中信红树湾_价格方案_价格报告-5第五章-销售策略安排.docx
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1、第五章 销售策略安排一. 整体销售策略二. 一期销售策略一、 整体销售策略l 目标1、 四期的可持续发展;2、 实现利润最大化同时,提升发展商品牌l 实现目标的策略1、 一期作为市场突破点,快速销售,创造市场奇迹;2、 二、三期稳步攀升,保障项目利润的实现,树立品牌;3、 四期实现项目价值最大化,挖掘超额利润。二、 一期销售策略l 一期目标1、 2004年末销售额达到4.5亿元;2、 高形象启动一期,确保后期的可持续销售。l 我们面临的困扰1、 项目一期入市时,市场同质产品新推出量较小,片区内重要竞争对手均采取观望态度,准备在项目入市后根据市场反映再推出,项目作为片区领导者,如何利用市场机会规
2、避劣势,以多少均价入市风险最低?2、 开盘整体推出,易热销,但好单位必然最先被消化,利润流失严重,而如果不是全部推出,又存在因选择面窄而导致客户流失的危险,如何解决? 3、 市场后续同质产品供应量大,与项目一期竞争严重,如何面对后续竞争?l 市场可借鉴案例1. 兰溪谷总套数:539套位置:深圳南山蛇口目前实现均价(不包括花园洋房):9500元/平方米推售方法:I. 2004年4月17日推出135套,消化103套,4月18日消化余下的32套,实际加上关系户第一次推售消化145套左右;II. 2004年4月26日推出80套,全部销售完毕III. 2004年5月上旬推出60套,全部销售完毕;同时,开
3、始积累客户,开始认购登记,即:可指定房号,如至选房日,只有1位客户选定1套房号,此房号可归该客户;如同时有几位客户选定1套房号,该房号依最先登记的客户所有。IV. 5月15日推出40套,目前销售20余套总体销售情况分析:I. 打乱房号,分批推出的销售方式,避免好房号一抢而空的局面,同时可以通过市场反映和园林展示到位来调整价格;II. 后续积累VIP卡客户的办法可解决选房当日储积客户一次消化完毕,选房后难III. 以形成销售热潮的弊端;IV. 从销售效果来看,这种营销方式的销售效果非常可观;V. 每次推出都比前次推出稍微提价,制造升值现象,同时有效稳定了已购房客户的情绪,便于营销活动开展。2.
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