路基土石方工程施工技术方案(定稿).docx
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1、路基土石方施工技术方案第一章 编制依据及编制原则一、编制依据1、东一环大道基础设施工程招标文件、中标合同及贵州省交通厅强制性标准;2、榕江县东一环公路工程两阶段施工设计图;3、依据本合同段工程地形、地貌等实际状况;4、依据我公司投入本合同工程的施工技术力量和机械设备;5、依据近年来,我公司施工类似工程的经验;6、依据项目业主、总监办和代表处关于有关施工组织设计的文件要求;7、依据国家相关的公路工程施工技术规范、验收标准及质量、安全技术规程;二、编制原则1、遵循招标文件条款的原则,在编制施工组织设计文字说明及附图表中,严格按照招标文件的规定,做到统一标准,规范编制。2、遵循设计文件和规范验标的原
2、则,在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求,执行现行施工规范和验收标准,正确组织施工,确保工程的质量、进度。3、坚持实事求是,一切从实际出发的原则,在制定施工方案中,根据自身施工能力,施工经验,技术水平,坚持科学组织,合理安排,均衡生产,平行作业,尽量平衡施工高峰。确保高速度,高质量,高效率完成本项目和施工任务。4、坚持施工全过程严格管理的原则,在工序施工中,严格执行监理工程师指令,尊重监理意见,严格管理体制。5、坚持积极推广应用“四新”成果的原则,在各项工序施工中,对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。6、坚持专业化作业与综合管理相结
3、合的原则,在施工组织方面,以专业作业队为基本作业形式,充分发挥专业人员和专用设备的优势,同时采取综合管理手段,合理调配,以达到整体优化的目的。7、充分考虑各种不利施工进度和质量的因素,在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。三、编制范围 本施工组织设计的编制范围为K0+000 K0+1700段内路基土石方工程内各分项工程施工。根据进度计划、质量、成本、安全、环保各个方面的要求来进行施工组织的设计。第二章 工程概况和目标计划一、基本概况本合同段为榕江县环线工程,起点位于榕江县古州镇三盘村岩亮湾(K0+000),终点位于榕江县古州镇小堡村(K6+461.25),路线全长6.46
4、1km。全线路基填方:1869632m3, 挖方:1875839m3, 其中挖土方为836511m3,挖石方为1039328m3。1、气候本合同段沿线属亚热带季风湿润气候区,具有明显大陆性气候特征,四季分明、冬无严寒,夏无酷暑、雨量充沛、降水早、持续期长、湿度较大、热量丰富、雨热同季、日照略少。多年平均年降水量为1200mm。十二月至翌年一月降雨量最少,从二月起渐增,四月至八月为雨季,降水量最大,占全年平均降雨量的70%以上。历年平均雨日162169天。历年平均气温18.1。极端最低气温零下7,78月气温最高,平均27.627.8,极端最高气温37.8。12月至翌年3月为雪期,积雪日最多10天
5、。日照年均约1300小时,无霜期长,无霜期平均为310天。2、水文、地质沿线未见地表水体,大气降水后,多沿竖直岩溶裂隙、溶蚀沟槽等就地下渗,少量形成地表径流。地下水埋藏较深,钻探深度内未见稳定的地下水位。在主线K0+000和K2+400、K3+300附近有地表小河,可作为本合同段施工用水。地质情况:该段地质表层为砖红色粉砂岩,中厚层状,钙泥质胶结,中层为强风化岩,岩质较软,厚约2m,底层为弱风化岩,岩质较硬,岩体完整。3、地震工程区地震活动一般,沿几条大断裂带历史上发生轻微地震,震级小于3级。据2001年出版的中国地震动峰值加速度区划图(GB18306-2001),全线处于地震动峰值小于0.0
6、5g区域,对应于原基本地震裂度度区,本项目按度设防。4、交通本项目线路主要处在S308右侧,在K6+461.25处与S308左侧相连接,线路在横跨四条当地生产道路,桩号分别为K0+000、K1+800、K3+430和K6+010处,其中部分段落需进行拓宽,拓宽后生产道路可作为工程经常便道工程所需材料可分段进入施工现场。5、工程建设条件本项目紧靠S308省道,社会路网交通比较发达,工程所需钢筋、水泥等材料由经试验检测合格的7家供货;地材从榕江县的各地料场购买,经S308运到工地附近,从横向便道进入工地。二、目标计划1、工期目标:按照合同规定,本工程工期为18个月,我们积极响应业主“2013年十月
7、一日通车”的号召,据此进行安排,并在业主要求的开工期内按时开工,争取在2008年2月完成全线土石方工程及通涵工程,具体安排是:(1)路基清表工程:从2012年6月1日至2012年8月20日(2)路基软基处理:从2012年6月1日至2012年10月30日(3)路基土石方工程:从2012年6月1日至2012年10月30日 2、质量目标:质量是打开市场的金钥匙,也是体现一个施工企业综合实力的标志,我们绝对把它放在首要位置。本工程的质量目标为优良工程。3、安全目标:安全生产是工程顺利进行的重要保证,也是提高企业经济效益的重要因素。安全生产总控制目标:做到施工期间无重大伤亡事故,无等级火警事故。4、文明
8、目标争创“双标化”样板工地。三、路基土石方工程施工任务划分及计划(一)、工程任务划分本合同段路基共长6.4km,土石方量约:挖方:1766984.6m3,填方:1766047.2m3,共分为三个土方工区,分别为:一工区:K0+000K1+860,共长1.86km;二工区:K1+860K3+620,共长1.76km;三工区:K3+620K6+400,共长2.78km;(二)、土石方一工区(K0+000K1+860)计划工期为2012年6月1日2012年10月30日,共计5个月,计划设定2-3个工作面。1、工作安排本段落地形多为重丘地形,最大填方33m,最大挖方为44m,共有挖方:694326m3
9、;填方:692946m3,弃方:152704m3,进场便道目前为一条(从路线起点红线范围内进),当第一个工作面打开后,争取展开第二个工作面施工。第一步,先开展一个工作面,计划开工段落为K0+000K0+580,该段长580m,共有挖方:82994m3,填方:40914m3,弃方43854m3:纵向便道为从起点红线范围内向大桩号纵向推进。第二步,从K1+650右侧开通一条横向便道拉进红线内,开辟第二个工作面K1+280K1+860,该段长580m,共有挖方:387612m3,填方:298639m3,弃方:43200m3。第三步,从第一个工作面向大桩号推进,将K0+680山头打通,在K0+580K
10、1+280展开施工。该段长700m,共有挖方:223720m3,填方:353393m3,借方:129673m3,弃方:65650m3,本段施工填缺方量分别从K0+440K0+580段及K1+640两处取土填筑。2、弃土场的设置本段落共有弃方152704m3,分三个工作面,由于纵向便道前期不能贯通,为保证施工的进展,在每个工作面设置1-2个弃土场,具体设置见下表:弃土场设置表序号工作面弃土场位置堆方量备注1K0+000K0+580K0+280右20000m3弃方量约43854m3K0+580左27600m32K0+580K1+280弃方量约43854m3借用K0+580左,K1+550右弃土场3
11、K1+280K1+860K1+550右75000m3弃方量约40023m3(三)、土石方二队(K1+860K3+620)计划工期为2012年6月1日2012年10月30,共计5个月,计划设定2个工作面。1、工作安排本段落地形为微丘地形,最大填方26m,最大挖方为28m,共有挖方:447983m3;填方:575091m3,弃方:157825m3,借方130000m3,进场便道为2#(K2+420)、3#便道(K3+140)。第一步,先开展一个工作面,计划开工段落为K2+320K2+880,长560m,共有挖方:260565m3,填方:152336m3,挖余:108229m3,弃方44332m3。
12、从2#便道经水库进入主线K2+420处,针对K2+320K2+540填方段进行施工,从K3+540K3+880取土填筑。第二步,从3#便道经金腊砖厂进入主线K3+150处,开辟第二个工作面K2+880K3+620,长740m,该段共有挖方:96363m3,填方:248743m3,借方:143887m3,弃方:72750m3。该段由于需要借方,需新增一处借土场(初步拟定在K3+600右侧),因此先对K2+880K3+300段组织施工。余下的K3+300K3+620填方段待借土场征完后再组织该分段施工机械进行持续施工。第三步,施工段落为K1+860K2+320,长460m,该段共有挖方:91055
13、m3,填方:174012m3,弃方:40743m3。争取将K2+260山头拉通纵向便道,利用K2+260利用方及另从K2+520K2+880挖方段调入90000m3对本段落进行路基填筑施工。2、弃土场的设置本段落共有弃方141800m3,分三个工作面,由于纵向便道前期不能贯通,为保证施工的进展,在每个工作面设置1-2个弃土场,具体设置见下表:弃土场设置表序号工作面弃土场位置堆方量备注1K1+860K2+320K2+080右32000m3弃方量约44332m3,余下弃往K2+6002K2+320K2+880K2+650左56000 m3弃方量约40743m33K2+880K3+620K3+450
14、右55000 m3弃方量约72750m3(四)、土石方三队(K3+620K6+400)计划工期为2012年6月1日2012年10月30,共计5个月,计划设定2个工作面。1、工作安排本段落地形为微丘地形,最大填方20m,最大挖方为27m,共有挖方:612388m3;填方:629243m3,弃方:198570m3,进场便道目前只有一条,即从4#便道(标尾)进入施工现场。同时经过现场考察,原有一条老路沿主线旁边由标尾一直延伸至K4+500处,该老路可以利用做为设备进场及施工纵向便道,因此本段落施工可以同时在开工初期即可开展两个工作面第一步,第一个工作面,计划开工段落为K5+680K6+400,长72
15、0m,共有挖方:204593m3,填方:218000 m3,弃方52300m3。从4#便道经中铁五局项目部大门口进入主线K6+060处,针对K5+680K6+060填方段进行施工,从K6+060K6+400取土填筑。第二步,第二个工作面,计划开工段落为K4+780K5+680,长900m,共有挖方:227400m3,填方:239054m3,弃方63600m3。进场便道利用主线附近原老路进入,针对K5+180K5+680填方段施工,从K4+780K5+180段取土。第三步,施工段落为K3+620K4+780,长1.16km,该段共有挖方:180395m3,填方:172189m3,弃方:82670
16、m3。争取将K4+260K4+440山头拉通纵向便道,对K3+620K4+260填方段进行施工。2、弃土场的设置本段落共有弃方198570m3,分三个工作面,由于纵向便道前期不能贯通,为保证施工的进展,在每个工作面设置1-2个弃土场,具体设置见下表:弃土场设置表序号工作面弃土场位置堆方量备注1K3+620K4+780K4+100右侧20000m3弃方量约82670m3,靠近K3+450、K4+800弃土场的就近处理K4+800右侧57000m32K4+780K5+680K4+800右侧57000m3弃方量约63600m3与第一工作面共用K4+800弃土场K5+300右侧65000m33K5+6
17、80K6+400K5+550右侧55000m3弃方量约52300m3第三章 施工组织机构及人员、资源配备情况一施工组织机构1、机构简介根据业主和招标文件对本工程的施工要求,以及工程规模、工期、质量等方面的要求,我单位将为本工程的施工组成一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、施工水平过硬的队伍。本工程项目部设项目经理1 人,副经理2 人,总工程师1 人,经理部内工程部、信息合约部、质检部、财务部、机料部、综合部等职能部门。2、各部门职责(1)、项目经理的职责 全面负责本合同工程实施的组织,领导和协调工作,就本项目工程的质量、进度、财务、安全及职工管理等工作对公司负责,负责项目经理的行政管理
18、,生产指挥及对内对外的协调工作。组织全体施工人员认真学习工程技术及安全生产规程、规范,以不断提高政治和业务水平。随时检查各项工程的施工作业质量、进度和安全以及财务情况,发现问题及时解决和处理,如遇重大问题应及时向公司及有关部门报告。 (2)、技术负责人的主要职责 协助项目经理做好项目工程施工中的各种技术与质量方面的组织管理工作,主持制定关键项目施工技术方案和技术措施,指导工程变更、计量、支付的处理,以及组织中间交工验收、编制竣工资料等工作。 (3)、工程部主要责任 做好施工过程中的技术管理以及施工现场的组织管理及服务工作。包括施工定线、放样,各阶段施工高程、位置、尺寸检查等测量工作。 (4)、
19、质检部主要职责 施工质量管理和质量监督、检查、验收和工程质量信息反馈等工作,包括全面质量管理目标和措施的制定,实施和检查,对分项工程施工前组织技术交底;施工中坚持对各工序、各部位及各个环节的施工质量进行动态控制,前及时反馈施工质量信息;按合同与规范的要求做好工序质量检验并配合监理工程师的质量抽检确认工作,把好工程质量关。 (5)、信息合约部 协助项目经理、技术负责人制定各项工程的开工报告,及工程计量、变更的编制和上报,以及中间交工资料、竣工资料的整理和编制工作。及时收集并分类整理施工原始记录和有关竣工技术文件及科技资料并归档。负责本项目建设过程中住处的全面管理,通过计算机对项目投资控制、合同管
20、理、进度控制、质量控制等业务进行处理与控制,充分利用计算机网络的管理提高管理工作效率。(6)、工地试验室 由有资质的试验工程师负责本段所有试验工作,并配备两个有经验的试验员及一名资料员。全面负责项目施工中各种材料的性能检验,各种混合料的合同比试验和各种标准试验,以及施工中的材料及试验的取样、制件、现场检测检验、工地试验及委托试验等工作。同时应填好试验检测原始数据记录、报告,并完成试验资料的收集整理、统计分析、汇总和归档工作。 (7)、机料部 机材部统一控制全合同段内各种大宗材料的购置和保管,做到有计划、高质量、低价格、监控好各施工队自购材料的质量和价格,最大限度地降低工程材料的成本,堵塞漏洞。
21、负责施工机电设备的使用、维修和保养工作;保证满足施工中对各种施工机械、设备的要求,并保持较高的完好率。 (8)、综合部 负责项目部内日常生活、生产后勤事务以及与当地政府及群众的协调工作,组织对全体施工人员的施工安全教育、施工安全制度、安全防护措施的制定、实施和监督、检查与管理工作,负责将各项安全防护措施,制度及责任落实到个人,采取切实措施,杜绝和防范各种安全隐患。 二、施工协调管理1、内部施工队的协调在施工过程中,项目部对各个施工队的设备、人员、资金以及施工场地等进行合理安排和调度,以达到最佳的施工效率和效益。2、与监理工程师的协调(1)、在施工全过程中,严格按照业主和监理工程师批准的施工规范
22、、施工组织设计进行对各作业队的质量管理,在作业队自检、项目部专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理要求,予以整改。(2)、贯彻业主和监理工程师制定的质量控制、检查、管理制度,并据此对各施工队予以控制,确保工程达到优良,坚决杜绝现场施工队和包工队不服从监理工程师的不正常现象发生,使监理工程师的一切指令得到全面执行。(3)、所有进入现场使用的成品、半成品材料,调和、器具,均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。(4)、按部位或分项工序检验质量的工程,严格执行“上道工序不合格,下道
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