设想作业—汽车活动(项目管理计划报告).docx
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1、目录1项目概况11.1项目背景11.2项目介绍11.3项目目标22项目的组织保障33进度计划43.1活动清单43.2项目进度安排44进度控制54.1关键路径54.2里程碑确定64.3里程碑控制65项目控制65.1资源控制65.1.1人力资源65.1.2设备资源65.1.3信息资源65.2成本控制75.3质量控制75.3.1产品质量75.3.2服务质量85.4时间控制86沟通计划86.1沟通模式86.2会议计划97其他问题107.1安全问题107.2环境问题107.3通讯问题111 项目概况1.1 项目背景2011年1月福特锐界在中国上市,对于中国的消费者来说并不陌生“福特”与“SUV”这两个词
2、语,但是刚刚上市的福特锐界这款从美国刚刚引进的纯美国血统的SUV车对于消费者来说却是相当陌生的。针对竞争激烈的中国SUV市场,在新车的造势方面必须得有新的突破,不能局限于原本单纯的发布会,更多的应该给予消费者一种实际的且附带趣味性的一种体验。针对福特锐界成熟大气、自由、开拓、亲近自然的性能,进行试驾旅游不仅仅是是告知消费者这款车的到来,更多的是给予消费者一个信息,那就是福特锐界的到来将为大家提供更加舒适与方便的旅游环境,高性能的特点将不仅仅是体现在数据上,跟多的来自于体验者的感受,使其更具有说服力。为此福特公司将为了配合锐界的上市,将于2011年3月这个春暖花开的时候举办“畅想非凡之旅活动”,
3、让参与者通过对神奇大自然的欣赏、对民族风情的体验去感受锐界大气粗犷、澎湃动力、创新科技、领先安全、卓越品质,享受锐界带来的舒适与方便的旅游环境。锐界 领先科技 卓越品质1.2 项目介绍此次试驾游活动的举办时间是在春暖花开的3月,这是大自然最温柔美丽的季节。在福特车队的带领下50名试驾参与者和他的1名朋友将经过张家界袁家界天子山凤凰古城沱江进行一次享受的试驾旅游。整个试驾游当中的吃住、旅游费用全部由福特公司提供。张家界风光凤凰风情活动参与者的参与方式是网上报名者随机抽选少部分、经销商介绍并由福特总部筛选选取大部分的方式招募参与者,这样不仅保证了对此活动的广泛宣传还保证了可以招募到符合锐界气质、又
4、有购买能力的人士参与到活动中来。不仅如此,在整个试驾游的活动中邀请了中央电视台、新华日报、腾讯、新浪、乐库电台五家媒体进行全程跟踪报道。当然光是这样是不够的,因为要让锐界深入人心,我们必须带动更多有意或有能力购买的人士了解锐界,了解我们的活动所要传递的锐界思想。为此,项目组以有奖知识问答的方式诚邀社会各界人士以短信、官网、微博参与到活动中来,有奖知识问答的内容包括锐界的特性、活动中的一些有意思的事等。参与的朋友将有机会得到我们的幸运大奖。1.3 项目目标在竞争激烈的中国SUV市场上,结合锐界适合城市、旅游双适合的特点,举办试驾旅游活动。目的就是让锐界大气粗犷、澎湃动力、创新科技、领先安全、卓越
5、品质的特性深入人心,让锐界收到社会人士的关注,让适合锐界的社会中层人士认识到这是一款最适合他们的车,从而迅速提高锐界在中国SUV市场市场份额,加强福特的品牌效应及提高福特的品牌价值。福特锐界2 项目的组织保障项目的组织结构图活动人员需求表人员人数技能活动安排人员3沟通、组织能力后勤安排人员3沟通、组织能力导游5沟通能力医疗人员6急救知识带领车队20驾驶能力服务司机15驾驶能力维修人员6修理知识技能培训内容表工作人员培训内容活动小组人员整个活动规模、流程后勤小组人员整个活动需要的后勤工作,及应对措施导游对整个路线及景区特点熟悉医疗人员在工作中可能遇到的问题及医疗措施福特车队整个活动的路线及锐界车
6、的相关操作知识维修人员福特锐界的配置设计、可能遇到的故障及应对措施3 进度计划3.1 活动清单活动策划、活动宣传、参与人员招募、建立活动实施组、车辆准备、前期路线勘测、与相关酒店和政府的联系、媒体邀请、人员培训、进行活动、后期工作。3.2 项目进度安排本次项目的的进度安排,如下面的甘特图所示。甘特图4 进度控制4.1 关键路径确定活动方案确定宣传方案建立活动实施组织确定活动参与者完成前期筹划工作启动试驾活动兑现奖品活动宣传片制作完成。关键路径图4.2 里程碑确定活动成功策划、活动实施组成功建立、参与人员选定、前期筹划工作完成、成果举办活动、后期工作结束4.3 里程碑控制采用进度检查、动态控制、
7、明确责任三种里程碑控制方法相结合的方式对整个活动进行里程碑控制。首先明确每一步的任务、人员、目标,同时为了衔接好每一部的工作,每个里程碑出现的时候都会为里程碑前后两个工作人员开一个交流会,让项目成员在会议上交代自己的工作并且提出自己的意见和建议和大家一起讨论。为了确保项目的进度,每个工期的工作都必须及时汇报给项目经理,由项目经理向总部向总部要求相关人员进行工期检查。5 项目控制项目的监测和控制阶段,首先要做的工作是指导项目符合目标,就是根据计划对目标和方向进行设定,尽量使项目进展朝着项目计划所确定的目标和方向前进。其次是有效利用资源,进一步提高资源的使用效率。5.1 资源控制5.1.1 人力资
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