普洱茶经典营销方案.docx
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1、前言云南省是我国的产茶大省,有着生产茶叶的悠久历史和优越的自然条件。茶业作为云南省的传统优势生物资源产业,在农业经济中,占有着重要的位置。近几年,随着云南普洱茶的独特功效被全球越来越多的人关注和认同,云南普洱茶产业正面临着历史上前所未有的发展机遇。本文通过对普洱茶当前的营销环境状况分析,明确了其在普洱茶品牌中存在的有利因素,这些有利因素包括:政治要素、经济要素、社会与文化要素科技要素、并且针对产品品牌目前营销现状进行问题分析,针对品牌特点分析了优、劣势,制定出相应的策略,提升品牌知名度,提高产量。在世界茶叶贸易日益激烈的竞争中,如何推动云南普洱茶进一步扩大出口,提高创汇能力,提升普洱茶的国际竞
2、争力和知名度是非常值得深入研究的。一、策划目的XX茶行责任有限公司“易昌号”牌系列茶以“人无我有,人有我精”的经营理念,满足消费者的需求。在市场经济的观念指导下,XX茶行市场营销根据“普洱茶”茶的定位和消费群众状况,运用市场营销组合,采取各种策略和手段,去占据目标市场,让广大消费者及早品尝到“普洱茶”的风采,力争在市场的目标消费群中知名度提高到100,美誉度和信任度达到90,年销售量翻一番。二、分析当前的营销环境状况(一)当前市场状况及市场前景分析1.茶产业简介茶是世界卫生组织推荐的六大保健食品之首,据预测,茶将成为21世纪世界“第一大饮料”。“开门七件事:柴米油盐酱醋茶”。茶叶是人类物质生活
3、的必须消费品,品茶又是人类精神生活的一部分。随着消费水平的提高,茶文化的传播,茶叶消费逐步理性化,从过去重“外形”到现在重“香气、滋味”,优质的品牌茶将成为消费主流。茶业将是21世纪最有发展前途的产业之一,被称为永不衰败的朝阳产业。目前,全球茶叶年产量为300多万吨,人均年消费茶叶0.5公斤。在20世纪初,世界平均每人每年仅消费茶叶190克,1950年只是人均消费210克,50年只增加20克。1950年以后,茶叶消费量增长加快,1999年全世界每人平均消费茶叶475克,50年增加了265克。由于茶有解渴提神,帮助消化、敌烟解酒、杀菌消炎以及预民禹齿、败血症和减轻核轴射、增加血管弹性等作用,茶叶
4、的消费量将会继续增加。世界茶叶消费正在向方便化和产品多样化发展。近20年,袋泡茶在欧美国家由占2%上升到占60-70%,香味茶在德国销量达4- 5万吨,美国销售量在香味茶占30%,有机茶、速溶茶占总销量不大,但发展速度很快,1992年美国销售药茶1.16亿美元,1999年增加到2.48亿美元,茶饮料在日本、美国、西欧、中国台湾发展迅速。另外,“环境型茶业”、“生态型茶业”也成为未来发展趋势。中国是茶的故乡。中国人最早发现和利用茶叶,并把这一健康饮料推广到全世界。200年前,我国茶叶产量、出口量占世界第一。100多年以前,我国茶叶还称霸世界,1896年前,中国茶叶出口量占世界市场的9既。茶叶,被
5、国人誉为“国饮”。我国茶区分布广泛,种类之多、饮茶之盛、茶艺之精,堪称世界之最。随着人类文明的进步、生活水平的提高和科学技术的发展,茶已被世界人民作为保健康乐、社会联谊、净化心灵、传播文化的纽带。我国茶产业发展空间巨大。根据有关资料显示,人平均正常年消费茶叶量为3.3公斤,目前我国为0.33公斤,销量潜力为10倍,总体可达180亿元规模:出口现有市场规模为30亿元,销量潜力可增长5倍。从长远来看,假设消费量的潜力挖掘一半,消费档次提高一倍,则中国茶叶的内销外销市场总规模为:(180亿元*10*1/2)+(30亿元*5*1/2)*2=2000亿元。这是一个十分诱人的巨大的市场。中国茶产业的现状是
6、“硬件有余,软件不足”。硬件指茶园、茶厂,软件指经营管理.茶园110万公顷,茶厂曾有67000多家,经营单位不计其数。但出口量为全球第三,出口值为第四,单产为全球平均的一半,主要是观念落后、管理落后所致。我国茶业由于体制不顺、机制不活、效益不高、国有资本过多且亏损面大、改革滞后,产销形势严峻。茶叶要振兴,市场当先行.当代中国,最缺乏的是市场营销,最需要的也是市场营销。据调查,我国目前有69%的企业不知如何制定市场营销总体战略,65%的企业不懂如何制定营销政策,71%的企业不懂如何着手构建销售渠道和网络,61%的企业不知如何营销管理。只要能够认识并遵循茶叶的基本规律,制定符合实际的市场谋略方法,
7、中国茶叶一定能够重现辉煌。2普洱茶市场分析曾几何时,我国普洱茶一直只能以劣等茶的身份游离于低端茶市场之间,得不到很好的发展.但是在最近几年,随着普洱茶的优良特性、云南省政府的重视和茶叶界人士的大力推广,其在全国范围内发展相当迅速,比如,仅2003年至2004年的一年间,我国普洱茶销量就增加了30%左右。目前,普洱茶销售市场发展最快的是在东南部沿海地区,尤其以广东、台湾、香港最大。以亚洲最大的茶叶批发市场广州芳村茶叶批发市场为例,1998年以前,华南茶叶市场内专门经营普洱茶的店铺不过20家,仅占当年茶叶总店铺的3%以下;1999年则上升到100多家:到2005年,有300多家店铺专门经营普洱茶的
8、,占其总店铺的2既以上,而且在华南茶叶市场内的1500多家商铺中,几乎每家都有普洱茶出售;在内陆省份普洱茶发展势头亦良好,以北方地区为例,在以北京为中心的北方茶市,以往一提起茶,人们首先想到的就是花茶,而现在,这个比重己下降到不足6既,普洱茶、绿茶、乌龙茶等迅速成为北方地区的消费新宠,增长势头迅猛,尤其是普洱茶,近几年的增长速度一直超过20%。据来自普洱茶主要生产区西双版纳、思茅和临沧等地的消息,2005年的茶叶收购价格同比上涨了3倍,据悉,广东等地的茶叶商贩突然大范围到云南茶叶主产区大量收购茶叶,是当地茶叶价格猛涨的主要原因。晒青茶是普洱茶的加工原料,常年一级晒青茶每公斤15元左右,2005
9、年最高卖到45元,二级晒青茶从原来的每公斤10元至12元提到30元左右;普洱茶原料产地有名的六大茶山之一的易武乔木毛青春茶,最好品质的卖到了每公斤300元左右。3普洱茶生产和消费状况过去的普洱茶,是指以“六大茶山”的大叶种茶为原料制成的青毛茶,以及由青毛茶压制成各种规格的紧压茶,如普洱方茶、普洱沱茶、七子饼茶、藏销紧压茶、圆茶、竹筒茶、拼装散茶等。普洱茶有其独特的加工工序,和其他茶类的生产不同,要经过杀青、揉捻、干燥、握堆等几道工序。鲜采的茶叶经杀青、揉捻、干燥之后,成为普洱毛青。这时的毛青,茶味浓峻、锐烈而欠陈香,口感并不理想。毛青的后续加工方式不同,普洱茶加工成为“熟茶”和“生茶”。经过堆
10、闷加快发酵的,就成为“熟茶”.再经过一段时间贮放,待其充分发酵后,便可饮用。而毛青不经过堆闷发酵工序而完全靠自然转熟则叫“生茶”。自然转熟的进程相当缓慢,至少需要5-8年。通常来讲,“生茶”品质更好,价值更高.普洱茶的加工与黑茶有本质的区别。黑茶加工的初级原料是中小叶茶种,且鲜叶至成品是连续完成的。普洱茶则不同,其原料是用大叶种加工的晒青绿茶,并经过潮水握堆及微生物自然接种。上品普洱茶多指性茶”。完全熟后的“生茶”,其陈香益发诱人,汤色益发清亮透彻,口感益发滑润。这也是普洱茶“做新茶卖旧茶”的主要原因。除了加工,不同的冲泡方式,也会令同样的普洱茶带有不同的味道和香气。在云南,不同民族的饮茶方式
11、差异很大,可谓五花八门,如哈尼族的土锅茶、彝族的火罐茶、傣族的烤竹筒茶,等等,中华民族的茶文化博大精深,普洱茶更值得讲究。现代普洱茶的茶艺体现在行礼、备具、涤具温壶、鉴茶、投茶、润茶、养壶、冲茶、温壶、分茶、敬茶、品茶等环节。而品饮时,也有讲究,这就是茶初次入口,要稍停片刻细细感受其纯度;到了第二口,要滚动舌尖,体会茶汤的润滑和甘醇;而第三口,则可领略普洱茶的顺柔和陈韵。近十年来,普洱茶在香港、台湾、韩国、东南亚逐渐普及,欧美也有了一定的市场。不管是追求文化,还是追捧功效,普洱茶成了时尚之风,大陆沿海和云南开始跟进,普洱茶成了茶品中的新宠。4普洱茶产能的变化趋势据有关资料显示,普洱茶在列为朝廷
12、贡品期间,每年上贡的茶叶多达6.5万斤。上世纪三四十年代,普洱茶迎来了第一个高峰期,产能达到1万吨左右,其中出口 1600多吨,销往藏区1500多吨。新中国成立后,云南的普洱茶和其他茶叶一样,经历了一个较长的停顿期,全省产茶能力在1.6万吨左右徘徊。到了七十年代中期,云南和广东开始实行普洱茶“握堆”发酵工艺,产能大增,但由于种植能力的限制和市场的计划经济特征,普洱茶的产能没有突破1万吨。而在同一时期,绿茶、红茶有了长足的进步.到了九十年代,茶叶市场愈发活跃,产能大幅提高,到世纪末,全省已产茶8万余吨,茶叶出现积压,相反普洱茶迎来了一个发展的高峰时期。据估计,这时的普洱茶产能约3万吨左右。虽然近
13、十年来销往港台和沿海的数量每年都在快速增长,尤其近三五年来年平均涨幅高达3侃以上,由于一方面出口南亚的数量急速下降,加上福建、江浙的茶叶大量进入我国牧区,削减了普洱茶在这些地区的销量,加上多年积压的库存,普洱茶的总产量虽然一直稳定在五六万吨左右,产值15亿元人民币,基本能满足市场需要。近三五年来,随着普洱茶流行升温,种植面积开始扩大,良种改造的速度也在加快。据统计仅思茅、版纳、临沧三地每年的增加面积已达10万亩以上。但由于普洱茶有一个生长期,对产能的贡献目前还不明显。据专家预测,从明后年开始,普洱茶的产能将在较长时间内以两位数的幅度增长。但由于受生产技术长期落后等多方面因素的制约,这个幅度不会
14、超过2既。综上所述,可以预见从明后年开始,普洱茶原料供应将长期趋紧。此外,制作高档普洱茶一般需要野生茶,而野生茶树资源有限,且在很长一个时期内不会有大的增长,这部分资源将快速升值。5.普洱茶在饮用消费中的变化趋势“茶饮普洱”成为时尚,就其原因有三,其一是人们口味求新,其二是保健意识增强,其三是饮普洱茶更具文化品位。从上世纪80年代到世纪末,酷爱饮茶的珠三角人,从趋向饮红茶逐渐转向饮绿茶、乌龙茶。普洱茶受到追捧,是近年来的事了。人们发现,普洱茶滋味醉润、陈味显著、香气纯正,特点鲜明,符合新口味的需要。华人多有饮茶保健的传统意识,港台和沿海先富裕以后,更加追求保健、减肥,普洱茶正顺应了这一潮流。其
15、降血脂、减肥、抑菌、助消化、暖胃等功效,令害怕得现代病的人们趋之若鹜。熟悉普洱茶的人都知道,和其他茶相比,普洱茶更讲究茶艺,茶具要考究,水温要高,洗茶、炯泡更是多有讲究,而人们对普洱茶“一泡漱口,二泡润喉,三泡四泡滑嗓,五六泡发微汗,七八九泡做神仙”的感受,以及多人同品一壶茶的氛围,没有其他茶可比。当然,在消费广义概念上,普洱茶被视为“有生命的古董”,三五好友相聚一处,品位、品评所藏之物,物质享受之外多了精神上的满足。也正因此,目前在昆明,包括政府官员、企业精英、社会名流,各界都在津津乐道“品饮”和“收藏”普洱茶。(二)对品牌影响因素进行分析普洱茶是云南的特产茶、特色茶,普洱茶产业涉及上千万茶
16、农,历史悠久。传统的普洱茶在新世纪要实现传统与现代的有机结合,实现产业的升级,就必须利用现代营销理念和方式。因此,普洱茶营销战略的选择在很大程度上取决于外部环境的优劣。采用PEST分析法对普洱茶产业外部环境的客观的分析必将有利于普洱茶营销战略的选择。PEST为一种企业所处宏观环境分析模型,所谓PEST即Political (政治), Economic (经济),Social (社会) and Technological (科技)。这些是企业的外部环境,一般不受企业掌握,这些因素也被戏称为“pest (有害物)”。(一)、 (PoliticalFactors)1、“云茶宣言”发布在2007年2月
17、临沧召开的“云南省茶叶工作会议”上,孔垂柱副省长在“抓住机遇,加快发展,做强做优云南茶叶产业”的报告中阐述力争将“云茶”发展成为云南省继“云烟”、“云花”和“云药”之后的又一知名品牌,这是孔副省长代表云南省委、省政府发表的掷地有声的“云茶宣言”,也是云南茶叶产业“十一五”规划的重要纲领。2、普洱茶标准的实施普洱茶综合标准的实施以及地理标志证明商标注册获得成功标志着普洱茶产业的推进从此获得一个十分有力的市场保障和法律保障,对保护“普洱茶”资源,提升“普洱茶”品牌质量,扩大“普洱茶”产品出口,促进茶农增收都将产生积极而深远的影响,为整合云南普洱茶产业打下了坚实的基础。特别是2008年地理标志产品-
18、普洱茶国家标准的颁布实施,为普洱茶产业的标准化和国际化迈出新的步伐。3、奔小康及和谐社会的建设全民奔小康及和谐社会的建设以及后WTO时代的来临,创造了良好的国内外经济、政治环境,标志着饮茶时代的到来,普洱茶市场前景广阔。(二)、经济要素(Economic Factors)经济的快速发展,国强民富的新时代来临,人民生活水平的提高,消费结构升级,中国人均GDP已突破2000美元,国民逐步进入休闲时代。人们在奔小康的同时对健康的追求更迫切,特别是对普洱茶所具有的特殊保健功效科学认识的加深,普洱茶的消费需求增大,消费群体扩大,必将使普洱茶在社会经济中发挥更大的作用。(三)、社会与文化要素(Socioc
19、ulturalFators)中国文化受到世界的追崇,茶是中国文化传播的媒介。茶是地球健康和人类健康的呵护神。普洱茶是茶中精品,是现代都市人追求健康与休闲生活的首选。(四)、科技要素(TechnologicalFactors)普洱茶特殊保健功效科学认识的加深;传统和现代加工技术的结合,安全、卫生、健康的普洱茶能不断满足消费者的需要;标准化、国际化水平不断提高。通过以上分析可以看出:普洱茶消费黄金时代正向我们走来,普洱茶营销战略的正确决策必将使普洱茶产业实现跨越式发展。三、市场机会与问题分析 (一)针对产品品牌目前营销现状进行问题分析 1、原料方面 优质的普洱茶,必须要有优质的原料作基础。近年来,
20、普洱茶市场繁荣,有的茶农为了追求鲜叶产量而在茶园大量增施化肥和农药,也有少部分生产厂家为了节约成本,追求利润,或在短期年扩大生产规模,在进购原料时,放松验收标准,收购低档晒青、青、烘青、炒青原料,有的甚至收购工夫红茶下脚料进行普洱茶生产。再者,由于云南普洱茶主要产区茶叶初制厂林立,加工工艺不规范,生产的晒青毛茶品质千差万别,加之收购中不严格按照质量标准收购,严重影响了普洱茶成品品质,以致出现同一级别不同批次的普洱花样产品质量不一致。近年来,古茶树原料制成的普洱茶开始走俏,有人便以新茶园的原料去拉丁甚至冒充古茶园的原粮,非法牟利。生产厂家混乱,普洱茶产品体系建设缺失。目前,普洱茶市场准入门槛较低
21、,生产普洱茶的厂家到底有多少尚无定数,生产企业良芳不齐,其卫生安全状况得不到广大消费者的信任。普洱茶生产企业大多注重眼前的经济利益,而忽略对自身品牌的打造,市场上鲜有具有较大号召力的品牌。有的普洱茶企业以OEM方式进行市场操作,缺乏对市场及品牌的掌控。这在一定程度上影响了普洱茶的整体形象。企业缺少对产品研发的投入,而仅仅是根据市场的需求盲目开发某些产品,没有形成企业自身的产品链,从而造成产品品种单一,缺乏稳固的产品体系。同时,对终端市场反应缓慢,抗风险能力还比较弱。 2、加工方面 普洱茶良好的经济效益,使茶叶企业纷纷调整产品结构,加大了普洱茶的产量,同时还有部分是以前从事其它行业,现在才开始新
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