陆梁清洁生产审核报告(终稿).docx
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1、新疆油田公司陆梁油田作业区清洁生产审核报告前 言清洁生产是一种全新的发展战略,它借助于各种相关理论和技术,在产品的整个生命周期的各个环节采取“预防措施,将生产技术、生产过程、经营管理及产品等方面与物流、能量、信息等要素有机结合起来,并优化运行方式,从而实现最小的环境影响、最少的资源能源使用、最佳的管理模式以及最优化的经济增长水平”。陆梁油田作业区希望通过本项目的开展,使清洁生产在全作业区上下开展起来。从而使能源及原材料消耗、生产过程污染防治能力和产品整体市场竞争能力上一个新台阶。将推行清洁生产作为企业实施“二次创业”、向社会展示良好的企业形象,提高市场竞争力的必要手段。本次清洁生产的主要目的是
2、减少资源的消耗,防止生态破坏,保障资源的持续利用。所以着重从“节能、降耗、减污、增效”四个方面抓起,强调采用少污、省费的生产方式,尽量将污染物减少在生产过程中,实现环境效益与经济效益的统一。作业区于2006年6月正式启动清洁生产审核工作。为规范有序的开展作业区清洁生产审核工作,新疆油田公司和新疆环境保护技术咨询中心给予我们大力的帮助和支持。作业区成立了清洁生产领导小组和工作小组,通过与专家组一起现场调研,与本单位技术人员进行交流,发放调查文卷以及员工提出建议等方式,寻找有清洁生产机会的环节,确定出审核重点,开展各项可行性方案实施工作,达到第一轮清洁生产审核的目标。本次清洁生产审核取得了较好的成
3、绩,初步筛选出清洁生产方案9项,其中7个无/低费方案(包括管理方案)、2个中/高费方案。已实施方案7个、正在实施方案2个、无/低费方案实施了100%,中/高费方案实施了22%;本次清洁生产审核节能降耗情况如下:每年节省电 1190.8万kwh每年提高外输气 200.75万方每年节约耗气量 539.75万方每年节约用水量 1万方每年节约用纸量 66箱每年节约汽油量 14.05万升本次清洁生产审核减少污染物排放量为:减少SO2排放量200.8306t,减少NOX排放量189.8762t减少烟尘排放量116.847t。本次清洁生产审核产生的经济效益是:预计中/高费方案每年产生的计算经济效益为150万
4、元;无/低费方案产生的经济效益每年为2106.74万元,总经济效益为每年2256.74万元。第一章 审核准备1.1 组建清洁生产审核小组根据油新质安字200626号关于印发的通知,制定了陆梁油田作业区清洁生产审核实施方案,作业区领导对清洁生产审核工作非常重视,组织作业区相关部门参加清洁生产审核工作,成立了以作业区经理为领导小组组长,作业区副经理为副组长的领导小组;组建了以质量安全环保科为总牵头部门,由运行科、技术科、石南采油站、陆梁采油站、石南21集中处理站、陆梁集中处理站等单位参加的工作小组。见表1-1、1-2和1-3。表1-1 清洁生产审核领导小组成员表姓 名审核组职务来自部门 职务/职称
5、专 业职 责投入时间杨生榛组 长经理、党委书记管理总负责2006.6.5张建华副组长副经理、总工程师管理总协调2006.6.5黄庆智副组长副书记 纪委书记 工会主席管理总协调2006.6.5陈伦俊副组长总地质师地质管理总协调2006.6.5周光华副组长安全总监安全管理总协调2006.6.5唐学军组 员党委委员 经理办主任管理人员协调2006.6.5韩 力组 员副总工程师工程管理技术协调2006.6.5徐海东组 员副总会计师会计财务协调2006.6.5朱新平组 员技术监督站站长监督生产协调2006.6.5彭建国组 员工会副主席管理人员协调2006.6.5吴 伟组 员生产技术科科长技术生产协调20
6、06.6.5何君毅组 员计划科科长计划技术协调2006.6.5黄永军组 员生产运行科科长运行财务协调2006.6.5石国新组 员油田研究所所长油田研究技术协调2006.6.5周化刚组 员质量安全环保科副科长安全管理审核工作负责2006.6.5杨军政组 员质量安全环保科副科长安全管理审核工作负责2006.6.5李泽伟组 员陆梁集中处理站站长集输生产协调2006.6.5张维新组 员陆梁采油站站长采油生产协调2006.6.5蒋能记组 员自动化中控室副主任自动化控制生产协调2006.6.5向 阳组 员综合服务站站长管理生活协调2006.6.5表1-2 清洁生产审核小组成员表姓 名审核组职务来自部门职务
7、/职称专 业职 责投入时间周光华组 长质量安全环保科主任管理总负责2006.6.5周化刚副组长质量安全环保科副主任管理总协调2006.6.5杨军政副组长质量安全环保科副主任管理总协调2006.6.5张 宁组 员质量安全环保科安全监督管理协调2006.6.5夏英明组 员技术监督站安全监督管理协调2006.6.5安 静组 员质量安全环保科环 保管理协调2006.6.5井恩江组 员自动化中控室安全监督自动化协调2006.6.5张 军组 员石南采油站安全监督安全管理协调2006.6.5赵 睿组 员陆梁采油站安全监督安全管理协调2006.6.5常 军组 员陆梁集中处理站安全监督安全管理协调2006.6.
8、5王其军组 员石南21集中处理站安全监督安全管理协调2006.6.5王广智组 员综合服务站安全监督安全管理协调2006.6.5表1-3 外部咨询组成员表姓 名职 务来自部门及职务、职称电 话黄韶华主任、组长新疆环境保护技术咨询中心 高级工程师13999975658王志煌书记、副组长新疆环境保护技术咨询中心 高级工程师13999128120周 伟副主任、副组长新疆环境保护技术咨询中心 高级工程师13899957286马春润技术专家新疆环境保护技术咨询中心 高级工程师13009668029刘鲁新组 员新疆环境保护技术咨询中心 工程师13999233675周 佳组 员新疆环境保护技术咨询中心 工程师
9、13579209688谢 磊组 员新疆环境保护技术咨询中心 工程师139992399691.2 审核工作计划审核工作小组成立后,及时编制了审核工作计划,使得清洁生产审核工作按一定的程序和步骤进行。审核工作计划表见表1-4,清洁生产审核工作内容及实施细则见表1-5。表1-4 审核工作计划表阶 段主要工作内容完成时间责任部门/负责人备 注1.审核准备与各单位联系、沟通,组织成立审核小组及下现场前的资料准备06年6月1日10月9日咨询中心2.预审核现场考察、确定审核重点、研究措施、物质准备06年10月10日11月17日咨询中心审核工作小组3.审核实测和现场调查物流输入、输出,求算物料平衡,评估与分析
10、废物产生原因06年11月18日11月24日咨询中心审核工作小组4.方案产生/筛选向全区职工宣传、动员、提方案,方案的分析与筛选06年11月25日12月17日咨询中心审核工作小组5.中期审核报告总结前期审核,编写中期审核报告06年12月18日12月29日咨询中心审核工作小组6.可行性分析对备选方案进行技术环境经济评估,推荐可实施方案。06年12月30日1月31日咨询中心审核工作小组7.方案实施对所推荐的可实施方案进行组织、计划、实施07年2月1日2月28日咨询中心审核工作小组8.持续清洁生产制定长期污染防治措施和编写审核报告07年3月1日3月31日咨询中心审核工作小组9.编写审核报告编写审核报告
11、07年4月1日4月30日咨询中心审核工作小组表1-5 清洁生产审核工作内容及实施细则阶段目 的工作内容工作细则一审核准备筹划与组织通过宣传教育使被审核单位的领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识,消除思想上和观念上的障碍,了解清洁生产审核的内容、要求及工作程序。与被审核单位联系、沟通,组织成立审核小组及下现场前的资料准备1、取得领导支持:积极向被审核单位领导宣讲清洁生产审核可能带来的经济效益、环境效益、社会效益及在提高无形资产和推动技术进步等方面的作用。2、组建审核小组:推选被审核单位的领导或者由其推荐一位具备生产、工艺、管理与新技术的知识和经验,并掌握污染防治的原则和技术和了解审核
12、工作程序的人员担任组长。3、制定工作计划:编制清洁生产审核工作计划,使清洁生产审核按一定的程序和步骤进行。4、开展宣传教育:通过清洁生产审核教材、幻灯片等多种授课方式对被审核单位各部门及广大职工进行宣贯,消除观念障碍、生产技术障碍、经济障碍、管理障碍。为审核工作顺利进行取得保证。二预审核 通过此阶段的工作确定审核重点,同时发现问题找出对策,实施明显的简单易行的无低费废物削减方案现场考察、确定审核重点、研究措施、物质准备1、收集和查阅被审核单位有关资料:包括被审核单位企业概况、生产状况、管理状况和环境保护状况等。2、现场考察:通过查阅生产报表、原料购置表与消耗表、财务报表及检修记录等考察能耗、水
13、耗、物耗大的部位;污染物产生多、毒性大、处理处置难的部位;物料进出口、设备陈旧、技术落后部位;操作困难、易引起生产波动的部位。3、评价排污产污状况:在资料调研、现场考察及专家咨询的基础上。对被审核单位的产污原因进行初步分析,并评价在现状条件下,被审核单位的产污排污状况是否合理。4、设置清洁生产目标:通过前三个步骤的工作对污染物产生量大、排放量大,超标严重的环节一旦采取措施,容易产生显著环境效益与经济效益的环节污染物毒性大,难于处理、处置的环节在区域环境质量改善中起重大作用的环节识别审核重点并设置清洁生产目标。5、提出和实施无低费方案:通过对审核重点进行深入分析和专家的咨询提出无/低费方案。三审
14、核通过对审核重点的物料平衡、水平衡及能量衡算,分析物料和能量流失的环节,找出污染物产生的原因实测和现场调查物流输入、输出,求算物料平衡,评估与分析废物产生原因1、准备审核重点资料:收集审核重点及相关工序的有关数据,编制审核重点的工艺流程图,编制单元操作工艺流程图和功能说明表,编制工艺设备流程图,实测审核重点的各个单元操作输入和输出物流,反复推敲输入、输出物流,进行预平衡测算制定物料平衡图和水平衡图。2、分析废物产生的原因:分析影响物料平衡的各种因素,寻找主要的、关键的问题和废物流产生的环节及部位。从原材料和能源、技术工艺、设备、过程控制、产品、废物、管理、员工等八个方面对生产过程评估。四方案的
15、产生与筛选提出、分析和筛选清洁生产方案向全体员工宣传、动员、提方案,方案的分析与筛选1、组织行业专家进行技术咨询,启发思路,在被审核单位范围内利用各种渠道和多种形式,进行宣传动员、鼓励全体员工提出清洁生产方案和合理化建议(可以通过调查问卷方式);2、从方案的技术先进性、是否可降低废物处理费用、是否降低原材料的成本、是否对产品质量有不利影响、是否可在短时间内实施、是否降低人工费用、基建费用、运行维护费用、实施的难易程度等方面进行筛选; 3、编写中期清洁生产审核报告。五 可行性分析通过可行性分析获得(确定)经济和环境最佳效益的方案对备选方案进行技术环境经济评估,推荐可实施方案。1、通过对市场的预测
16、和调查,确定方案的技术途径;2、对清洁生产方案进行环境评估、技术评估、经济评估。六方案的实施深化和巩固清洁生产的成果,使被审核单位获得比较显著的经济效益和环境效益对所推荐可实施方案进行组织、计划、实施。1、对于确定的清洁生产无/低费方案,立即组织实施,并作好记录和总结;2、对于确定的清洁生产中/高费方案,落实计划,分批分期组织实施,随时作好记录和总结。七 持续清洁生产巩固清洁生产成果,并使清洁生产工作持续的开展下去制定长期节能降耗减防规划和编写审核报告1、明确完善、落实归属、确定专人负责,建立和完善清洁生产组织;2、制定持续清洁生产计划、规划;3、编制清洁生产审核报告。1.3 宣传和教育清洁生
17、产审核启动以后,新疆环境保护技术咨询中心审核专家通过召集有关科室管理人员和技术人员进行清洁生产培训,首先让这些骨干在思想上有一个新的认识,再由这些骨干对所属的部门内员工进行培训。同时还通过作业区网页宣传,对员工进行宣传和探讨如何开展清洁生产。组织员工通过调查问卷的方式,对本岗位的原辅材料、能源、技术工艺、过程控制、设备、产品、管理、废弃物及员工等方面,提出问题和解决问题的清洁生产合理化建议。从2007年9月起,作业区组织各单位定期进行清洁生产学习,各单位对本职员工逐级进行学习,学习人数达到90%以上,约250人。并定期对协作方主管人员进行宣传教育,再由其主管人员对下属员工组织学习。此次清洁生产
18、审核宣传内容主要为:(1)清洁生产的定义;(2)清洁生产目标(两个目标);(3)清洁生产与末端治理的比较;(4)清洁生产方案是从那些方面产生(获取途径);(5)清洁生产带来的效益(经济效益、环境效益);(6)周围生产、生活中哪些属于清洁生产活动;(7)实行清洁生产是可持续发展战略的要求;(8)实行清洁生产是控制环境污染的有效手段、大大降低末端处理负担;(9)实行清洁生产可提高企业的市场竞争力;(10)清洁生产:使用清洁能源、清洁生产过程、最终产生清洁产品;(11)通过清洁生产审核后建立持续清洁生产机制;(12)宣传标语:积极开展清洁生产审核。贯彻落实中华人民共和国清洁生产促进法。树立科学发展观
19、,发展循环经济,开展清洁生产。将污染预防的环境战略,持续应用于生产过程中。增加生态效率,减少人类及环境的风险。节约能源、资源,提高其使用效率。减少产品全生命周期对环境的不利影响。节能、降耗、减污、增效。清洁生产是企业持续发展的必由之路。实行清洁生产提高企业市场竞争力。实行清洁生产树立企业形象。实行清洁生产是企业的社会责任。使资源减量化,再循环、再利用。实行清洁生产服务现代人,造福后代人。源头多防治,末端少治理。经济效益好、环境污染少、经济环境双赢。1.4 克服清洁生产审核障碍陆梁油田结合企业现状举办了清洁生产审核培训班,使广大干部职工对清洁生产审核工作有了全面认识。同时在宣传、组织学习的基础上
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