华新办公室装修施工方案.docx
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1、 温岭市医疗中心后勤楼室内装饰工程 施工组织设计 目 录综合说明3第一节 编制说明以及编制依据3第二节 本工程施工组织设计编制原则5第三节 工程概况6第一章 施工组织机构7第一节 奋斗目标7第二节 施工组织机构8第三节 质量保证机构15第二章 施工方案和技术措施17第一节 墙面、天棚抹灰工程18第二节 乳胶漆施工22第三节 地砖楼地面施工26第四节 吊顶施工30第五节 门窗工程施工35第六节 油漆施工41第七节 细木制品施工44第三章 质量控制及保证措施47第一节 建立质量保证体系47第二节 成品保护60第四章 成品保护64第五章 工期及进度计划67第六章 施工总平面布置76 第七章 劳动力安
2、排计划80第八章 施工机械的配备或选择83第九章 安全文明施工措施86 第 105 页综合说明第一节 编制说明以及编制依据温岭市医疗中心后勤楼室内装饰工程施工组织设计是严格按照工程招标施工图、施工验收规范、招标文件和招标会议纪要进行编制。一、衷心感谢温岭市第一人民医院的信任,给予我公司参加本工程的施工机会,我们深知本工程的特殊性,将十分珍惜此次难得的机会,一展我们的实力。二、根据本工程设计特点、难点和功能要求,本着对业主资金的合理利用,对工程质量的终身负责,以“实用、经济、优质、突出重点”的编制原则以及在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下进行编制的。三、在接到招标文
3、件和设计图纸后,我司组织工程技术人员对招标文件和图纸及图纸进行了仔细认真的研究,参加了投标预备会,针对本工程的重、难点进行研究方案论证比较,本投标施工组织设计的编制,受到了我公司的高度重视和大力支持,公司将参加过类似工程施工的有关负责人召集在一起,形成方案编制专题小组,采用“对比优化、博采众长”的编制思路,力求方案重点突出,针对性、可操作性强。严格按照招标文件的要求进行编制。在编制上力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽,具有很强的可操作性和针对性。四、我公司在类似工程的重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验,形成了一套成熟先进的施工技术和管理经验,特别是与业主、设计、监理和政府部门的配合、协
4、作等。我司能够在复杂环境下圆满完成各项施工任务,同时我们结合本工程的特点,进行了认真细致的施工组织设计和比选,制定了专项施工方案和保证措施。五、在本工程施工过程中,我公司会积极、主动、高效为业主服务,处理好与业主、监理、设计以及相关部门的关系,与业主、设计以及监理密切配合,诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助,使工程各方形成一个团结、协作,高效和谐和健康的有机整体,共同促进项目综合目标的实现。本施工方案未注明单位均为“mm”。六、编制依据本施工组织设计依据如下施工图纸和有关的施工规范进行编制。一、温岭市医疗中心后勤楼室内装饰工程的施工图纸;二、温岭市
5、医疗中心后勤楼室内装饰工程的施工合同;三、温岭市医疗中心后勤楼室内装饰工程的平面布置图;四、建筑施工高处作业安全技术规范;五、国家及地方有关建设工程管理的规定和规则;六、工程测量规范;七、建筑地基处理技术规范;八、建筑地基基础工程施工质量验收规范;九、混凝土结构工程施工质量验收规范;十、砌体工程施工质量验收规范;十一、施工现场临时用电安全技术规范;十二、现行相关标准图集;十三、国家、行业及地方现行的其它施工规范、规程及技术标准;十四、本公司质量手册与程序文件;十五、中华人民共和国工程建设标准强制性条文;十六、全国建筑安装工程统一劳动定额(浙江省补充劳动定额); 十七、类似工程技术资料和新成果。
6、第二节 本工程施工组织设计编制原则1、严格遵守业主要求,合理安排工期。2、根据工程特点,合理安排施工流程,统筹安排和统一协调,用流水作业和网络计划合理安排施工。3、采用统计技术,分析和掌握质量动态。按照PDCA循环,开展质量活动,建立QC小组,实行“三检制”和进行全过程、全方位的质量管理,达到合同要求,即工程质量按验收规范验收为优良。4、根据当地气候情况,冬天为撮氏(5度)较冷的特点,在安排冬季、雨季施工项目时,提前发现可能出现的问题,并采取相应措施。5、根据双流有关规定和要求,实行“全封闭”施工,精心进行场地规划布置,保证施工安全和文明施工,树标准化文明施工工地。6、从实际出发,做好人力、物
7、力的综合平衡,组织均衡的施工。7、大力推广使用新技术、新工艺,以降低工程造价、缩短工程工期、提高工程质量为目的。第三节 工程概况装修概况本工程为温岭市医疗中心后勤楼室内装饰工程,共3层。在装饰设计及施工中讲求美观大方、简洁实用、布局合理、功能完善的特点,充分体现廉洁、公正、高效的特色,同时满足各职能部门的工作需要,在设计及施工中力求简洁不张扬,注意细部是本工程的重点、难点及施工关键。共6702m2。工程名称温岭市医疗中心后勤楼室内装饰工程地址温岭市中心大道南侧建设单位温岭市第一人民医院工期200日历天顶 棚本工程有轻钢龙骨防水纸面石膏板吊顶、白色乳胶漆饰面。墙 柱蒸汽压砂加气混凝土砌块隔墙,白
8、色薄瓷片,胶泥粘贴墙面抛光砖门 窗甲级成品防火门,成品装饰防火板饰面双开实木门楼地面800800深灰色毛面砖,浅灰色毛面砖,深色抛光砖,卫生间防滑地砖油漆,涂料乳胶漆3遍,木龙骨及基层板刷防火涂料3遍,贴墙纸防水卫生间涂膜防水。第一章 施工组织机构第一节 奋斗目标一、质量目标本工程要充分发挥企业的优势,严格按照ISO9001质量保证体系组建项目班子,以长期从事办公楼装饰工程施工并获得优良工程的项目经理及长期从事水电安装工程施工并获得优良工程的项目经理为副经理组成项目经理部,全面履行施工合同及对甲方的承诺,制定工程质量保证措施、质量控制施工,确保优良工程。二、工期目标甲方要求综合工期为200天完
9、工,即2015年10月21日开工,2016年5月7日完工。根据我司的技术实力和齐全的设备保证在200天内完成本工程。三、安全目标:严格贯彻JGJ59-99标准,经双流县安检站验收合格,坚持无重大安全事故,严格执行国家及地方现行有关法规文件,杜绝重大安全事故的发生,轻伤率低于2.3。四、环境保护和文明施工目标:执行“景观化”、“标准化”文明施工的要求,按照“绿色环保工地”的要求组织施工,同时争创安全文明样板工地。五、团结合作目标积极、主动、高效地为业主服务,急业主所急,想业主所想,处理好与业主、监理设计、各专业分包以及政府相关部门的关系,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐、健康的有机整体,
10、形成合力促进总体目标的实现。第二节 施工组织机构该工程为业主的重点工程,也将是我公司的重点工程,在施工中将成立由公司总经理、总工程师及公司各职能部门负责人担纲的工程指挥部,直接对项目经理部实施领导管理,对工程施工过程中出现的矛盾进行统一协调,协助项目经理部解决工程的技术难点。委派具有同规模类似的建筑施工经验的项目经理组成项目经理部负责具体施工管理,实行项目经理责任制,对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全、文明施工等方面达到目标要求。由工程项目经理、副经理、项目技术负责人及各专业技术人员组成项目管理部,中途不更换,施工组织机构的设置原则是:1
11、、对工期、质量、安全、文明施工目标层层分解、层层落实、层层监督,做到从项目经理到施工班组都具有各自的短期、长期目标。短期目标作为工程成绩的评判标准,长期目标作为奋斗动力的源泉。2、充分赋予项目经理自主权利,树立项目经理权威,在直线型组织机构中,下级必须服从上级。3、项目经理部应高效有力,既能合理协调施工过程中劳动力、资金、材料之间的关系,又能处理好同建设单位、监理间的关系,以最经济的方式达到目标。4、项目经理部成员应根据各自特点,分配角色任务,既要保持项目经理部和谐、大家庭式的气氛,又要使每个成员具有紧迫感、责任感,充分调动他们的积极性。5、制定统一的规章制度,约束个人行为,实现组织一致性。6
12、、项目经理职能应富有弹性,有利于按照任务变化的内在规律及时调整组织机构、管理人员和施工队伍。总 经 理一、公司组织机构框图材料设备科人劳科施技科质安科项目部财务组行政办公室经管科总经济师总工程师副总经理总会计师二、项目管理矩阵框图涂料工长木工工长测量放线机械工长楼地面工长机械员质量安全员计划统计员内业技术员试验计量员材料员安装副经理技术负责人项目经理主办工长项目副经理内业技术质安员通风工长管道工长电气工长抹灰工长三、施工质量责任框图各专业班组质量责任制项目经理质量责任制项目技术负责人质量责任制安全人员质量责任制财务人员质量责任制劳资人员质量责任制预算人员质量责任制机械人员质量责任制工长质量责任
13、制内业人员质量责任制质量人员质量责任制试验人员质量责任制材料人员质量责任制工程负责人质量责任制四、项目施工管理人员职责序号职 务任 务 分 解1项目经理全面负责工程质量、进度、安全、成本、标准化管理、考核、验收;贯彻执行有关法律、法规、技术标准;推广应用新技术;科学组织进出场人、财、物资源;协调与建设单位、监理单位、设计院、分包单位的关系。项目经理是工程质量、安全的第一责任人。2项目副经理协助项目经理对工程进行全面管理;协调劳动力、材料、机械设备等的调度;组织对工程质量、进度、安全的检查、验收。主要负责装饰工程和安装施工的直接管理。3技术负责人全面负责工程的施工技术管理工作;对工程质量、安全生
14、产负技术责任;协调与设计院、分包单位的技术衔接工作。4主办工长负责施工生产、管理工作,协调劳动力、材料、机械设备等高度,组织对工程质量、进度、安全的检查、验收。5内业技术员负责施工准备、预结算、计划统计、技术资料的收集、整理、归档6质量员负责装饰或安装的质量监督、管理工作7安全员负责装饰或安装的安全监督、管理,现场文明施工管理工作。8专业工长负责相应专业工作,熟悉图纸,对施工班组的质量、安全负责,合理安排劳动力。9材料员负责装饰或安装的材料采购、发放、现场库管等工作10后勤管理全面负责项目的后勤管理工作,保证施工生产的顺利进行五、工程安全应急领导小组组长:法定代表人副组长:项目经理、技术负责人
15、、安全负责人项目部管理人员为组员。六、项目部组织情况姓 名性别职 务联系方式备注徐小龙男项目负责人林旭琴男项目技术负责人应国清男施工员邬海月男质检员 赵林杰男安全员七、施工组织管理机构高效运转保障措施1、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、工长内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由公司工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚分明,每周组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制,每周召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金
16、为前提,带动项目各项工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会,对次日的工作进行协调按排。6、建立项目经理部周例会制,各配合部门、建设单位监理及项目部主要管理人员,分包单位主管参加,例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。7、实行劳动用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时完成。第三节 质量保证机构一、项目管理的主要内容该工程实行项目法施工,将建立相应的项目施工经理部,进行项目管理。项目管理的主要内容包括:1、建立施工项目管理组织;2、制定施工项目管理规划;3、按合同约定的内容实施
17、各项目标管理;4、对项目的生产要素进行优化配置;5、运用先进的理论现代科学技术进行动态管理以及信息管理;在施工项目管理中还要建立科学化、信息化的动态控制体系,强化组织协调工作。二、项目管理制度的建立为保证工程施工任务的顺利实施,依据国家、上级部门和我公司的有关方针、政策、法律、法规、标准、规程等文件,制定工程项目经理部的各种管理制度,做到有职有责、有章可循。三、项目施工管理重点该工程内装饰工程量较大,交叉配合尤其重要,合理组织施工是装饰能顺利进行的组织保证。为保证装饰施工质量,施工时,管理重点是防止内墙面、天棚抹灰空鼓、外墙面防渗漏、内墙地砖、瓷砖空鼓。所以在墙面抹灰时,基层必须清理干净,提前
18、浇水湿润,抹灰应分层进行。线盒周边和管根等细部,应在大面积抹灰时一起抹好。加强装饰阶段的成品保护,防止污染是保证装饰工程质量的关键。(四)安全重点管理根据本工程的实际情况,用电安全、外墙立面防高空坠物、设备安全管理是重点管理。项目部根据以上三个管理重点,建立管理保证体系,在工程施工中,明确各级责任,实行三检制,则操作人员进行自检,由于施工人员组织班组之间和上下工序之间的互检,专职人员对工程质量的专检,通过质量保证体系的有效运行,确保工程质量达到优良。第二章 施工方案和技术措施一、装饰工程施工前的准备工作1、装饰工程施工前,必须组织材料进场,并对其进行检查、加工和配制,如应对水泥的凝结时间和安定
19、性进行复验。2、必须做好机械设备和施工工具的准备;必须做好图纸审查、制定施工顺序与施工方法、进行材料试验和试配工作、组织结构工程验收和工序交接检查、进行技术交底等有关技术准备工作;3、必须进行预埋件、预留洞的埋设和基层的处理。如不同材料基体交接处的加强措施。二、装饰工程的施工顺序1、装饰施工顺序尤其重要,它对保证施工质量起着控制作用。2、抹灰、饰面工程,应在隔墙、门框、暗装管道、电线管和电器预埋件完成后进行。3、窗及其玻璃工程,宜在湿作业完工后进行。4、地面地砖工程,应在抹灰工程完工后进行。5、施工顺序从上至下,从内到外。第一节 墙面、天棚抹灰工程一、质量要求该工程墙面、天棚抹灰按高级抹灰要求
20、。高级抹灰为一道底、数层中层和一面层。要求表面光滑、颜色均匀无抹纹、灰线平直方正、清晰。二、墙面、天棚抹灰的顺序墙面抹灰:清理基层做灰饼冲筋做护角抹底子灰刮糙灰抹面层灰。天棚抹灰:基层处理弹天棚水平线喷水润湿刮砼界面剂抹底层糙灰抹中层糙灰找平层检验抹罩面灰。三、材料准备抹灰前准备材料时,使用未经熟化的过火石灰,会发生爆灰和开裂,俗称“出天花”、“生石灰泡”的质量问题。因此石灰应在储灰池中常温陈伏不少于30天,在陈伏期间,石灰浆表面应保留一层水,以使其与空气隔开而避免碳化。同时应防止冻结和污染。生石灰不宜长期存放保质期不宜超过一个月。抹灰用的砂子应过筛,不得含有杂物。抹灰用砂一般用中砂或粗砂与中
21、砂混合掺用为好,但对有抗渗要求的砂浆,要求以颗粒坚硬洁净的细砂为好。四、墙面抹灰的基层处理1、抹灰前应对砖石、砼基层表面作处理,清除灰尘、圬垢、油渍和碱膜等,并洒水湿润。表面凹凸明显的部位,应事先找剔平或用1:3水泥砂浆补平,对于平整光滑的砼表面拆模时随即作凿毛处理,或用掺10%801胶水的1:1水泥砂浆满刷一层,或用砼界面处理剂处理。2、抹灰前应检查门、窗框位置是否正确,与墙连接是否牢固。连接处的缝隙应用水泥砂浆或水泥混合砂浆(加少量麻刀)分层嵌填密实。3、凡室内管道穿越的墙和楼板洞,凿剔墙后安装的管道,墙面的脚手架孔洞均应用1:3水泥砂浆填嵌填密实。4、砖石与砼结构相接处应铺钉金属工绷紧牢
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