人民大会堂装修方案.docx
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1、人民大会堂接待厅及周边区域改造装修工程 投标施工组织设计目 录第一章编制说明1第二章编制依据和投标范围2第一节编制依据2第二节投标范围2第三章工程概况3第一节工程建设概况3第二节工程建筑结构概况3第三节工程装修概况3第四节机电专业概况5第五节本工程主要工程量9第六节本工程的特点及重点10第四章项目管理策划与施工部署11第一节项目管理策划11第二节施工部署15第五章施工准备20第一节图纸会审20第二节编制施工组织设计20第三节资源准备21第四节现场准备21第六章施工总体安排及工艺流程23第一节施工总体安排23第二节主要项目施工工艺流程23第七章测量工程25第一节建筑物平面控制25第二节建筑物高程
2、控制25第八章保护及拆除工程26第一节对原有装饰项目的保护26第二节拆除工程26第九章装饰施工技术措施29第一节石材墙面29第二节内墙面砖31第三节大理石地面施工31第四节吊顶工程33第五节墙面锦缎软包施工35第六节地面翻新工程37第七节大理石清洗工程38第八节沥粉贴金彩绘施工40第九节地毯地面施工43第十节环保乳胶漆施工44第十一节木制品制做及安装工程45第十二节木制品清油涂饰47第十三节厕所防水及装饰49第十四节铝合金窗施工51第十章脚手架工程53第十一章机电专业55第一节电气工程:55第二节暖卫专业57第三节通风安装工程60第四节调试及试验62第十二章成品保护措施64第一节成品保护总体措
3、施64第二节主要分项工程成品保护措施64第十三章保证质量措施66第一节建立可靠的质量保证体系66第二节建立组织保证体系66第三节建立行之有效的质量管理制度67第四节严格的物资管理制度69第十四章安全生产措施及规定71第一节安全生产的重要性71第二节安全生产目标71第三节安全管理措施71第四节安全生产领导小组职责72第五节电气安全技术措施72第六节施工现场安全技术措施73第十五章保证工期措施75第十六章文明施工措施77第一节现场场容及人员管理77第二节施工现场料具管理77第十七章环保保护措施78第一节防止建筑材料的污染78第二节防止大气污染措施79第三节防止水污染措施79第四节防止噪声污染措施7
4、9第十八章消防保卫措施81第一节成立消防保卫领导小组81第二节现场消防管理措施81第三节现场保卫管理措施82第十九章CI形象措施84第 65 页1、 编制说明我公司是具有壹级资质的大型装饰施工企业,是一支拥有雄厚的施工技术力量和机械装备、富有施工经验和进取精神的装饰施工队伍,近年来,我公司已先后承建了大量具有良好社会影响的工程,我们有极大的兴趣与贵方合作。本工程为人民大会堂装修改造工程,能否优质、高效地完成本工程,具有很高的政治影响及社会影响,为此若我公司中标,我公司将本工程作为本公司的一号重点工程,将成立以总经理为总指挥的项目指挥部,组建具有丰富装修施工经验的一级项目经理为首的项目经理部,并
5、选用我国最好的装修劳务分包队伍。在施工中严格按ISO14001环境管理体系要求施工。根据本工程的特点,精心编制了本工程施工组织设计,重点对主要施工方案和管理措施进行了阐述。我公司是在北京市建筑施工企业中通过ISO9002:2000质量管理体系认证的企业,有比较完善的质量管理体系。我们将采用现代化的科学管理措施,采用先进的设备及新工艺、新技术,以高品质的产品回报顾客的信任履行我们的承诺。我们相信在业主、监理和设计单位的支持监督下,我们会经优质、高效的施工圆满完成贵方的建设任务。2、 编制依据和投标范围3、 编制依据4、 人民大会堂装修改造工程的投标文件及方案草图。5、 现行国家施工、验收及质量评
6、定规范。建筑装饰工程施工及验收规范 JGJ73-91建筑地面工程施工及验收规范 GB50209-95建筑安装工程质量检验评定统一标准 GBJ300-304-88建筑工程质量检验评定标准 GBJ301-88建筑安装分项工程施工工艺规程 DBJ01-26-966、 国家、北京市及上级主管部门关于施工管理的规范、制度、文件。7、 本公司的管理文件本公司质量保证手册及相关标准工作程序,本公司管理制度汇编施工组织设计管理办法。8、 投标范围接待厅及其周边区域改造装修,主要是原有建筑及专业的拆除、保护和新建项目。9、 工程概况10、 工程建设概况名称内容工程名称接待厅及周边区域改造装修工程工程地址天安门广
7、场西侧建设单位人民大会堂管理局设计单位华堂建筑装饰工程有限公司工程性质技改资金来源国拨资金工程质量优良工期甲方要求工期100日历天。计划2002年6月1日开工,2002年9月10日竣工11、 工程建筑结构概况名称内容建筑面积2175平方米结构形式框架结构层高8m12、 工程装修概况名称内容接待厅天花全部拆除,新做轻钢龙骨双层防火防潮石膏板吊顶,藻井灯槽沥粉贴金彩绘。墙面轻钢龙骨石膏板外加大芯板锦缎软包,樱桃木夹板饰面,做防火处理。所有木门外贴5mm樱桃木板硝基清油见新,地面木地板修补油漆见新,满铺手工纯羊毛地毯。樱桃木窗帘盒,600mm宽米黄大理石窗台板,樱桃木墙裙。厕所天花全部拆除,做乐思龙
8、铝板吊顶,墙面进口大理石干挂。接待厅及门厅天花全部拆除,新做轻钢龙骨双层防火防潮石膏板吊顶,新做沥粉贴金彩绘。墙面干挂米黄大理石。150mm宽米黄压边线,玻璃钢彩绘沥粉贴金额枋、贴金柱。地面大理石修补磨光见新,满铺手工纯羊毛地毯。南门风门厅天花粉刷见新,换花灯,墙面不动,拆除东西两侧转门,中间新做大转门。地面大理石修补磨光见新,满铺手工纯羊毛地毯。配电间天花粉刷见新,墙面1500mm高的樱桃木墙裙,上高级ICI手刷漆,新做樱桃木窗帘盒、踢脚板。新做工作柜一套。工作间天花全部拆除,新做轻钢龙骨双层防火防潮石膏板吊顶。地面米黄大理石,墙面1500mm高的樱桃木墙裙,上高级ICI手刷漆。每个房间新做
9、杜邦人造石台面工作柜一套。开水间天花全部拆除,新做铝合金板吊顶,墙面瓷砖,地面进口大理石,新做不锈钢工作柜一套。香港、安徽厅过厅安徽厅天花粉刷见新,香港厅更换筒灯,天花粉刷见新。墙面不动,地面大理石修补磨光见新,满铺手工纯羊毛地毯。备注以上房间所有木门均外贴5mm厚樱桃木实木板硝基清油见新,门锁按原样新作。13、 机电专业概况14、 接待厅改造项目名称内容电气专业强电1、拆除部分主要拆除接待厅及西服务间内的部分灯具、SC20管线、BV2.5mm2线。拆除接待厅内的配电箱、灯光控制盒、插销。2、安装部分安装接待厅、西服务间内的灯具,做SC20管线,敷设BV2.5mm2导线;安装接待厅内新影配电箱
10、,做SC32管线,敷设BV10mm2及BV10mm2线。安装接待厅西厅卫生间插座奇胜3+2型及卫生间烘手器电源、台盆混合感应电源、小便器感应电源、烘手器。弱电1、视频系统安装接待大厅、东西小厅视频接口、服务间视频接口、接待顶门厅视频接口,安装出口面板,加分配器、分支器,作SC25管至南弱电桥架,穿RYWV-75-5S线。2、电话、宽带网系统安装红机、普机接口,宽待网接口及面板、芯线。3、扩音系统部分主要安装西小厅总接口板,接待厅大厅话筒接口、面板,音箱接口、面板,东小厅话筒接口、面板,音箱接口、面板,接待厅外电梯厅话筒接口、面板,音箱接口、面板,做SC25管线,穿EVJV21.5扬声器线,RG
11、YJV20.26话筒线。消防安装接待厅风道防火阀信号管线,做SC20管,敷设BV1.5mm2线,安装智能探头、普通探头,喇叭等。给排水、采暖专业安装部分主要项目有:联体座便器、台下盆、双槽不锈钢水池、感应小便器、不锈钢拖布池、卷纸器、手纸架、皂液器以及地漏、水龙头、全铜质皮钱阀、冷回水管、排水铸铁管。管道保温采用聚氨脂现场发泡保温厚度均为50mm。拆除部分主要有:联体座便器、台下盆、双槽不锈钢水池、挂式小便器、拖布池、以及地漏、水龙头、阀门、冷回水管、排水铸铁管。通风空调专业安装工程主要项目有:镀锌钢板风管制安、竖井镀锌钢板风管制安、风管保温、对开多叶调节阀、70防火调节阀、瑞士进口电动风阀执
12、行机构BELIMOSM220加P2000、铝合金喷塑风口、卫生间排气扇、温度湿度传感器、敷设测控电缆。保温采用50厚容重为32的铝箔带筋超细玻璃板,保温层外四角用1.2厚7070镀锌钢板,直角通长包角后钢带打捆,外缠玻璃布,刷防火漆。以及20厚的橡塑泡沫板,用401胶粘贴。15、 接待厅周边区域改造措施名称内容电电气专业强电1、拆除部分主要拆除门厅、东服务间的部分灯具、SC20管线、BV2.5mm2线。拆除锅炉房内的排风机。拆除可控制硅柜。2、安装部分安装南门门厅、东服务间内的灯具,开关做SC20管线,敷设BV2.5mm2导线;安装东卫生间灯具、开关。安装可控硅柜,安装卫生间插座奇胜3+2型及
13、卫生间烘手器电源、台盆混合感应电源、小便器感应电源、烘手器、转门电源、风机弱电1、视频系统安装服务间、二科办公室、南门配电室视频接口、,安装出口面板,加分配器、分支器,作SC25管至南弱电桥架,穿RYWV-75-9S穿RYWV-75-5S线。2、电话、宽带网系统安装电话普机接口,出口面板做SC20管,穿UTP-4-8芯线。消防安装东、西消防排烟阀电源、信号管线,做SC25管,敷设BV1.5mm2线,安装智能探头、普通探头,喇叭、消防喷洒头盘等。给排水、采暖专业安装部分主要项目有:联体座便器、台下盆、双槽不锈钢水池、感应小便器、不锈钢拖布池、卷纸器、手纸架、皂液器以及地漏、水龙头、全铜质皮钱阀、
14、冷回水管、排水铸铁管。管道保温采用聚氨脂现场发泡保温厚度均为50mm。拆除部分主要有:联体座便器、台下盆、双槽不锈钢水池、挂式小便器、拖布池、以及地漏、水龙头、阀门、冷回水管、排水铸铁管。通通风空调专业安装工程主要项目有:走道电梯厅镀锌钢板风管制安、静压箱制安、新风管保温、条形铝合金风口、电动机调节阀、敷设风阀控制电缆及电线管、卫生间排气扇、温度湿度传感器、敷设测控电缆;厕所风机盘管安装、水管安装、铜制自动放气阀、铜球阀、不锈钢软管、条形铝合金风口、防排烟口;开水间安装玻璃钢斜流风机;办公室、服务间等安装风机盘管、焊接钢管、铜球阀、不锈钢软管、条形铝合金风口、防排烟口;机组系统焊接钢管、铜球阀
15、、进口电动调节水阀、SC25电线管安装、ZRKVV71.0电缆敷设、安装高压喷雾头、安装挡水网;保温采用50厚容重为32的铝箔带筋超细玻璃板,保温层外四角用1.2厚7070镀锌钢板,直角通长包角后钢带打捆,外缠玻璃布,刷防火漆。以及20厚的橡塑泡沫板,用401胶粘贴。拆除的项目主要有:风机盘管、水管、轴流风机、排烟口、风管、旧水管、旧喷头等。16、 本工程主要工程量序 号材料名称单 位数 量1轻钢龙骨双层防火防潮石膏板吊顶平方米7432顶棚彩画贴金平方米6643墙面轻钢龙骨石膏板外加大芯板锦缎软包平方米3784木地板脱漆见新平方米8485墙面、柱子干挂石材平方米3606环保乳胶漆饰面平方米10
16、4517、 本工程的特点及重点1、地理位置重要,功能特殊,政治意义深远:本工程位于人民大会堂中轴线内,其中接待厅主要是国家领导人接待中外贵宾的重要场所,且施工过程中有的部门正常工作,因此施工中能否确保人民大会堂内的正常工作及安全,能否优质、高效地完成本工程都具有非常重要的意义。2、装修标准高、质量标准高、工期紧:本工程为高级装修,装修标准高,且要达到绿色、环保要求,因此装饰施工过程中应加强原材料的控制及施工过程中的环境保护。本工程的甲方要求工期100天,根据我公司对同类施工的经验,我公司承诺工期88天,且在施工过程中随时听从甲方工作人员的安排,施工中有许多不可预见性。为确保工期实现,拆除、装修
17、、安装需交叉施工,应加强对原有装饰部位、设备、精装修成品保护,防止出现二次污染及设备损坏。3、工作面狭小、专业项目多、工作量大。本工程的现场没有堆放材料的场地,且专业安装项目较多,工作量较大,施工中应根据工程的进度,分批组织材料进场,合理组织施工。18、 项目管理策划与施工部署19、 项目管理策划20、 工程管理目标本工程确定以下五大管理目标:1、质量目标:确保北京市优质工程2、工期目标:88天3、安全与文明施工目标:1)安全文明施工达到北京市安全文明施工工地标准。2)杜绝死亡、重伤及火灾事故。4、环境管理目标:把本工程建成为“绿色环保型”装饰工程5、成本管理:规范管理,精心施工,实现“双赢”
18、战略,使业主、承包商的成本都有大幅度降低。21、 组织机构1、由于本工程重要性,我公司将其定为2002年重中之重的工程,建立以公司总经理任总指挥,公司副总经理任常务总指挥,项目经理任副总指挥,公司总工任此项目总工程师,以及各部门负责人组成的项目指挥部。负责对工程的指挥协调,决策重大事宜,对工程的进度、质量、成本、安全、消防和文明施工等全面负责。2、执行责任工程师制度我公司项目经理部按施工区域、专业委派责任工程师管理,责任工程师依据项目经理部的指令,对责任区的工期、质量、安全等进行综合协调、管理,组织贯彻执行施工组织设计、工程项目质量保证计划,并定期进行监督与检查;对工程质量负直接领导责任;负责
19、质量问题的处理及质量事故的调查,并提出具体意见呈报项目执行经理;组织开展QC小组活动;对分部分项工程组织业主监理进行验收认可。3、项目经理部主要人员配置表序号职务职称岗位证人数1项目经理高级工程师项目经理资质12项目总工高级工程师高级工程师13责任工程师工程师工长证34计量员助理工程师计量员证15安全员助理工程师安全员证26消防保卫员助理工程师消防保卫证47质检员工程师质检员证38测量工工程师测量员证19试验工技术员试验工证122、 施工协调管理1、同监理单位的协调1)在施工全过程中,严格按照经业主及监理单位批准的“质量保证计划”进行对该工程的质量管理。在自检合格的基础上,接受监理工程师的验收
20、和检查,并严格执行监理的指令。2)所有进入现场的成品、半成品、设备材料、器具,均主动向监理工程师提供检测、检验报告,保证所使用的材料合格。3)严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现工作意见不统一的情况,遵循“先执行监理指令,后予以磋商统一”的原则。在工程施工过程中,维护好监理工程师的权威性。2、同设计单位的协调中标后,我们将尽快与设计单位取得联系,进一步了解设计意图及对工程施工的特殊要求,以及本工程全部的设计内容,以便与其他单位协调施工。施工过程中出现的设计问题,及时同设计单位磋商,共同研究解决办法。服从设计人员指导,积极配合设计修改。3、交叉
21、施工协调管理由于本工程的重要性及特点,现场的经理部将对拆除工程、装修工程、专业安装工程进行统一管理,并采用网络计划对各项工程进行系统管理。1)、由于本工程为高档装修,且专业安装项目较多,因此在施工中加强各工序的协调,并作好成品保护工作。为加强协调管理,项目部每天要召开一次生产协调会。2)、在施工中,装修和安装彼此交接作业面要按综合进度计划的时间要求,要满足交接条件和质量要求。3)、在施工过程中,必须遵循“土建总体协调安排,安装积极配合”的原则,共同协作,保证本工程顺利完成。23、 质量管理1、我公司已通过中国质量协会ISO9002质量体系认证,我们将依据公司的质量保证手册和标准工作程序以及其支
22、持性文件对该项目实施管理。2、项目经理全面负责公司质量体系在本工程的运行。3、项目总工程师直接负责工程质量管理,接受公司质量监督部对工程质量监督。4、公司总部将根据标准工作程序和我们确定的或业主要求的质量目标制定该项目的质量保证计划,并依据该保证计划对该项目进行质量管理。24、 安全管理由于本工程的重要性,安全将作为本工程的重点工作来抓,为此我公司成立以公司总经理为组长的施工现场安全领导小组。安全领导小组负责对工程项目安全生产重大事项及时作出决策;贯彻执行国家和地方安全生产和劳动保护的方针、政策、法令并组织检查执行情况;负责制定安全生产规划和各项管理制度,解决实施过程中的困难问题;对安全生产进
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