用好谈话提醒 强化监督实效.docx
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1、用好谈话提醒强化监督实效近几年来,*县委组织部坚持把落实谈心谈话制度作为从严监督干部的重要举措,切实做到干部任用提前谈、苗头问题提醒谈、聚焦中心重点谈,有效提升领导班子和干部队伍建设水平。干部任用提前谈。充分发挥谈心谈话在选人用人中的”指挥棒”作用,坚持把干部任前谈话作为上岗”必修课”。在干部正式任职前,及时召开新任职干部任前集体谈话会,县委书记与“一把手”“关键岗位”干部个别谈话,组织部长与新任职干部集体谈话,今年以来开展干部任前谈话140余人次,及时勉励履新干部坚持原则、坚守底线,始终保持为民务实清廉的政治本色,有效推动干部在新的工作岗位上担当作为、履职尽责。苗头问题提醒谈。结合年度考核、
2、经济责任审计和巡视巡察问题反馈等工作,充分利用干部日常监督管理成果,对干部存在的苗头性、倾向性问题,及时提醒约谈。在谈话前,提前掌握谈话对象的实际情况,谈话中把被谈话人存在的问题和“痛点“点到位,把利害关系讲清楚,让被谈话对象就自身存在的问题和不足进行深入剖析,进一步明确努力方向和整改措施。同时,做好谈心谈话“后半篇文章,强化跟踪落实,对不以为然、依旧我行我素的,再次约谈警示;对工作推不动、问题改不动的,及时函询诫勉,促进干部时刻保持“清醒”,牢固树立自觉接受监督的警醒意识和责任意识。聚焦中心重点谈。围绕县委县政府中心工作和当前重点工作落实情况,对思想认识不够、工作作风不实、推进工作不力的,月度绩效考核连续排名靠后的,及时对相关单位主要负责人开展约谈。今年以来,针对工作落实不力约谈单位“一把手”6人次,约谈领导干部H人次。通过谈话提醒,及时对领导干部敲响“警钟”,切实转变工作作风,主动作为,担当实干,推动各项工作任务高质量、高效率完成。
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