零配件仓库布局分析与优化.docx

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1、论文题目零配件仓库布局分析与优化摘要在世界各地,机械制造企业已普遍在满足制造水平的前提下将降低物流成本作为在竞争中取胜的重要措施。而对作为承担着保管、中转零配件的仓库的优化，就成为了实现这一目标的关键性途径之一。本文介绍了仓储业的一些基本状况，结合仓储的特点以及对兰州电机公司零配件仓库的现状分析，力求改善仓库的布局以及存储策略。通过对仓库布局现状以及仓库物流量的分析，运用系统布置设计（SLP）的方法对仓库进行了重新布置设计，并以搬运距离为标准对新的设计方案进行了评价；运用ABC分类法将仓库存储的物品进行分类，为不同的分类制定合适的存储策略，并提出优化仓储管理的措施，以配合仓库布局的优化。这使得

2、兰州电机公司的零配件仓库得到一定的优化，提高了仓库的运作效率，为企业增加收益。关键词：机械制造行业，仓库，布局，存储策略，优化AbstractIn the world, machinery manufacturing enterprises have been widely reduced logistics costs as an important measure to win in the competition under the premise of the manufacturing level And optimization the warehouse which as ass

3、uming custody, transfer of spare parts, became one of critical ways that achieves the goal.This paper introduces the basic situation of the storage industry, combined with storage characteristics and the present situation analysis of the spare parts warehouse in Lanzhou Electric Motor Company, striv

4、ing to improve the warehouse layout and storage strategies. Through the analysis of the warehouse layout present situation and the warehouse logistics volume, using the Systematic Layout Planning ( SLP ) method to re-layout design the warehouse and evaluate the new design with the transport distance

5、 as the standard; using ABC classification to classify the items of warehouse storage to develop an appropriate storage strategies for the different classifications, and proposed measures to optimize warehouse management, to cope with the optimization of the warehouse layout. These makes the Lanzhou

6、 Electric Motor Companys spare parts warehouse to a certain degree of optimization to improve the operational efficiency of the warehouses, and increase revenue for the enterprise.Keywords: machinery manufacturing enterprises, warehouse, layout, storage strategy, optimization 目 录第一章 绪论11.1课题背景来源及意义1

7、1.2工业工程起源及国内外发展现状21.2.1工业工程起源21.2.2工业工程国内外发展现状31.3 仓储业发展概述41.3.1 仓储的发展过程41.3.2 仓储业发展现状51.3.3 仓储业发展中的问题61.3.4仓储业的发展趋势71.4 设施规划与布局的发展历程和研究现状81.5本文主要工作10第二章 IE相关基础理论112.1 仓储概述112.1.1 仓储的概念及功能112.1.2 仓储物流规划的原则112.2 设施规划与布局122.3系统布置规划SLP（systematic layout planning）132.4 ABC分类法142.5 存储策略15第三章 仓库现状分析173.1

8、企业简介173.2 仓库现状分析173.2.1 布局现状分析173.2.2 运作现状分析213.3提出改善目标23第四章 仓库详细分析及改善244.1 作业流程分析244.1.1作业区域划分244.1.2作业流程分析254.2 物流分析264.2.1计算物流量264.2.2绘制物流量从至表274.2.2物流强度等级划分，编制物流相关图284.3 作业单位非物流相关性分析314.4 作业单位综合物流相关性分析344.5 仓库平面布置394.5.1 综合接近程度分析394.5.2 作业单位位置关系图404.5.3 作业单位面积关系图414.5.4 仓库布局改善方案图444.6 仓库布局方案评价与选

9、择45第五章：仓库管理措施分析与改善595.1 存储方式的分析与改善595.1.1存储方式现状分析595.1.2存储方式改善595.2仓储管理优化625.2.1加强技术改造，强化经营管理625.2.2优化库存管理62第六章 总结与展望646.1总结646.2展望64参考文献65致 谢66V第一章 绪论1.1课题背景来源及意义仓储，作为物流体系两大支柱之一，是使“物”在效用最高的时间发挥作用，从而充分发挥“物”的潜力，实现了时间上的优化配置，进而承担着改变物品时间状态的重任。同时，生产消费在时间上的不均衡、不同不造成物资使用价值在时间上减少，质量上降低，这只用通过仓储才能减小物资损害程度，防止产

10、品一时过剩浪费，是物品在最大的时间发挥作用，充分发挥物品潜力，实现物品的最大效益。再者，仓储是加快资金周转，节约流通费用，降低物流成本，提高经济效益的有效途径。因为，有了仓储的保证，就可以免除加班赶工的费用，免除紧急采购的成本增加。仓库，也由原来的存储和保管货物的场所逐渐演变出分拣、包装等加工增值过程。经济全球化与供应链一体化的不断发展使得现代仓储也融入到了供应链管理中，其功能与作用得到了极大的提升。仓库规划对合理利用仓库和发挥仓库在物流中的作用有着重要意义。它包括的内容主要有：仓库的合理布局；仓库的发展战略和规模，如仓库的扩建、改造任务，仓库吞吐、储存能力的增长等；仓库机械化发展水平和技术改

11、造方向，如仓库的机械化、自动化水平等；仓库的主要经济指标，如仓库主要设备利用率、劳动生产率、仓库吞吐储存能力、物资周转率、储存能力利用率、储运质量指标、储运成本的降低率等。因此，仓库规划是在仓库合理布局和正确选择库址的基础上，对库区的总体设许、仓库建设规模，以及仓库储存保管技术水平的确定。随着我国经济的不断发展以及加入世贸组织后市场环境的变化，对企业的生产经营提出了更高的要求，企业必须利用各种先进技术，在网络与信息技术的支持下，改进现在的生产经营模式和组织管理结构，才能在市场竞争中赢得更多的份额。随着企业规模的扩大，现代仓储管理将发挥越来越重要的作用，因此，采用科学的管理方法对仓库进行设施规划

12、及布局，努力降低成本，是企业在激烈的市场竞争中取胜的重要手段之一，因此本文旨在运用科学的设施规划方法对兰州电机股份有限公司（原兰州电机厂）的某个零配件仓库进行分析和优化，希望能在设施规划方法的实际应用中有所收获，使仓库的工作效率有明显提高，也希望能对传统的来国有企业在运作模式的改革上有所启发。1.2工业工程起源及国内外发展现状1.2.1工业工程起源工业工程（Industrial Engineering，简称IE）是对人员、物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行设计、改善和实施的工程技术，它综合运用数学、物理学和社会科学的专门知识技术，结合工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确

13、定、预测和评价。工业工程是工业化的产物，一般认为最早起源于19世纪末20世纪初的美国，当时美国工业高速发展，以泰勒和吉尔布雷斯为代表的一大批科学管理先驱者以提高工作效率、降低成本为目标，进行了卓有成效的工作，开创了科学管理，为工业工程的产生奠定了基础，开辟了道路。20世纪初至30年代中期，这是IE萌芽和奠基时期，以劳动专业化分工、时间研究、动作研究、标准化等等出现为主要内容。这时期的IE是在制造业，尤其是在机械制造企业中来应用。采用以动作研究和时间研究为主要内容的科学管理方法，提高作业效率，主要是针对操作者和作业现场等较小范围，建立在经验基础上的的研究。1908年美国宾夕法尼亚大学首次开设工业

14、工程课程，成为第一所设立工业工程专业的大学。1911年，泰勒公开发表科学管理原理，对现代管理发展做出了重大贡献。科学管理原理的发表被公认为工业工程的开端。从1910年前后开始，吉尔布雷斯从事动作研究，确定了基本动作要素，建立了省时、省工、效率最高和最满意的操作顺序。他还从事工作流程的研究，1921年，他创造了工序图，为分析和建立良好的作业顺序提供了工具。泰勒和吉尔布雷斯被公认为是工业工程专业的创始人。20世纪20年代后期至40年代中期，这是经典IE时期，这时的工业工程得到继承和发展，例如休哈特（W.A.Shewhart）博士在1924年建立了“统计质量控制”，是一项重要的发展。此外还有进度图，

15、库存模型、人的激励、组织理论、工程经济、工程、厂布置、物料搬运等理论和方法的产生和应用，使管理有了真正的科学依据。这一时期的IE重视与工程技术相结合，使IE本身具有独立的专业工程性质，IE不同与管理的概念和职能的确立，IE已成为一种在技术和管理之间起着桥梁作用的新型工程技术。20世纪40年代中期至70年代中期，运筹学（Operation Research，简称OR）与计算机的产生使IE进入成熟的时期。运筹学（OR）是为了解决战争中军事方案选择问题而研究出的一个新的科学领域，主要包括数学规划、优化理论、博弈论、排队论、存储论等理论和方法，可以用来描述、分析和设计多种不同类型的运行系统，寻求最优效

16、果。由于企业产生决策与战役决策有很多的相似之处，因此很多的学者将OR运用到工业工程中来。与此同时，计算机的强大功能也为处理数据和对大系统进行数学模拟提供了有力的手段。因此，运筹学成为了工业工程的理论基础，IE取得重大发展。1948年美国工程师学会（American Institute of Industrial Engineers，简称AIIE）正式成立，并在1955年制定出IE的正式定义。到1975年，美国已有150多所大学提供工业工程专业的教育。从20世纪70年代开始，系统工程（Systems Engineering，简称SE）的原理和方法运用于工业工程，使IE具备更完善的科学基础与分析方

17、法，得到进一步的发展和更广泛的应用。工业工程正是由于不断吸收现代科技成就，尤其是以计算机科学、运筹学、系统工程及相关科技知识，有了理论基础和科技手段，才得以由经验为主发展到以定量分析为主；以研究生产局部或小系统的改善，到研究大系统的整体优化和生产率提高，成为一门独立的学科。1.2.2工业工程国内外发展现状工业工程多用在汽车、电子、轻工、冶金等制造业，近些年来，美国在航空、航天等高科领域，建筑、家具设计、商业、体育、医疗系统规划等使用IE方法，收效显著。尤其近年来美国IE应用最成功的案例之一就是全美医疗保健系统的规划与设计。而随着世界制造中心由欧美向亚太地区的转移，制造业的效率、质量、成本成为竞

18、争的主要焦点，亚太地区IE发展迅速，需求明显。IE理论研究也呈全方位、多产业的发展。例如日本以丰田公司的TPS为代表的成功IE典范；台湾除制造业外，在医院管理（东海大学）成绩显著；香港在物流业、商贸、销售领域应用IE提高效率很成功。我国的工业基础是相对薄弱的,改革开放后，IE在中国有了产生的土壤和环境。90年代中国机械工程学会工业工程分会的诞生翻开了我国工业工程发展的新篇章。可以说工业工程在中国是发展迅速的，目前,全国已有机械部、航空部、电子部、国家技术监督局、中科院等十几个部委和北京、上海、辽宁、湖北、河北、安徽等十几个省市的IE学会,并有天津大学、西安交通大学、上海交通大学、清华大学等16

19、2所大学设立本科专业，66所设立硕士专业，30余所博士专业和全国自学考试万余名IE学员。高校学科建设对社会影响与促进很大，本科专业发展很快。自然基金委连续四年设立IE专项课题，主要研究领域为生产管理、集成制造、生产计划调度与控制、人因工程等。 这都推进了我国IE的发展与推广应用，例如广东科龙集团的整体建设，从规划到改善创新；富士康、深圳华为，美的集团对IE的应用；一汽集团以IE为突破口的精益生产，效果颇佳。虽然IE在我国已有了很好的发展，但还是存在很多问题。国家有关部门对IE的重要性仍认识不够，政府支持仍未真正实现；高校师资与人才缺乏，学科结构不合理，缺乏大专等职业层次；企业应用广泛，但标志性

20、成果不理想。综上所述,我国的工业工程仍处于认识与起步阶段,这与我国的生产力和科技水平不无关系, 随着体制改革和社会主义市场经济的发展,工业工程将在国民经济建设中发挥越来越重要的作用。1.3 仓储业发展概述1.3.1 仓储的发展过程（1）人工和机械化的仓储阶段 这阶段物资的输送、仓储、管理、控制主要是依靠人工及辅助机械来实现。物料可以通过各种各样的传送带、工业输送车、机械手、吊车、堆垛机和升降机来移动和搬运，用货架托盘和可移动货架存储物料，通过人工操作机械存取设备，用限位开关、螺旋机械制动和机械监视器等控制设备来运行。机械化满足了人们对速度、精度、高度、重量、重复存取和搬运等方面的要求，其实时性

21、和直观性是明显优点。（2）自动化仓储阶段 自动化技术对仓储技术和发展起了重要的促进作用。上世纪50 年代末开始，相继研制和采用了自动导引小车（AVG ）、自动货架、自动存取机器人、自动识别和自动分拣等系统。到上世纪70 年代，旋转体式货架、移动式货架、巷道式堆垛机和其他搬运设备都加入了自动控制行列，但只是各个设备的局部自动化并各自独立应用，被称为“自动化孤岛”。随着计算机技术的发展，工作重点转向物资的控制和管理，要求实时、协调和一体化。计算机之间、数据采集点之间、机械设备的控制器之间以及它们与主计算机之间的通信可以及时的汇总信息，仓库计算机及时地记录订货和到货时间，显示库存量，计划人员可以方便

22、地作出供货决策，管理人员随时掌握货源及需求。信息技术的应用已成为仓储技术的重要支柱。到上世纪70 年代末，自动化技术被越来越多地应用到生产和分配领域。“自动化孤岛”需要集成化，于是便形成了“集成系统”的概念。在集成化系统中，整个系统的有机协作，使总体效益和生产的应变能力大大超过各部分独立效益的总和。集成化仓库技术作为计算机集成制造系统（CIMS-Computer Integrated Manufacturing System ）中物资存储的中心受到人们的重视，在集成化系统里包括了人、设备和控制系统。（3）智能化仓储阶段 在自动化仓储的基础上继续研究，实现与其他信息决策系统的集成，朝着智能和模糊

23、控制的方向发展，人工智能推动了仓储技术的发展，即智能化仓储。现在智能化仓储技术还处于初级发展阶段，21 世纪仓储技术的智能化将具有广阔的应用前景。上世纪70 年代初期，我国开始研究采用巷道式堆垛机的立体仓库。1980 年，由北京机械工业自动化研究所等单位研制建成的我国第一座自动化立体仓库在北京汽车制造厂投产。从此以后，立体仓库在我国得到了迅速的发展。1.3.2 仓储业发展现状近些年来，在国家振兴规划的引领下，物流业获得了新的发展机遇，最突出的表现是2009 年在全国有475 家物流园区的基础上又新增近200 家规划、在建和建成的物流园区。物流园区的逆势增长使仓储面积保有量继续增长，这很大原因是

24、由于政府部门对物流中心的支持力度增大。国家发展与改革委员会、财政部、商务部、工业和信息化部从不同角度支持物流中心和物流聚集区的发展，分别出台贴息、补助、示范、引导等政策措施，让仓储业得到国家振兴措施的实惠；中国证券监督管理委员会放宽了IPO 的限制，使上市公司在资本市场上募集资金的渠道更加畅通。除此之外，期货交割库和电子商务交割库需求增大也是重要原因。随着经济的发展，期货交易机构的交易品种迅速增加，有色金属、黑色金属、粮食、塑料、石油的交易量迅速增长，需要有足够的交割库。同时，由于互联网、物联网的发展，电子商务公司如雨后春笋般涌现，对实体仓库的需求也在增加。阿里巴巴、当当、易趣、卓越等公司都建

25、立了自己的物流中心和配送中心。交割库成为期货交易和电子交易的关键环节，没有可靠足够的交割库，交易风险会急剧增大。物流业的不断发展，也促使仓储物流的技术水平不断提高。由于土地紧缺和价格攀升，仓库建设在向空中发展，上海、广州、厦门、深圳等大城市出现了大批的楼库，有的已达六层，这就加大了仓库运营成本，自动化立体仓库大量涌现，信息化、机械化和自动化水平有较大提高,但我国仓储业扔存在很多问题。1.3.3 仓储业发展中的问题（1） 国家缺少对仓储行业的管理。迄今为止，仓储业未有国家层面的主管部门，缺少对仓储行业的整体规划、规则制订、信息渠道和完整的统计体系，致使对全国仓储业的发展、问题和方向心中无数。仓储

26、安全是涉及国家安全的重要问题，涉及到应急物资储备是否充足、生产经营能否正常和居民生活能否保障等。如果将银行看作货币的仓库，那么仓储业就是物资的银行。如此重要的行业，需要国家给予重视。（2） 仓储业的税率过重。物流业调整与振兴规划的发布，曾给我们带来巨大惊喜，但税率过重的问题仍然没有解决。土地使用税增幅过大，文件规定城镇土地使用税增13 倍，但在执行中，有的地方增510 倍。仓储业营业税按5%征收，高于运输业的3%的税率。同时，仓库出租要征收12%的房产税，也显过高。（3） 仓储业的区域规划混乱。物流园区中大部分设施是仓储物流设施，园区的规划乱会造成资源的大量浪费和相对过剩。此外，仓储业整体装备

27、水平不高、信息化建设滞后、服务标准未与世界接轨等无明显改善。1.3.4仓储业的发展趋势(1)传统仓库向现代物流中心转变，主要表现在仓库功能的增加和仓储设施的升级方面。随着现代物流的发展，仓库会发展为库存控制中心、高度集散中心、增值服务中心、信息发布中心和现代物流技术的应用中心。(2) 仓储业将受到国内国际经济的影响。近两年来金融危机频发，给世界的影响是极其深远的。一是影响了世界产业转移和布局的变化。欧美国家民众的消费观念发生变化，提高了储蓄率，放慢了奢侈品的消费速度；就近采购商品和安排生产：物流线路、物流数量、集结地点有可能发生变化。这会影响我国出口商品的结构、数量和港口物流中心业务量。二是我

28、国经济结构调整和发展方式转变。高污染企业、高耗能和高耗水行业将受限制，而物流业以其现代服务业的鲜明特征被各地政府当作支柱产业，物流园区尤其是贸易型的物流园区将快速发展。三是低碳经济的要求越来越紧迫，科学合理的物流园区、物流中心有助于减少碳排放量，主要表现在减少货物的迂流、减少车辆的空载、多式联运的发展等。(3) 仓储资源将出现拐点，普通库房供大于求不可避免。经过多年的宣传和推动，物流产业被各级政府所认识，出台了一系列的支持物流发展的政策，确定了当地的现代物流业发展的规划，所有的规划都涉及到仓储设施的建设。物流园区、物流中心的增长速度很快，省会城市规划的物流园区面积一般都在10 平方公里以上，有

29、的高达几十平方公里；二级城市也在几平方公里到十多平方公里。这些仓储设施一旦建成，将大幅度提高库房供给量，会产生空仓率增加和租金下降的现象。(4) 仓储业务综合化、精细化成为仓储业竞争的主要手段。在供大于求的情况下，单纯的出租库房或只提供简单服务将在竞争中处于劣势。自2004 年以来，中储协会一直倡导仓储业务综合化，即在仓储保管的基础上大力发展增值服务，如开办市场、开展加工、包装、配送、质押监管等业务。2009 年，在营业收入的构成中，传统的保管业务收入只占43，而综合业务收入占57，比上年略有下降。所谓精细化，就是引入新的管理理念，为客户量身定做业务模式、业务流程、服务标准和服务质量，裁减冗余

30、，节约成本。只有这样，才能处于优势位置。(5) 一些物流园区（包括保税物流园区）的运营出现困难。主要原因一是部分园区将土地卖掉后，缺少了可出租或运营的资产，收入来源短缺；二是保税物流园过大，保税货物的量不足以支撑保税物流园的支出；三是一次性投资过大，入园企业少，成本无法回收。这就要求在规划园区时精心策划，进行财务测算，否则便会陷入困境。1.4 设施规划与布局的发展历程和研究现状设施规划发源于早期的制造业，是伴随着工业生产产生的，一直以来都是工业工程的重要分支。只有联系工业工程的发展史，才能明晰地把握工业设施规划的发展之路。设施规划理论的发展分为几个阶段： 二十世纪初至三十年代是学科的萌动初创期

31、，以泰勒的科学管理方法和福特的流水线生产方法为标志。人们开始认识到工厂设计和物流管理在生产中的意义，但对工厂设计的研究还局限于“工作研究”。该时期的设施规划还主要凭经验和感觉。自泰勒时代开始，工厂逐步取代了小手工作坊，管理工程师就关心制造厂的设施规划问题，开始把“机”和“物”的管理提到一定的地位上来。在早期，工厂设计的活动主要有三项，即：操作法工程(Methods Engineering),研究的重点是工作测定、动作研究等工人的活动；工厂布置(Plan Layout),就是机器设备、运输通道和场地的合理配置；物料搬运 (Material Handling),就是对从原料到制成产品的物料的控制。

32、 二十世纪四十年代至六十年代是设施规划学科的快速发展时期。对工厂设计的研究由“工作研究”拓展至物料搬运方法(Material Handing)与工厂布置 (Plant Layout)研究。设施规划成为具有独立的学科方向和技术体系的学科。1961 年美国的缪瑟提出了极具代表性的系统布置设计理论；随着计算机技术的发展，以 M.J. 摩尔等为代表的一批设施规划与设计学者，研究应用计算机技术进行平面布置及其优化的问题，并产生了许多用高级语言写成的平面布置程序，如用于新建设施的 CORELAP、ALDEP 程序和用于改建布置的 COFAD、CRAFT 程序，形成了计算机辅助设施布置方法，为生产系统的设施

33、新建和重新布置提供强有力的支持和帮助，节省了大量人力财力。国内在80 年代以后引进缪瑟理论，收效显著。 七十年代后，计算机在生产管理中的应用标志着设施规划进入现代发展阶段。柔性制造系统在工厂大量出现，无人工厂开始出现，成组技术解决了多品种、小批量生产带来的问题。随后又提出了敏捷制造及清洁生产的概念。业务管理从理论上取得了长足进展。标准化服务比比皆是。设施规划的研究已开拓拓展至交通运输、港口、 民航甚至文教、卫生等系统中。如何在设施规划中充分发挥人的积极性成为当前突出的问题设施规划理论及方法已渗透于城市规划、区域开发、建筑学、市政工程等领域。 设施的布局设计己不是新问题，即使在原始的小作坊里，工

34、匠们也要根据工序流程和物件移动的需要来合理布置他们的工作间。随着生产复杂性和生产规模的日益增强和扩大，各种布局方案应运而生，如工程布局，功能布局，作业线布局等方案。Muther 提出了系统布置方案 SLP(Systematic Layout Planning)。由于设备布局设计问题的复杂性及其实用性，从六十年代开始，有学者着手研究计算机辅助设计问题。随后产生了一系列计算机辅助布局设计和分析的商用软件包，如 CORELAP, PLANET, SHAPE, CRAFT 等，它们在布局设计建模、布局求解算法及系统交互式等方面做出了卓有成效的工作。 Kusiak 和 Meller 等人对制造设备布局问

35、题进行了全面的回顾并着重研究了柔性制造系统 (FMS)环境下的布局设计。Badiru 和 Arif开发了一个设备专家布局系统，并在其中采用模糊逻辑方法来实现关系代码，以反映未来生产设备需求的不精确性。Montreuil 提出了基于人工智能、优化、仿真和CAD 于一体的集成的布局 方案，在此基础上，进一步对基于物流的布局问题提出了并行布置和网络布置的设计方法。 Kouvelis et.al.曾指出，生产设备的位置是制造系统设计早期需要解决的最关键的问题之一。到目前为止，研究人员己经提出了数个解决制造系统布局问题的公式和规则，涌现了大量的方法和技术手段，可以将它们粗略地分为两个类别:最优化方法和近

36、似优化方法。 Kusiak 和 Heragu 则对已有的设备布局问题进行了归纳，它们可以分为以下几类:二次分配问题模型 QAP (quadratic assignment problem)，二次布置占有模型QSP(quadratic set covering problem)，线性整数规划模型，混合整数规划模型和图论模型。 以往的研究成果来看，设施布局问题的求解大多是利用二次分配问题方法，QAP方法已经在很多领域有了广泛的应用，包括城市规划、计算机控制面板布局以及配线布局等。QAP 解决的是一个布局问题的特例，因为它假定所有的布局实体都是具有相互关系的等面积的实体，并且所有可能的放置点都是事先

37、指定的。QAP 将布局实体与可能的放置点一一对应。将一个布局实体放置于某个特定位置的费用取决于其实体的 位置。这就是二次分配问题命名的由来。它最早是由 Koopmans 和 Beckman 提出。1.5本文主要工作本文提出并进行基于IE设施规划的方法在兰州电机厂零配件仓库的布局分析与优化，旨在通过对机械制造业中的零配件仓库布局分析及应用，以工业工程设施规划的思想，并从布局分析、优化的角度出发，提高仓库的工作效率。同时对于其他企业开展 IE 方法的管理亦具有参考价值。针对这一研究目标，本文的主要研究内容有:1从提高工作效率、布局优化等角度出发，对提高系统生产效率的一些必要知识，如设施规划，库存管

38、理，物流管理等进行说明，分析。2.从IE设施规划的思想方法角度出发，基于兰州电机厂零配件仓库的的规模，对零配件仓库布局进行研究，采用了合适的设施规划方法，得到最佳规划方案。具体的章节安排如下：第一章：绪论。主要介绍分析论文研究的背景来源以及意义，对论文选题的国内外研究状况及进展进行动态分析。第二章：IE相关基本理论，本部分的内容的展开主要针对论文的立项依据进行，主要完成对工业工程的发展、理论、方法、技术以及与工程技术的结合应用的具体分析。重点说明设施规划理论在兰州电机厂零配件仓库中使用的主要方法。第三章：仓库现状分析。主要对兰州电机厂零配件仓库现状进行描述，重点对仓库设施规划与布局的主要问题进

39、行了分析。第四章：仓库详细分析及改善。重点从生产效率角度分析、优化改善仓库布局。第五章：仓库管理措施分析与改善。分析仓库管理现状，并指出不足点，提出改善措施。第六章：论文总结及展望。对论文作整体分析与总结，最后对工业工程未来的发展提出个人想法。第二章 IE相关基础理论2.1 仓储概述2.1.1 仓储的概念及功能仓储，是指商品在从生产地向消费地转移过程中，在一定地点，一定场所，一定时间的停滞。储存是物流的一种运动状态，是商品流转中的一种作业方式。在这里对物品进行检验、保管、加工、集散、转换运输方式等多种作业。储存是物流的主要职能，又是商品流通不可缺少的环节。仓储的功能可分为以下几方面：（1）调节

40、功能 储存在物流中起着“蓄水池”的作用，一方面储存可以调节生产与消费关系，如销售与消费的关系，使它们在时间和空间上到协调，保证社会再生产的顺利进行；另一方面，还可以实现对运输的调节。（2）检验功能 在物流过程中，为了保证商品的数量和质量准确无误，分清责任事故，维护各方面的经济利益，要求必须对商品及有关事项进行严格的检验，已满足生产、运输、销售以及用户的要求，储存为组织检验提供了场地和条件。（3）集散功能 储存把生产单位的产品汇集起来，形成规模，然后根据需要分散发送到消费地去。通过一集一散，衔接产需，均衡运输，提高物流速度。（4）配送功能 根据用户的需要，帮助商品进行分拣、组配、包装和分配等作业

41、并将配好的商品送货上门。2.1.2 仓储物流规划的原则仓储规划方案应能做到以尽可能低的成本，实现货物在仓库内快速、准确地流动。（1）系统简化原则（2）平面设计原则（3）物流和信息流的分离原则（4）柔性化原则（5）物料处理次数最少原则（6）最短移动距离，避免物流线路交叉原则（7）成本与效益平衡原则2.2 设施规划与布局设施是指一个企业所拥有的有形资产，主要由四部分组成：实体建筑、机器设备、 物品物料、工作人员。作为工业生产系统中相对稳定的物质或实体要素，工业设施有单体设施与复合设施之分。在工厂设计与规划中，单体设施是指符合产品加工与制造要求的一台 (套)或一组设备(设备群、生产线、制造单元等)以

42、及单一的其它物质条件。 复合设施是适应产品生产与经营的技术、经济和组织要求而组合成。规划是指如何将一个系统中的资产做最有效的分配、安排，使系统达到最佳的绩效表现。 设施规划是一个涉及面很广的工作，是一种技术性、经济性、政策性、综合性很强的知识。设施规划是在企业经营策略的指导下，针对企业个体中的生产或服务系统的生产或转换活动，从投入到产出的全部过程中，将人员物料及所需的相关设备设施等，做最有效的组合与规划，并与其他相关设施协调，以期获得安全、效率与经济的操作，满足企业经营需求，同时更进一步针对企业长期的组织功能和发展产生更积极的影响和效益。各种文献对设施规划与设计的定义的表述不尽一致，但都把它定

43、性为对一个生产系统或服务系统进行全面的、系统的规划和安排。最近出版的全国高等教育自学考试工业工程教材设施规划与设计，根据上述特征，把设施规划与设计定义为：设施规划与设计是为新建、扩建或改建的生产系统或服务系统，综合考虑相关因素，进行分析、构思、规划、论证、设计，做出全面安排，使资源得到合理配置，使系统能够有效运行，以达到预期目标。 设施规划相对于制造行业来说就是如何使制造设施最有效地支援生产活动。如图2-1。从图 2-1中可以看出设施规划的内容主要包含下面几点： 1. 设施位置选择对设施进行地区、地点的选择； 2. 布置设计对建筑物、设备、运输通道、场地进行合理配置； 3. 搬运系统设计对物料

44、搬运路线、方法、器具及储存场地做合理安排； 4. 设施系统设计对建筑结构进行设计，以满足功能、空间、经济等需要；对电力、照明、排水、通风等进行协调设计；对信息通信的传输系统进行全面设计图 2-1 设施规划的主要内容2.3系统布置规划SLP（systematic layout planning）目前在设施规划和布局的方法上主要有几种方法：流程图，样片排列，系统布置规划，由于设备布局设计问题的复杂性及其实用性，本文采用系统布置规划SLP。系统布置规划是一种设施规划方法。设施规划是根据系统应完成的功能，对系统各项设施、人员、投资等进行系统的规划和设计。设施设计的核心内容是工厂、车间内部的设计与平面布

45、置、设备的布局，以求物流路线系统的合理化，通过改变和调整布置调整和优化生产物流，达到提高整个生产系统经济效益的目的。系统布置规划(SLP)方法通过对企业生产流程、物流量详尽分析的基础上，运用以作业单位物流与非物流的相互关系分析为主线的进行生产设施规划设计的方法，采用一套表达力极强的图例符号和简明表格，通过条理清晰的设计程序进行工厂及厂内设施的布置设计。利用SLP技术，对企业物流设施进行合理规划，可有效的缩短生产周期。采用 SLP 法进行总平面布置的首要工作是原始资料收集，然后进行物流分析和非物流分析，经过综合分析得到作业单位相互关系表；然后，根据相互关系表中作业单位之间的相互关系密切程度，决定

46、各作业单位的位置，绘制出作业单位位置相关图，形成作业单位面积相关图；通过作业单位面积相关图的修正和调整，得到数个可行的布置方案；然后采用加权因素对各方案进行评价择优，选出最佳布置方案SLP方法把影响布置的因素尽可能量化，在离散的状态下组合寻优，有方法论意义，采用该方法，能减少工人的移动距离，不会使物流距离有那么长，能最大效率力利用机器设备，员工的工作状态也变得可嘉.2.4 ABC分类法ABC分类法，全称应为ABC分类库存控制法，又称物资重点管理法。其基本原理是根据库存物资中存在着少数物资占用大部分资金，而相反大多数物资却占用很少资金，利用库存与资金占用之间这种规律，对库存物资按其消耗数量，价值

47、大小，进行分类排队；将数量少价值大的一类称为A类，特数量大价值小的一类称为C类，介于A与C类中间的为B类，然后分别采用不同的管理方法对其控制，即为ABC分类法。对A类物资，应列为物资管理的重点对象，实行定期订购的控制方式，对库存盘点、来料期限、领发科等要严格要求。对C类物资，则定为物资管理的一般对象，采用比较粗放的管理方法即定量订购的控制方式，可以适当加大保险储备量。对B类物资，企业可根据自己物资管理的能力和水平，选择综合或连续、定期的控制方法。 ABC类别的划分，并没有一个固定的标准，每个企业可以按照各自的具体情况来确定。三类划分的界限也由不同的具体情况而定。A比分类的操作方法十分简单，只需

48、掌握全部库存的品种标识、年平均用量、单位成本，再经过算术运算即可完成。一般讲，列入A类的物项，其使用量不超过总用量的20，而使用金额占总金额的70以上；B类物项，其使用量不超过总用量的30，而使用金额约占20左右；C类物项，使用量在50以上，但使用金额仅占10以下。ABC分类管理可以用于所有类型与形态的库存管理，并且这种方法对大量聚合体的分类研究有共同的指导作用，对一般社会经济现象的研究也具有共同可遵循的规律。在企业管理中多用于库存控制、在制品控制。值得注意的是，ABC分类法一般是以库存资金价值为基础进行分类的，所以不能反映库存品种、刹润贡献、紧迫性等方面的程度和指标，而在某些情况下C类库存所造成的缺货也可能十分严重，对此管理者应在实际运用ABC分类法的过程中予以充分注意。一般可以在根据价值比例分类的基础上，考虑缺货损失、采购的难易程度等因素加以调整。2.5 存储策略存储策略储位的指派原则。良好的存储策略可以减少出库移动的距离、缩短作业时间，甚至能