8S与目视管理ppt课件.pptx
《8S与目视管理ppt课件.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《8S与目视管理ppt课件.pptx(43页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、安徽水联水务科技有限公司,8S推动与目视管理,一.8S概念及作用二.8S推动步骤及在现场的应用三.8S推动工具四. 8S宣传方法五.目视管理概念六.目视管理等级设定七.目视管理在现场应用方法及工具,目录,Would you like to work here?,工厂管理体系,工厂管理体系,一.8S概念及作用,一.8S概念及作用,只有整理没有整顿,物品真难找得到只有整顿没有整理,无法取舍乱糟糟只有整理整顿没有清扫,物品使用不可靠3S效果怎保証,清洁出来献一招标准作业练修养,公司管理水平真正高,一.8S概念及作用,1.改善工作环境;2.提升公司形象;3.有效利用空间;4.增加顾客对公司的信心;5.
2、提高工作效率,降低成本;6.养成员工自主管理精神.,二. 8S推动步骤及在现场的应用,2.1. 整理推动步骤,1.现场检查 对工作场所(范围)利用查检表进行全面检查2.区分必要和不必要的 制定“必要”和“不必要”的判别基准, 制订废弃物处理办法(处理规范表,见后)3.清除不必要的物品4.安排必要物品 要调查使用频度,决定日常用量5.每日循环整理,二. 8S推动步骤及在现场的应用,2.1. 整理推动要领,1.“时间”是基础: 马上要用的,暂时不用的,先把它区别开; 一时用不着的,甚至长期不用的要区分放置2.必需品最少量是实行关键3.决心是成功关键: 对于不必要的物品,不管谁买的,无论多贵, 都应
3、坚决地处理掉,绝不手软!,二. 8S推动步骤及在现场的应用,2.1.附: 处理规范表(参考),二. 8S推动步骤及在现场的应用,2.2.整顿推动步骤,1.彻底进行整理. -整理2.物品明确放置场所 -定位3.摆放决定的物品 -定品4.规定放置的数量(最多 场所/物品标示 -目视化6.用5W1H制定标准作业文件 -标准化,整理,整顿,二. 8S推动步骤及在现场的应用,2.3.清扫推动步骤,1. 现场调查,划分责任区2. 建立基准 用5W1H制定清扫计划及稽核计划3. 执行例行扫除,清理臟污4. 定期稽核通报,二. 8S推动步骤及在现场的应用,2.4.清洁推动步骤,1.落实前面3S工作2.制订目视
4、管理及看板管理的基准3.制订5S实施办法4.制订稽核方法5.制订5S奖励制度,加强执行6.高阶主管定期巡查, 带动全员重视5S活动,2.4 清洁实例,二. 8S推动步骤及在现场的应用,2.5.素养推动步骤,1.制订共同遵守的规定和礼仪守则,2.教育训练(宣传/培训)3.落实各种激励机制4.遵守规章制度-成為自身的习惯和意识5.全员自觉推行“讲文明,树新风”活动,A.服装/臂章等识别标准B.公司有关规则、规定C.礼仪守则,5S始于素养、终于素养,二. 8S推动步骤及在现场的应用,2.5.素养的体现,服装: 整齐、乾净仪容: 端庄语言: 有礼貌行為: 大方、得体态度: 诚恳、谦虚, 养成好习惯、出
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 目视 管理 ppt 课件

链接地址:https://www.31ppt.com/p-1970573.html