纽约轨道交通.docx
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1、一、城市背景纽约是美国第一大都市和第一大商港,世界金融中心之一。纽约市由曼哈顿(Manhattan)、布鲁克林(Brooklyn)皇后(QUeens)、布郎克斯(BrOnXS)和斯泰滕岛(StatenIsland)五个区组成,面积828.8平方公里,截至2007年7月1日,人口数超过827万,是美国人口最多的城市。大纽约除上述5个区外,还包括纽约州、新泽西州和康涅狄格州的26个县,面积达33670平方公里,2007年大纽约人口达2190万。二、公共交通进展沿革1904年,纽约第一条地铁开通。1953年,组建纽约市捷运局(NYCTA),由其代表政府行使营运管理职贝。1964年,美国颁布城市公共交
2、通法。承诺供应拨款资助各地区交通规划项目,最高数额达到总费用的2/3,目的是维护已有的公共交通系统,改善并扩大其服务。1965年,成立纽约大都会运输署(MTA),统一管理纽约大都会区的公共交通。纽约大都会运输署的运作受公共机关法例(PUbliCAUthOritieSLaW)规管,同时必需遵守联邦运输局(FederaITranSitAUthority)等颁布的规定。1968年,纽约市捷运局(NYeTA)及其附属机构成为大都会运输署(MTA)的附属机构。1970年,美国通过城市公共交通扶持法(UMTA),明确规定公共交通获得道路权,开拓公共汽车专用道或优先通行道。1991年,美国通过综合地面运输及
3、效率法案(又称“冰茶法案:IntermodalSurfaceTransportationEfficiencyAct),旨在协调多种交通方式之间的相互关系,整合和提升系统运营的整体效益,是全世界推行公共交通优先的重要标志。1993年,纽约州通过汽油消费税法案(thestate,SbUSineSStaX),规定购买汽油必需交税,所收税款用于补贴城市公共交通进展。1994年,MTA推出“捷运卡”(MetrOCard),大大便利了乘客进站。1998年,颁布“续茶法案(NEXTEA-NationalEconomicCrossroadTransportationEfficiencyAct),目标是实现高效
4、、平安和利于环境的现代交通体系。2003年,成立大都会交通基本建设公司(MTACapitalConstructionComPany),负责MTA部分项目的建设管理。2004年,组建纽约大都会公共交通公司(MTABuSComPany),接管纽约7个公共交通企业。至2007年,该公司运营线路81条,线路里程883公里,车辆1354辆,日均载客近37万人次。三、公共交通现状纽约主要公共交通工具包括地铁、通勤铁路、公共汽电车、轮渡。纽约市公共交通日均客运量700万人次,占出行总量的75%。据统计,在曼哈顿中心商务区工作的人有4/5选择公共交通作为主要出行方式。纽约地铁线路27条,车站468个,列车64
5、94辆,运营总长660多公里,日均客运量510万人次。其特点是,大多数线路24小时运营,全年无休,线路多、车站多,是世界地铁车厢拥有量最多的城市。为了满意不同人的需要,同一线路之中又设置了慢车和快车。在每天上午7:00-10:00的上班高峰时间里,进入曼哈顿中心商务区的客流有62.8%是搭乘地铁抵达的。纽约公共汽电车线路240多条,车辆4763辆,线路总长3000多公里,车站14000个,日均客运量250万人次。公共交通运营分为区内运营和跨区运营。其中,区内运营的线路约200条;在曼哈顿、布鲁克林、布朗克斯、皇后区和斯泰腾岛之间跨区行驶的线路约40条。不同区域的车辆分别以该区区名的第一个英文字
6、母标明,如曼哈顿标M、皇后区标Q、布鲁克林标B、布朗克斯区标BX、斯泰腾岛标S等。四、公共交通管理机构与运营机制(一)管理机构纽约公共交通主要由纽约大都会运输署主管,拥有并管理纽约地铁、公共汽车、渡轮及纽约地区的通勤铁路与桥梁隧道。其下辖单位包括纽约市捷运局、大都会北方铁路、长岛铁路、长岛公共汽车公司、桥梁暨隧道管理局、以及大都会运输署公共汽车公司。纽约大都会运输署董事会由17名成员组成,经参议员认可后由州长任命,其中4人由纽约市长提名,罗克兰德等所辖7县各推举1人。此外,还有6名轮值成员,3名反映乘客利益、3名为劳工组织代表。纽约大都会运输署不仅管理地铁,而且还管理路面交通和水上轮渡。其运营
7、经费由以下部分组成:票款收入50%;市政府财政补贴24%;州政府财政补贴23%;联邦政府财政补贴2%;其他收入l%o其中,纽约市捷运局详细负责营运管理纽约市的地铁及公共汽车服务,是美国纽约州设立的纽约大都会运输署辖下的机构。(二)运营机制1、公共汽车。纽约市公共汽车主要由纽约市捷运局及其附属机构曼哈顿和布朗克斯地面运输局(MABSTOA)负责运营和管理,其负责的公共交通线路总长2022英里,担当了纽约市公共交通地面运输80%的任务。2004年9月纽约大都会运输署成立了大都会公共交通公司,兼并了其他公共交通企业,主要负责布朗克斯、布鲁克林和皇后区的公共交通运营,以及曼哈顿与皇后区、布鲁克林、布朗
8、克斯等的跨区运营。纽约大都会运输署方案将其属下的全部公共交通企业,包括纽约市捷运局负责的公共交通运营均并入大都会公共交通公司旗下统一管理。纽约市的公共交通车辆并非都由国营的捷运局经营。在纽约市的一些地区、尤其是捷运局的公共交通车辆不运行的地方,就由纽约市捷运局购买车辆,与7家私营公司签订营运合同,由他们负责经营。每年赐予每辆车肯定的补贴。如在1998年,市交通管理部门赐予私营公共交通车辆公司的补贴为1.37美元。与纽约市捷运局签订这种私营合同的七家公司,总共拥有1265辆公共交通车辆,每天运送乘客29万人次。这些车行驶的路线都在居民不太集中的社区,它们的任务是将乘客从它们的居住地送往地铁车站,
9、或是供应直达曼哈顿区的快车服务,一般票价为L5美元,快车票价为3美元。在过去的几年里,乘坐私营公共交通车辆的乘客增加了22%,对国营的公共交通车辆起到了拾遗补缺的作用。与捷运局经营的公共交通车辆相比,私营公共交通车辆在服务方面仍有很多欠缺。它们不能像捷运局的公共交通车辆那样买过票后可以免费换乘地铁或公共交通车辆。它们运行的准点率也较捷运局的公共交通车辆低得多(纽约市公共交通部门规定,公共交通车辆运行从始发到到站,前后误差不得超过5分钟,捷运局经营的车辆准点率为90%,而私营车只有71%)。私营公共交通车辆内的卫生状况也不抱负,而且常常是人满为患,报站工作也做的不好。合同承包人认为,顾客提出的全
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