顶军营秘洞。2.2.5 独具魅力的民间传说相传闯王李自成在莽山兵败后在观音庙出家，号称“奉天和尚”。闯王军队在莽山的许多悲壮故事和传奇，给莽山蒙上了神秘的面纱。如“血洗绝子坪”、“闯王嫁女”、“闯王藏宝”、“御印的传说”等故事在民间广为流传。2.2.6 方便快捷的交通条件郴州历来被称为“楚粤之孔道”，京广铁路、京珠高速公路、106国道、107国道、武广高速客运专线和京珠高速复线纵贯

41、南北，资郴桂高等级公路以及在建的厦蓉高速横穿东西，北上长沙、武汉，南下广州、香港（澳门），交通里程都在2个小时左右。莽山国家森林公园位于郴州市宜章县，在郴州火车站和市区均有公交可直接开往莽山。同时，莽山国家森林公园距107国道30km，均为IV级路面，距京广复线69km，距京珠高速公路64km，方便游客自行驱车前往。莽山所处旅游网络也很好，北面与南岳衡山相邻，南面与广东的丹霞山相邻，西面与永州的九嶷山相临，东面与江西井冈山相邻，位于泛珠三角旅游圈的中心位置，游客可与其他旅游线路进行组合游览，从而提高莽山国家森林公园的客源。2.3 莽山国家森林公园在服务营销方面当前存在的问题莽山国家森林公园得天

42、独厚的自然条件、人文环境和地理位置无疑是组成其发展的核心竞争力的组成部分。但同时也要充分认识到目前莽山景区在服务营销方面依旧存在景点知名度低，缺乏市场竞争力；获取游客信息较困难，难以根据具体数据对游客进行市场细分；景点开发建设缺乏科学规划；执法力度不够，影响景区形象；工作人员服务、管理水平低等问题，这些问题的存在制约着莽山景区的发展。2.3.1 景点知名度低，缺乏市场竞争力莽山国家森林公园旅游资源丰富，但只被郴州市及其周边城市市民所熟悉。景点知名度不高，主要因为莽山国家森林公园在对外宣传是缺乏营销意识，没有专业的营销团队对其特色景点进行有效宣传。目前各种传播媒体如电视，互联网上鲜少能看到关于莽

43、山国家森林公园的介绍、游玩攻略等信息，各旅行社也较少推出莽山国家森林公园旅游线路。2.3.2 获取游客信息较困难，难以根据具体数据对游客进行市场细分随着旅游业的发展，同行竞争的加剧，旅客个性化需求的增加，旅游市场细分逐渐成为旅游市场营销研究的重点内容。各大景区意识到只有认清目标市场，分析出重点市场，针对各种客户群的不同需求，提供不同的营销和服务才能提高客户满意度，增加景点收益。莽山国家森林公园没有游客历史数据资料，且对景区游客的资料采集较困难，难以对旅客资料进行分析、挖掘找出旅客潜在的服务需求，也难以分析出不同年龄段、性别、职业等客户群对景点需求的异同，不能针对不同客户细分市场提供差异化的营销

44、服务策略。2.3.3 景点开发建设缺乏科学规划当前莽山国家森林公园只开发了其自然环境部分，猴王寨、崖子石、鬼子寨等景点都是利用莽山“山险、水秀、林幽、石奇”的特点开发出的景区,忽视了森林公园中森林的价值，旅游产品开发层次较低，公园内充裕的森林风景资源价值没有得到很好的发挥。莽山没有充分利用其山石特点、动植物资源、瑶族文化和民间传说等特点打造一套专属于莽山的垄断性旅游产品。2.3.4 执法力度不够，影响景区形象虽然莽山已成为郴州旅游的王牌景区，但其内部自然生态资源的开发利用情况较为复杂，莽山森林公园既是森林公园又有风景名胜区、自然保护区等多种头衔，管理部门众多，各部门相互牵制，决策意见不统一，管

45、理权属不一，内部各行业管理复杂。目前莽山景区旅游执法的力度不够，相关部门协助配合力度不强，诸如社会治安、旅游执法、民风整肃、倒票买票等问题严重影响旅游的环境和形象，同时也制约其向更深层次的发展的机会。2.3.5 工作人员服务、管理水平低景区工作人员缺乏对森林旅游市场的培育、开发、宣传等方面的意识，将赚钱放在为游客服务之前，服务水平低，生态知识贫乏。目前，在景区工作的人员大部分是未接受专业旅游知识教育，未被激励的，未经培训的人员。我国目前与国际接轨程度越来越高，也会有越来越多国外友人到莽山参观、游览。目前景区工作人员中，管理人才特别是有专业经营管理知识和能够驾驭国际市场的人才缺口大。2.3.6

46、基础设施不足，接客能力有限莽山国家森林公园内及周边基础设施落后，用于自然生态教育、科普文化宣传等方面的设施较为薄弱，同时也没有针对人民日益增长的户外登山、休闲运动提供相应的设备供应。这些基础建设中的薄弱环节，降低了莽山的盈利能力也降低了其招商引资的能力。2.4莽山国家森林公园外部营销环境的机遇及挑战2.4.1 城市生活的高压力推动森林生态旅游的流行人民生活的城市化导致大部分人民生活环境恶化，城市中高密度繁闹和快节奏的生活促进城市居民消费行为发生变化。城市居民日益重视生活质量和身心健康。生态旅游作为一种强调人地和谐统一的积极旅游方式，近年来发展迅速，成为大部分城市居民的首选休闲放松方式。莽山森林公园面积广阔，拥有令人心旷神怡的清新空气、开阔的视野、险峻的山峰等正迎合了生态旅游特点，是生态旅游理想之地，生