后勤服务年度工作总结.doc
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1、后勤服务年度工作总结 后勤服务年度工作总结篇1后勤服务中心工作是机关工作的重要组成部分,为机关工作的正常进行提供保障。上半年,后勤服务中心在上级的正确领导下,团结协作,尽心尽力做好后勤各项服务工作。现将上半年的主要工作汇报如下:一、树立大局观念、强化服务意识、搞好后勤保障1、加强资产管理,按需采购、保障及时在资产管理方面,上半年我部门着重规范了固定资产、办公用品、印刷用品的管理和采购行为,加强了办公资产的管理。去年年底对我单位的计算机设备、笔记本电脑等固定资产进行了详细的清理并登记造册,完善领用手续,严格按照谁使用、谁保管、谁负责的原则实行管理,避免国有资产的流失。同时我单位从加强内部控制着手
2、,进一步规范我单位物资采购行为。本着厉行节约、绝不浪费,保障及时的原则,严格按照我单位采购程序及采购相关规定,认真细致地开展工作,确保购买及时、发放及时。2、做好机关膳食保障工作为了给全体员工提供优质的就餐服务和伙食保障,机关食堂建立和健全各项规章制度和工作流程,各岗位人员按章工作,认真贯彻安全卫生第一,严格监督和管理食品的选购、加工、制作及存放,杜绝变质变味食品,保证餐厅就餐环境的整洁,餐具实行严格消毒,让员工们放心用餐,在售饭窗口坚持做到每天供应教职员工午餐面食x种以上,两荤两素合理搭配。截至x月,机关食堂共计接待客饭x人次,保障机关全体员工x多人次(饭卡就餐)。3、做好下半年度供暖费的收
3、集统计工作下半年度供暖期结束后,本部门开始进行下半年度供暖费及平房无火补助人员的申报确认工作。本年度的供暖费由部门、项目部、分公司统一进行收集,部门负责人签认后,报后勤服务中心。4、做好机关卫生保洁及防蝇消毒工作积极开展单位内部的卫生清理整治,集中清理整治院内外环境。对办公室、厕所、走廊、窗台、纱窗、食堂等地进行彻底的卫生大扫除,清除卫生死角,定期开展预防消毒及蚊蝇消杀工作。5、做好各项目部生活区环境管理、防蝇消毒的检查工作项目部生活区做到定期消毒,食堂隔油池进行定期清掏。每个项目部都建立了消毒记录及隔油池清掏记录台账,要求按月上传到x平台进行更新。后勤服务中心每月联检对各项目完成情况进行检查
4、并打分,每月初对各项目x录入情况进行检查并打分排名上报经理办。然后,我部门将检查结果、问题及时的反馈给项目部进行整改。通过与项目部这样及时的沟通与交流,使项目部生活后勤工作开展更加顺利有序。通过这种排名打分,也能够督促各项目之间的进步,互相比较,寻找差距,不断完善。6、日常后勤服务工作按时做好每月的考勤记录;月度工作计划;做好每月的水费、电费、电话费的缴费工作;食堂、办公用品等费用支票领取工作。二、存在问题上半年,在后勤部门全体人员的共同努力下,各项工作虽取得一定成绩,但仍存在一些不足。如解决问题不够及时,工作不够细致扎实,员工责任意识有待进一步加强等。总之,在下半年,后勤服务中心将进一步凝聚
5、力量、紧密协作、求真务实、开拓创新;继续发扬成绩、克服不足、力争后勤工作再迈新步伐,再上新台阶,为公司的建设与发展作出新的贡献。三、下半年的工作计划1、做好在职职工药费单据收交、报送等工作。2、做好本月的水、电、电话等各种费用的交纳工作。3、配合公司雨施联检工作,督促各项目做好防暑降温工作。4、督促各项目部做好夏季防蚊蝇及预防食物中毒等各项措施的完善工作。5、做好对项目部_上线工作的服务与指导、监督与检查。6、加强对各项目部行政后勤工作的服务与指导,做好对项目部的日常检查工作。7、做好对项目部绿色施工管理工作的服务与指导、监督与检查。8、做好机关本部卫生保洁及防蝇消毒工作。9、完成领导交办的各
6、项工作。10、完善和补充相关的管理制度,强化后勤管理职责。11、加大对员工的培训力度,提高后勤队伍的整体素质。后勤服务年度工作总结篇2各位领导、同志们:瑞泰公司作为水钢后勤服务单位,承担着水钢道路建设维护、城管环卫、绿化美化等各项工作,是水钢“整脏治乱”工作的主力军和排头兵。水钢“整脏治乱”专项治理活动开展以来,我们通过坚持以人为本,推行人性化管理和精细化管理,不断促进“整脏治乱”工作。一年来,主要从以下五个方面开展了工作。一、加强组织领导,总揽工作全局根据省、市和集团公司“整脏治乱”工作的统一部署和安排,结合“创建美好家园”活动的要求,瑞泰公司成立了“整脏治乱”活动领导小组,并组织召开了“整
7、脏治乱”宣传动员大会,严格按照全省“一年重点治理,两年初见成效,三年巩固提高,四年规范管理,五年大见成效”的目标要求,对“整脏治乱”工作进行了全面部署,明确了措施和任务,并制订了详细的工作计划、工作目标和保证措施,合理部署,责任明确到人,做到了一级抓一级,层层抓落实,使“整脏治乱”工作有条不紊的向前推进。二、加强宣传教育,发动群众参与活动期间,我们坚持厂容管理“以人为本,以宣传教育为先导”的方针,始终把宣传教育工作摆在重要位置,多次通过水钢报、电视台等媒体,大力宣传国家、省、市制定的城市市容和环境卫生管理条例、管理办法以及水钢厂容厂貌环境卫生管理暂行办法;并通过墙标、布标、沿街广播宣传和进社区
8、宣传、向钢城居民发放投身“整脏治乱”,共建美好家园倡议书等多种形式,大造舆论声势,引导居民自觉配合、支持和参与厂区环境卫生建设工作。通过宣传教育,增强了职工群众的环保意识和责任意识,培育了职工群众爱家、护厂的高尚情操,营造了浓厚的整治氛围。三、全面部署落实,整治重点突出工业园区建设是城市建设的一个重要组成部分,也是水钢发展的载体,为确保良好的厂容厂貌,我们围绕整治重点,坚持经常抓与突击抓相结合,普遍抓与重点抓相结合。一是坚持全日制保洁厂区。为了确保良好的厂容厂貌和环境卫生,每天坚持对水钢所辖区域83.6万平方米的主干道、支线及家属区实行清扫、清运、洒水、清洗、保洁。目前,保洁工作已开始向小街背
9、巷延伸。二是不断规范经营秩序。加大对钢城主干道、厂区占道经营和违章设点修车、补胎、废旧品回收等现象的治理力度,凡达不到要求的督促整改。一年来,共治理占道经营100余次,取缔占道经营摊点50余处。同时,根据集团公司的要求,加大对主干道两侧有损厂容厂貌的建筑物的拆除力度,确保钢城主干道的宽畅、整洁。三是加强对野广告的治理。我们要求各类广告都要进入广告宣传栏内张贴,加大巡逻和治理力度,对大街小巷、灯杆、学校的广告实行集中与分散处理,对主干道上的野广告及时清理,一年来,共清理和涂抹野广告达100多处,共计10000多条。同时,根据水钢的实际情况,规范主干道两侧大型广告的管理,要求道路上的悬挂物必须符合
10、按要求规范悬挂。四是治理车辆洒漏。由于水钢厂区是生产重地,运输车辆较多,容易出现洒漏现象。我们要求城管执法人员加强巡查,加大执法监督力度,严格管理车辆洒漏现象。通过加强查处工作,逐步遏制了载物车辆的洒漏现象,改变了以往前扫后漏的状况。五是着力治理卫生死角。我们要求片区管理员加强主干道、支线巡查和监督的同时,对卫生死角及时处理。一年来,共清运垃圾60000余吨,确保管理范围内无遗留垃圾、无卫生死角。六是维护菜场的卫生与秩序。我们不断加强对巴西、烧结、小车库、动力山、八冶、桃树林六个菜场的监管力度,取缔各个社区、十字路口的摊点,要求市场内的各摊点按品种类别定置经营,保持良好的经营秩序。为搞好市场的
11、卫生,我们定期或不定期对菜场进行冲洗,并要求经营户配置垃圾筐(桶),保持市场的清洁;我们还在菜场内,将菜场管理制度、管理人员的照片上墙,并设置“五脏五乱”暴光台,接受职工群众的监督。后勤服务年度工作总结篇3消防支队自组建综合后勤服务站以来,以热情的服务态度,规范的内部管理和创优的工作激情发挥职能作用,使各项工作发生了翻天覆地的变化,取得了显著成效,得到广大官兵的一致好评。针对基础管理过程中存在的环境不优、秩序不良、制度不健全等实际情况,后勤服务站以优良服务为己任,从健全制度入手,不断强化环境管理,先后制定了院内停车制度、环境维护制度、食堂操作制度、冰箱冰柜管理制度,对车辆乱停乱放进行集中定位和
12、治理,凡是没有按规定地点停放的,一律予以对当事车辆驾驶员进行批评教育,使车辆停放有序;为了改变脏乱差现象,后期组织开展对大院卫生进行彻底清扫,并邀请华美绿化队建草坪和绿化带,给树喷洒农药,使院内绿树成荫,花木葱茏;切实加强活动室内乒乓球馆,篮球馆的环境治理和安全治理,让官兵在优美的环境里健身锻炼;坚持以人为本,高度强化安全管理,对食堂的各个工作流程进行细化,明确了食堂上岗员工规定及要求、强化对操作间管理规定,注重教育,使食堂员工行动有序,工作有法。通过热情服务、规范服务,使支队环境焕然一新,广大官兵赞不绝口,称后勤的他们的娘家人。管理站多措并举美化环境降本增效消防支队综合后勤服务站领导坚持走党
13、的群众路线,通过访民情,察民意,大力改善食堂卫生条件,赢得了广大官兵的交口称赞。在实际工作中,后勤服务站改变以往的工作作风,深入到各单位切实履行服务义务。今年以来,通过深入开展党的群众路线教育实践活动,了解到食堂的泔水桶已经损害,造成周围泔水四溢,尤其是到了盛夏季节,气味刺鼻,使用餐官兵颇有微词。针对这种情况,后勤服务站的领导以服务基层为己任,迅速列入议事日程,站领导通过化缘,并积极寻求有关单位帮忙,从别的单位争取到了一批原材料,义务为支队食堂焊泔水桶,同时,集思广益,将原旧垃圾房改造成为放泔水桶的房子,并进行适当装修,保证泔水桶脏水不再外流,保证了支队用餐环境和外部形象的整洁美观,仅此一项为
14、支队节约资金2200元。后勤服务站急食堂所急,解群众所难的作风不仅改善列入食堂的外部环境,而且密切了官兵关系,为军队建设节约列入资金,体现了后勤部门心系基层,热情服务的工作作风,像一股春风吹拂着官兵的心,用实际行动诠释了为人民服务的理念。后勤服务年度工作总结篇4学期的工作很快结束了,在区教委、生产教育办的大力支持下,我校后勤积极努力,不断提高办学效益,研究新情况,优化进行机制,提高管理水平,小学后勤工作总结。改善办学条件,增强保障能力,促进学校健康良好的发展。现把这学期工作总结如下:一、加强整体规划和建设,努力探索后勤改革新路子我校的环境和基础建设在随则着学校管理和发展的需要不断发生变化。目的
15、是为全校师生员工创造更好的学习、生活工作条件。因为学校是全体师生的又一个家,美好的家园会让孩子门愉快安逸,精神本振奋。学期我们采用“整体规划,分步实施”的原则加强基础建设。今年春天我们在校园文化墙前边铺了一百多平米草坪,操场东侧及教学楼前栽满了红花麦里,同时教育师生做好平时的爱绿、护绿工作。x月份,我们改建了领操台、升旗台,安装了新的白钢旗杆。在校园内拆掉旧式花池,修建了自动控制的喷泉及养鱼池。虽然我校新修的喷泉规模不大,但是每当下课喷泉自动喷出清凉的水雾,校园内干燥的空气立刻变得湿润。另外,我们按照美术x老师的设计把教学楼的正墙面彩绘以“飞翔”为组主题的壁画,墙面文化简洁大方,意义深刻。为了
16、解决教学楼前积水和车库门前灌水问题,六月初,我们把操场南侧教学楼前加高,铺了四百多平米沥青路面,从而解决了校门前汪水和车库门灌水问题,修喷泉、加高沥青路面,这两项工程都是由五年二班朱厚达同学的家长主动赞助的,总共为学校节约五万多元。为了使教师网上备课、交流方便,我们给每个年组的班主任配备了新电脑。根据一年教学改革特点,我们买了四台多功能投影仪,实物投影效果非常好。二、抓好综合管理,为学校的发展做好后勤保障后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作,因此我们后勤各部门的工作人员都能从学校整体工作出发,听取每条合理化建议,主动配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏,反映在学校
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