隔河岩前方生产管理楼屋顶防水处理--技术标.docx

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1、4.4、施工组织设计目 录第一章 编制依据4一、综合说明4二、编制依据4三、编写原则5第二章 工程概况5一、工程总概述5二、施工特点和难点施工策略6第三章 施工部署及组织7一、施工平面布置图7二、施工总平面要求7三、施工准备工作计划7四、组织机构9五、工地管理制度10六、组织施工主导思想10第四章 分部分项工程的主要施工方法和施工工艺10一、施工程序总体设想10二、主要工程项目的施工方法111. SBS改性沥青防水卷材屋面施工方法112. 防锈漆施工方法12第五章 工、机、料计划安排及管理13一、拟投入本工程的材料计划13二、拟投入本工程劳动力安排计划14三、拟投入本工程施工机械设备计划14第

2、六章 施工进度计划14第七章 对材料品质的控制措施14一、材料样板制度14二、材料供应需求制度15第八章 工人素质的控制策略16一、工人素质的控制体系16二、对工人素质的控制措施16第九章 保证文明施工技术组织措施16一、总平面管理16二、重点部位的检查17三、其他具体措施17第十章 保证安全施工措施18一、落实安全责任18二、安全教育与培训18三、安全检查18四、具体措施19第十一章 保证质量的技术组织措施22第十二章 保证工期的技术组织措施23第十三章 质量通病防治措施26一、卷材防水屋面质量通病防治措施26二、防锈漆质量通病产生原因及防治措施26第十四章 季节性施工技术组织措施27第十五

3、章 环境保护措施28一、生活区环境保护措施28二、防止噪声污染措施28第十六章 确保民工工资支付措施29第十七章 消防、保卫、预防疾病及应急措施29一、消防、保卫、健康保证体系及责任分工29二、消防保证措施29三、现场保卫措施30四、预防疾病保证措施30附表1.拟投入本标段的主要施工设备表31附表2.劳动力计划表32附表3.计划开、竣工日期和施工进度网络图33附表3.1.施工总体进度计划网络图34附表3.2.施工总体进度计划横道图35附表4.施工总平面图36附表5.临时用地表37第一章 编制依据一、综合说明我公司工程项目部认真研究招标文件及全套施工图，并在勘察了施工现场后为能取得隔河岩前方生产

4、管理楼屋顶防水处理的完美效果，召集项目领导班子和各专业施工班组带班成员，共同编写了此改造施工组织设计。我公司将派具有丰富经验的优秀项目经理及项目经理部来承担本工程，全面负责工程的质量、进度、安全与文明施工。我公司完全接受招标文件规定。进场前做好施工前的准备工作，并完善深化设计。我们一定发挥本公司管理优势，配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，严格按照工程质量管理体系进行管理，确保本工程优质如期竣工。本施工组织设计的根本任务就是根据隔河岩前方生产管理楼屋顶防水处理的设计方案和全套施工图以及设计要求。从人力、物力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间安排等方面，进行

5、科学合理地部署，从而达到设计上精益求精，在时间上能保证速度快，工期短。在质量上精度高。在经济上达到合理开支，降低成本。从而为本工程的目标“全优样板”奠定科学依据。二、编制依据1.根据隔河岩前方生产管理楼屋顶防水处理招标文件。2.根据隔河岩前方生产管理楼屋顶防水处理图纸编制。3.国家现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程。中华人民共和国建筑法建设工程质量管理条例建设工程项目管理规范 GB/T50326-2001建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001屋面防水工程质量验收规范 GB 50207-2002建筑

6、施工高处作业安全技术规程 JGJ80-91建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005三、编写原则本施工组织设计编写人员由项目领导班子和各专业施工班组带班人员组成，我们这些成员都将参与本项目的施工与管理。本施工组织设计将从实际出发，以实事求是的做法介绍本项目部在本工程实施过程中的实际工作流程，对各项工程的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍，为日后的施工打下基础。第二章 工程概况一、工程总概述隔河岩前方生产管理楼屋顶防水处理，按照国家级防水标准对隔河岩前方生产管理楼屋顶防水进行整体重新处理。主要工作1）清除屋面原有防水层，屋面按1：2水泥砂浆找

7、平至无积水现象；2）敷设SBS改性沥青防水卷材；3）对屋面避雷网除锈刷漆；4）清运渣土等工作。现该工程前期手续已办理完毕，施工现场已具备施工条件。1. 工程概况工程名称隔河岩前方生产管理楼屋顶防水处理建设地点湖北省长阳县隔河岩电厂前方生产管理楼质量标准达到国家现行施工验收规范的合格等级工期要求60日历天安全要求达到建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）的合格标准，杜绝发生重大安全事故。建设单位湖北清江水电开发有限责任公司（1）清除原防水层。铲除原防水层，要求基面彻底清理，废弃杂物碎渣转运下楼外运。（2）屋面防水处理。屋面做20mm厚1：2水泥沙浆找平层，做到无起沙、无松动、表面光滑、平整

8、无积水；屋面整体铺设敷设SBS改性沥青防水卷材，防水卷材满粘贴施工，不得有气泡、起鼓，搭接满足规范要求，卷材直线铺贴。（3）沉降缝加强处理。沉降缝做附加卷材防水层宽度不少于50cm，粘接宽度不大于二分之一。2. 工程施工环境：隔河岩前方生产管理楼屋顶防水处理，由于施工现场的交通比较方便，因此大量材料的进场转运比较方便。另外由于施工工地位于湖北省长阳县隔河岩电厂前方生产管理楼，因此要认真做好现场施工人员的安全文明施工教育，搞好周边关系，树立公司一贯的良好形象。二、施工特点和难点施工策略1. 施工特点：（1）本工程工期要求紧，工程质量要求高。（2）现场施工制作难度高。（3）工程项目繁杂，材料品种多

9、。（4）工种多，施工交叉作业频繁，给工程的管理带来较大的难度。2. 针对此我项目部特制订如下十二条主要工作重点：（1）科学划分相对独立的施工工程段，每工程段管理清晰，化整为零，逐个击破。（2）成立设计技术组现场办公，负责深入设计的工作和指导现场施工。（3）利用监理公司的质量监理权威性加强质量管理。（4）利用专业厂商单位资源为本工程服务。（5）利用专业施工队伍参与施工。（6）利用本公司资金为工人后勤生活提供保障。（7）对材料供应科学合理安排、既不影响进度又不占用大额资金。（8）公司提供充足的流动资金以应付业主进度款不能及时到位时，工程能依计划进行。（9）贮备充足的工人资源作后备力量，可以随时调用

10、。（10）以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详细解释，对工人进行安全文明施工和工程质量要求等岗前培训。严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工的制度。（11）建立与质量标准挂钩的奖罚制度。管理人员分层分段管理，责任明确分区；奖罚分明，严格执行。（12）与各施工队共建成品保护制度，全场挂牌统一成品保护标志。第三章 施工部署及组织一、施工平面布置图施工平面布置图（见附图）。二、施工总平面要求1. 工地办公室：如甲方提供办公地点，则办公室面积不变；如甲方不提供办公地点，项目经理部将自行搭建或租借办公地点，其面积不得少于50。2. 材料仓库：在施工现场预留材料堆放区，其面积不

11、得少于50，每个分项工程在材料堆放区自设仓库；另外，建立一个易燃物品专用仓库，其面积不得小于30临时设施、施工用地计划。3. 所有搭临时设施及用地安排均需在业主指定的位置合理安排。具体布置详见附图。4. 生活设施：在现场附近配置工人食堂及公共厕所等临时公用设施。5. 临时用水用电：施工现场所用电线应符合国标规范的铜芯电缆；照明、插座分别由不同的支路供电,照明为单相二线制,所有插座回路(挂式空调插座除外)均设漏电断路器保护；电源要从配电房送到工地电箱。现场用水条件已经具备。三、施工准备工作计划1. 技术准备（1）组织各专业技术人员熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，对存在的问题通过洽商的形式解决

12、。（2）精心编制施工组织设计，做好各项技术交底工作。（3）会同业主与监理对安装工程进行交接验收，以保证施工现场具备装修施工作业条件。（4）编制施工预算，由工程部组织预算人员及有关人员参加。（5）各种半成品加工的技术资料的准备和计划申请，由项目负责人组织有关人员参加。（6）新技术项目的实验、试制由技术部组织有关人员参加。（7）完成各类人员进场前教育和特殊工种人员上岗前培训和资格审查。2. 协调好各方面的关系（1）明确项目部内部的职责分工、奖罚制度。（2）协调好装饰施工队伍和其他专业的关系，统一安排，使各专业之间互相配合，为顺利施工创造有利条件。（3）协调好与业主之间的关系，积极主动地想业主之所想

13、，急业主之所急，与业主之间的合作关系是本工程施工合同全面履行的基础条件。（4）协调好与监理单位之间的关系，积极配合监理工程师对工程的控制。（5）协调好与周边单位如消防部门等的关系，为工程顺利进行提供保障。3. 施工现场准备（1）按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活和仓库等临时用房。（2）设置消防、保安设施，悬挂各种警示牌及规章制度。4. 资源准备（1）管理资源：公司指派副总经理和总工程师，作为本工程总的管理和技术负责人，以便于在公司系统内及时为该项目进行人员调整和技术协调。公司办公室将为本工程提供后勤、行政保障；质量安全部将按照公司完善的质量保证体系对本工程进

14、行质量控制和安全监管；施工管理部将负责对本项目经理部和整个施工过程的管理监督。（2） 技术资源：根据本工程的需要，可以随时抽调有关人员进入现场。公司设计部在本项目中，负责对原设计在施工中发现的问题，提出修改和完善建议。（3） 人力资源：公司现有技术工人100多人，工种齐全，特殊工种都经过专业培训考核，并持有政府有关主管部门签发的上岗证。他们从事装修行业多年，有着丰富的施工经验，曾参与过多项大中型装修工程，悟性高，技艺精良，可以随时调配，为本工程顺利实施提供人力保证。（4） 物力资源：公司拥有多辆运输汽车，施工机具等，根据本工程施工方案和进度计划，确定施工机具及设备的类型、数量和分批进场时间。四

15、、组织机构根据本项目的重要性我公司决定由公司副总经理监管及各层次专业人士参加的本工程项目经理部，负责本项目施工及交付全过程的组织管理，确保工程的质量、工期、安全作业、文明施工等目标得以全面落实。项目经理项目副经理项目总工程师工程科质量安全科材料采购科办公室屋面队油漆队维护班泥工队水电班五、工地管理制度1. 劳动纪律（1）现场管理人员和施工人员一律统一着装，佩戴工作卡，否则不能上岗工作。（2）严禁迟到、早退、旷工，因事请假必须办理请假手续。（3）施工现场必须保持整洁，通畅。（4）严禁在施工现场吸烟，生火。（5）严禁赤脚，穿高跟鞋进入施工现场。（6）严禁在施工现场大小便。（7）严禁在电梯进口，管道

16、井口及楼梯井口倒垃圾扔杂物。（8）非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场 。2. 保安制度（1）保安人员必须坚守工作岗位，尽忠职守，以身作则，带证上岗。（2）保安人员必须熟悉工地管理制度，密切注意发生或可能发生的违法乱纪章行为，并及时制止，向项目经理部汇报。（3）保安人员必须全天轮流值班，施工现场的材料未经项目经理批准，绝不允许任何人动手拿出工地。（4）保安人员要经常查看现场，及时向项目经理汇报情况，认真做好文明施工。（5）当工人发生纠纷时，保安人员应立即调解制止。六、组织施工主导思想以质量求生存，以信誉求发展，争创市优质工程。第四章 分部分项工程的主要施工方法和施工工艺一、施工程序

17、总体设想根据建设单位提供的施工现场，首先对现有成品进行分离保护，施工区域做到全封闭施工。屋面工程、防锈漆施工，竣工清理拆除、资料整理和移交的次序施工。二、主要工程项目的施工方法1. SBS改性沥青防水卷材屋面施工方法（1）工艺流程基层检查涂刷基层处理剂屋面细部处理卷材铺粘接缝与收头密封固定竣工整理淋水或蓄水检验。（2）基层检查：防水层作业前必须对基层（找平层）进行全面检查。找平层强度、顺水坡度、表面压实抹光程度必须符合要求。如找平层达不到要求，必须重新处理至合格。施工前打扫干净清理杂物。（3）涂刷基层处理剂：基层处理剂可选用水溶型或溶剂型SBS改性沥青基面处理剂，氯丁胶乳改性沥青粘合剂或乳化沥

18、青、冷底子油等。基层处理剂在使用前应充分搅拌，涂刷时应均匀，不得漏刷露底，无堆积流淌。基层处理剂干后方能进行防水卷材作业。（4）屋面细部处理：水落口、檐口、天沟、檐沟及立面卷材收头等施工应符合下列规定：1）水落口应牢固的固定在承重结构上。当采用金属制品时，所有零件均应做防腐处理。2）天沟、檐沟铺贴卷材应从沟底开始，当沟底过宽、卷材需纵向搭接时，搭接缝应用密封材料封口。3）至混凝土檐口或立面的卷材收头应裁齐后压入凹槽，并用压条或带热片钉子固定，最大钉距不应大于900mm，凹槽内用密封材料嵌填封严。（5）卷材铺贴1）在基面上弹出基准线，距离为：卷材宽度减去搭接宽度。2）按屋面坡度确定卷材铺贴方向，

19、由低处向高铺贴；或长边顺水接茬，短边按风向，并按先远后近、先平后立的原则铺贴；平立面处交叉搭接，接缝留在底平面。搭接宽度符合要求。（6）热熔法施工要点：1）火焰加热器的喷嘴距卷材的距离应适中，幅宽内加热应均匀，以卷材表面熔融至光亮黑色为度，不得过分加热卷材。厚度小于3mm的高聚物改性沥青防水卷材，严禁采用热熔法施工。2）卷材表面热熔后应立即滚铺卷材，滚铺时应排除卷材下面的空气，使之平展并粘贴牢固。3）搭接缝部位宜以溢出热熔的改性沥青为度，溢出的改性沥青宽度以2mm左右并均匀顺直为宜。当接缝处的卷材有铝箔或矿物粒料时，应清除干净再进行热熔和接缝处理。4）铺贴卷材时应平整顺直，搭接尺寸准确，不得扭

20、曲。（7）接缝密封应用密封材料涂封严密，或用100mm卷材条粘盖封口，卷材收头处应密封并钉压牢固。（8）防水层施工结束后应进行竣工清理，清除边角余料杂物，疏通落水口，对损伤面、空鼓翘边、皱折等缺陷及时修补。（9）屋面防水层完工经检查确已达到标准时，应进行淋水或蓄水检验。淋水检验不使用2h，有条件的屋面蓄水24h检验。2. 防锈漆施工方法1、表面前处理在涂刷之前必须将避雷网表面的灰尘，浮锈成片的锈层油污筹处理干净。允许残余锈层的厚度在60um以下，允许少量坚实而薄的氧化皮存在。喷射处理后，应采用干燥、清洁、无油的压缩空气将表面吹扫干净。喷射除锈后，对钢材表面和焊缝显露出来的缺陷必须进行处理。2、

21、涂料配制防锈漆使用前必须搅拌至底部无沉积且上下均匀。将防锈漆按说明书要求的比例配制少量试涂保证单膜厚度和质量。防锈漆根据涂敷面积和单涂膜厚度计算用量、并控制配料量在6小时内用完，防止配量太多，施涂超时而使涂料过度熟化增稠影响涂膜质量。混合好的防锈漆用100目滤网过滤后方可喷涂。喷涂过程中一旦涂料反应过度而发生增稠，要立即停止喷涂防锈漆反应过度时间与环境温度有关，温度高所需时间短，料要少配，反之温度低所需时间长，配料量适当增加。3、涂敷工艺防锈漆具体施工时应根据防腐物品结构编制涂敷工艺规程及保证防腐层质量的措施。防锈漆涂敷时的环境条件应符合说明书的要求。遇雨、雾、风沙等气候条件时应停止防腐层的露

22、天施工。当施工环境温度低于-5或高于40，或相对湿度高于80%时，不宜施工。未固化的防腐层应防止雨水浸淋。防锈漆表面预处理合格后至涂敷第一道底漆的间隔时间内出现锈蚀现象的，涂敷前应对锈蚀部位重新进行表面进行表面预处理。防锈漆采用滚涂法施工时，滚筒蘸料应均匀，不宜过多，滚涂时用力应均匀，且不宜过大，并应保持匀速；滚筒应沿同一方向滚压，每遍方向可不同。边角、附件等滚筒无法涂敷的部位应采用刷涂工具进行补涂。防锈漆每道漆的涂敷间隔时间应不大于24小时，下一道漆宜在上道漆表干后涂敷。施工过程中应在不同部位测定涂层的防锈漆湿膜厚度，并及时对涂料粘度及涂敷工艺参数等进行调整，保证防腐层最终厚度达到设计要求。

23、 第五章 工、机、料计划安排及管理一、拟投入本工程的材料计划主要材料供应计划（见下表）。序号材料名称规格单位数量1SBS卷材3厚M214502水泥32.5T103中粗砂M3354改性沥青粘结剂KG9505改性沥青嵌缝油膏KG7006改性沥青乳胶KG4007醇酸防锈漆KG308汽油KG209水KG2000二、拟投入本工程劳动力安排计划1. 本项目工程使用工种包括：防水工、电工、油漆工、杂工等。2. 开工前，精选技术素质较好的劳动力队伍，并于开工前签订好施工合同。3. 各工种按照施工要求分成三个作业班，原则上各班独立作业，赶工时集中调配使用。4. 具体计划（详见劳动力计划表）。三、拟投入本工程施工

24、机械设备计划机械设备需用量及进场计划（附后）。第六章 施工进度计划一、施工进度计划本工程按招标文件要求工期60天，且已包括假期，工期相当紧张。根据施工现场实际情况及使用功能分布情况，本装饰工程分为二 个施工段进行管理和施工，其中SBS屋面防水工程作为第一施工段，避雷网防锈漆工程为第二施工段，二个段同时进场施工。最高作业人数控制在20人左右，二个施工段的完工时间均控制在60天之内。详细施工计划见施工进度计划网络图及施工进度计划横道图（附后）。二、进度控制按照工程实际情况，关键线路上施工过程必须重点控制；严格按网络图上的开竣工时间完成各工序，主要措施采用分层分片不断创造工作面。交叉施工，同时平行作

25、业等施工办法，上一层的工序完成后即转入下一层施工，总工期不超过60天。第七章 对材料品质的控制措施好的设计配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而材料的选择也非常重要，因此要选定符合品质要求的每一种材料及部件。一、材料样板制度我公司与设计师与业主指定的装饰材料品牌，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给计师和业主鉴定。达到满意后，直接从厂家按样本品牌规格定购回来现场使用。二、材料供应需求制度1. 材料需求流程2. 材料需用计划根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸,以及我公司的施工方案、施工措施编制而成,反映该工程项目实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求。3. 材料来源计划根

26、据需用计划和我公司的可供货源编制的，反映我公司构成该工程装修材料的来源方向，例如直接采购，专业厂家定购、市场采购等。4. 材料申请（采购）计划根据供应计划编制的，反映我公司须从外部获得材料的数量，是进行采购、订货的依据。材料验收制度本工程中所有材料，包括原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介，材料技术资料和试验数据及材料样品，实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍需对生产厂家的工艺质量控制的检测手段进行实地调查。在进材料过程中，材料部根据样板及有关技术指标对进货材

27、料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入施工现场。（1）材料管理制度对购入的材料和成品，设置专门的仓库。由专人保管、发放。需要防水、防污的材料按要求分类堆放并妥善保管。在仓库中存储的各种材料必须加强管理和维护。针对不同的材料，采取相应的存储措施。如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等一系列措施。保护不同材料，避免材料损坏。仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题及时处理。同时要注意仓库保安和防火工作。油漆等易燃品尽量减少库存并要单独分开存放。第八章 工人素质的控制策略一、工人素质的控制体系好的设计，好材料，最后一关是好的施工工艺。为做到巧夺天工的艺术效果，工人的施工工艺是个关键。二、对工

28、人素质的控制措施1. 我们首先要选用专业施工人员，利用本公司专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果 。2. 以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的职工。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与职工劳动收入直接挂钩，实行激励制度。3. 为职工提供良好的住宿伙食条件。4. 工衣、工鞋、床上用品等均统一免费提供，尽量提高职工各项福利。5. 提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。6. 对进场的施工人员进行严格的资格审查。7. 对现场的专业分包队施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调

29、，以确保分包队伍的素质和人员的相对稳定。8. 所有工程段，各班组实行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。第九章 保证文明施工技术组织措施一、总平面管理1. 施工平面图规划，应具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工的有关规定，在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理规定、防火安全保卫制度。2. 供电、给水、排水等系统的设置严格遵循平面图的布置。3. 所有材料的堆放、小型机械的布设均按平面图的要求布置，如有调整应有书面的平面修改通知。4. 在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。二、重点部位的检查在施工过程中，要求各作业班组做到

30、工完场清，以保证施工楼层面没有多余的材料和垃圾。项目经理部将派专人对各楼层进行监督、检查，以保证每个作业面清洁、规整，对运入各楼层的待用材料要求堆放整齐，以使整个楼面整齐划一。三、其他具体措施1. 各类标志牌、安全操作规程牌一律统一规格尺寸，要求放置整齐，挂置牢固，并置于醒目处。2. 工作人员必须统一着装上岗，树立企业良好形象。3. 场内道路畅通无阻；非湿作业面无积水；非作业面无施工垃圾。4. 工完场清；活完成品清；当日作业当日清；机具、工具整理清。5. 出入口、洞口、楼梯口防护好，施工秩序好；成品、半成品保护好；作业场地照明通风好。6. 6. 不见零散砂、水泥等；不见边角余料、废纸、烟头及生

31、活垃圾随地扔；不见随地大小便、任意乱涂乱画；不准电线直接进插座、接闸刀等违章操作；不准工人穿拖鞋、打赤膊上岗操作。7. 材料应严格按施工计划进场,进场后要按业主审批过的布置图整齐堆放,保持现场整洁。8. 消防设施放置整齐；临时用水电管线安装整齐。配电箱有门有锁，闸刀盖、插座盖、漏电保护器等配置规范完好。9. 施工现场污水与废水一起经化粪池处理后排入下水道，应先集中经过临时沉淀池过滤后方准入市政管道,防止堵塞下水道，严格控制排放水的质量指标:排放水的PH值应在6-9范围内，悬浮物质应小于500/L。10. 有制度、有计划；有标志牌、安全操作牌；有出入证；有场容分片包干范围、职责；有吸烟室和饮水处

32、；有临时厕所；有施工平面布置图或企业部门标识。11. 工地由专人负责协调与有关单位所在地居委会市政交通等的关系,保证工程文明施工,顺利进行。12. 公司每月由标化领导小组,组织部门负责人对工地进行安全生产文明施工场容场貌生活卫生等检查,并打分评比名次，有力地配合总包单位促进各项“标准化管理”工作，达到文明施工的要求。第十章 保证安全施工措施一、落实安全责任1. 项目经理是施工项目安全管理第一责任人。2. 建立以项目经理为主、专职安全员为辅的安全施工领导小组，负责管理安全管理安全施工的责任。 3. 建立各级人员安全施工责任制度，明确各级人员的安全责任，定期检查，详细记录，及时报告。 4. 公司质

33、量安全部为常设的专职安全机构，负责对公司所有施工项目的安全管理。 二、安全教育与培训1. 现场的所有管理、操作人员都是经过安全教育与培训的人员。 2. 新的工序开工前有施工人员进行安全技术交底，明确安全技术难点，消除隐患。3. 结合工程的变化，进行事实的安全知识教育。 4. 季节自然变化影响时,针对由于这种变化而可能出现的施工环境、作业条件的变化进行教育，减少人为事物。 5. 采用新技术、新设备、新材料、新工艺前，对有关人员进行安全知识教育和操作技能培训。 6. 特殊公众作业人员，必须是按规定参加了安全操作考核，取得有关监察部门核发的安全操作合格证后才能上岗。 三、安全检查1. 成立以第一责任

34、人为首，业务部门相关人员参加的安全检查小组。 2. 成立安全检查制度，安全检查必须作到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。 3. 定期检查与特殊检查相结合,班前检查与班后检查相结合,专职人员检查与操作人员自查相结合. 四、具体措施1. 施工现场防火规定（1）由项目部经理、施工工长、安全员组成“三防”领导小组，具体负责“三防”工作。（2）项目经理应主动加强与总包、派出所、联防队联系，定期召开会议，取得他们的帮助和支持。（3）配合总包单位积极参加本地区的联防工作，从人力、物力上给予支持。（4）工地所有施工队伍和施工人员必须严格执行公司各项规章制度，服从施工管理人员的高度指挥。（5）施工

35、人员上岗时应穿工作服、戴安全帽、佩带胸卡，不准赤膊及穿拖鞋，否则工地管理保卫人员可阻止其进入施工现场。（6）工地所有材料应注意爱护和保管，非经同意或未办领用手续，不得动用；如影响施工，需移动位置，须征得仓库保管员的同意，并有保管员在场方可移动；移动时注意轻拿轻放，如有损坏，责任者需按价赔偿。（7）施工中使用的辅助材料，需工地负责人签注意见后方可领用，如发现浪费，施工管理人员有权责令责任人按价赔偿。（8）施工人员在施工过程中，未按施工规范要求擅自施工或因质量问题返工而造成材料浪费和损失，有关责任人要赔偿材料损失及连带责任。（9）工地值班电工必须坚守岗位，负责整个工地的电器管理、保养、照明安装、并

36、随巡视检查，如发现电缆负荷或其他隐患时必须及时处理，如未及时发现或处理不及时而造成损失的要追究责任，并视情节轻重和损失程度赔偿经济损失，造成严重后果的要追究其刑事责任。（10）各施工队施工人员从仓库领出的照明灯具、电缆线、电动工具和其它各种工具必须妥善保管和文明操作使用，如有损坏遗失需按价赔偿。（11）工地现场严禁吸烟，更不准将火种带入工地现场，违者处以十元以上五十元以下的罚款，造成火灾事故必须追究当事人的责任直至追究刑事责任。（12）工地所有工作人员，上班前不准饮酒，不得打架斗殴，不准赌博，不得在工地随地大小便，如违反规定，处以十元以上一百元以下罚款。（13）在施工期间，各工程队要团结协作，

37、相互关心和支持，相互临时借用工具必须经有关施工队长同意，用后及时归还，以免影响对方施工，造成矛盾。（14）各施工队必须在注意文明施工，每天下班之前指定专人将各施工队现场整理干净，做到现场材料堆放整齐，建筑垃圾打扫干净。（15）公司所有管理人员（包括安全保卫人员）每天必须分班在施工现场巡视指导，督促检查，发现问题上报工地总负责人协同处理，否则工地发生的一切事故，当班管理人员负有连带责任。（16）工地灭火器具要放在明显部位以便取用，并经常检查灭火器具的使用功能、效果和时效，安全保卫人员必须懂灭火器具的功能和使用方法。（17）施工现场必须实行明火审报制度，明火作业全过程须由专人监护。（18）临时工棚

38、房角处应按规定布置灭火器具。（19）施工中所有易燃、易爆物品、如汽油、油漆及氧气瓶、乙炔瓶之类都必须按规定安放，妥善保管，远离火源，仓库必须是耐火建筑，通风好，门向外开，并配备相应的灭火器材。（20）工地所有管理人员必须按公司规定作息时间上下班，离开工地须向总负责人请假，否则不得随便离开工地。（21）在施工范围处设警卫，物品出门必须凭条。（22）加强警卫人员巡查，消灭事故隐患。2. 用电规定（1）开工前向管理部门办理施工用电手续。（2）未经值班电工同意，任何班组或个人不得自行开合总开关。各施工区的支路开关箱。（3）统一由值班电工接驳，并分接到各工作室。开关箱内的拉线要接到端子上，严禁接在其他地

39、方。（4）各工作室的分接端必须带有接地的保护装置。除了施工现场的照明线由电工架设铜芯线外，其他临时电路必须使用护套电缆，不能用电线代替。严禁用与施工无关的电器，（电炉、电饭煲、电炒锅等）如因工作需要，必须向值班电工报告登记。（5）有进场施工的电动工具，必须经安全检查。（6）电工必须严格遵守岗位责任制，如发现违反安全操作规程的现象，应立即停工整改。除值班电工外，任何人不得擅自开合照明电源拉闸。电源拉闸时，需挂上“维修电路不能合闸”的标志牌。（7）支路接线箱内的每个接线端不得同时接二个以上支线端。否则，值班电工一经发现应立即拆除。（8）上述规定如有违反，视情节分别给予警告、罚款、调离直至追究经济和

40、法律责任的处理。3.安全管理规定（1）施工的工人（包括学徒工、实习生和民工），要熟知本工种的安全技术操作规程，在操作中，要坚守岗位，严禁酒后或带病工作。（2）电工和特殊工种、，必须经过专门培训，有国家统一颁发的上岗证，方准独立操作。 （3）正确使用个人防护用品和安全防护措施，进入施工现场，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤脚，在没有防护设施的高处，必须系安全带，不准穿硬底鞋、带钉鞋和易滑鞋。 （4）施工现场的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口和悬空物边檐，应有防护棚、防护栏等隔离措施和明显标志，距地面3m以上作业地点要有防护栏杆、挡板或安全网，操作人员必须带安全帽、安全带，安全网要定期检查，不符合要求的严禁

41、使用。 （5）施工现场的防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动，需要拆动的要经工地负责人同意。（6）高空作业人员，不得向下抛掷工具、材料杂物，以免碰伤下面的人员，高空作业应带安全带。（7）施工现场内一切生产、生活各项临时设施，应当按照施工总平面布置设置并进行管理，做到布局合理，整齐统一，符合安全疏散、防火等要求。 （8）施工现场的电路开关、支路配电箱，统一有值班电工接驳、开合，其他任何人不得擅自操作。 （9）设置专职仓库保管人员，严格按出入库手续办事，防止物质失窃。（10）做好施工现场的安全保卫工作，应采取必要的防盗措施，建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防措施。第十一章 保证质量的

42、技术组织措施根据工程施工的特点完善落实技术管理、质量管理责任制度，加强工程上机构、人员、岗位责任的落实对工程质量实施全面的控制。严格按照国家施工及验收规范、质量检验评定标准及有关规程、规定对质量、方面的要求，按照施工程序施工。1、施工人员必须认真熟悉设计方案图纸及早发现问题，并及时会同有关单位研究解决，而且工程变更必须有书面通知。2、认真坚持三级技术交底制度，层层落实，特别是在各分项施工前施工员应向作业班组逐个进行技术交底，不仅要交技术要求、质量标准还要交施工方法、劳动力组合、机具使用、岗位定点定人等。交底内容要有文字记载。3、加强质量预控对施工中的重点部位及环节设置监控点和质量管理点，实行质

43、量预控。同时对各部位及各环节实施质量监督落实自检、中间检、终检和自检、互检、专业检等“双三检制”。4、各种装饰、装修材料应根据设计要求订货，定货前先取样品交甲方等审定，确认后方可定货。对易产生色差、规格差的材料应选择同一厂家，一次定货一次进场。5、在整个装修开始之前，即针对各部分各分项的具体实际情况，编制出施工工法和施工工艺书。6、加强成品保护工作，且在安排上应考虑工序顺序及技术间隙。7、推行全面质量管理，提高全员的质量意识以及全员的工作质量来保证工程施工质量。并针对施工特点开展活动，切实运用科学方法，全质理论来解决施工中的实际问题，以确保工程质量。第十二章 保证工期的技术组织措施1、制定详细

44、的、包含各工种各作业层的计划，及时总结，及时分析，不断调整和完善计划。1）制定涵盖整个装饰工程各项内容的网络计划，明确各主导工序的完成时间，从总体上把握工程的进度。2）将整体工程划分为若干工程段，规定各工程段的完成时间，并针对各工程段的特点，分工种制定详细的作业计划。3）严格按照计划安排生产并随时检查进展情况。4）每周定时召开项目生产会，对一周的生产情况进行汇报总结，对进度的完成情况进行综合分析，找出原因并针对情况整改。5）根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划，使计划能切实指导施工的开展。2. 落实后勤保障工作，避免因材料、人力或其他原因对工程进度造成不可挽回的影响。1）材料采购工作必须

45、走在施工的前面，要求各专业工长在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划报公司以作安排。2）公司物资部收到项目提出的材料计划后，应立即对计划进行分析分类，确定各类材料的性质和最后采购日期，并向采购人员下达采购计划。对于常用的小批量材料可临时采购；对于大批量材料须马上组织资源；对进口材料或石材须考虑进货周期和加工周期，须在总体材料计划提出后立即采购。3）对于甲供材料，我方将尽可能早的提出材料计划以供业主采购或供应。公司劳资部门组织足够数量的劳动力投入施工现场。4）关心工人生活，急工人之所急，解除工人的后顾之忧，使其能放心工作。3. 调度措施1）定期对工人进行工期教育，强化工人的时间观念。2）灵活机动的安排人力，采取阵地战与游击战相结合的策略指导施工。3）划分施工区域，采取分片包干的办法组织施工，提倡打歼灭战，不给后续工序留尾巴。4）安排加班，使工程自始至终处于高峰作业期间。4. 工程进度控制流程图编制施工进度计划劳动力、材料使用计划及其它相关计划总监理工程师审批编制月度实施计划修正进度计划每月一次补救措施方案检查执行情况正常施工竣工不正常偏离计划严重偏离计划5进度控制流程