3S+2D生产模式导入改善案for卓越讲座ppt课件.ppt

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1、富士康科技集團IE技委會,07年Q1技朮交流發表大會,3S+2D生產模式導入改善案,報告單位: 群創光電/BEOL BU指導主管: 丁國書/陳建智/陳慶鴻報 告 人: 蔣小強報告日期: 2007年1月25日,背景介紹,Cuts/h,產能需求,BEOL前段各線UPH值分析,36up,全線瓶頸急待改善,Pisces,36up:,必達目標150cuts/h145cuts/h,挑戰目標155cuts/h150cuts/h,目前狀況140cuts/h121cuts/h,Pisces:,ITEM,背景介紹,啟動日期2006.08.01組成成員輔 導員:春力 & 曉星 組 長:蔣小強組 員:張君勇 鐘儒龍

2、王海坤 練旭 陳明 黃文水 易習文 黃海華 歐陽來文 結案日期2006.11.24,Seal Line Glass Flow Chart,Turn Table,Seal Robot,Seal Line Machine Cycle Time,30,25,20,15,10,Target:24,sec,36up,Pisces,Position1,S1&S2,D1&D2&D3,Position2,AG Robot,現狀分析,Seal Line Machine Layout,position2,D3,D2,D1,position1,S1,S2,Turn Table,4.3m,2.8m,Remark: S

3、eal Robot 運行軌道比AG Robot 運行軌道長1.5m, 直接改善seal robot cycle time 空間很小.,Remark: Pisces Patten两侧不一致, 無法使用2隻nozzle同時塗佈;故塗布時間長,改善空間小.,Seal Robot,AG Robot,Pisces Patten Layout,現狀分析,仿真分析各機台利用率(以Pisces為例),? 思考: 1. Ag dispenser 機台利用率低,而seal dispenser 為瓶頸,可否將一台Ag dispenser 機台改為seal dispenser; 2. Ag robot 機台利用率低而

4、seal robot 利用率高, 可否將seal robot 部分動作由Ag robot 完成.,改善歷程,Seal Line Machine Layout (3S+2D),position2,D3,D2,D1,position1,S1,S2,Turn Table,Remark: 1. 將D2由Ag dispenser 改善為seal dispenser,可解決seal dispenser 瓶頸問題 2. 當產品經過D2時, Seal robot的1次loading and unloading動作由Ag robot完成,Seal Robot,AG Robot,改善歷程,D1&D2&D3,Sea

5、l Line Machine Layout (3S+2D),position2,D3,D2,D1,position1,S1,S2,Turn Table,Seal Robot,AG Robot,Seal Line Machine Cycle Time (Pisces),Turn Table,Seal Robot,Position1,S1&S2&D2,D1&D3,Position2,AG Robot,30,25,20,15,10,sec,Target,S1&S2,改善歷程,7sec,2sec,2sec,9sec,Ag dispenser process 改善,Ag Dispenser Recipe

6、,Remark: 1. 其中12點為2支nozzle同時塗佈, 可減少3sec塗佈時間 2. Nozzle 1& nozzle2分別塗佈附近位置點,減少stage移動距離,可減少1sec塗佈時間.,改善歷程,Nozzle Layout,N 2,N 1,Ag dispenser process 改善,Ag Dispenser Recipe,Remark: 1. 確定nozzle1與nozzle2的間距,得出nozzle1途徑位置; 2. 根據位置點座標, 通過優化算法中最短距離法得出最短路徑,可減少1sec塗佈時間.,改善歷程,Nozzle Layout,Seal Line Machine La

7、yout (3S+2D),position2,D3,D2,D1,position1,S1,S2,P1,Turn Table,Seal Robot,AG Robot,Turn Table,Seal Robot,Position1,S1&S2&D2,D1&D3,Position2,AG Robot,30,25,20,15,10,sec,Target:24sec,改善歷程,5sec,Seal Line Machine Cycle Time (Pisces),仿真分析各機台利用率(以Pisces為例),Remark: 1. 所有機台利用率均未達100%; 說明機台間存在相互等待; 2. D2機台利用率

8、低,僅45%. 3. 每小時產能只有135cuts, 未達到我們預期產能150cuts;,改善歷程,Remark:Position1為Seal robot與Ag robot之buffer. 其cycle time低於robot最小cycle time才可保證兩robot不存在相互等待,Remark:產品不經過D2時,Seal robot為瓶頸; 經過D2時,Ag robot為瓶頸,Remark: Seal robot與Ag robot相鄰機台cycle time低於robot最小cycle time才可使robot利用率最高,Seal Line Machine Layout (3S+2D),p

9、osition2,D3,D2,D1,position1,S1,S2,Turn Table,Seal Robot,AG Robot,Seal Line Machine Cycle Time (Pisces),Turn Table,Seal Robot,Position1,S1&S2&D2,D1&D3,Position2,AG Robot,30,25,20,15,10,sec,Target:24sec,不經過D2,經過D2,改善歷程,Position 1動作改善示意圖,Remark: 調整Position 1受片位置(Offset: x=5mm; y=8mm),使定位位置時玻璃邊緣接近定位Sens

10、or,減少2sec定位時間,定位Sensor,改善歷程,D3,position2,D1,position1,S1,S2,Turn Table,Seal Robot,AG Robot,D2增設預排出功能,改善前: 當D2塗佈完成發出排出信號後,待塗佈之玻璃運送至D2需要32sec, 而此時D2機台處於等待狀況,使D2利用率低;,改善後: 在D2塗佈完成前一段時間(32sec左右)發出予排出信號後,待塗佈之玻璃運送至D2機台時恰好完成塗佈過程,避免機台等待,提高機台利用率.,排出信號,預排出信號,改善歷程,仿真分析各機台利用率(以Pisces為例),Remark: 1. Seal Robot 與A

11、g robot 利用率均在95%以上,達到我們預期效果. 2.產能仿真分析結果: Pisces: 146cuts/H 導入生產後與仿真結果相符.,改善歷程,3S+2D導入前後產能對比圖,115,125,135,145,155,Pisces,36up,121,146,140,150,導入前,導入後,改善歷程,效益評估(以Pisces為例)改善前: 月產能為(23h/day*121cuts/h)*30day/M=83,490 Cuts/M改善後: 月產能為(23h/day*146cuts/h)*30day/M=100,740 Cuts/M產能提升: 100740-83490=17,250 Cuts/M預計成本效益: (456.2(改善前成本)-397.8(改善後成本) (NTD/cut )*100740(cut/M)/4 = 1,470,804 RMB/M,績效評估,手法匯總,仿真分析最短路徑法ECRS原則生產線平衡分析流程程序分析動作分析,改善心得,在產能提升改善中: 既要看到瓶頸機台,同時也要看到整體機台的利用率.在解決問題過程中: 當某個點無法突破時, 嘗試換個角度,可能找到新的突破點.,歡迎咨詢交流!,聯繫人：蔣小強單 位：群創光電/BEOL BU分 機：65469 謝 謝!,