标准化文件3安全生产责任制Word文档.docx
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1、 廊坊泛达管件有限公司 安全标准化安全生产责任制 (三) 编制:赵玉鹏 审核: 批准: 二0一二年六月十六日 目 录 1.公司安全生产责任制.3 2.组织机构图.9 3. 职能分配表. 4.公司安全生产职责(总则).58 5.公司各级安全生产责任制要求.59 6.安全副厂长安全职责.60 7.生产副厂长安全职责.61 8.车生产各部经理安全安全职责. 9.车间主任(主管)安全职责. 10.班组长安全职责. 11.职能机构安全职责. 12.重要岗位安全职责. 13.安委会会议记录. 14.工会会议记录. 15.安全生产职责评审更新记录. 16.安全培训教育记录.35 廊坊泛达管件有限公司 各级安
2、全管理机构建立情况1. 公司安全管理机构建立情况为了加强对公司安全生产工作的协调和领导,确保公司安全生产工作的顺利进行,杜绝各类事故的发生,根据公司组织机构设置情况,结合公司生产实际情况,特成立公司安全生产委员会,组织机构如下:安委会主任:孙明开 安委会副主任:刘立宏、赵玉鹏、雷江海安委会成员:王桂龙、胡朝燻、陶宏川、王建、郝国旺、夏洪伟、于清源、刘世峰、张兆伟、何东普、刘凤营、夏洪兴、李秋杰、刘凤营、宋秀昆、刘金亮、路福明、张海涛、袁彩珠、田潇。公司各部车间安全负责人铸一部:王 健 铸二部:胡朝燻机加部:陶宏川 铜 部:郝国旺退火车间:路福明 磨抛车间:何东普套丝车间:夏洪兴 镀锌车间:宋秀
3、昆数控车间:李秋杰 由任车间:刘凤营包装车间:刘金亮 物流部:袁彩珠 铜机加车间:于清源 铜铸造车间:夏洪伟 2.安委会下设办公机构:安全部 赵玉鹏、刘世峰、田 潇、马俊峰为专职安全员3.生产制造各部各车间安全管理机构的建立情况根据公司安全工作的需要,结合各车间的实际情况。决定成立基层安全管理机构,以确保安全工作的顺利进行。具体安排如下:铸一部:组 长 :部门经理 副组长 :安 全 员铸二部:组 长 : 部门经理 副组长 :安 全 员机加部:组 长 :部门经理 副组长:安 全 员铜 部:组 长 :部门经理 副组长 :安 全 员退火车间 组 长:车间主任 副组长:安 全 员磨抛车间 组 长:车间
4、主任 副组长:安全员套丝车间 组 长:车间主任 副组长:安全员数控车间 组 长:车间主任 副组长:安全员由任车间 组 长:车间主任 副组长:安全员镀锌车间 组 长:车间主任 副组长:安全员包装车间 组 长:车间主任 副组长 安全员物 流 部 组 长:物流主管 副组长: 安 全 员4. 消防安全管理机构的建立情况 为了加强消防工作,贯彻“以防为主,防消结合”的方针,把公司消防工作落实到实处,成立消防管理机构,具体人员安排如下:组 长:人事总务部经理副组长:安全保卫主管、各部经理组 员:全体保安及后勤人员、各车间主管、班长等 廊坊泛达管件有限公司安全管理规章制度 安全生产责任制1.成立公司安全生产
5、委员会,加强对公司安全生产的领导,制定和落实安全生产责任制,检查、监督、考核安全生产责任制,实施和推进安全保证体系的贯彻。成立以厂长(现厂长为法人安全委托人)为第一责任人的安全生产委员会,通过安全生产责任制的落实、检查、考核,充分履行管理职能,增强全员安全意识,提高自我防范的能力,使危险源和不利环境因素、作业场所危害得到有效控制,施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控状态,确保安全管理目标的实现。2.建立安全生产责任制机构和人员公司的安全管理机构责任人:法定代表人或法人代表委托人(委托人)厂长、安全副厂长、安全部经理、工会主席、财务部经理、技术装备部经理、人事后勤部经理、生管部经理各
6、部经理、车间主任及职能部门人员。3.安全生产责任制贯彻“一级抓一级,一级对一级负责”的原则,责任到人,形成安全管理体系网络。安全生产责任制必须以书面形式,经责任人签字确认后予以实施,按公司总经理到各部门、车间、各部室,公司经理到作业工人层层签字确认程序予以落实,公司内部机构和人员的确认资料由安全部门负责收集汇总。4.安全管理目标层层分解落实,公司安全管理目标分解到部门及项目部,项目部分解到各管理人员,并对管理目标分解的责任制落实予以考核,由公司安全生产委员会分别实施,考核的结果作为安全生产奖惩的依据。5.对安全生产责任制的落实和安全管理的实现情况,公司或相关部门实施监督检查并将检查的情况形成书
7、面记录,纳入安全生产奖惩的依据范围。 6.具体奖罚执行公司安全生产奖罚制度。 廊坊泛达管件有限公司 公司安全生产职责(总则)1.“安全生产人人有责”。所有职工必须加强法制观念,认真执行党和国家有关安全生产、劳动保护政策、法令及规定。严格遵守安全技术操作规程和和各项安全生产规章制度。2.凡不符合安全生产要求、有严重危险的厂房、生产线和设备,职工有权向上级报告,遇有严重危险及生命安全的情况,职工有权停止操作并及时报告领导处理。3.入厂新工人、实习、代培、临时参加劳动及变换工种的人员,未经三级教育或考试不及格者,不准参加生产或单独操作。电气、起重、受压容器、焊接(切割)、司机等特殊工种均应经专业培训
8、和考试合格后方能上岗工作。 厂长安全职业健康安全安全岗位职责 公司厂长为法人安全管理委托人,全面负责公司的安全职业健康安全管理工作,是公司安全管理的第一负责人,对公司的安全状况负总责,具体工作如下: 1.负责组织宣传贯彻国家、地方的法律法规,据此组织编制、批准、贯彻本企业的各项安全、职业健康安全规章制度,确保本企业的各项安全制度完整适用。 2.负责组织编制、审核、批准本企业的安全、职业健康安全措施计划,并组织其实现。 3.负责组织领导企业的安全大检查工作,对查出的重大问题采取措施组织组织整改完成。定期召开有关人员会议,研究改善企业,并建立起正规整洁的安全生产秩序。 4.监督按照规定进行工业伤亡
9、事故的调查处理,统计报告及所提出的改进措施的实现,组织领导有关人员调查研究工业伤亡与职业病的原因并采取措施。 5.定期布置和检查安全部的工作并经常对全体职工进行安全生产思想教育,定期检查总结安全工作。 6.负责组织企业落实国家、地方安全、职业健康安全的法律法规,贯彻劳动法,做好女工保护工作。 7. 负责组织解决公司安全设施职业健康安全的重大问题,营造良好的劳动作业环境,确保员工健康安全,公司的财产、生产安全。 安全副厂长安全职业健康安全安全岗位职责 安全副厂长在厂长领导下,负责具体本企业的安全职业健康安全工作,具体工作如下: 1.负责宣传贯彻国家、地方的法律法规,据此组织编制、审核、贯彻本企业
10、的各项安全、职业健康安全规章制度,确保本企业的各项安全制度完整适用。 2.负责组织编制、审核本企业的安全、职业健康安全措施计划,并组织其实现。 3.负责组织领导企业的安全大检查工作,对查出的重大问题采取措施组织组织整改完成。定期召开有关人员会议,研究改善企业,并建立起正规整洁的安全生产秩序。 4.监督按照规定进行工业伤亡事故的调查处理,统计报告及所提出的改进措施的实现,组织领导有关人员调查研究工业伤亡与职业病的原因并采取措施。 5.定期布置和检查安全部的工作并经常对全体职工进行安全生产思想教育,定期检查总结安全工作。 6.负责协助组织企业落实国家、地方安全、职业健康安全的法律法规,贯彻劳动法,
11、做好女工保护工作。 7.负责协助组织解决公司安全设施职业健康安全的重大问题,营造良好的劳动作业环境,确保员工健康安全,公司的财产、生产安全。 生产副厂长安全职业健康安全岗位职责 生产副厂长在厂长领导下,负责具体本企业安全生产经营系统的第一负责人,其安全职业健康安全工作职责如下: 1.认真贯彻国家、地方基本企业的安全生产法、劳动法、职业健康法等法律法规和企业各项规章制度,保证本单位所属范围内的生产工作一切活动符合安全职业健康安全的要求。 2.在计划生产,布置任务,编制资料和文件,听取汇报、检查总结、评比竞赛、奖励等工作时都必须将严格遵守安全职业健康安全列为内容之一。 3.督促各部、车间每季度至少
12、召开一次安全职业健康安全分析会议,检查工作、制定计划解决整改安全存在的隐患问题。 4.认真执行“企业员工伤亡事故报告规程”的有关规定,负责组织生产系统事故调查分析,吸取教训改进工作。 5.组织安全生产竞赛。总结推广安全生产经验。树立安全生产标兵。组织安全检查。及时消除不安全因素。 6.负责领导与布置。检查。总结车间安全员和小组安全员的工作。7.督促各生产部门对新工人进行“三级教育”并经常向职工进行安全教育。 生产各部经理安全职业健康安全岗位职责 生产各部经理在生产副厂长领导下,负责具体本部门安全生产经营工作,是本部门安全职业健康安全第一负责人,具体职责如下: 1.认真贯彻国家、地方基本企业的安
13、全生产法、劳动法、职业健康法等法律法规和企业各项规章制度,保证本单位所属范围内的生产工作一切活动符合安全职业健康安全的要求。 2.在计划生产,布置任务,编制资料和文件,听取汇报、检查总结、评比竞赛、奖励等工作时都必须将严格遵守安全职业健康安全列为内容之一。 3.督促各车间每季度至少召开一次安全职业健康安全分析会议,检查工作、制定计划解决整改安全存在的隐患问题。 4.认真执行“企业员工伤亡事故报告规程”的有关规定,负责组织生产系统事故调查分析,吸取教训改进工作。 5.组织安全生产竞赛。总结推广安全生产经验。树立安全生产标兵。组织安全检查。及时消除不安全因素。 6.负责领导与布置。检查。总结车间安
14、全员和小组安全员的工作。 7.督促各生产部门对新工人进行“三级教育”并经常向职工进行安全教育。 8.负责建立本部门安全职业健康安全的组织机构,落实职责、隐患整改,确保本部门安全生产。 车间主管(主任)安全职业健康安全岗位职责 各生产车间主管(主任)在生产部门经理的领导下,负责本车间安全生产经营工作,是本车间安全职业健康安全第一负责人,具体职责如下: 1.认真贯彻国家、地方基本企业的安全生产法、劳动法、职业健康法等法律法规和企业各项规章制度,保证本单位所属范围内的生产工作一切活动符合安全职业健康安全的要求。 2.在计划生产,布置任务,编制资料和文件,听取汇报、检查总结、评比竞赛、奖励等工作时都必
15、须将严格遵守安全职业健康安全列为内容之一。 3.督促各车间每季度至少召开一次安全职业健康安全分析会议,检查工作、制定计划解决整改安全存在的隐患问题。 4.认真执行“企业员工伤亡事故报告规程”的有关规定,负责组织生产系统事故调查分析,吸取教训改进工作。 5.组织安全生产竞赛。总结推广安全生产经验。树立安全生产标兵。组织安全检查。及时消除不安全因素。 6.负责领导与布置、检查、总结车间安全员和小组安全员的工作。 7.督促各生产部门对新工人进行“三级教育”并经常向职工进行安全教育。 8.负责建立本部门安全职业健康安全的组织机构,落实职责、坚持“四不放过”的原则进行隐患整改,确保本部门安全生产。 班(
16、小组)长安全职业健康安全岗位职责 班长或小组长在车间主任的领导下,负责对本班或小组的安全职业健康安全管理工作,是本班、本小组的安全职业健康的第一负责人,具体工作如下: 1.认真贯彻安技劳保方针。政策和上级指示,保证本工段或小组范围内的安技劳保整洁生产工作经常都处于良好的状态。 2.领导与支持安全员的工作,每月召开班或小组的工人安全会议一次,听取掌握安全工作的情况并具体研究布置工作,在布置、检查、总结、汇报工作的同时应把安全工作列为主要内容之一。 3.指导和督促工人执行安全规整制度,纠正违章作业现象。向工人进行经常性的安全教育,对新工人进行“岗位教育”,不得分配没有经过安全教育的职工进行独立工作
17、。监督 正确使用安全防护用具。 4.经常进行现场检查发现危害人身安全的想想和事故隐患,对从事显然有危险的和严重违法安全制度的工人,有权停止其操作,但事后应立即报告车间主管(主任)。 5.发生事故应立即报告车间主管(主任),保护现场,并参加调查分析。 6.负责组织领导班组生产竞赛。在工人晋级评奖时应提出安全生产情况作为考核成绩的主要内容之一。 各职能部门安全职业健康安全岗位职责 1.生管部是企业生产计划调度部门应负责安排各部、各车间有节奏的均衡生产,贯彻劳逸结合并充分考虑安全措施,避免加班加点,在布置检查与总结生产的同时应布置检查与总结安全工作。 其生产计划应将安全措施计划,纳入生产计划中,并督
18、促组织实现,在组织经济分析活动时应分析安全生产的情况。 2.技术装备部、发展部(合理化见意室或新技术推广科)在审核新技术、采用新建议、采用新设备和推广先进经验时必须考虑三同时及安全上出现的问题,在组织实施落实过程中,应制定安全操作规程,教育工人掌握并采取安全措施;在正式投入运行前必须出具安全识别和评价报告,使之符合安全和防火要求后方可正式投入生产。 技术装备部应保证各种机器、机床、起重设备、锅炉、受压容器、电气设备、通风设备、除尘设备等作业处于安全良好状态,并定期维护、检查、修理;并按期完成特种设备检测、检定,特种设备等操作人员的培训取证。对各单位请托的安技措施项目,应及时向材料、设备、供应部
19、门提出订货计划,并应按时实现。技术装备部、采购部等部门应根据安全措施项目和各单位提出的材料、设备订货计划按时采购所需的材料和设备。采购部门应按计划规定,物流部库房管理员应按计划标准审核、发放防护用具,满足生产制造部门及员工安全防护的需求。同时对供应商、顾客要进行安全告知,遵守公司的安全各项规章制度,保证公司生产安全和财产安全、人身安全及顾客、供应商的安全。 技术装备部、质量部、各生产部门等部门必须在工艺布置、工艺规程、设计项目、质量检查、工具制造中,贯彻安全和防火要求,特别是新产品的设计必须符合安全要求,试验必须有可靠的安全措施。 3.人事总务部负责公司基建或修缮企业的工房、厂房、道路等建筑物
20、职能部门,人事总务部经常进行检查维修,保证建筑物的安全,在组织新建、扩建、改建和自制工程的设备安装和工程施工时,应保证施工中的安全,监督和保证工程质量。对各单位请托设计、施工的安技措施项目应及时向采购部提出订货计划,并应按期实现。人事后勤部负责组织实施、监督新入厂职工的三级安全教育培训;并规范员工三级教育档案,对有害健康作业的职工应按规定组织轮换。对职业病患者根据要求调离有害岗位。 在组织干部鉴定或提升干部时,应将其贯彻安全方针的情况列为考核的内容之一。 员工实习转正、员工升级、管理人员晋级、加薪等考试、考核时应将安技问题列为考试内容之一,并实行安全否决权。确定劳动定额应符合安全要求,在评比奖
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