健身休闲俱乐部经营管理第六章健身休闲俱乐部服务质量管理课件.pptx
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1、第六章健身休闲俱乐部服务质量管理,第六章,第一节 健身休闲俱乐部服务质量管理概述,第一节 健身休闲俱乐部服务质量管理概述,一、健身休闲俱乐部服务管理的概念,1.质量的定义质量的内涵是由一组固有特性组成,并且这些固有特性是以满足顾客及其他相关方所要求的能力加以表征。,一、健身休闲俱乐部服务管理的概念1.质量的定义,2.服务质量的定义,2.服务质量的定义,二、健身休闲俱乐部服务质量管理的基本观点,(一)服务质量成为健身休闲俱乐部竞争的重要手段(二)提高服务质量可以改善健身休闲俱乐部的经营绩效,二、健身休闲俱乐部服务质量管理的基本观点(一)服务质量成为健,二、健身休闲俱乐部服务质量管理的基本观点,(
2、1)服务质量成为健身休闲俱乐部竞争的重要手段(2)提高服务,三、健身休闲俱乐部服务质量管理的内涵,健身休闲俱乐部服务质量管理:是指健身休闲俱乐部所提供的服务满足和实现顾客价值最大化的程度。,三、健身休闲俱乐部服务质量管理的内涵健身休闲俱乐部服务质量管,可从以下五个方面理解服务质量管理的内涵:(1)服务质量管理是健身休闲俱乐部所有管理工作的一个重要组成部分。(2)健身休闲俱乐部有各方面的管理职能,其中制订和实施质量方针是质量管理的管理职能。(3)由于健身休闲俱乐部的产品或服务质量直接面对市场、面对社会、面对顾客,服务质量的好坏对于健身休闲俱乐部而言非常关键。(4)服务质量和健身休闲俱乐部内每一位
3、员工密切相关,他们的工作直接或间接影响着服务质量。(5)服务质量管理是一项全局性和系统性的活动。,可从以下五个方面理解服务质量管理的内涵:,四、健身休闲俱乐部服务质量管理的特点,四、健身休闲俱乐部服务质量管理的特点整体性发展性主观性,第二节 健身休闲俱乐部服务质量的测量,第二节 健身休闲俱乐部服务质量的测量,一、SERVQUAL模型,一、SERVQUAL模型Servqual模型 移情性保证性有,(二)SERVQUAL在健身休闲俱乐部中的应用,可以更好地理解顾客的服务期望和感知可以有效地追踪服务质量的趋势可以对服务质量进行全面衡量 SERVQUAL评价模型具有潜在的应用性可使用SERVQUAL评
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