最牛的销售技巧传授.docx
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1、最牛的销售技巧1. 如果客户说:“我没时间!”那么推销员应该说:“我理解。我也老是时间不够用。不过只要3分钟,你就会相信,这是个对你绝对重要的议题”2. 如果客户说:“我现在没空!”推销员就应该说:“先生,美国富豪洛克菲勒说过,每个月花一天时间在钱上好好盘算,要比整整30天都工作来得重要!我们只要花25分钟的时间!麻烦你定个日子,选个你方便的时间!我星期一和星期二都会在贵公司附近,所以可以在星期一上午或者星期二下午来拜访你一下!” 3. 如果客户说:“我没兴趣。”那么推销员就应该说:“是,我完全理解,对一个谈不上相信或者手上没有什么资料的事情,你当然不可能立刻产生兴趣,有疑虑有问题是十分合理自
2、然的,让我为你解说一下吧,星期几合适呢?”4. 如果客户说:“我没兴趣参加!”那么推销员就应该说:“我非常理解,先生,要你对不晓得有什么好处的东西感兴趣实在是强人所难。正因为如此,我才想向你亲自报告或说明。星期一或者星期二过来看你,行吗?” 5. 如果客户说:“请你把资料寄过来给我怎么样?”那么推销员就应该说:“先生,我们的资料都是精心设计的纲要和草案,必须配合人员的说明,而且要对每一位客户分别按个人情况再做修订,等于是量体裁衣。所以最好是我星期一或者星期二过来看你。你看上午还是下等比较好?” 6. 如果客户说:“抱歉,我没有钱!”那么推销员就应该说:“先生,我知道只有你才最了解自己的财务状况
3、。不过,现在告急帮个全盘规划,对将来才会最有利!我可以在星期一或者星期二过来拜访吗?”或者是说:“我了解。要什么有什么的人毕竟不多,正因如此,我们现在开始选一种方法地,用最少的资金创造最大的利润,这不是对未来的最好保障吗?在这方面,我愿意贡献一己之力,可不可以下星期三,或者周末来拜见您呢?” 7. 如果客户说:“目前我们还无法确定业务发展会如何。”那么推销员就应该说:“先生,我们行销 要担心这项业务日后的发展,你先参考一下,看看我们的供货方案优点在哪里,是不是可行。我星期一过来还是星期二比较好?” 8. 如果客户说:“要做决定的话,我得先跟合伙人谈谈!”那么推销员就应该说:“我完全理解,先生,
4、我们什么时候可以跟你的合伙人一起谈?”9. 如果客户说:“我们会再跟你联络!”那么推销员就应该说:“先生,也许你目前不会有什么太大的意愿,不过,我还是很乐意让你了解,要是能参与这项业务。对你会大有裨益!10. 如果客户说:“说来说去,还是要推销东西?”那么推销员就应该说:“我当然是很想销售东西给你了,不过要是能带给你让你觉得值得期望的,才会卖给你。有关这一点,我们要不要一起讨论研究看看?下星期一我来看你?还是你觉我星期五过来比较好?”11. 如果客户说:“我要先好好想想。”那么推销员就应该说:“先生,其实相关的重点我们不是已经讨论过吗?容我真率地问一问:你顾虑的是什么?”12. 如果客户说:“
5、我再考虑考虑,下星期给你电话!”那么推销员就应该说:“欢迎你来电话,先生,你看这样会不会更简单些?我星期三下午晚一点的时候给你打电话,还是你觉得星期四上午比较好?” 13. 如果客户说:“我要先跟我太太商量一下!”那么推销员就应该说:“好,先生,我理解。可不可以约夫人一起来谈谈?约在这个周末,或者您喜欢的哪一天?”小议计算机教材市场营销。现代市场营销理论包括市场调查、市场细分、市场目标、市场定位四大营销战略,并在市场定位的基础上,制定产品、价格、渠道和促销四大营销组合策略,以满足市场需求为核心,实现企业的长期发展。对于出版社来说,就是要做好市场调研、选题策划、编辑加工、装帧、设计、印装、流通、
6、促销宣传的全过程策划。 1、市场调查 在异常激烈的竞争中,市场调查是成功的保障。只有对市场需求有了充分的了解,才能抓住机会,开发出适应学校教学需求的教材。例如人民邮电出版社“全国中等职业学校计算机系列教材”,在选题策划的前期,即进行了深入、广泛的市场调研,不仅通过网络、报纸、教育杂志等媒体搜集了大量信息,更重要的是几年来不断与各地中职老师进行沟通,掌握了大量的一线教学、教材信息。通过这些信息得知,目前的中职教材存在品种单一、内容陈旧、理论过多、与实践相脱节的情况。在这种情况的基础上,该社最终确定了30个选题。经过编辑、作者、各地一线教师的持续沟通和不断努力,这套教材最终以生动的讲述方式、深浅适
7、宜的内容、贴近实际的案例、先进的教学理念向广大中职学校推出,不到三个月,即突破了十万大关,有的书几次再版,取得了非常理想的销售业绩。 随着越来越多的出版社进入计算机教材出版领域,计算机教材层出不穷,而与此相对应的是,计算机教材不具有重复购买性。与文艺书不同,计算机教材的读者购买行为是同一品种往往只会选择一本购买,几家出版社同出一本photoshop,老师只会选择其一作为授课教材。计算机教材尤其是基础类教材的相互替代性很强。不像综合出版社出版的生活、文艺书籍,就算是同一题材的,内容也各不相同,读者只要经济允许,并不妨碍购买同一题材的几本书籍。计算机教材较强的替代性是目前竞争激烈的原因之一。这对于
8、各自的出版社来说,应该打出自己的品牌特色,并通过这一特色使广大教师认识到本社在哪些方向计算机教材优于他社的教材,从而削弱他社产品对本社产品的替代性。 尽管计算机教材的相互替代性很强,但老师不会随便改换教材。一般来说,老师在改换教材时,会付出一定的转换成本。这一成本包括重新购买教材的费用、重新备课的精力、重新编写教案和配套习题集的精力等。因此,如果一本教材没有质量问题,比较符合教学实际需要,老师是不会轻易改换的。如果面临老师正在使用他社教材,希望老师改选本社教材的局面,就要尽力减小老师改选教材的转换成本。例如为老师免费提供教材样书、电子教案、习题答案等。如果老师已经选用本社教材,就要设法增加转换
9、成本,通过为老师提供立体化、全方位的教学服务,使老师持续选用这些教材。 2、市场细分 市场细分是出版社根据读者的需求偏好、购买行为、购买习惯的差异性,划分具有类似需求的消费者群,然后选择其中最能发挥本企业相对优势的细分市场作为目标市场从事经营。这有利于出版社发现最佳的市场机会、认识目标市场的特点、制定有针对性的营销组合策略。 教材是为教学服务的,所以出版社普遍的做法是根据教育类型、教学层次和特点或学科分类对教材加以细分。例如:按照教育类型和教育层次,教材可分为高等院校教材、高等职业学校教材、中等职业学校教材等。但是这种细分方法过于笼统,在很大程度上无法指导出版社合理选择目标市场。在不同高校中,
10、甚至在同一高校中,学生在教学内容接受能力和自学能力方面均有较大差别。例如本科学校的计算机专业学生和非计算机专业的学生都会开设计算机基础课程,二者的接受水平、所用的教材是不一样的。作为教材推广人员,必须根据教学层次、学生特点对学校、学生做以详细的市场细分,在此基础之上选择适合本社教材的目标市场,开展工作。 3、市场目标化 在选择目标市场的过程中,要考虑两个关键因素,一是市场容量,二是竞争优势。以人民邮电出版社为例,某些重点城市的重点大学虽然人数多、影响力大,但是他们往往是各大出版社争夺的对象,推广中面对非常大的竞争压力。与此同时,该社目前适合于重点大学计算机专业学生的教材还不多,因此,竞争优势比
11、较小。而在普通高校和高职高专这一教材市场上,虽然竞争者同样多,但该社有较多教材适合这一层次的学生,拥有比较大的竞争优势,能够在竞争中获胜。在选取学校开展工作的过程中,必须根据教材的实际情况来进行。同一家出版社社的计算机教材往往有多个层次,每个层次又有多个系列、品种。例如同样是“高等学校21世纪教材”,孟庆昌的C语言程序设计就适合于计算机专业的本科生使用,而徐士良C语言程序设计教程就适合于非计算机专业的本科生使用。作为教材推广人员,必须熟知每本教材的特点、层次、适用对象,能够将教材与目标读者做到良好的匹配,这样才能提高工作的针对性和工作绩效。 目前,各社的教材品种都在不断丰富中。教材推广人员与一
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