慧眼识才员工素质测评：评估测评的信度与效度课件.ppt

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1、,项目导入,拿一张语文卷子测学生的成绩，学生多次施测分数是一致的，这时候就是信度比较高。用三年级的语文卷子测三年级学生的语文水平，这就是效度高。,什么是信度和效度？信度和效度有什么关系？,项目导入什么是信度和效度？,项目导入,小明是一名心理学的学生，教师给他出了一张心理学试题的试卷，这张试卷效度是高的，适合学生做，那么学生第一次测试，第二次测试，最终分数是一致的，所以信度就是高的，高效度就是高信度的充分条件。如果说小明是心理学的学生，给他一份理工科的卷子，这张卷子不适合小明，不能测出他的心理学水平，所以效度低，但是正是因为不适合，所以基本上每次得分都不及格，信度是比较高的，所以信度高效度不一定

2、高，由此也能得到效度低，信度不一定低。,项目导入小明是一名心理学的学生，教师给他出了一张心理学试题的,评估测评的信度与效度,评估测评的信度与效度,以信度与效度论科举之演变自汉以来，中国文官选拔的整体倾向是逐渐注重信度和公平，而选拔贤能的效度越来越低。选拔贤能之才，这是文官选拔制度的目的。贤与能无法都通过测试得出，特别是贤的考核主要依赖主观判断的方式。但是涉及主观判断的评价过程容易受人为干扰导致不准确，因此只能放弃主观评判部分的考核，退而求其次，采取笔墨测验的方法选拔人才。这样的选材方式使得信度能够维持在一个较高的水平，进而保证了公平。但是采取笔墨测验的方式也不保险，不少考生铤而走险，在考试过程

3、中作弊，这种做法同样影响了信度。为了保证信度，科举考试形式和内容的标准化程度越来越高，贡院规定越来越完善。发展到清末，不论是考生的考试过程还是考官的评卷过程都有了很高的信度，但是这样的科举考试和选贤任能的初始目标已经有了很大的脱节。也就是说，中国历史上选拔文官的方法从低信度和低层次公平演变成为信度和公平最大化，而同时也从某个基本的效度演变为效度最小化。,案例导入,请回答：(1)科举的演变如何体现信度和效度的变化？(2)信度和效度有何种关系？(3)选拔性的考试中，怎样评估信度和效度？,案例讨论,请回答：案例讨论,主要内容,主要内容信度效度信度和效度的关系,1.定义和特点,举例：您今年平均每次在图

4、书馆的时间： A.1小时以下 B.1-2小时 C.2-3小时 D.3小时以上 您入学以来平均一学期从图书馆中借阅多少本书？ A.10本以下 B.10-20本 C.20-30本 D.30本以上,一、信度,信度即可靠性，它指的是采取同样的方法对同一对象重复进行测量时，其所得结果相一致的程度。从另一方面来说，信度就是指测量数据的可靠程度。,1.定义和特点举例：您今年平均每次在图书馆的时间：一、信度,2.信度的类型,2.信度的类型01重测信度02复本信度03内部一致性信度04,3.影响信度的因素,被试的样本 测验的长度测验的难度123影响信度的因素3.影响,1.定义和特点,二、效度,效度就是正确性程度

5、，即测评工具确能测出其所要测评特质的程度，或者简单地说是指一个测验的准确性、有用性。,特点： 相对性 连续性,1.定义和特点二、效度,01,内容效度,04,准则效度,02,构想效度,03,效标效度,2.效度的类型,01内容效度04准则效度02构想效度03 效标效度0,3.影响效度的因素,项目质量身心状态1.测验本身2.测验的实施3.被试对象4.效,效度高，信度必然高,1,2,效度低，信度未必低,3,信度低，效度就不可能高,信度高，效度未必高,4,三、信度和效度的关系,效度高，信度必然高 12,第一个图，弹痕非常分散，代表不稳定，随机误差高，信度就低，另外大部分都是打偏了，所以效度也不高（其实只

6、要知道信度低，效度也就不用算了，肯定差）。第二个图，很稳定地打偏了，稳定性高，就是信度高，但是却完全没有击中目标，偏离很多，所以就是效度低。第三个图，很稳定地正中靶心，那就是信效度都高。,第一个图，弹痕非常分散，代表不稳定，随机误差高，信度就低，另,素质拓展,一、难度,二、区分度,项目的难度即指一个项目的难易程度。对于能力测验来讲，可以讲一个项目的难度或者容易程度，但对于兴趣、动机和人格这些无所谓正误的测验来说，这类测验使用的指标为通俗性，表示在答案的方向上，回答人数的多少，其计算方法与难度相同。,区分度（discrimination）是指测验项目对于所研究的受测者的心理特性的区分程度或鉴别能

7、力。区分度高的项目，能将不同水平的受测者区分开来，能力强、水平高的受测者得分高，能力弱、水平低的受测者得分低；区分度低的项目，就没有很好的鉴别能力，水平高和水平低的受测者得分差不多。,素质拓展一、难度二、区分度 项目的难度即指一个项,项目自测,1. 什么是素质测评？素质测评的类型有哪些？2. 素质测评的方法有哪些？3. 什么是信度？什么是效度?信度的类型有哪些？效度的类型有哪些?4. 信度和效度的关系？,项目自测1. 什么是素质测评？素质测评的类型有哪些？,案例分析题,材料：三九集团总裁赵新先决定改革内部评价高级管理人员的制度，提出以上缴利润作为提拔高级管理人员的标准。具体做法为：下属企业上缴利润超过5000万元，其总经理可以提拔为集团总裁助理；上缴利润超过1亿元，其总经理可以提拔为集团副总裁；提前和大幅度超额完成任务者，其总经理可以提拔为第一副总裁和常务副总裁。 问题：你认为这种用人制度合理吗？ 你认为应该如何评价人、选拔人？,案例分析题 材料：三九集团总裁赵新先决定,感谢聆听,感谢聆听,